夢醒在開始的地方夢醒在開始的地方再生產業從風雨迷茫中一路走來（3553字）資源再生、循環經濟在今天可謂風光無限：國家大力提倡，企業增加重視，再生產業吸引了全社會的目光。但在從新中國成立到改革開放后二十年的時間里，資源再生還是一個沒有獨立構成的行業，從業人員也往往因為每天與“破爛”為伍而被人看不起。就是在這樣一個環境下，我們的國家曾經建立了一個令外國人都羨慕不已的完善的、龐大的廢舊物資回收與再利用體系。而今，已經成為老一代回收工作者魂牽夢繞的舊體制已經漸漸老去，縱然有幾位佝僂老者面對記者深情回憶當年回收大軍的壯闊，但對于年輕一代來說，總有一種聽“白頭宮女說玄宗”的迷茫與隔膜。但是，面對著今天這樣如此龐大的生產和消費洪流，面對著日益涌流的再生資源巨大潛在財富，各界人士都在思索，新的回收利用體系又在哪里呢？“那時候什么廢品都可以賣。”一位與共和國同齡的普通北京市民李阿姨意味深長地說。上世紀五十年代，新中國建立之初，百廢待興，物資供應并不充裕，正因如此人們更加珍惜來之不易的生活資料。“破爛換洋火，破爛換洋火”每每聽到胡同中響起這樣的吆喝聲，還在上小學的小李就會拿出平日攢下來穿壞的塑料涼鞋底子、碎玻璃、破銅盆、破鋁盆賣給走街串巷的“收破爛的”，換來洋火（火柴）。公私合營前還沒有廢品回收站，收廢品的人都是走街串巷的小生意人，賣廢品得來的也不是錢，而是換取一些生活必需品，比如火柴。新中國最初的物資回收系統就是由這些每天活躍在胡同中，靠吆喝做買賣的小生意人構成的。公私合營后，個體回收者被國營物資回收公司取代。牙膏皮鋁制的3分錢一個，鐵的1分錢一個，姑娘剪下來的大辮子一尺長以上的能賣到1塊多錢，碎玻璃，廢塑料，連吃剩的豬骨頭、羊骨頭都可以賣。回收種類相比以前豐富了，管理也規范了。每周有一天，回收公司的人會騎著三輪車到“街道”（居委會辦公地）收廢品。因為父母都是雙職工自己又是長女，已經上中學的小李掌管著家里的日常生活。她碰到可以賣的廢品就攢下來，慢慢攢多了，等回收公司的人來了再一起賣掉。換回的錢可以貼補家用。這就是六十年代的廢舊物資回收，體系龐大、種類繁多但卻有條不紊、配置合理。到了七十年代小李被分配到工廠。生產中產生的邊角料和可再利用的廢料數量不小，與社區的廢品回收方式一樣，當攢到一定數量的時候，工廠就會有人給回收公司打電話，回收公司主動上門來收購。那個時候原料分配和廢料回收同等重要，上級分配多少原料就生產多少產品，產生多少邊角料、可利用的廢料也都如數回收，很少有浪費現象。在那個不富裕的年代，還有一些現在看來都經典的廢舊物資再利用的創意。還記得以前工廠普遍使用的那種綠皮暖壺么？那就是廢物利用的杰作。一整張的薄鐵片，將所需形狀的零件摳下之后就成為了不能利用的新廢料，也就是我們所說的邊角料，再利用需要重新溶化鍛軋。充滿創意的勞動者將其切割成小塊，刷上綠漆，制成暖壺皮，既避免了浪費，又節省了再熔煉所需的能源。六七十年代很多工業生產丟棄的邊角料都成了日常生活用品的一般材料，而這綠皮暖壺只是其中較典型的一個。“改革開放的春風吹遍祖國大地”這是上世紀八十年代在廣播電視中最常聽到的一句話。時光荏苒，長輩們眼中的小李已經成長為孩子們眼中的李阿姨。1984年之后，漸漸的國營回收站的人不再定期來街道了，李阿姨也圖方便把廢品都賣給了個體戶。三十年前走街串巷“收破爛的”又回來了。個體戶回收價格高，直接到家收購，十分方便。回收公司則是“門庭冷落車馬稀”，逐漸失去了市場。從這一點點小變化開始，舊的物資回收體制開始受到市場經濟的挑戰。也就是那個時候，年輕的王景連成為了一個國營回收公司的回收員。王景連，山東金升有色金屬集團董事長。全國民營企業家中的翹楚。他的企業位列全國民營五百強之內。一臺地磅，幾間破庫房，用灰色螺紋鐵條焊成的大門永遠是半開著的。這樣的情景不知您是否熟悉，這就是那時候物資回收公司的真實速寫。八十年代初，剛剛參加工作的王景連，進入了的國營回收公司，成為了一個天天圍著廢銅爛鐵打轉轉的“破爛王”。計劃經濟體制下的物資回收系統是等人將廢品送上門，根本不愁沒有廢品收。但此時市場經濟的大潮翻卷而至，舊有的回收公司在市場競爭中已被個體回收經營者遠遠的甩在了后面，依靠回收物資為原料進行生產的企業腳步也邁得越發艱難。經濟變革沖擊著固有的物資回收體制，也沖擊著王景連的思想。