第二章 工程定額,教學目的和要求： 1、掌握定額的性質和分類，了解定額的作用； 2、掌握施工定額的概念和水平、勞動定額的制定 和表示方法、材料消耗量的理論計算法、周轉性材料攤銷量的概念、機械臺班消耗定額的表示方法； 3、掌握預算定額的概念、作用和定額水平，熟悉預算定額中人工消耗量指標的確定方法； 4、了解概算定額和概算指標的定義。,2.1 定額的概述,2.1.1 工程定額的概念,在正常施工條件下,一定計量單位,人工工日數,各種材料消耗量,機械臺班數,消耗,建筑產品,質量合格,生產,勞動組織合理,機械運轉正常,材料儲備合理,10m3 100m2 10m t 個,一8土方松動爆破 適用范圍:將硬土爆松 工作內容:人工掏孔、裝藥、填塞、爆破、檢查及安全處理 單位：100m3,2.1.2 工程定額的產生與發展,封建社會：萬里長城、北京故宮的修建中，逐步形成了一套工料限額管理制度即我們常說的人工、材料定額。 1、19491952，恢復時期，創始階段。從東北地區開始，相繼在鐵路、煤炭、紡織等部門實行了勞動定額。 2、19531957，定額工作迅速發展，原水電部編印水利工程施工技術定額手冊、勞動部和建筑工程部1955年編印全國統一勞動定額，1956年國家建委編印了全國統一施工定額。 3、19581966，定額管理通過了下放、集中的過程，在曲折中發展。1958年水利部頒發了水利水電建筑安裝工程施工定額及設計預算定額,4、19671976，破壞時期。 5、1977以后，走向正規。 78年各部委修編定額 80年水電部修訂設計預算定額。 82年修訂建安工程統一勞動定額 83年再次修訂，86預算定額、88概算定額、91臺班費定額 新定額 99年頒布安裝工程概預算定額 02年 建筑工程概預算定額及編規等,2.1.3 工程定額的作用,編制計劃的基礎,貫徹按勞分配的尺度,定額人工工日的耗用量是安排工人勞動量的依據,確定成本的依據,通過人材機消耗量計算人工費、材料費和機械費,定額確定的人材機消耗量是整個施工管理過程中都需要用到的數據。,定額確定的消耗量是企業應達到的基本要求，故促進企業加強技術改造，總結先進生產方法,加強企業管理的工具,總結先進生產方法的手段,通過人材機消耗量合理安排人力物力 便于施工作業計劃的編制,2.1.4 工程定額的特性,群眾性,針對性,定額制定采用工人|技術人員|專職人員三結合的形式定額執行要依靠群眾,法令性,是一種行業法規,定額是一定時期社會生產力發展水平的反映,符合建筑施工生產客觀規律,相對穩定性,科學性,定額消耗量是施工中客觀規律的反映 定額水平反映了當時先進的施工方法,2.1.5 定額的分類,機械產量定額,機械時間定額,產量定額,時間定額,按生產要素分,勞動定額,機械臺班使用定額,材料消耗定額,按編制程序和用途分,預算定額,投資估算指標,概算定額或 概算指標,施工定額,企業施工生產用,企業對外確定工程造價,設計單位設計概算,業主方投資估算,按主編單位和執行范圍分,全國行業定額,企業定額,地方定額,全國統一定額,按費用性質劃分,間接費定額,施工機械臺班費用定額,其他基本建設費用定額,直接費定額,2.2 施工定額,2.2.1 概述 1、性質：施工企業生產用定額。 2、概念：,在正常施工條件下,人工工日數,同一性質施工過程,各種材料消耗量,機械臺班數,生產,消耗,一定計量單位建筑產品,質量合格,工人班組或個人,針對 的人,針對 的物,3、組成：勞動定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額三個相對獨立的部分。 4、施工定額的作用,企業計劃管理的依據,衡量工人勞動生產率計算工人勞動報酬,組織施工生產的工具,編制施工預算,編制預算定額,平均先進,指在正常施工條件下，多數工人或班組經過努力能夠達到，少數可以接近，個別可以超過的定額水平。