30 三年心血，近一萬五千字。希望對你有所幫助！在下載之前，請先百度一下唐華詩詞社，瀏覽唐華詩詞社（西安建筑科技大學）的百科詞條。（如果你是大學生，需要幫助，可聯系我QQ1216947499）分享知識，分享快樂！前言。我不知道全國的學校不知有多少所，也不知道每個學校很多有多少社團，我只知道全國的高校很多，每個高校的社團也很多。但是可以毫不猶豫地說全國好的社團并不多。好社團不多的最根本原因是最主要負責人的能力問題。當然，大學生在大學里還是要學習，不能徹底干革命一心干社團。但是，毫無疑問，社團作為一個組織，確實是一個很好的鍛煉組織策劃能力、交際能力等能力的一個很好的平臺。愿有機會的大學生干能夠把握住機會，在把學習搞好的情況下，多往社團里投入一些時間。相信你的付出會有豐碩的匯報據統計，很多有成就的人在大學里都有擔任學生干部的經歷，所以說學生干部對大學生的成長還是很有幫助的。要想搞好一個社團，也不是意見很容易的事情。民間社團缺少官方的支持，在政策上和資金上都處于劣勢；官方社團雖有學校支持，但是被一般被學校嚴格限制，自由性小。總之各有利弊，總是很難兩全其美，如果你是社團負責人，民間社團的不要抱怨沒有資金、缺少政策，官方社團不要抱怨學校總是掣肘，抱怨是解決不了任何問題的，還可能陷自己于不利的境地。你要做的，那就是面對現實，為自己創造條件，突破各種客觀因素的限制，在夾縫中發展起來。唐華詩詞社的資料我再次不做介紹了，感興趣的可以百度一下。如果你看了唐華詩詞社的百科詞條，覺得唐華詩詞社非常好，我也只能告訴你一句，再好的東西總有不好的一面，其實唐華詩詞社在運轉的過程也有非常多的問題，它的最大的優點就是能在問題中不斷取得進步。這個稿子，是我2009年6月在唐華詩詞社社團負責人自我培訓時編寫的。稿子總結了我在唐華詩詞社三年的辦社經驗，稿子有一萬多字，當時被我戲稱為萬言書，稿子雖說是緊密結合唐華詩詞社進行闡述的，但是你可以以本文為參照，思考自身社團的實際問題，并制定自己社團的發展路線。希望本文對后來者有所幫助。本文共分為一下幾部分：一、什么是社團唐華詩詞社的性質。二、為什么辦社團唐華詩詞社的宗旨三、辦怎樣的社團唐華詩詞社的目標四、怎樣辦社團 唐華詩詞社的治社路線五、負責人的必備素質六、幾種工作方法和思路1、加強組織建設2、加強文化建設3、關于舉辦活動的一些問題 1）、注意活動的連貫性；2）、舉辦活動有所為有所不為；3）、舉辦活動要講究章法。4、加強網絡工作 5、刊物和報紙6、延攬人才和培養人才7、營造良好的外界環境8、以戰養戰9、敢想敢做，多想多做，想了就做10、細節決定成敗11、名和實的問題12、投機心理和實干精神13、 關于直轄小組的建設問題14、東區和本部的關系唐華詩詞社干部自我培訓發言稿王國維云：“詩人對宇宙人生,須入乎其內,又須出乎其外。入乎其內,故能寫之。出乎其外,故能觀之。入乎其內,故有生氣。出乎其外,故有高致。”同樣，無論是社團管理者是企業管理者，對社團或企業的把握也要既能入乎其內,又能出乎其外。只有這樣，你才既能把握社團和企業的內在本質，又能把握社團和企業的外界錯綜復雜大的關系，才能在管理時得心應手，游刃有余（呵呵，說得有點飄了，哥是做不到呀）。一、什么是社團唐華詩詞社的性質。如果對社團的定義有100種，那我的這種定義就是第101種。社團是基于某一共同意愿而成立的組織。這樣定義更科學一點。社團根據其性質可大致分為興趣學習類社團和服務公益類社團。唐華詩詞社屬于興趣學習類。一年前，我給唐華詩詞社的性質是這樣定義的：唐華詩詞社是一個以舊體詩詞為特色，兼及現代詩歌、散文、小說的等多個文學品種的文學性社團。說到性質，大家必須克服自己的名字帶給我們的誤解，我們是一個文學性社團，不是一個專稿詩詞的社團。詩詞是咱們社的特色，但是并不是咱們是的唯一。它和其他文學種類并沒有輕重之分、主次之別。鑒于唐華詩詞社的社團性質，在辦社的過程中，我們要有兩個堅持，一要堅持本質，即文學性，二要堅持特色，即詩詞。