2017年動(dòng)力系統(tǒng)有限公司ISO9001:2015質(zhì)量體系認(rèn)證工作計(jì)劃各部門(mén)： 根據(jù)新版ISO9001質(zhì)量管理體系要求和公司質(zhì)量體系認(rèn)證的需要，公司計(jì)劃在2018年3月前完成ISO9001：2015質(zhì)量體系認(rèn)證工作。為了確保ISO9001：2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作能順利完成，并借此完善公司的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升，先就相關(guān)事項(xiàng)安排如下：1、 前期文件籌備、確認(rèn)和執(zhí)行階段根據(jù)ISO體系要求，對(duì)相關(guān)的程序文件進(jìn)行初步的準(zhǔn)備、確認(rèn)和執(zhí)行。2、 人員籌備階段1. 組建ISO9001：2015認(rèn)證小組1.1. 組長(zhǎng)：1.2. 副組長(zhǎng)：1.3. 成員：1.4. 職責(zé)和任務(wù)1.4.1. 任命質(zhì)量管理者代表1.4.2. 確定總體質(zhì)量方針和目標(biāo)1.4.3. 對(duì)公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證及體系完善所涉及的重大事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審和決策2. 成立質(zhì)量管理體系文件編審及計(jì)劃執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組2.1. 組長(zhǎng)：2.2. 副組長(zhǎng)：2.3. 成員：2.4. 職責(zé)和任務(wù)：根據(jù)認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示，對(duì)質(zhì)量管理體系相關(guān)過(guò)程進(jìn)行策劃和安排，組建人員編寫(xiě)質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)對(duì)文件的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行審查；實(shí)施公司質(zhì)量體系認(rèn)證計(jì)劃順利完成3. 確定認(rèn)證公司，咨詢(xún)細(xì)節(jié)和提出申請(qǐng)3、 學(xué)習(xí)階段1. ISO9001：2015基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)1.1. 參加人員：全體人員（重點(diǎn)是管理人員）2. 體系內(nèi)審員培訓(xùn)2.1. 參加人員：專(zhuān)職質(zhì)量管理人員4、 實(shí)施階段1. 程序文件編制、修訂1.1. 程序文件編制、修訂部門(mén)：質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、行政部、人事部1.2. 程序文件編制審批流程：根據(jù)公司文件控制程序的要求執(zhí)行。2. 內(nèi)部審核、申請(qǐng)認(rèn)證2.1. 最少進(jìn)行一次內(nèi)審，按照標(biāo)準(zhǔn)要求制訂審核計(jì)劃、審核報(bào)告、不符合事項(xiàng)記錄表等，記錄需保存完好。2.2. 請(qǐng)認(rèn)證公司預(yù)審核3. 正式審核、體系維持與不斷改進(jìn)3.