廣州建筑房屋管理辦法一、引言親愛的各位同事：大家好！在廣州這片充滿活力與機遇的土地上，我們從事著建筑房屋相關的工作，深知建筑房屋管理對于城市發展、企業運營以及居民生活的重要性。為了確保我們的工作能夠更加規范、有序地開展，同時保障各方的合法權益，特制定本《廣州建筑房屋管理辦法》。希望大家認真閱讀并積極遵守，共同為我們的事業發展和城市建設貢獻力量。二、適用范圍本辦法適用于公司在廣州地區參與的各類建筑房屋項目，包括但不限于新建、改建、擴建的住宅、商業建筑、工業建筑等。無論是我們作為建設方主導的項目，還是參與施工、管理等環節的項目，都應遵循本辦法的相關規定。三、管理原則1.合法合規原則：我們的一切建筑房屋管理活動都必須嚴格遵守國家、廣東省以及廣州市的相關法律法規、行業標準和規范。這是我們開展工作的基本準則，也是保障項目順利進行和企業可持續發展的基石。希望大家時刻保持法律意識，不觸碰法律紅線。2.安全第一原則：建筑房屋的安全關系到人民群眾的生命財產安全，是我們工作的重中之重。在項目的規劃、設計、施工、使用等各個環節，都要將安全放在首位，采取切實有效的措施，確保建筑房屋的結構安全、消防安全、使用安全等。我們鼓勵大家積極發現并報告安全隱患，共同守護安全底線。3.質量為本原則：高質量的建筑房屋不僅是企業的形象名片，更是對社會和用戶的責任擔當。我們要樹立質量意識，嚴格把控建筑材料、施工工藝、工程驗收等關鍵環節，確保建筑房屋的質量符合相關標準和要求。希望每一位參與項目的同事都能以精益求精的態度對待工作，為打造優質工程貢獻自己的力量。4.環保節能原則：隨著社會對環境保護和可持續發展的關注度不斷提高，我們在建筑房屋管理中也要積極踐行環保節能理念。采用環保材料、節能技術，減少施工過程中的環境污染和能源消耗，打造綠色建筑。我們鼓勵大家在工作中積極探索和應用環保節能的新方法、新技術，為推動行業的綠色發展貢獻智慧。四、項目前期管理1.項目規劃與選址在項目規劃階段，我們要充分考慮城市的整體規劃、土地利用規劃以及周邊環境等因素。深入調研項目所在地的地質條件、水文情況、交通狀況等，確保項目選址合理，具備良好的建設條件。希望負責規劃選址的同事能夠認真細致地開展工作，為項目的順利實施奠定基礎。同時，要積極與政府相關部門溝通協調，了解規劃要求和政策導向，確保項目規劃符合城市發展的整體需求。我們鼓勵大家主動與政府部門建立良好的合作關系，爭取政策支持，為項目創造有利的外部環境。2.設計管理選擇具有相應資質和豐富經驗的設計單位承擔項目設計任務。在設計合同中明確設計要求、設計標準、設計周期以及雙方的權利義務等內容。希望負責設計招標的同事能夠嚴格把關，篩選出優秀的設計單位。組織相關專業人員對設計方案進行評審，重點審查設計方案的合理性、可行性、安全性、經濟性以及環保節能等方面。鼓勵設計單位提出創新的設計理念和方案，但要確保其符合相關規范和實際需求。對于評審中發現的問題，及時與設計單位溝通，要求其進行修改完善。希望大家在評審過程中能夠各抒己見，充分發揮專業優勢，為打造優質設計方案貢獻智慧。在設計過程中，要加強與設計單位的溝通協調，及時了解設計進展情況，解決設計過程中出現的問題。督促設計單位按照設計合同約定的時間提交設計文件，并組織相關人員對設計文件進行審查，確保設計文件的質量符合要求。五、施工過程管理1.施工單位選擇通過公開招標或邀請招標的方式，選擇具有相應資質、良好信譽和豐富施工經驗的施工單位承擔項目施工任務。在招標過程中，要嚴格按照相關法律法規和公司的招標管理制度進行操作，確保招標過程的公平、公正、公開。希望負責招標工作的同事能夠認真履行職責，為項目挑選出優秀的施工隊伍。對投標單位進行資格審查，重點審查其營業執照、資質證書、安全生產許可證、業績情況、人員配備等方面。要求投標單位提供真實、有效的證明材料，對于弄虛作假的單位，一經發現，取消其投標資格。希望大家在資格審查過程中能夠嚴格把關，防止不符合要求的單位參與投標。在確定中標單位后，及時與其簽訂施工承包合同。合同中要明確工程范圍、工程質量標準、工程進度、工程價款、支付方式、雙方的權利義務、違約責任等內容。確保合同條款清晰、明確，避免在施工過程中因合同糾紛影響項目進度。2.施工質量管理施工單位要建立健全質量管理體系，制定質量管理計劃和質量控制措施，并嚴格按照相關標準和規范組織施工。我們要定期對施工單位的質量管理體系運行情況進行檢查，督促其不斷完善質量管理工作。希望施工單位能夠切實履行質量管理責任，確保工程質量。