不甘心、不滿足的他在1993年下海創業，承包下一個面臨倒閉的小銅廠。國有變成了民營，回收員當上了小老板。擺脫了體制的層層束縛，王景連和他的企業發展飛快。到1999年，王景連的企業果斷做出改變，引進北京銅廠的德國克虜伯連鑄連扎設備。這套德國設備在北京銅廠并沒有充分展示他的能力就跟著計劃經濟體制一起躺進了庫房。封存已久的“大家伙”重新在臨沂這個魯南革命老區，在民營企業中，重新煥發了青春。“這套設備北京人都沒用好，來到我們臨沂生根發芽了。”王景連的言語中透著自豪與驕傲。2003年，王景連繼續施展著他的大手筆，投資2.5億元人民幣，設計建成年產10萬噸高純陰極銅生產線。利用廢雜銅為原料生產的高純陰極銅2004年在上海期貨交易所成功注冊。年生產能力達到10萬噸，利用廢雜銅12萬噸。企業生產的銅線桿和陰極銅產量分別居全國第三位和第五位。當過回收員的王景連深知只有解決好原料供應問題，企業才可以更快更好地發展。可是舊有的回收體制早在上世紀八十年就已被打破，現行的以個體經營為主的廢舊金屬回收產業面臨著結構松散、不成規模、回收率低等諸多問題。王景連在2005年出資在臨沂建立華東有色金屬城。“必須把廢舊物資的集散與深加工結合起來，才能真正實現企業自身的可持續發展，才能建成區域循環經濟的完整體系。”整個有色金屬城占地650畝，800余個單位分布在三橫三豎六條大路的兩側。當整個城市還沉浸在綿綿睡夢中時，華東有色金屬城的商戶們已經迎著朝陽開始了一天的交易。交易的金屬廢品種類不勝枚舉，大到舊電機、廢鍋爐，小到被更換下的鋁合金門窗、廢線纜、電表。輸送貨物的車輛也是來自四面八方，魯、蘇、浙、豫、冀、陜，記者在大大小小眾多車輛的車牌上看到的是不同的省份縮寫。傳統作坊似的交易商戶雖然小但并不簡單，對廢舊金屬原料成分的檢驗，就動用了科學手段。記者看到，一手拿著試劑瓶一手拿著干電池的化驗員總是市場中最忙碌的人，據他說，單單檢驗合金成分的試劑一天就要用去好幾十瓶。“現在華東有色金屬城日回收成交廢舊金屬3 000余噸，要是在以前的回收公司，敢都不敢想啊！” 王景連面對著熱火朝天的華東有色金屬城，自有一番感慨涌上心頭。李阿姨、王景連，從這兩個人的講述中，記者看到了中國資源再生產業風風雨雨走過的六十年。從零散回收到完善的國有物資回收系統再到民營經濟唱主角，曾經大而細的體系被外人羨慕不已，也曾經因為社會地位不高而不被國人關注。時至2008年，中國政府提出：舊有的線性經濟結構要向循環經濟轉變，大力提倡節能減排，努力建設一個資源節約型和環境友好型社會。歷史必將把資源再生行業推向潮頭浪尖。 篇后語：縱觀新中國資源再生產業六十年，規模、體制、市場都在不斷變化。特別是體制的變化直接影響到這一行業的景氣程度。國有計劃經濟體制主導再生行業四十年，其中值得現在學習和借鑒的地方有目共睹：第一，計劃經濟體制對物資回收體系的建立是成功的。計劃經濟體制下的物資回收和物資供應使用的是同一個網絡。有物資供應的地方就有廢舊物資的回收。因此，回收公司不但遍布城市的個個角落，廣大農村地區也有網絡分布，老百姓處理廢品十分方便，工廠企業對閑置廢舊物資也有統一的調配。全國一盤棋，從回收到再利用整個產業鏈完整且聯系緊密。第二，舊體制下廢舊物資的回收種類十分全面。進入市場經濟階段后，國有物資回收系統被個體回收者代替，個體回收者的趨利意識使得其廢舊物資的回收種類非常有限。往往是什么貴收什么，而不是什么可收收什么。明明都是廢塑料，可樂瓶子收，牛奶瓶子就不收。在計劃經濟年代，回收物資的種類是由國家物資系統統一制定的，所有可以利用的東西都要回收再利用。這樣運作下，當時的廢品回收再利用率很高。第三，節儉是中華民族的傳統美德，當年物資供應并不豐富時，節約更是尤為重要的。浪費現象少，能被回收的東西絕不丟棄，在當時是順理成章的事情。無論是普通家庭還是企事業單位，總會留出一個空間來存放廢舊物品，積攢到一定數量再賣給回收公司。改革開放后，物質豐富了，節儉的美德也被忘記了。隨意丟棄的垃圾里總能找得到可以回收的物資。這在無形中造成了極大的浪費和污染。借鑒計劃經濟體制下優點，發展市場經濟體制下的再生產業，以民營經濟為主，逐步建立完整的再生資源市場體系，是發展資源再生產業有效的途徑。但是市場經濟