沒有了詩詞，咱們就得叫唐華文學社了。沒有文學性，唐華詩詞社就要改名了，咱們就淪落成唐華活動社，或是唐華愛心社了。關于更名的問題，有很多人已建議好幾次改名為唐華文學社，我想說的是更改社名不是一個討論的問題，至少在我的任期內。你品品，是詩詞社震呢，還是文學社好呢？詩詞社給人耳目一新的感覺，文學社則給人的感覺好像很平常的。最主要的是我們社團存在的目的是弘揚傳統詩詞，大家如果知道這個宗旨，也就不會再有改名字的想法了。可是細心的同學會發現，其實咱們現在走的并不僅僅是文學性社團的道路，而是綜合性社團的道路。也就是現在咱們又把書畫做成了咱們的重點，棋類活動咱們也一直堅持著組織。確實，我們的社團一直在擴張著，已經走向了綜合性社團的道路，關于社團的擴張，一是出于必要，二是出于條件成熟。說必要，原因是唐華詩詞社“以人為本”，咱們并不是讓書畫部的同學出宣傳板的，咱們還要教大家東西，提高大家的能力的。二來詩畫原本不分家，前人很多人詩詞寫得好，書畫同樣好，詩畫幾乎是一個文人必須懂得東西。它們很懂地方是相通，都是很有情趣，所謂“詩中有畫，畫中有詩”，就是這個道理。只是咱們社團以前人少，各類人才欠缺，時機不成熟沒有設書畫部。說出于時機成熟，是因為一是咱們社的組織比較健全，二來咱們也招到了幾個書畫比較好的負責人。 之所以給唐華詩詞社做如此的定位，我主要考慮的是快餐式社會中喜歡文學的不多，喜愛詩詞的更少，為了能夠吸納更多的會員，必須不排斥非詩詞愛好者。我將唐華詩詞社的社員分為三種人：一是文學型，二是管理型，三是文學型兼管理型。號召大家爭做第三種，實際中文學型的社員已經不多了。從實踐上來看，唐華詩詞社中的大部分社員非詩詞愛好者，負責人中絕大多數不是詩詞愛好者，但是他們卻為詩詞愛好者提供了一個場所和舉辦了各種各樣的活動，并且在活動的過程中詩詞愛好者也影響著非詩詞愛好者。 以上便是唐華詩詞社社團的定位，希望大家好好把握。記得一個文學部部長曾在社團迎新會上說錯了社團的性質，作為一個社團負責人，這是的。二、為什么辦社團唐華詩詞社的宗旨社團成立的最根本的目的就是尋找志同道合的人，大家在一起或發展共同的興趣愛好，或一起做都熱心于的事情。作為一個興趣性社團，它本質就要求提高社員的興趣愛好的水平。當然除了興趣愛好水平，咱們也要注重人的全面發展，通過“自我教育、自我管理、自我服務”達到人的全面提高。在總結唐華詩詞社辦社歷史的經驗后，我給唐華詩詞社的辦社精神總結為 “三個致力于”，即：唐華詩詞社以人為本，致力于社員知識水平的提高和能力結構的改善；唐華詩詞社以校為重，致力于校園文化生活的豐富和人文氣息的濃厚；唐華詩詞社以國為大，致力于我國傳統文化的繼承和詩詞文化的弘揚。下面我來闡釋一下對唐華詩詞社“三個致力于”的理解。以人為本，這是任何一個學生組織應當堅持的一個原則，無論你是服務型的團體如校團委、學生會或社團聯合會，還是學習型的興趣類社團，都要堅持以人為本。學生組織本身就是進行“自我教育、自我管理、自我服務”的場所，就是要提高會員各方面能力的，也就是以人為本。有了以人為本，會員才能得到利益，才能對社團保有感情，積極性才能得到提高。社團才有生機，才有活力。沒有了以人為本，只單方面的要求會員的付出，強調對會員的索取，不談回報，會員原有的積極性也將逐漸喪失，直至殆盡。社團也會淪為一潭死水，一盤散沙。所謂“得民心者得天下”，這個道理也適用于社團。只有以人為本，才能得到廣大社員的“民心”。那么，怎樣才能做到“以人為本”呢？“六言以蔽之”，就是“為會員謀利益”。下面就我社的具體操作來談一下。大家加入唐華詩詞社，有一些是一時沖動糊里糊涂加入的，也有抱著明確的目標加入的，比如出于自己的興趣愛好，有的是想提高自己的交際能力，有的是想提高自己的管理水平等等。你滿足了大家的愿望，大家自然對社團充滿了感情。對于加入文學部的社員，咱們有文學討論會，開闊大家的知識面，提高大家的寫作水平。