銀行資金調(diào)撥管理辦法?一、總則（一）制定目的為了加強銀行資金的管理和合理調(diào)配，提高資金使用效率，確保銀行資金的安全性、流動性和效益性，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、金融行業(yè)監(jiān)管要求以及本行實際業(yè)務運營情況，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本行各級分支機構(gòu)及各業(yè)務部門的資金調(diào)撥活動。（三）基本原則1.安全性原則：資金調(diào)撥必須確保資金安全，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部管理制度，防范資金風險。2.流動性原則：合理安排資金的調(diào)撥，保證銀行在任何時候都有足夠的資金滿足客戶的提款需求和正常業(yè)務開展的需要。3.效益性原則：在保證資金安全和流動性的前提下，優(yōu)化資金配置，提高資金的使用效益，實現(xiàn)銀行利潤最大化。二、資金調(diào)撥管理組織架構(gòu)及職責（一）資金管理委員會1.組成：由行領(lǐng)導、財務部門負責人、風險管理部門負責人等相關(guān)人員組成。2.職責：負責制定本行資金調(diào)撥的戰(zhàn)略規(guī)劃和總體政策；審議重大資金調(diào)撥事項；協(xié)調(diào)解決資金調(diào)撥過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）財務部門1.資金計劃崗-負責制定本行年度、季度和月度資金計劃，根據(jù)業(yè)務發(fā)展和資金狀況，合理預測資金需求和供給。-對資金計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤和分析，及時調(diào)整資金計劃。2.資金調(diào)撥崗-根據(jù)資金計劃和實際業(yè)務需求，具體辦理資金的調(diào)撥手續(xù)，包括與其他金融機構(gòu)的資金拆借、內(nèi)部資金的上劃下?lián)艿取?及時掌握資金的到賬情況，確保資金按時、足額到位。3.資金核算崗-對資金調(diào)撥業(yè)務進行準確的會計核算，及時記錄資金的收支情況。-定期編制資金報表，反映資金的來源、運用和結(jié)存情況。（三）風險管理部門1.負責對資金調(diào)撥業(yè)務進行風險評估和監(jiān)測，識別和評估資金調(diào)撥過程中的信用風險、市場風險、流動性風險等。2.制定風險控制措施，對資金調(diào)撥業(yè)務進行風險預警和控制，確保資金調(diào)撥業(yè)務在風險可控的范圍內(nèi)進行。（四）分支機構(gòu)1.按照本行資金管理的相關(guān)規(guī)定和要求，及時、準確地向總行報送資金需求和供給信息。2.嚴格執(zhí)行總行下達的資金調(diào)撥指令，確保資金的安全和及時調(diào)撥。三、資金需求預測與計劃編制（一）資金需求預測1.業(yè)務部門預測：各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和市場情況，對本部門未來一定時期內(nèi)的資金需求進行預測，包括貸款發(fā)放、存款吸收、中間業(yè)務資金占用等方面的資金需求，并及時報送財務部門。2.財務部門綜合預測：財務部門在各業(yè)務部門預測的基礎(chǔ)上，結(jié)合本行的資金狀況、市場利率走勢等因素，對全行的資金需求進行綜合預測。預測方法可以采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，如歷史數(shù)據(jù)分析法、趨勢分析法、回歸分析法等。（二）資金計劃編制1.年度資金計劃：每年年末，財務部門根據(jù)全行的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展目標，結(jié)合資金需求預測結(jié)果，編制下一年度的資金計劃。年度資金計劃應包括資金來源計劃和資金運用計劃兩部分，明確各項資金的來源渠道和運用方向。2.季度和月度資金計劃：每季度末和每月末，財務部門根據(jù)年度資金計劃和實際業(yè)務進展情況，對季度和月度資金計劃進行調(diào)整和細化。季度和月度資金計劃應更加具體和具有可操作性，明確資金調(diào)撥的時間、金額和方式。（三）資金計劃的審批與下達1.資金計劃編制完成后，應提交資金管理委員會審議。