1、2015年鐵塔配套工程工作總結暨2016年工作計劃,江蘇東方世紀網絡信息有限公司 2016年3月6日,2015年工作回顧,存在問題及改進措施,2016年工作計劃,目錄,2015年工作回顧,光陰荏苒，時光流逝，2015年在緊張忙碌中飛快地過去了，我公司在各級領導的帶領下，與其他部門攜手通信建設。回首2015年，工程部工作人員在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強職業修養;在作風上艱苦樸素、求真務實，為鐵塔通信工程建設盡心盡力、努力工作。我們從以下五個方面對2015年

2、工作進行總結：,1、2015完成配套安裝情況匯報,2015年東方世紀配套安裝完成交付匯總,工程綜述： 2015年東方世紀機柜安裝共75臺，其中一體化A柜14臺；一體體化B柜5臺；一體化電源柜55臺；綜合柜1架，蓄電池組102組,嚴格按照施工設計規范，采購線纜及其他配件材料，交流引入電纜、阻燃軟直流電纜及地線，銅線鼻、線卡等物資。 從倉庫領用設備及材料均有祥細的登記。,2、施工物料管理,3、施工質量管理情況,我公司接到工程施工任務后，先組織技術人員察看施工現場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排施工隊進場，若施工進程中現場情況與設計方案有出入，及時與設計人員、監理人員溝通，修改出合適

3、的施工方案。嚴格按照客戶要求在規定的工期內完成交付任務，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質量和維護質量，時刻以客戶的需求為重。,3、施工質量管理情況,1）、基礎工程,本工程施工中嚴格按照施工方設計方案實施，從材料選取、混凝土的攪拌到澆筑，對施工操作及每一道工序，嚴格執行有關的質量規范要求。 樓面站選址承重梁或承重墻上，派出施工管理人員嚴格檢查，承重梁或墻身位置并符合設計要求。,樓面站基礎施工及養護,地面站基礎置于不易積水，高于花壇、綠化帶等鄰近構筑物的,2）配套設備安裝工藝,A、嚴格按機柜設計下電要求布線 。,B、機柜布線綁扎要求整齊美觀,C、線纜標簽標識清楚齊全,D）機柜接地利舊原有屋面防雷系

4、統或原有站點地網，焊接完成后均在焊接點涂上防銹漆進行防腐,我們在這一年里，遵守公司“安全第一，預防為主”的安全生產宗旨，對待每一項工程，經過全體員工踏實、努力的工作，特別是各級管理人員的努力，安全和質量方面都取得了較好的成績。在這一年里我們以安全文明生產為基礎，以“服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，在安全文明生產、提高服務質量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。在工程施工中，我們把安全生產作為工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現了施工無重大責任事故的好成績。,一是嚴格貫徹執行安全生產責任制，逐級簽訂了安全生產責

5、任承諾書，安全生產狀況列為部門和個人績效考核的重要內容。,二是落實安全生產教育培訓制度，實施并堅持了新進員工培訓制度、特殊崗位執業認證持證上崗制度和班前安全教育制度，組織了兩期電工職業認證和登高作業認證培訓班，對提高全員的安全意識、掌握安全知識技能、增強全體員工安全生產自覺性發揮至關重要的作用,三是認真開展安全生產督促檢查工作。各生產單位的的主要負責人經常性地深入所屬的工程項目部進督促檢查，對工地使用的機具儀表、安全設備、安全防護用品、機動車輛進行全面清查評價，淘汰和修復了一批直接涉及安全生產的腳扣、腳扣帶、梯子、汽車輪胎、剎車片等工具、零件，從源頭上消除了安全隱患。,公司定期舉辦安全生產及安

6、全操作規范學習,四是 確定施工現場安全責任人，根據施工現場環境，給出相應安全技術交底方案及應急措施，及時糾正安全操作違規行為，確保人員人身、設備安全，保證工程質量。,五是為避免施工現場擾民和不必要的糾紛，施工現場禁止大聲喧嘩，進出樓宇保持整潔，完成施工工作后，嚴格要求施工隊員清理工程余料和剩余垃圾。,2015年我公司完成施工任務交付站點，交于運營商施工單位進場施工，未交付維護之前，對所施工的配套設備、電池安全和正常運營還有后續的服務，發現問題立即上報鐵塔公司相關負責人，聯系相關單位處理遺留問題，負責鑰匙管理，機柜外電中斷等后續維護工作。,東西湖臺南二道人字口交匯處：該站點交付后經多個施工隊施工

7、后，鑰匙斷，我們巡視發現機柜門沒有上鎖，立即聯系廠家，對門鎖進行了更換修復,5、施工后期存在問題整改匯報,前期安裝八個站點一體化機柜的開關電源電源模塊出廠配備不達標，立即新增模塊整改完成；下圖為整改前后對比照片,存在問題及改進措施,1、站點協調難度較大，站點所處的業主存在物業糾紛。主要問題有：場所合同到期未續簽；有新增租金要求；附近居民以通信設備有輻射為由，阻止施工，改進措施：加強物業業主溝通，與環保部門監測，增加宣傳。,2、部分站點無手孔，無法完成基礎PVC管道進入鐵塔。 改進措施：建議增加共享站點做手扎和進塔管道的設計方案,輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字,2016年工作計劃,2016年的工作中，我們還要繼續發揚我們的2015年工作的優良作風，繼續細化工程管理及施工要求，工程標準化、規范化、制度化，使工程質量管理更上一個臺階。,1、繼續加強安全生產的教育和監督工作，把安全措施落實到人，對安全制度要貫徹下去并加以監督。每季度舉行安全規范學習會，把監督檢查發現的問題會上進行剖析，糾正違反安全和質量規范行為，增強施工隊伍安全生產隱患防范意識。確保全年無安全生產事故。,2、加強時間觀念，嚴格按照客戶要求在規定的工期內完成交給的各項工作，并與績效相掛