對于加入書畫部的社員，我們有書法繪畫培訓會，以提高大家的書法繪畫水平。對于秘書處的社員，我們教大家寫活動的策劃和活動總結等各種文件；對于外聯部的同學，一方面給他們傳授拉取贊助的技巧，還會帶領大家實踐。剛才說的都是各部門日常的活動，社里有比較大的活動開展時還會給各部門社員提供各種機會。另外社里還設有詩詞小組和編輯小組以及直轄小組，更好的為大家創造學習的機會。有些人認為，三個致力于的口號有些空，有些大，有些假，我覺得并非如此，我只要做到了以人為本，我覺得其他兩點也就做到了。唐華詩詞社只要培養出來一個能夠寫詩詞的人，咱們就可以當之無愧地說咱們做到了以人為本，做到了以校為重，做到了以國為大。三個致力于的關系，以人為本是核心，是根本。三個致力于的根本落腳點是“以人為本”。檢驗我們工作是否有無成效的唯一標準：有沒有通過唐華詩詞社的一系列活動，能夠提高社員文學鑒賞能力、寫作能力，提高人文素養，以及提高社員的組織策劃能力和交際能力及其他諸方面的能力，改善社員的知識結構和能力結構，使社員獲得全面發展。三、辦怎樣的社團唐華詩詞社的目標知道了唐華的性質和宗旨，不難得出咱們對社里的“定位”。唐華詩詞社的發展的最終目標是：把我社打造成一個成員眾多的、社員質量頗高的、體制健全的、充滿生機和活力的、團結的、積極向上的、有著廣泛影響力的、為著中華傳統文化的繼承和弘揚而努力的全校、全省乃至全國優秀社團。上一年，王寧說咱們社今年的目標是要做省優秀社團，當時包括現在我們連省優秀社團的申請方法還不知道。現在咱們先不談省優秀社團的的問題了。現在先考一下咱們離咱們的目標還有多遠，還有大差距。五一的時候，在國展中心有個陜西社團風采展。我和一個全國優秀社團聊了，我覺得大家沒有多少差距，甚至我覺得他們還沒有咱們做的好！別的都不說，就說一句，唐華詩詞社就提出“以人為本”，立志要培養人才，哪個社團敢這樣想。況且咱們還培養出了好幾個會寫舊體詩詞的人。再者他們還沒有自己的刊物，就連他們的報紙也不是他們自己排的版，還有他們的稿件的質量還不如咱們的。我覺得如果現在如果給咱們那個名譽，那咱們可以拿的理直氣壯；如果沒有給咱們那個名譽，咱們也可以理直氣壯的說，咱們有那個實力。現在不管能不能拿到那個榮譽了，名譽都是虛的。不能讓一些虛名模糊了咱們的奮斗目標。咱們還是要辦咱們該辦的事情，那就是繼續弘揚詩詞文化，培養人才。雖然咱們社的文學水平相對于其他社團已經很好了，但是咱們還沒有普遍的提高廣大社員的文學水平。另外，咱們社也缺少能夠在全國發行的雜志上刊物上發表作品的社員。總之一句話，那就是咱們還存在著社員的質量問題，這里主要指文學部的文學水平尤其是詩詞作品的水平。另外我想，咱們對自己的定位不能太低了，咱們應該有更高遠的目標。以后社里一方面要普及文學水平的提高，另一方面，要向更高層次的水平發展。那就是要走“專業化，學術化”的道路，濃厚社團的學術氛圍，促進人向更高層次的發展。我想，在咱們社大家應當暢所欲言，相互學習，彼此取長補短，不甘落后，爭做第一，營造一種積極向上的、奮發有為的、思想活躍的良好風氣，并用這種風氣去影響我們的社員，讓大家樹立崇高的了理想，樹立正確的人生觀和世界觀，斗志昂揚，立志成才，形成于不同于這個學校普遍風氣的好氛圍。5年或者10年20年過去了，在咱們社出來了一批影響著中國的人！這才是搞社團的最高境界！ 四、怎樣辦社團 唐華詩詞社的治社路線唐華詩詞社的治社路線一是內強素質，二是外樹形象。要做到內強素質，就要抓好組織建設和文化建設，要做到外樹形象，就要做好宣傳工作。內強素質和外樹形象要做到“兩手都要抓，兩手都要硬”，這就相當于咱們國家的物質文明和精神文明，不能瘸著腿走路。內強素質和外樹形象是唯物辯證相輔相成的。組織建設文化建設搞好了，內部就強大了，對外宣傳起來才言之有物、具有影響力。對外宣傳做好了，就能吸引更多的人才入社，或者爭取更好的學校政策。我以前曾做了一個社團治社路線的圖示，今天用結合這個表，再來跟大家說一下具體如何操作“內強素質，外樹形象”，同時也將各部門的工作思路理順一下。