它低于先進水平，略高于平均水平。,簡明適用,以專業為主，并和實際相結合,勞動生產率水平：平均先進水平 正確處理數與量的關系、合理確定勞動組織 明確勞動手段和對象 正確對待先進技術 全面比較協調一致,2、編制依據,國家的經濟政策和勞動制度,有關規范、規程、標準、制度,技術測定和統計資料,2.2.3 勞動定額及其編制 （1）勞動定額的概念 勞動定額也稱人工定額，是指在一定的施工組織和施工條件下，為完成單位合格產品所必需的勞動消耗標準。 （2）勞動定額的表現形式 ： 時間定額和產量定額,時間定額,小組成員數就是小組成員工日數,時間定額,也稱為人工定額，是指某種專業的工人班組或個人，在正常施工條件下，完成一定計量單位質量合格產品所需消耗的工作時間。,定義,工日，即單位產品的工日。如：工日/m3，工日/t,單位,公式,產量定額,產量定額,是指某種專業的工人班組或個人，在正常施工條件下，單位時間（一個工日）完成合格產品的數量。,定義,產品數量的計量單位。如：m3/工日、t /工日、m2/工日 ,單位,公式,時間定額與產量定額的關系,時間定額,產量定額,關系,倒數,【示例】,時間定額：砌1m3磚基礎需0.937工日 產量定額：每工日綜合可砌1/0.9371.067m3。,【示例】四122 卷揚機纜索運瀝青混凝土 單位：100m3,時間定額：運1m3瀝青混凝土需5.6工日 產量定額：每工日綜合可運1/5.60.179m3。,（3）勞動定額制定方法,1、技術測定法是深入施工現場，采用計時觀察和材料消耗測定的方法，對各個工序進行實測、查定、取得數據，然后對這些資料進行科學的整理分析，擬定成的定額。這種方法有較充分的科學依據，有較強的說服力，但工作量較大。它適用于產品品種少、經濟價值大的定額項目。 2、統計分析法是根據施工實際中的工、料、機械臺班消耗和產品完成數量的統計資料，經科學的分析、整理，剔去其中不合理的部分后，擬定成的定額。,3、調查研究法是和參加施工實踐的老工人、班組長、技術人員座談討論，利用他們在施工實踐中積累的經驗和資料，加以分析整理而成的定額。 4、計算分析法大多用于材料消耗定額和一些機械（如開挖、運輸機械）的作業定額的編制。其步驟為擬定施工條件、選擇典型施工圖、計算工程量、擬定定額參數，最終計算定額數量。,（4）計算公式,計算公式,規范時間準備與結束時間、休息時間、不可避免的中斷時間和輔助時間占定額時間的百分比之和,【示例】現測定一磚基礎墻的時間定額，已知每m3砌體的基本工作時間為140工分，準備與結束時間、休息時間、不可避免的中斷時間占時間定額的百分比分別為：5.45、5.84、2.49，輔助工作時間不計，試確定其時間定額和產量定額。,【解】,（5）勞動定額的使用 時間定額以工日為單位，便于統計總工日數、核算工人工資、編制進度計劃 產量定額以產品數量的計量單位為單位，便于施工小組分配任務，簽發施工任務單，考核工人的勞動生產率。 【示例】某抹灰班組有13名工人，抹某住宅樓混砂墻面，施工25天完成任務，已知產量定額為10.2m2/工日。試計算抹灰班應完成的抹灰面積。 【解】13名工人施工25天的總工日數1325325工日 抹灰面積10.23253315m2,2.2.4 材料消耗定額,材料消耗定額,材料分類,定義,指在合理和節約使用材料的前提下，生產單位合格產品所消耗的建筑材料的數量標準。,實體消耗材料,周轉性材料,直接構成工程實體所消耗的材料,是指在施工中多次使用而逐漸消耗的工具性材料。