加強企業成本控制提升財務管理水平 李虎 （保利民爆濟南科技有限公司，山東濟南250104） 摘要：本文運用經濟學原理與管理學、現代企業制度學等相關學科相結合的方法，綜合了文獻法、分析法、歸納法和調查研究法，分析了企業成本控制與財務管理水平的關系，研究了企業成本控制存在的問題，探討了加強企業成本控制，提升財務管理水平的措施，為公司設計了一套完整、全面、科學合理的參考方案。 關鍵詞：成本控制；財務管理；探討 ：F275文獻標志碼：A：1000-8775（xx）04-0220-01 ：xx-02-10 作者簡介：李虎（1974-），男，山東濟南人，中級會計師，經濟師。研究方向：會計。 一、成本控制與財務管理的關系 財務管理的活動過程是完整的，直接滲入到企業的各個運營環節當中，關系到企業的生存與健康發展，而成本控制是從財務管理中分化出來的。正確理解成本控制與財務管理的關系，對于現代公司的發展與壯大有著重要的作用。 1.財務管理關系到企業的保存與成長 財務管理是當代企業健康發展的重要因素之一,直接關系到企業興衰榮敗。財務管理決定著企業資金的流轉、使用和分配，同時也影響著財務監督和管理的透明度。現今，我們應把企業的目標定性為如何在同行業競爭中拔得頭籌,從而實現企業價值最大化。從長遠利益考慮，企業要獲得成長與進步，便是要不斷增強自己的核心競爭力，就是要加快資金流轉周期，擴大企業的現金流量，只有這樣，才能在兼顧長期利潤的同時，最大化的獲取短期利潤。 2.成本控制在當代財務管理中的重要地位 成本控制，是指多方面深層次地把財務管理中的成本核算與成本控制與企業管理結合起來,既包括控制可變資本（勞動力）,也包括控制固定資本（生產資料）。在現代企業發展中,成本控制有著不容忽視的戰略地位。利息=收入-費用，由此我們可知，任何企業最基本和最重要的目的都是追求利潤最大化。只有對成本進行控制，才能降低生產所必須的費用，才能在激烈的國內外市場競爭中搶的先機。成本控制不僅是控制生產所需的固定資本,而且也包括企業運營活動中的一切費用,是全過程的控制。 3.兩者之間的關系 企業財務管理與成本控制是緊密聯系，相輔相成的。在現代企業運營活動中，我們可以發現，資金管理是企業管理和財務管理的重要內容,而成本控制的目的就在于資金的使用效益最大化，加強競爭力，更好的實現企業價值。一方面，財務管理的核心本質和內容是成本控制水平；另一方面，成本控制是衡量財務管理水平的天秤。把成本控制作為入手點，將財務管理推向新的層面，這是企業財務管理工作走向成熟的風向標。作為現代企業中的一份子，我們應以財務管理為出發點，并將成本控制與核算與企業財務管理有機結合起來。 二、企業成本控制與財務管理的問題 從目前來看，雖然部分企業對成本控制與財務管理之間的關系有了一定程度的理解，但一些問題仍然存在，具體表現在以下幾個方面： 1.企業改革問題 從目前開看，在經濟全球化背景下，改革既帶給我們公司以機遇，同時也帶來了新的挑戰。我們必須順應改革的大方向，以改革來促進企業的活力，促進企業的發展。但是，目前我們企業在一些制度上還有問題，管理權集中于個別人手中，導致管理僵化，同時財務制度不透明，存在虛假報賬的現象。 2.管理人員問題 我們企業重視對科技創新人員的發掘與培養，但是對于高素質的財務管理人員的培養卻不予重視，致使相關人員工作積極性差，得過且過，嚴重制約了企業效益的提高。 3.財務管理水平與成本控制問題 在具體工作中，簡化了財務管理活動過程，只將財務管理當成財務本部門的事，忽視了整個企業的各個部門之間的整體職能要求；同時成本控制缺乏內部控制力，沒有完善的成本控制目標和計劃，導致成本過大化現象嚴重。 三、加強成本控制，提升財務管理水平的方案 1.建立合理的財務管理體系 科學合理的預算制度是成本控制的重中之重，這就要求企業進行預算管理和監督，形成預算-控制-分析的一條鏈式集中管理。同時，為了加強企業的成本控制和管理，建立與財務部相對獨立的管理部門很有必要。一方面要做到明確劃分各部門的權力、責任、利益，形成全方位分層次高效率的分權，另一方面，在資金控制、轉移價格制定、管理費等涉及公司整體利益的財務決策方面趨于集中，做到集權管理。 2.完善成本控制管理制度 在建立了科學合理的財務制度后，我們還應探究成本控制體系。因為企業所處行業和成本控制所需要控制對象的不同，成本控制和分析的責任也要相應依據各部門的職權和職責，控制好成本,從而最大程度的實現盈利。因此，我們要重視核算成本，加強企業管理工作,將財務作為成本考核的核心,盡力降低成本,提升企業效益。 3.提高管理人員素質 好的政策與制度只是空殼，要把它們落到實處，還需要優秀的領導階層和高素質的管理人員。在企業管理中，我們要努力提升財務管理人員的業務水平和能力，要有組織、有計劃，定期定時地給相關人員提供學習進步的機會使其善于理財，善于管理。 四、結論 隨著科學技術的發展，經濟全球化程度的加深，區域經濟一體化水平也隨之提高，帶動了資源和信息在全世界范圍內的流動，國內外競爭也日益激烈。在相同的競爭環境下，企業要提高綜合競爭力，就必須正確認識成本控制與財務管理的關系，做好成本控制工作，進而實現企業價值。 參