附表五、負責人的必備素質新中國成立前夕，國民黨高官說大多說黨派“其興也勃焉，其亡也忽焉”，對于社員亦然。一般而言，一個社團的興衰周期是很短暫的。在很短的時間內，就會經歷“發生、發展、高潮、結局”的歷程，甚至大多數還沒有經歷高潮就走向滅亡了，還有很多保持著不死不活的狀態。這個時間，可以是一年，可以是半年。這是很正常的。究其原因，是社團換屆過于頻繁，是社團沒有好的負責人。以至于社團沒有好的工作方法和工作思路，即使有了好的工作思路和工作方法也不能繼承下去。所以社團的負責人是至關重要的。可以說是決定性作用。我常說的是，一只羊領著一群狼，那這群狼都會變成羊；一只狼領著一群羊，這群羊就會變成狼。我認為，一個社團有一兩個好負責人就可以干事，有三四個負責人就可以輕松的辦事，有七八個好負責人就可以順順利利的辦事。負責人的重要性，由此略見一斑了。唐華詩詞社選用干部，一要看態度，其次看能力。態度好，能力強，重用；態度好，能力一般，適當用；態度不好，能力強，不到迫不得已不用。用的話也只能當個技術員，不能當管理員。作為社團的負責人，社里允許你利用職務的便利為自己得到好處，但是作為負責人你好要在自己得到好處的時候給社團帶來好處，給其他社員謀取利益。 我將社團負責人的必備素質歸納為“三個基本要求”“ 三心二意”。三個基本要求就是：1、負責人例會負責人必須提前五分鐘到；2、部門活動負責人必須提前十分鐘到；3、開會必須帶記錄本。大家也知道，在實際活動中，還增加了一條，會間不能玩手機。此“三心二意”當然不同于常說的三心二意，“三心二意”中的“三心”即有責任之心、奉獻之心、進取之心。1、責任之心 作為社團的負責人，你應當知道，這個社團的發展好壞和你息息相關。你好好工作，唐華就會興盛；你吊兒郎當，三天打魚兩天曬網，唐華就會不死不活；你不管不問，唐華就只有死路一條了。你要有“社盛我榮，社衰我恥”的意識。你要有一種責任感，要時刻想著“我現在是唐華詩詞社的負責人，唐華就要看我的了，我要加油，讓唐華興旺發達！不然的話，唐華詩詞社就死在我的手里”。2、奉獻之心 你是負責人，你再不奉獻，誰還奉獻。你再不奉獻，唐華真的完了。咱們沒有工資，還累死累活的在這做事，就連花費還得自己出，為了什么？就因為咱們的交情，就因為咱們的責任感，就因為唐華詩詞社為我們提供了一個鍛煉的舞臺！希望大家無論在什么時候，都要保持我們的奉獻之心。時時帶頭，事事帶頭。無論是學習，還是平時活動搬凳子抬桌子收拾東西，咱們要讓咱們的社員看到，這才叫唐華詩詞社的負責人。另外，負責人們要記住職務越高，奉獻的越要多，付出的越要多。3、進取之心 無論我們取得了什么成績，我們可以沾沾自喜，可以小小地犒勞一下自己，但是我們永遠不要滿足，我們的道路是沒有盡頭的。我們要用昂揚的斗志，永不止境的進取精神，帶領我們的社團實現一個又一個的目標。更重要的是，我們還得努力提高自我的能力。作為負責人，提升的能力有一要提高管理水平；二要提高專業水平。“三心二意”中的二意指：要團結廣大負責人和社員之意，堅決執行社里路線之意。六、幾種工作方法和思路1、加強組織建設沒有好的組織建設，一切活動都搞不起來，所有的進步和展望都是空談。社團最大的特點也是最大的缺點就是松散性。你開個會搞個活動我感興趣就來，不感興趣不來，你能怎么著我。我遲到了你又怎么著我。你說你要開除我社籍，我也巴不得早點走呢。這就像個胎記，自從社團誕生那天起，社團的松散性一直是很多負責人的最頭疼的事。如果哪一天活動，你發現只有你自己去了，你不要生氣也不要失望，因為這才叫做社團。所以我說搞社團，可以大喜不可以大悲。如果你大悲了，那是你還沒有把握住社團的本質。可是如果真的哪天活動只有你自己去了，那么你要好好反思了。社團松散性是客觀存在的，但是負責人的無為更讓社團的松散性變本加厲，日漸猖獗。社團的組織松散性的主要原因是社員的組織觀念不強，為什么組織觀念不強，還是因為負責人做的不過好。