如腳手架、模板、擋土板等,（1）直接消耗性材料定額消耗量的組成,構成產品實體的材料用量,不可避免的施工廢料和操作損耗,損耗率=損耗量/消耗量100%,材料消耗量=凈耗量/（1-損耗率）,（2）實體消耗性材料定額的制定方法,1,理論計算法,2,實驗室實驗法,3,統計分析法,4,現場觀察法,理論計算法：適合于計算按件論塊的現成制品材料 （a）1m3磚砌體材料消耗量的計算 由于：1m3=磚數一塊磚帶砂漿體積，故： 則1/2磚墻1m3磚砌體磚的凈塊數為： 1磚墻1m3磚砌體磚的凈塊數為：,1.5磚墻1m3磚砌體磚的凈塊數為： 2磚墻1m3磚砌體磚的凈塊數為：,則1m3磚砌體中砂漿的凈用量為： b1磚數每塊磚體積（0.240.1150.053） 砂漿的消耗量為： b/（1-砂漿損耗率）,【示例1】已知混凝土預制塊為0. 4 m 0.185 m 0.785 m，防浪墻厚0.4m，高1m，灰縫按0.015m考慮，砌體損耗率為1.2，砂漿損耗率為17.4，計算每m3防浪墻砌塊和砂漿的消耗量。,則每立方米防浪墻砌塊和砂漿的消耗量為：,【示例2】計算1.5標準磚外墻每m3砌體中磚和砂漿的消耗量。磚和砂漿損耗率均為1）,（b）100m2塊料面層材料消耗量的計算 塊料面層系指瓷磚、陶瓷錦磚、預制水磨石塊、大理石、花崗巖等塊材。定額中的計量單位通常為100m2。其計算公式是：,【示例3】某彩色地面磚規格為2002005mm，灰縫為1mm，結合層為20厚1:2水泥砂漿，試計算100m2地面中面磚和砂漿的消耗量。（面磚和砂漿損耗率均為1.5）,3、周轉性材料定額消耗量的確定 周轉性材料在施工中不是一次性消耗完，而是隨著周轉次數的增加，逐漸消耗，不斷補充。因此，周轉性材料的定額消耗量，應按多次使用，分次攤銷的方法計算，且考慮回收因素,（a）現澆鋼筋混凝土構件模板攤銷量的計算 攤銷量=周轉使用量-回收量 周轉使用量=一次使用量+一次使用量（周轉次數-1）損耗率周轉次數 回收量=一次使用量（1-損耗率）/周轉次數,【示例】某工程有鋼筋砼方形柱10m3，經計算其砼模板接觸面積為119m2,每10m2模板接觸面積需木模板板枋材0.525m3，操作損耗為5。已知模板周轉次數為5，每次周轉損耗率為15。試計算模板的攤銷量。,回收量=6.56（115%）51.115m3 . 攤銷量=周轉使用量回收量=2.009 1.115 =0.894m3,3、某工程搗制混凝土獨立基礎，模板接觸面積為50 m2 ， 查混凝土構件模板接觸面積及使用參考表得知：一次使用模板量為每10 m2需板材0.36 m3，方材0.45 m3 。模板周轉6次，每次周轉損耗16.6%；支撐周轉9次，每次周轉損耗11.1%。計算混凝土模板一次使用量和攤銷量。,（b）預制鋼筋混凝土構件模板攤銷量的計算 預制構件模板每次安裝、拆卸損耗很小，在計算模板攤銷量時，不考慮補損和回收，可按多次使用，平均分攤的方法計算。計算公式為：,2.2.5 機械臺班消耗定額,機械臺班消耗定額,是指在合理的勞動組織和合理使用施工機械的正常施工條件下，完成一定計量單位質量合格產品所需消耗的機械工作時間。,定義,公式,表現形式,機械時間定額,機械臺班產量定額,公式,單位,單位,【示例】四122 卷揚機纜索運瀝青混凝土 單位：100m3,時間定額：運100m3瀝青混凝土需10t卷揚機5.6臺班 產量定額：每臺班綜合可運1/5.60.179m3。,(1) 機械臺班消耗定額的使用 如：用塔式起重機安裝六層高房屋的預制梁（梁重4t以內），一個臺班內機械臺班消耗定額的表現形式是(單位為根）：,數據間關系,塔吊臺班產量定額52根/臺班,塔吊時間定額1/520.019臺班/根,人工時間定額13/520.25工日/根,塔吊人工產量定額1/0.254根/工日,2.3 預算定額,2.3.1 預算定額的概念,在正常施工條件下,一定計量單位,人工工日數,各種材料消耗量,機械臺班數,消耗,結構構件,質量合格,分項工程,預算定額中研究的建筑產品,2.3.2 預算定額的作用,1,3,建設單位撥付工程價款和進行工程竣工結算,4,2,編制施工圖預算，確定工程造價,招投標中確定標底和報價,5,確定人材機消耗量，編制施工組織設計,編制概算定額和概算指標,2.3.3 預算定額和施工定額的關系,聯系,預算定額是根據施工定額編制的,區別,定額水平,定額性質,施工定額,預算定額,企業生產管理用定額,計價性,平均先進水平,社會平均水平,預算定額與施工定額的關系 包含更多的社會因素： 勞動消耗考慮：工序搭接、機械正常維修、工程檢查、合理零星用工。 