企業研究論文-企業組織演化的自組織性探討摘要：運用自組織理論和方法，對企業組織演化的自組織性加以分析探討，并就其對管理學研究的價值加以簡要評速。關鍵詞：自組織；演化，范式1企業組織演化的自組織性分析什么是自組織?協同理論創始人哈肯對于自組織的概念給出了明確定義：“如果一個體系在獲得空間的、時間的或功能的結構過程中，沒有外界的特定干涉，該體系就是自組織的。這里特定一詞是指，那種結構或功能并非外界強加給體系的，而且外界是以非特定的方法作用于體系的。”與此對應，在自然界和人類社會中還存在性質相反的另一類系統和過程，即他組織系統，它不能自行組織、自行創生、自行演化，不能夠自主地從無序走向有序。企業組織作為復雜性系統，在演化的過程中呈現出明顯的自組織性。1.1演化動力分析從社會學的視角，我們可把企業組織視為由資本所有者(股東)、管理者、雇員、債權人等行動主體建構的協調集體行動的協作系統或者說秩序。在追求共同利益的集體行動中。各行動主體都有自身利益追求，行動者之間會在資源、權力上彼此競爭，從而打破原有的組織狀態，促使系統向非平衡方向發展；但是，為維持集體行動，各行動主體之間必須還要協同，即開展一系列的合作來實現共贏和進化，從而達到系統的有序進化和發展，保證企業組織系統整體的穩定性和可持續發展。因此，本文認為企業組織系統內部各行動主體之間的競爭、協同，或者說競合的力量，構成其自組織演化的基本社會動力系統。1.2演化條件分析企業組織系統的開放性分析；企業組織系統包含人力、物質、信息、科技以及企業文化等大量要素，并且不斷地從市場中獲取新的要素，收到從市場中反饋回來的信息，還受到政府調控、社會宏觀經濟狀況等外部因素的影響，這說明企業組織系統是一個具有投入和產出的技術轉換系統，一個受到多種契約約束的社會系統，同時也是一個與外界環境不斷地進行著能量、物質和信息交換并通過反饋進行自控和自調的開放系統。企業組織系統的非平衡性分析；現實中，企業組織的發展是平衡打破平衡平衡的反復過程。首先。企業時刻面臨著打破其平衡狀態的外部環境，例如企業間的競爭、政府政策的變化、科學技術的進步、市場需求的變化等。都可以造成企業系統的非平衡狀態；同時，企業也時刻面臨著打破其平衡狀態的內部力量。比如企業新戰略的出臺、新設備的引進以及員工的認知與態度的變化等。而且企業要變革，必須要突破一系列障礙，打破原來的保守僵化的平衡局面。企業組織系統的非線性分析：企業組織系統表現出非常強的非線性。作為技術轉換系統，投入和產出是非線性的。作為社會系統，外部、內部存在著大量競合關系，在系統內部，投資者、雇員、債權人等相關行動者會在資源、權力上的彼此競爭，各個子系統之間也會為空間、時間或功能上的有利態勢而相互爭奪，這就造成非平衡的競爭運動，從而推進企業組織系統演化；而通過協同，系統內各個行動者、各個子系統又聯合起來，這種競合作用被放大而產生系統整體行為，使系統產生單個要素獨立存在所不具備的新質，從而產生出支配系統自組織有序演化的模式。在系統外部，市場經濟條件下，企業與其他企業進行激烈競爭，基本遵循著進化論中的“優勝劣汰，適者生存”法則，只有那些與環境相協調的企業組織才會在競爭中勝出，得以向新的有序結構發展演化，企業組織系統的漲落性分析：企業內部的漲落是企業組織系統發展演化的直接作用力。由于企業組織內部、外部因素的影響，漲落是必然存在著的，從而出現程度不同的對系統的穩定態的偏離，如技術水平的波動，人員素質的波動，盈虧的波動等等。在遠離平衡態時，在變革的臨界區域，非線性相互作用形成的關聯放大效應，微小的漲落可能被放大形成巨大的漲落。根據協同理論。系統于是以正反饋力方式雪崩般地形成序參量。并由這樣的序參量主宰系統演化發展的力量和模式。漲落就像一個觸發器，驅動企業組織系統由原來狀態變為另一種新狀態。發生質的變化。綜上所述，本文認為，企業組織的形成演化過程，是一個由無序到有序、由舊結構到新結構的自組織演化過程。因而，認識與把握自組織的企業組織演化觀。將為企業組織研究提供新的視角，有助于我們更深刻理解企業組織形成與進化過程、機制與條件。從而更好掌握組織管理的規律性。2企業組織演化的自組織性認識對管理學研究的價值企業組織形成與演化具有顯著的自組織機制和特征，這是由它自身是一個復雜性社會適應系統所決定的。自組織的企業組織演化觀，對管理學研究有著重要的理論價值。首先，自組織的企業組織演化觀認為，企業組織與管理的世界并非一種靜止的穩定態，而是不斷發展、演化的動態過程。傳統管理學思維中的那種純粹邏輯分析和演繹。往往是在構成論意義上而非生成論意義上來進行考察現實世界的靜態思維，而這恰恰是遠離于生生不息的現實世界的。發展演化著的組織與管理的世界要求我們必須摒棄靜態、機械性的研究思維。運用動態眼光、過程思維關注組織及其管理的演變，力圖使我們對組織及其管理的認識理解更接近事實本身。其次，自組織的企業組織演化觀認為。企業組織與管理的世界作為復雜性社會系統，發展演化的過程是一個由大量非線性作用以及隨機性漲落所支配的不均勻過程。微小的漲落，可能會由非線性相互作用形成的關聯放大效應放大形成巨大的漲落(或者說微小的因會引發導致巨大影響的果)。因而。要精確描述這個世界，幾乎是不可能的。這無疑對傳統管理學研究中的絕對理性主義構成極大的挑戰，拷問著人類理性的極限我們真能精確把握這個復雜性系統嗎?管理學能像物理學、數學一樣精密嗎?管理學研究中的絕對理性主義實際上已成為一種“理性的狂妄”。我們必須承認所提出理論、所揭示規律的相對性、不確定性，構建一套新的研究評價標準體系。第三，自組織的企業組織演化觀認為，每個企業組織都是在特定的歷史及環境條件下自發產生、自我增強、自我創新和自我發展演化的，這意味著每個企業組織都是差異的、獨特的，每個企業組織面臨的管理問題是不同的。那么就產生一個疑問管理學研究所提出的理論、所揭示的規律具有普遍適用性嗎?自組織的企業組織演化觀對傳統管理學研究中普遍主義提出了質疑。管理學研究的普遍主義要我們相信管理理論、規律、原則的普適性，相信它們是“放諸四海而皆準的真理”，而現實的組織與管理的世界是充滿差異性的存在，每個企業組織面臨的管理問題都是獨特的。我們如何相信普遍真理的存在!這就要求我們必須承認我們所揭示管理規律的不完全性，以一種更為科學理性的態度對待我們的管理學研究。以上分析表明，自組織的企業組織演化觀對傳統管理學研究中靜態、機械性的思維方式以及絕對理性、普遍主義提出了強