只要負責人做得好，問題是可以解決的，至少是將松散性降低到最小。唐華詩詞社的組織建設做的雖然有很多不足的地方，相對于其他社團來說，做的還是比較好的。我覺得東區的組織建設做的比本部好。當然，里面有很多的客觀因素。要怎樣才能把組織建設的松散性降低到最低呢？我認為方法有三點即：以感情團結人，以紀律約束人，以“利益”吸引人。、 以感情團結人一個人愿意呆在一個團隊里，最多的時候是因為在這個團隊里他能感受到友情，感覺到溫馨。所以我們要真心地和社員交朋友，讓他們感覺到大家都是朋友，而不僅僅是工作上的上的關系。大家無論在活動中還是平時的學習生活中，都應該注意這個問題。以感情團結社員，最好的方法就是找社員聊天。一個不找社員聊天的負責人不是合格的負責人。聊天不是漫無邊際海闊天空的侃大山，而是有目的、有方式的調查。找社員聊天，可以拉近負責人和社員的距離，增加負責人對社員了解，從而可以在組織生活中對社員進行合適的安排。更重要的是通過聊天這種方式，可以很明顯的增進社員對社團的感情，從而提高社員的積極性。我曾自詡為找社員聊天的工作方式是給唐華詩詞社留下的最好的傳統！東區去年曾強制要求過負責人要找社員聊天，后來也落實了。但是這事主要靠自覺，靠敦促不是長久之計。就目前而言，這一點落實的不是太好。、以紀律約束人無規矩不成方圓。搞社團不能有組織無紀律，更不能無組織無紀律。每一次活動，作為負責人，你必須要知道誰準時來了，誰遲到了，誰沒有來。遲到的你要問清楚為什么遲到，沒有來的你要問清楚為什么沒有來。請假為什么請假。不能你愿意來不來就不來。如果每次都聽之任之，那么來的人也說了可以不來啊，不來也沒事，上次誰誰都沒來，也沒有追究，下次我也可以不來了。看到沒，組織松散性，就是這樣被慢慢增強了。搞社團要規范化，正規化，要做到紀律要嚴明。、以利益吸引人這兒所說的利益是一種泛化的利益，不是說大家都唯利是圖，這兒的利益是褒義詞。大家加入社團，都希望得到各種利益，比如希望提高自己的交際能力，希望認識一些好朋友，希望能夠提高自己的文學水平，希望自己的文章能夠在刊物上發表，或者希望能夠提高自己的管理能力。滿足了大家的要求，實現了大家的利益，就會提高大家對社團的熱情！其實這也是以人文本的根本要求。2、加強文化建設2008年以前，我們社的發展模式是正常的，即小打小鬧，小有名氣。2008年，因為一條條幅改變了唐華詩詞社的發展模式。我們一下子名氣大振了。那條條幅就是“紫羅蘭美發廳恭賀新西蘭華人陳建云先生資助唐華詩詞社10000元”。后來，校長徐德龍院士給我們的刊物題字。再后來，我們參加了在建大舉行的詩人頒獎會，和舒婷女士、謝冕先生、校長徐德龍院士合影。這一系列的活動使我們的名氣空前膨脹。不過唐華詩詞社聲名的增大不應該是說誰誰給了我們一萬塊錢，也不應該是哪個名人和我們合影了，給我們題字了。我們要說我們社里誰誰的詩詞文章寫得多么多么得好，在什么地方發表了。只有這樣的話，我們才會說唐華詩詞社是個好社團才當之無愧。不過咱們多數的負責人并沒有意識到這一點，反而總是在展覽時先想到咱們和名家的一些捕風捉影的事情來。唐華詩詞社的本質是文學性社團，從根本上就要求我們要堅持文學性，我們的最根本任務是提高廣大社員尤其是文學部和詩詞小組的文學水平。出一個全國知名作家就不得了了。咱們社團還愁名聲嗎？目前咱們社里的社員的水平還是比較高的，但這只是相對于其他社團的人來說。其實咱們大家的水平還亟待提高。另外，社員社員間的溝通和交流欠缺，還待加強。現在我們需要在原有基礎上再建立一種行之有效的交流方式，形成一種良好的溝通氛圍，促進大家文學水平的提升。我們工作的重點是文化建設，提高社員創作的積極性，把作品的數量有突破，質量上有提高，同時在外界刊物上要多發表。關于加強交流的方式，根據社里的活動，我總結了一下。1、文學討論會 文學討論會是一種很普遍的方式，但是效果還有待開發。除此之外，看有沒有必要專門來個改稿會。下來這個再好好商量。