宜昌市儲備干部管理辦法?一、總則（一）目的為適應宜昌市經濟社會發展的需要，加強干部隊伍建設，建立科學規范的儲備干部管理機制，培養和造就一支政治素質高、業務能力強、具有創新精神和發展潛力的后備干部隊伍，為各類企事業單位及政府部門的持續發展提供堅實的人才保障，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于宜昌市行政區域內各類企事業單位（包括國有企業、民營企業、外資企業等）以及政府部門儲備干部的選拔、培養、管理和使用。（三）管理原則1.德才兼備、以德為先：選拔儲備干部要堅持把政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德放在首位，同時注重其業務能力和專業素養。2.公開、平等、競爭、擇優：嚴格按照規定的標準和程序，面向社會公開選拔儲備干部，確保選拔過程公平公正，選拔出優秀的人才。3.注重潛力、培養為主：選拔儲備干部要注重其發展潛力，通過系統的培養和鍛煉，使其盡快成長為能夠勝任重要崗位的領導人才。4.動態管理、優勝劣汰：對儲備干部實行動態管理，定期進行考核評價，根據考核結果進行調整，保持儲備干部隊伍的活力和競爭力。二、選拔（一）選拔條件1.基本條件-具有中華人民共和國國籍，擁護中國共產黨的領導，熱愛祖國，遵守國家法律法規。-具有良好的政治素質和道德品質，具有較強的事業心和責任感，具有良好的團隊合作精神。-具有大學本科及以上學歷，專業知識扎實，具備較強的學習能力和創新能力。-身體健康，能夠勝任繁重的工作任務。2.年齡要求-一般應在35周歲以下，特別優秀的可適當放寬年齡限制。3.工作經驗要求-具有一定的工作經驗，在企事業單位工作的，一般應具有2年以上工作經歷；在政府部門工作的，一般應具有公務員身份且工作滿2年以上。（二）選拔程序1.發布公告：通過報紙、網站、電視等媒體發布選拔儲備干部的公告，明確選拔的崗位、條件、程序和時間安排等。2.報名：符合條件的人員按照公告要求進行報名，提交相關材料，包括個人簡歷、學歷證書、學位證書、身份證、工作經歷證明等。3.資格審查：對報名人員的資格進行審查，確定符合條件的人員參加考試。4.考試：考試分為筆試和面試。筆試主要測試應試者的政治理論、專業知識、業務能力等；面試主要測試應試者的綜合素質、溝通能力、應變能力等。5.考察：根據考試成績，確定考察對象，對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察。6.公示：對擬確定為儲備干部的人員進行公示，公示期為7個工作日。公示無異議的，確定為儲備干部。三、培養（一）培養目標通過系統的培養和鍛煉，使儲備干部具備較高的政治素質、業務能力和領導能力，能夠勝任重要崗位的工作。（二）培養方式1.理論培訓：定期組織儲備干部參加政治理論、法律法規、經濟管理、領導科學等方面的培訓，提高其政治理論水平和業務能力。2.實踐鍛煉：有計劃地安排儲備干部到基層單位、重點項目、關鍵崗位等進行實踐鍛煉，讓其在實踐中積累經驗，提高解決實際問題的能力。3.導師指導：為每位儲備干部配備一名導師，導師由具有豐富經驗的領導干部或專業技術人員擔任，對儲備干部進行一對一的指導和幫助。4.交流學習：組織儲備干部到市內外先進地區、優秀企業進行交流學習，拓寬其視野，學習先進的管理經驗和技術。（三）培養計劃1.制定個性化培養計劃：根據儲備干部的個人特點、專業背景和發展潛力，為每位儲備干部制定個性化的培養計劃，明確培養目標、培養內容和培養方式。2.定期評估培養效果：定期對儲備干部的培養效果進行評估，根據評估結果調整培養計劃，確保培養工作的針對性和實效性。四、管理（一）建立儲備干部檔案為每位儲備干部建立個人檔案，記錄其基本情況、選拔過程、培養情況、考核評價結果等信息，作為儲備干部管理和使用的重要依據。（二）定期考核1.考核內容：主要考核儲備干部的政治素質、業務能力、工作業績、廉潔自律等方面的情況。2.考核方式：實行平時考核與定期考核相結合，平時考核主要通過日常工作表現、考勤等方式進行；定期考核每年進行一次，采取個人述職、民主測評、領導評價等方式進行。3.考核結果運用：考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。考核結果作為儲備干部培養、使用、調整的重要依據。對考核優秀的儲備干部，優先安排培養鍛煉和使用；對考核不合格的儲備干部，取消其儲備干部資格。（三）動態管理1.調整補充：根據儲備干部的考核評價結果和工作需要，定期對儲備干部隊伍進行調整補充。對表現優秀、符合條件的人員及時納入儲備干部隊伍；對不符合條件或不再適合作為儲備干部培養的人員，及時調整出儲備干部隊伍。2.跟蹤管理：加強對儲備干部的跟蹤管理，及時了解其思想、工作和學習情況，幫助解決其遇到的困難和問題。五、使用（一）使用原則1.人崗相適：根據儲備干部的專業特長、工作經歷和能力素質，合理安排其工作崗位，做到人盡其才、才盡其用。2.擇優任用：對表現優秀、業績突出的儲備干部，要及時選拔任用，為其提供施展才華的平臺。（二）使用方式1.提拔任用：對符合領導干部任職條件的儲備干部，可根據工作需要，提拔擔任相應的領導職務。2.掛職鍛煉：選派儲備干部到基層單位、重點項目、關鍵崗位等進行掛職鍛煉，掛職鍛煉期間，保留其原工作崗位和待遇。3.交流任職：根據工作需要，有計劃地安排儲備干部進行交流任職，豐富其工作經歷，提高其綜合素質。六、紀律與監督（一）紀律要求1.選拔、培養、管理和使用儲備干部要嚴格按照本辦法的規定執行，嚴禁違反規定程序和標準選拔任用干部。2.參與儲備干部選拔、培養、管理和使用工作的人員要嚴格遵守工作紀律，保守工作秘密，不得泄露選拔考試試題、考察對象信息等。3.儲備干部要嚴格遵守法律法規和工作紀律，自覺接受組織的培養和管理，不得弄虛作假、拉關系、走后門等。（二）監督檢查1.建立健全儲備干部管理工作監督檢查機制，加強