公益性崗位設置管理辦法一、引言在當今社會，公益性崗位對于促進就業、保障民生、推動社會和諧發展起著至關重要的作用。我們深知，合理設置和科學管理公益性崗位，不僅能夠為就業困難群體提供寶貴的就業機會，還能讓他們在工作中實現自身價值，為社會貢獻力量。作為有著二十年相關工作經驗的管理專家，我希望通過這份管理辦法，為大家在公益性崗位的設置與管理方面提供一些實用且具有可操作性的指導。二、適用范圍本辦法適用于本組織（[組織名稱]）所有公益性崗位的設置、招聘、管理、考核等相關工作。我們鼓勵所有涉及公益性崗位工作的部門和人員，都能嚴格按照本辦法的要求來開展工作，共同為公益性崗位的良好運行貢獻力量。三、設置原則（一）需求導向原則我們要根據社會公共利益和服務需求來設置公益性崗位。比如，社區環境衛生維護、公共安全協管、養老助殘服務等領域，都是社會迫切需要人力支持的地方。希望大家在實際工作中，多深入基層、了解需求，確保設置的崗位能夠真正滿足社會的實際需求。（二）精準幫扶原則公益性崗位主要是為就業困難群體提供就業機會，包括大齡失業人員、殘疾人員、零就業家庭人員等。我們要精準識別這些就業困難人員，將崗位優先提供給他們，幫助他們實現就業，改善生活狀況。（三）動態管理原則社會需求和就業形勢是不斷變化的，所以公益性崗位的設置也需要實行動態管理。我們要定期對崗位進行評估和調整，對于不再適應社會需求的崗位，要及時進行撤銷或調整；對于新出現的社會需求，要及時設置相應的崗位。四、崗位設置流程（一）需求調研各部門要定期開展公益性崗位需求調研工作。可以通過問卷調查、實地走訪、召開座談會等方式，了解社區、企業、群眾等各方面的需求。希望大家在調研過程中，認真傾聽各方意見，確保調研結果真實、準確。（二）崗位申報根據需求調研結果，各部門提出公益性崗位設置申請。申請內容應包括崗位名稱、崗位數量、崗位職責、任職條件、工作地點等信息。在申報崗位時，要充分考慮崗位的合理性和可行性，確保申報的崗位能夠真正發揮作用。（三）審核批準組織成立專門的崗位審核小組，對各部門申報的崗位進行審核。審核小組要嚴格按照設置原則和相關規定進行審核，對于符合要求的崗位，予以批準；對于不符合要求的崗位，要及時反饋并說明原因。審核批準過程要公開、公平、公正，確保崗位設置的科學性和合理性。（四）崗位公布經審核批準的公益性崗位，要及時向社會公布。可以通過組織官網、社區公告欄、報紙、電視等多種渠道進行公布，公布內容包括崗位名稱、崗位數量、崗位職責、任職條件、報名方式、報名時間等信息。希望大家積極宣傳，讓更多的就業困難人員了解公益性崗位信息。五、人員招聘（一）招聘對象公益性崗位招聘對象主要為就業困難人員。在招聘過程中，要嚴格按照相關規定對招聘對象進行資格審查，確保招聘對象符合條件。（二）招聘方式招聘方式可以采用公開招聘、定向招聘等方式。公開招聘要面向社會發布招聘公告，按照公平、公正、競爭、擇優的原則進行招聘；定向招聘主要針對特定的就業困難群體，如殘疾人員、零就業家庭人員等，可以采用推薦、面試等方式進行招聘。（三）招聘流程1.報名：應聘人員按照招聘公告要求，在規定時間內進行報名。報名時要提交相關證明材料，如身份證、失業證、殘疾證等。2.資格審查：對報名人員的資格進行審查，確定符合條件的應聘人員名單。3.考試考核：根據崗位要求，對應聘人員進行考試考核。考試考核方式可以包括筆試、面試、實際操作等。4.體檢：對考試考核合格的人員進行體檢，體檢標準參照相關規定執行。5.公示：對擬聘用人員進行公示，公示期不少于[X]個工作日。公示內容包括擬聘用人員姓名、性別、年齡、崗位等信息。6.聘用：公示無異議的人員，辦理聘用手續，簽訂勞動合同或服務協議。六、人員管理（一）勞動合同管理組織與公益性崗位人員簽訂勞動合同或服務協議，明確雙方的權利和義務。勞動合同或服務協議期限一般不超過[X]年。在合同或協議履行過程中，要嚴格按照合同或協議約定執行，保障雙方的合法權益。（二）考勤管理建立健全考勤管理制度，加強對公益性崗位人員的考勤管理。可以采用指紋打卡、人臉識別等方式進行考勤記錄。公益性崗位人員要嚴格遵守考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。（三）培訓管理組織要定期組織公益性崗位人員參加培訓，提高他們的業務能力和綜合素質。培訓內容可以包括崗位技能培訓、職業道德培訓、法律法規培訓等。希望大家積極參加培訓，不斷提升自己的能力和水平。（四）檔案管理建立公益性崗位人員檔案，對他們的個人信息、工作經歷、考核情況等進行記錄和管理。檔案管理要規范、安全，確保檔案信息的完整性和保密性。七、考核與獎懲（一）考核內容考核內容主要包括工作業績、工作態度、職業道德等方面。工作業績主要考核公益性崗位人員完成工作任務的情況；工作態度主要考核他們的工作積極性、責任心等；職業道德主要考核他們遵守法律法規、組織規章制度等情況。（二）考核方式考核方式可以采用日常考核和定期考核相結合的方式。日常考核由崗位所在部門負責，定期考核由組織統一組織。考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。（三）獎懲措施對于考核優秀的公益性崗位人員，要給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、給予物質獎勵等；對于考核合格的人員，繼續留用；對于考核不合格的人員，要進行批評教育，經教育仍不改正的，解除勞動合同或服務協議。八、資金管理（一）資金來源公益性崗位資金主要來源于政府補貼、社會捐贈等。我們要積極爭取政府補貼，同時鼓勵社會各界捐贈，拓寬資金來源渠道。（二）資金使用公益性崗位資金主要用于支付公益性崗位人員的工資、社會保險補貼等。在資金使用過程中，要嚴格按照相關規定執行，確保資金使用合理、合規、安全。（三）資金監督建立健全資金監督管理制度，加強對公益性崗位資金的監督管理。定期對資金使用情況進行審計和檢查，確保資金專款專用，防止資金挪用、浪費等現象發生。九、監督與檢查（一）內部監督組織內部要建立健全監督機制，加強對公益性崗位設置、招聘、管理、考核等工作的監督檢查。定期對公益性崗位工作進行自查自糾，發現問題及時整改。（二）