2、利用網絡平臺 大家不喜歡在QQ群里討論自己的作品。咱們可以在QQ群論壇里，各自把各自的作品發上去。QQ群論壇又有人數的限制。反正以后要找一個普遍的交流場所，而且采用強制性要求，做一些硬性要求，讓大家在活動之外的是時間加強網上交流。3、作品周周展 作品周周展這種活動方式自2007年就提出來了，現在本部做得已經不錯了，東區直接就沒有做，這是很不應該的。4、以后要定期或不定期組織外出游玩，但是每次都要要求大家寫東西。我們可以作為一個專欄刊登在刊物上。另外，組織詩詞小組的同學寫定景詩文等。總之要發揮主觀能動性，通過活動和營造氛圍，千方百計提高社員作品的產量，千方百計提高社員作品的質量。3、關于舉辦活動的一些問題1）、注意活動的連貫性活動之前，有策劃，就是活動還沒有組織，但是怎樣做活動你想好了，這是從書面到實踐。活動過程中，要有活動或會議記錄，活動之后要有活動總結。這就是從實踐反映到書面上。、策劃 寫活動策劃的時候，不要老是照搬照抄以前的活動，不能以前咱們能要活動，這次也怎樣活動，要爭取有創意。、活動、會議記錄 記錄時希望大家不要忘記一點，那就是活動會議誰參加了，誰沒有參加，這一點每一次都要記錄清楚，希望秘書長以后每一次都安排專人負責此事。、照片的搜集 關于相片，先說一件事，上次社里為評優做負責人風采的時候，東區的負責人照片都多得用不了，本部的負責人找都找不到。這一點本部做的不好。我要說的是以后不管活動有多大，要拍照，不管活動有多小，也要照。照相的時候，大家拍照的時候希望大家能夠抓鏡頭，離他們一米怎么了？再說一件事，咱們作品周周展搞的怎樣？活動的照片我看到了，不過我怎么沒有發現照片里有人。大家在拍照時要注意這些細節問題。、活動的總結 活動的總結，一方面是供以后參考，以備宣傳和評優等用，最重要的是通過總結反思活動的不足，在以后的工作中避免同類的問題。、活動的宣傳 首先要明確一點，宣傳不是為了炫耀，而是要為自己創造一個良好的發展環境。社里要加強宣傳工作，目前我們的主要宣傳手段是利用宣傳板在校園宣傳和通過網絡在網上宣傳。、關于資料的收集、整理和保存 我說一下吧，希望以后大家多多注意，不要每一次活動之后，就把一些資料丟的不見了。從06年到現在，咱們做了多少條幅，做了多少噴繪，現在還留下多少！那些都是社里的財產，希望以后注意保管。秘書長和副秘書長以后要多留心了。2）、舉辦活動要有所為有所不為唐華詩詞社本學年活動頻繁，把大家搞得很累，雖說累了也充實，但是很多人因為累反而影響了其他方面的事，比如看書，比如寫作。再加上大家還都是學生，除了社團，還有很多事情要做。所以這就要求咱們搞活動做事情要有所為有所不為。那么什么為什么不為呢？有較大影響力的、能充分培養人才的咱們就為！這是毫無疑問的。3）、舉辦活動要講究章法，搞活動我堅持是盡量多的發動社員，社里活動有限，如果你不多動員幾個，很多人就沒有時間參與社里的活動。而且在活動過程中可以發現誰對社里的熱情比較高，誰比較有能力，可以發現社里的重點培養對象。而且社員之間也可以通過活動增加交流。所以不要老想法著“老是我一個人來就行了，我要提高辦事效率”，要斷絕影響注意。出發點以后要落在這一點上，工作效率可以靠后放一下。另外，搞活動要講章法，講方法。大的活動，分配任務，最好開個全體大會，以部門為單位，安排好哪個部門什么時候值班，這個部門的每個人什么時候值班，周落實好！不能靠打電話通知。總之這還是活動的規范化問題。4、加強網絡工作 剛才說到活動的宣傳包括網絡宣傳，鑒于網絡宣傳的重要性，就單獨拉出來講講。網絡不是QQ聊天，不是校內的刷人氣，不是男生的魔獸、誅仙、cs，也不是女生的韓劇、電影。網絡，是一個功能強大的工具，是一個殺傷力極強的武器。現在網絡已經成為廣大商家的營銷方式，即網絡營銷。你可以基本上每個企事業單位都有自己的網站，很多還創建了自己的博客。作為一個社團，也不應該僅僅簡單的把網絡當成一種工作方法，而要升級到一種戰略的高度。