加強對建筑材料和構配件的質量控制。要求施工單位嚴格執行材料進場檢驗制度，對進入施工現場的原材料、構配件等進行檢驗和試驗，檢驗合格后方可使用。我們要定期對材料檢驗情況進行抽查，對于不合格的材料，堅決清退出場。希望大家在材料管理方面能夠嚴格把關，杜絕不合格材料用于工程建設。在施工過程中，要加強對關鍵工序和隱蔽工程的質量控制。施工單位在進行關鍵工序和隱蔽工程施工前，要提前通知我們和監理單位進行旁站監督和驗收。未經監理單位驗收合格，不得進行下一道工序施工。希望大家能夠嚴格遵守驗收程序，確保關鍵工序和隱蔽工程的質量。定期組織質量檢查和質量評比活動，對施工過程中發現的質量問題，及時下達質量整改通知書，要求施工單位限期整改。對整改情況進行跟蹤復查，確保質量問題得到徹底解決。對質量管理工作表現優秀的施工單位和個人，給予表彰和獎勵；對質量管理不善，造成質量事故的單位和個人，依法追究責任。我們鼓勵大家積極參與質量檢查和評比活動，共同營造良好的質量管理氛圍。3.施工安全管理施工單位要建立健全安全生產管理體系，制定安全生產規章制度和安全操作規程，配備專職安全生產管理人員，確保安全生產費用的投入。我們要定期對施工單位的安全生產管理體系運行情況進行檢查，督促其落實安全生產責任。希望施工單位能夠高度重視安全生產工作，切實保障施工人員的生命安全。加強對施工現場的安全管理。設置明顯的安全警示標志，對施工現場的危險部位進行防護。要求施工人員嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品。定期對施工現場的安全設施進行檢查和維護，確保其處于良好的運行狀態。希望大家在施工現場能夠時刻保持安全意識，遵守安全規定。定期組織安全檢查和安全教育培訓活動。對檢查中發現的安全隱患，及時下達安全隱患整改通知書，要求施工單位限期整改。對施工人員進行安全教育培訓，提高其安全意識和自我保護能力。我們鼓勵大家積極參加安全教育培訓活動，不斷提升自身的安全素質。制定生產安全事故應急預案，定期組織演練。一旦發生安全事故，要立即啟動應急預案，采取有效措施進行救援，減少事故損失，并按照規定及時報告相關部門。對發生安全事故的單位和個人，依法追究責任。希望大家能夠認真學習應急預案，熟悉應急處置流程，確保在事故發生時能夠迅速、有效地進行應對。4.施工進度管理施工單位要根據合同工期要求，制定詳細的施工進度計劃，并報我們和監理單位審核。進度計劃要合理安排各階段的施工任務和時間節點，確保項目能夠按時竣工交付使用。我們要定期對施工進度計劃的執行情況進行檢查，督促施工單位按照進度計劃組織施工。希望施工單位能夠科學合理地安排施工進度，確保項目順利推進。在施工過程中，如因不可抗力、設計變更等原因導致施工進度延誤，施工單位要及時提出書面報告，說明延誤原因和預計延誤時間，并提出相應的趕工措施。我們要組織相關人員對報告進行審核，根據實際情況決定是否同意延長工期。希望大家在遇到進度延誤問題時，能夠及時溝通，共同協商解決辦法。建立施工進度協調機制，定期召開工程進度協調會，解決施工過程中出現的影響進度的問題。對因施工單位自身原因導致進度延誤的，要按照合同約定追究其違約責任。我們鼓勵大家在進度協調會上積極溝通，共同為項目的順利推進出謀劃策。六、工程驗收管理1.竣工驗收條件建筑工程已按設計文件和合同約定的內容全部完成，施工單位已自行組織有關人員進行檢查評定，并確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求。有完整的技術檔案和施工管理資料，包括施工圖紙會審記錄、施工組織設計、施工技術交底、工程質量檢驗評定記錄、隱蔽工程驗收記錄、材料檢驗報告等。有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告，以及涉及安全和功能的檢驗資料。有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件。有施工單位簽署的工程保修書。2.竣工驗收程序施工單位在工程完工后，向我們提交工程竣工報告，申請竣工驗收。工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。我們收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。驗收組在驗收前，應對工程資料進行審查，核查資料是否齊全、有效。