材料消耗考慮：材料合理的合格率 機械消耗考慮：與少量手工配合、配套設備互相的影響、工程檢查、停電等偶然性停歇 預算定額水平低于施工定額水平,2.3.4 預算定額的編制 （1）編制原則,1,按社會平均水平編制,2,簡明適用嚴謹準確,3,統一性,差別性,相結合,國家統一定額,地區性定額,（2）編制依據 與施工定額基本相似，此外還包括現行設計規范和以往頒發的預算定額。 （3）編制步驟,確定編制方案,劃分定額項目,確定消耗量,修改定稿頒發執行,編制預算定額表,2.3.5 預算定額消耗指標的確定 （1）、人工消耗指標的確定,完成某分項工程的主要用工,如墻體砌筑分項工程中，調運砂漿、運磚、鋪砂漿、砌磚等所需的工日數量。,其他用工,輔助用工,材料需要在施工現場加工時的用工,超運距用工,人工幅度差,預算定額中材料|半成品的運輸距離超過勞動定額基本用工中規定的距離所需增加的工日,指在勞動定額中未包括，而在正常施工情況下不可避免的，但又無法計量的用工,公式,（2）材料消耗指標的確定,預算定額材料分類,主要材料,指直接構成工程實體的材料,輔助材料,次要材料,直接構成工程實體但含量較少的材料,用量小，價值低，不便計算的材料，定額中以“其他材料費”用元表示,周轉性材料,屬工程措施項目的材料,（3）機械臺班消耗指標的確定,2.4 概算定額和概算指標,2.4.1 概算定額 （1）概算定額的概念,在正常施工條件下,一定計量單位,人工工日數,各種材料消耗量,機械臺班數,消耗,擴大的結構構件,質量合格,擴大的分項工程,定義,計價性,性質,（2）概算定額的作用,1,初步設計階段編制設計概算,3,初步設計階段提出主要材料用量,4,2,技術設計階段編制修正設計概算,設計方案的經濟比較,5,編制概算指標,（3）概算定額的編制,按社會平均水平編制,原則,設計規范、預算定額、標準圖集、現行概算定額,依據,簡明適用,定額水平同預算定額,步驟,準備階段,編制階段,審批階段,2.4.2 概算指標 （1）概算指標的概念,消耗,定義,人工工日數指標,各種材料消耗量指標,機械臺班數指標,造價指標,（2）作用 編制投資估算 控制設計概算 設計方案比較 建設單位編制基建計劃,（3）概算指標的應用 直接套用 擬建工程的建設地點和結構特征與概算指標完全一致時 指標的調整 擬建工程結構特征與概算指標僅局部不同 調整后指標調整前指標換入構件價值換出構件價值,定額的內容和作用 1、施工定額 施工定額基本上是按工序制定的定額。以混凝土工程為例，現行水利水電建筑工程施工定額分模板工程、混凝土工程兩冊。模板工程又按木材加工，模板制作、安裝、拆除、運輸等工序分別設節?；炷凉こ逃职磁溥\骨料、水泥運輸、鑿毛、清倉、混凝土拌和、砼、運輸、澆筑、養護等工序分別設節。 施工定額是施工企業管理工作的基礎，主要用于施工企業內部經濟核算，編制施工預算、施工作業計劃，是實行內部經濟核算（或承包）的依據。施工定額也是編制預算定額和編制補充單價表的基礎。,2、預算定額 預算定額是完成分部分項工程單位工程量所需人工、材料、機械臺班的數量標準，是綜合定額。 如混凝土工程，將完成100m3混凝土澆筑所需的模板制作、安裝、拆除、運輸及混凝土配料、拌和、運輸、澆筑、養護等綜合在一起，按其部位、結構類型分別設節，如板、墻、墩、梁等。 預算定額是編制施工圖預算的依據，是編制標底，報價的參考定額，也是編制概算定額的基礎。,3、概算定額 概算定額是在預算定額的基礎上進一步綜合而成。以水