有了網絡，秀才不出門，便知天下事不再是烏托邦的虛構，而變成了現實。足不出戶，賺錢，賺名氣也不再是遙不可及。可以說，只要給你網絡，基本上沒有你辦不成的事。你現在給我一臺電腦，連上網，我幾乎可以把唐華詩詞社所有的資料的都給你拿出來，不用U盤。U盤還有中毒的時候，除非網易騰訊倒閉了，我的那些東西才會丟失。關于網絡的便利性，我舉幾個例子。1、去年招聘會的是時候，張順剛讓我幫忙給他弄幾張門票。當時我也沒幾個認識的，就在我們的老鄉群里問了一下，馬上搞到了一張；2、有次我們寫論文，我室友王棟楊下載了一個pdf格式的，要化成word形式的，可是我們都不會。最后我在另外的老鄉群里問了一下，竟然有人會。我就把pdf格式的文件發了過去，過了一會就有word版的過來了。3、 春上，社里的魏厚玲讓我幫她找個畫夾。我就在網上發了一個帖子，后來一個即將畢業的學長給我聯系，把他的畫夾給了我，這事就這么簡單的解決了。大家要把網絡的便捷性運用到社團建設上來。網絡宣傳對唐華詩詞社有多么重要呢？沒有網絡就沒有唐華詩詞社的刊物，刊物上的大多數稿子是我去社員和網友的空間里看到拿來的；沒有網絡就沒有唐華詩詞社如今的知名度；沒有網絡就沒有一些會員，張日榮、李進寶等都是我通過網絡認識的。通過網絡宣傳，我們可以及時介紹社團的最新動態，讓外界第一時間內了解唐華的活動，我們可以發現校園文學愛好者，我們也可以征集稿件等等。截至目前，我社的宣傳陣地有雙百亭論壇、百度貼吧（建大和華清兩個）、校內網，另外還有陽光下的土地和篤實新聞網。以后如果有機會的話，咱們還要借助社會媒體來宣傳咱們。宣傳手段的多樣性，以校內網為例，你可以寫日志，發狀態，發起投票，上傳照片，照片圈人，其他同學可以分享，轉載，評論等。可以說網絡宣傳的效果還是立竿見影的，頗有成效的，而且方式方法都是層出不窮的。另外網絡宣傳也是外聯的一種手段。社里的網絡宣傳工作其實不需要多少人來做，但我希望大家都來做一點，我是想通過這件事，讓大家知道這種思維方式。5、刊物和報紙刊物和報紙是唐華詩詞社成績的最有效的載體，是唐華詩詞社活動成果最有利的證明。人家要問你你們唐華詩詞社都說不錯，不知道到底怎樣。你說我們社的那個誰誰可強了，能夠背誦多少首詩，知道多少東西，寫得多好多好。你這樣多，別人可能有點大概。可是不具體，因為沒有具體的東西。可是你要是把咱們的刊物和報紙扔給他，讓他自己看就行了。而且這樣的效果很明顯。他們自然就不吱聲了。幾年過去了，咱們的后社員們還可以通過咱們的刊物來了解咱們現在的活動情況和創作情況。所以社里的主要負責人和編輯部的同學必須有這樣一個認識，刊物和報紙必須要辦好！現在校長為咱們題了字，咱們要對得起人家的字，辦不好刊物就是丟人家的人啊！所以大家現在要有緊迫感。報紙，之所以要辦報紙，是考慮到報紙的優點。報紙的板報周期短，費用較低，而且宣傳力度大，可以及時將社員的作品和社里的活動宣傳出去。現在咱們面對的難題有，第一編輯業余。咱們搞社團的，不是專門專業搞排版的，但是咱們不能用較低的要求要求自己。咱們要讓咱們的編輯水平專業化，要培養自己的編輯人才，編輯隊伍要專業化。所以編輯部部長和副部長要加把勁了。把那些軟件該好好練練，關于排版的知識，也要多加搜集和掌握。第二個難題，是咱們的外聯。上一期刊物上一個廣告也沒有。是咱們喪失了一個很好的賺錢的機會。以后希望外聯部的同學抓住機會，不要錯過用刊物賺錢的機會。我給刊物做了幾點定位：1、刊物要堅持文學性，以文學性陶冶人； 2、刊物要堅持思想性，以思想性啟發人；3、第三刊物要堅持趣味性，以趣味性娛樂人。我們應當力爭把唐華詩苑打造成集文學性、思想性和藝術性于一體的，可使雅俗共賞的，廣大師生喜聞樂見的，具有審美意義和教育意義的校園文學刊物。唐華詩詞社力爭把唐華詩苑打造成我校大學生展示才華、抒發情感的平臺，打造成外界了解我校大學生精神風貌、人文氣息的窗口。6、延攬人才和培養人才人才對于一個社團來說至關重要，這個觀點我在前面也已經提到了，他可能決定著這個社團的興衰。