驗收組實地查驗工程質量，對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環節等方面作出全面評價，形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。對驗收中提出的整改問題，施工單位要在規定的時間內整改完畢，并將整改情況報告我們和監理單位。整改完成后，再次組織驗收，直至驗收合格。工程竣工驗收合格后，我們應及時提出工程竣工驗收報告。工程竣工驗收報告應包括工程概況、建設單位執行基本建設程序情況、對工程勘察、設計、施工、監理等方面的評價、工程竣工驗收時間、程序、內容和組織形式、工程竣工驗收意見等內容。3.竣工驗收備案工程竣工驗收合格后，我們應在規定的時間內，向廣州市建設行政主管部門辦理工程竣工驗收備案手續。辦理備案手續時，需提交工程竣工驗收備案表、工程竣工驗收報告、法律、行政法規規定應當由規劃、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件、法律規定應當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設工程驗收合格的證明文件、施工單位簽署的工程質量保修書等資料。我們要確保提交的備案資料真實、有效，符合相關規定。如因備案資料問題導致無法及時完成備案手續，影響項目后續使用的，將追究相關責任人的責任。希望負責備案工作的同事能夠認真細致地做好相關工作，確保項目順利完成竣工驗收備案。七、房屋使用與維護管理1.房屋交付使用在房屋竣工驗收合格后，我們要按照合同約定的時間和條件將房屋交付給用戶。交付前，要對房屋進行全面檢查，確保房屋質量符合要求，設施設備完好。同時，要向用戶提供《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》，明確房屋的質量保修范圍、保修期限以及使用注意事項等內容。希望大家在房屋交付過程中能夠認真負責，為用戶提供優質的服務。組織用戶對房屋進行驗收，解答用戶提出的問題。對用戶提出的質量問題，要及時記錄并安排施工單位進行整改。整改完成后，再次組織用戶驗收，直至用戶滿意。我們鼓勵用戶積極參與房屋驗收，共同保障房屋的質量和使用功能。2.房屋使用管理我們要向用戶宣傳房屋使用的相關規定和注意事項，引導用戶正確使用房屋，愛護房屋設施設備。提醒用戶不得擅自改變房屋的結構、用途，不得在房屋內從事違法違規活動。希望用戶能夠遵守相關規定，共同維護房屋的正常使用秩序。建立房屋使用情況巡查制度，定期對房屋進行巡查，及時發現并處理用戶在使用過程中出現的問題。對用戶違反房屋使用規定的行為，要及時制止，并按照相關規定進行處理。希望負責巡查工作的同事能夠認真履行職責，確保房屋的使用安全。3.房屋維護管理根據房屋的使用年限和實際情況，制定房屋維護計劃，明確維護內容、維護周期和維護標準。定期對房屋的結構、屋面、墻面、門窗、給排水、電氣等設施設備進行檢查和維護，確保其處于良好的運行狀態。希望大家能夠按照維護計劃認真做好房屋維護工作，延長房屋的使用壽命。對于房屋出現的質量問題，要按照《住宅質量保證書》的約定，及時安排施工單位進行維修。維修費用根據質量問題的原因和責任進行分擔。如因用戶使用不當造成的質量問題，由用戶承擔維修費用。希望大家在處理房屋質量問題時，能夠分清責任，妥善解決。建立房屋維修檔案，記錄房屋維修的時間、內容、費用等信息。以便對房屋的維修情況進行跟蹤和分析，為后續的維護管理工作提供參考。八、監督檢查與責任追究1.監督檢查公司成立專門的建筑房屋管理監督檢查小組，定期對公司在廣州地區的建筑房屋項目進行監督檢查。檢查內容包括項目前期管理、施工過程管理、工程驗收管理、房屋使用與維護管理等各個環節。希望監督檢查小組的同事能夠認真履行職責，確保各項管理工作落到實處。監督檢查小組要制定詳細的檢查計劃和檢查標準，采用現場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進行檢查。對檢查中發現的問題，要及時下達整改通知書，要求相關責任單位和責任人限期整改。整改完成后，對整改情況進行復查，確保問題得到徹底解決。鼓勵廣大員工和用戶對建筑房屋管理工作進行監督，發現問題及時向公司反映。對于提供有效線索和建議的員工和用戶，公司將給予適當的獎勵。我們希望大家能夠積極參與監督工作，共同推動公司建筑房屋管理水平的提升。2.責任追究對在建筑房屋管理工作中違反本辦法規定