資金管理委員會對資金計劃進行全面審查，重點審查資金計劃的合理性、可行性和風險可控性。2.經(jīng)資金管理委員會審議通過的資金計劃，由行長審批后下達執(zhí)行。財務部門應及時將資金計劃分解到各分支機構(gòu)和業(yè)務部門，并明確各部門的資金管理責任。四、資金調(diào)撥方式與流程（一）內(nèi)部資金調(diào)撥1.上劃資金-分支機構(gòu)根據(jù)總行的資金計劃和要求，將超過規(guī)定限額的資金上劃至總行。上劃資金應按照規(guī)定的時間和方式進行，確保資金及時到賬。-上劃資金的流程：分支機構(gòu)財務部門填寫資金上劃申請表，經(jīng)分支機構(gòu)負責人審批后，通過資金清算系統(tǒng)將資金上劃至總行指定賬戶。總行財務部門收到資金后，及時進行賬務處理，并反饋上劃資金到賬情況。2.下?lián)苜Y金-總行根據(jù)分支機構(gòu)的資金需求和業(yè)務發(fā)展情況，將資金下?lián)苤练种C構(gòu)。下?lián)苜Y金應確保資金的合理分配和有效使用。-下?lián)苜Y金的流程：分支機構(gòu)向總行提交資金下?lián)苌暾垼f明資金需求的原因、金額和用途。總行財務部門對申請進行審核，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后，通過資金清算系統(tǒng)將資金下?lián)苤练种C構(gòu)指定賬戶。分支機構(gòu)財務部門收到資金后，及時進行賬務處理，并反饋下?lián)苜Y金到賬情況。（二）外部資金拆借1.同業(yè)拆借-本行在資金短缺時，可以通過同業(yè)拆借市場向其他金融機構(gòu)借入資金；在資金充裕時，可以將閑置資金拆借給其他金融機構(gòu)。同業(yè)拆借應遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和金融市場的交易規(guī)則。-同業(yè)拆借的流程：資金管理部門根據(jù)資金需求和市場情況，選擇合適的交易對手和拆借期限。與交易對手簽訂同業(yè)拆借合同，明確拆借金額、利率、期限、還款方式等條款。通過資金清算系統(tǒng)進行資金的劃轉(zhuǎn)和結(jié)算。2.向央行借款-當本行出現(xiàn)臨時性資金困難時，可以向中國人民銀行申請借款。向央行借款應符合央行的相關(guān)規(guī)定和要求。-向央行借款的流程：本行向央行提交借款申請，說明借款的原因、金額和期限。央行對申請進行審核，審核通過后，與本行簽訂借款合同。本行按照合同約定的方式和時間獲得借款資金。五、資金調(diào)撥的風險管理（一）信用風險1.在進行外部資金拆借時，應嚴格對交易對手進行信用評估，選擇信用良好、實力較強的金融機構(gòu)作為交易對手。2.建立交易對手信用檔案，定期對交易對手的信用狀況進行跟蹤和評估。對于信用狀況惡化的交易對手，應及時調(diào)整交易策略，減少或停止與其的資金拆借業(yè)務。（二）市場風險1.密切關(guān)注市場利率、匯率等市場因素的變化，及時調(diào)整資金調(diào)撥策略。在市場利率上升時，應盡量減少長期資金的借入；在市場利率下降時，應適當增加長期資金的借入。2.運用金融衍生工具進行套期保值，降低市場風險對資金調(diào)撥業(yè)務的影響。例如，通過利率互換、遠期外匯合約等工具，鎖定資金成本和收益。（三）流動性風險1.建立流動性風險監(jiān)測指標體系，定期對本行的流動性狀況進行評估和監(jiān)測。監(jiān)測指標包括流動性比率、流動性缺口、現(xiàn)金儲備等。2.制定流動性應急預案，當出現(xiàn)流動性風險時，能夠及時采取有效的措施進行應對。應急預案應包括資金的緊急調(diào)配、資產(chǎn)的變現(xiàn)等措施。六、資金調(diào)撥的監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計監(jiān)督1.內(nèi)部審計部門定期對資金調(diào)撥業(yè)務進行審計，檢查資金調(diào)撥業(yè)務的合規(guī)性、準確性和效益性。審計內(nèi)容包括資金計劃的執(zhí)行情況、資金調(diào)撥手續(xù)的完整性、資金核算的準確性等。2.對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見和建議，并跟蹤整改情況。對于違反資金調(diào)撥管理規(guī)定的行為，應追究相關(guān)人員的責任。（二）外部監(jiān)管檢查1.積極配合中國