所以在平時的生活學習和社團工作中，大家應當有積極發現人才、并往社里推薦的意識。王浩楠推薦了陳斯亮和天雨辰，王立素也推薦了很多。但是現在很多人現在都淡忘了這種思維，這是絕對不可以的。社團自己培養人才是很困難的，培養人才的周期很長，所以發現非社團人才并積極向社里推薦，這是最快捷的方式，也是最好的一種方式。希望以后大家都有這種意識，真心實意地給社里推薦一些能人。一個社團雖然培養人才的周期長，但是還是能夠培養出來人才的，而且個別還會很快，因為有些人你只要給他機會就可以了。所以作為負責人，你要有發現的眼光，發現誰做事可以，并給他機會，讓他去鍛煉，從而讓他進步的更快些。負責人也應該多和社員一起共事、游戲，發揮好“傳幫帶”的作用，促進新社員的快速成長。7、營造良好的外界環境在經營社團的時候，要時刻注意外界的環境，既有校園內部的環境也有社會的環境。我們應當執行“走出去戰略”，立足校園，面向社會，走出校園，走向社會，為社團的發展營造良好的有利的外界環境。良好的外界環境對我們的對外的發展特別重要，反過來又能促進我們內部的發展。我們要為自己的成長壯大創造良好的外界環境，和團委老師搞好關系，和社聯學生會搞好關系，搞其他社團搞好關系，和其他學生組織搞好關系，也要和其他高校的學生組織搞好關系，同時我們也應當積極跟社會接觸。咱們要通過一系列的工作，和社會一些組織和個人建立良好的關系，同時讓他們知道唐華詩詞社是一個很好的社團。為什么要這么做呢？有時我們在學校里中規中矩的做了一萬件事，不如另辟蹊徑地做一件事。比如你和外界一個名人聯系上了，這下子就不得了了，大家可以知道有個詞叫名人效應吧。這就是公關的重要性和殺傷力所在。這也是學校領導所最希望看到了。因為他們更喜歡面子工程，喜歡面子上的事情。比如咱們唐華詩詞社在建大經常搞活動，學校領導馬上喜歡的不得了。當然了但是咱們要看重那些虛名，更要看重的是和外界搞好關系的重要性。和外界搞好關系，咱們會得到很多利益，得到很多發展的空間和機會。這一學年，由于咱們一直忙著搞內部建設，自己本身的活動又多，導致了咱們基本上沒有和外界的社團溝通和交流。或者我剛才所說的都是借口，其實無論我們怎樣搞內部建設，怎么樣忙于自己的活動，這基本上和我們不與外界社團溝通和交流沒有多大的聯系。由于沒有和外校社團溝通和交流，也成為咱們為曹體進老師詬病的原因之一，其實是咱們其他各方面都做的太好了，他只能拿這個來挑剔咱們。現在唐華詩詞社的組織建設已經相當好了，咱們也該把和外界高校溝通和交流提到日程上了。下一年，咱們社將加大和其他社團的溝通和交流，多參與別人的活動，多邀請別人一起活動，把一個人才眾多、佳品涌現的唐華詩詞社展現在校外的社團同仁面前。8、以戰養戰有錢任何人都會辦事，關鍵是沒有錢而把事情辦好才叫有本事才叫有能力。拉外聯對人的鍛煉力度最大，外聯部是咱們的小金庫，希望外聯部的同學要加把勁！最好把咱們社打造出萬元戶的希望就落在你們身上了。要不遺余力做大做強外聯部。引進人才，另外，不是外聯部的同學也可以搞外聯拉贊助，我們要全民皆兵，每個部門每個人都是可以去拉贊助的。咱們雖然不是學生會，不像官方學生組織那樣有拉贊助的競爭力，但是咱們有在咱們的特色，咱們有咱們的優勢，比如我們可以通過刊物報紙等拉贊助。賺錢的活動要做，不賠錢的活動可做，賠錢的活動堅決不能做。唐華詩詞社秘書長的腰包應該是一點點的鼓起來，咱們要有錢，而且要爭取一天比一天更有錢。我想唐華詩詞社的下一屆負責人會是一個善于拉外聯的人，至少是一個拉外聯意識很強的人。9、敢想敢做，多想多做，想了就做兒歌云曰“人人都有兩件寶，雙手和大腦。雙手會做工，大腦會思考。”大家要把想和做要結合起來。不能只想不做，也不能不想就做。做事就是參加實踐。做的事情多，遇到的問題多，思考的就多。這樣會鍛煉你思考問題，提高你解決問題的能力。所以，一直以來我堅持認為，誰想得多，誰進步得快，誰做得多，誰進步得快。尤其是做的事情多，你失敗的次數