廣州建筑房屋管理辦法一、引言親愛的各位同事：大家好！在廣州這片充滿活力與機(jī)遇的土地上，我們從事著建筑房屋相關(guān)的工作，深知建筑房屋管理對于城市發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營以及居民生活的重要性。為了確保我們的工作能夠更加規(guī)范、有序地開展，同時保障各方的合法權(quán)益，特制定本《廣州建筑房屋管理辦法》。希望大家認(rèn)真閱讀并積極遵守，共同為我們的事業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于公司在廣州地區(qū)參與的各類建筑房屋項目，包括但不限于新建、改建、擴(kuò)建的住宅、商業(yè)建筑、工業(yè)建筑等。無論是我們作為建設(shè)方主導(dǎo)的項目，還是參與施工、管理等環(huán)節(jié)的項目，都應(yīng)遵循本辦法的相關(guān)規(guī)定。三、管理原則1.合法合規(guī)原則：我們的一切建筑房屋管理活動都必須嚴(yán)格遵守國家、廣東省以及廣州市的相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。這是我們開展工作的基本準(zhǔn)則，也是保障項目順利進(jìn)行和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。希望大家時刻保持法律意識，不觸碰法律紅線。2.安全第一原則：建筑房屋的安全關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是我們工作的重中之重。在項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工、使用等各個環(huán)節(jié)，都要將安全放在首位，采取切實(shí)有效的措施，確保建筑房屋的結(jié)構(gòu)安全、消防安全、使用安全等。我們鼓勵大家積極發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，共同守護(hù)安全底線。3.質(zhì)量為本原則：高質(zhì)量的建筑房屋不僅是企業(yè)的形象名片，更是對社會和用戶的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們要樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格把控建筑材料、施工工藝、工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保建筑房屋的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。希望每一位參與項目的同事都能以精益求精的態(tài)度對待工作，為打造優(yōu)質(zhì)工程貢獻(xiàn)自己的力量。4.環(huán)保節(jié)能原則：隨著社會對環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注度不斷提高，我們在建筑房屋管理中也要積極踐行環(huán)保節(jié)能理念。采用環(huán)保材料、節(jié)能技術(shù)，減少施工過程中的環(huán)境污染和能源消耗，打造綠色建筑。我們鼓勵大家在工作中積極探索和應(yīng)用環(huán)保節(jié)能的新方法、新技術(shù)，為推動行業(yè)的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。四、項目前期管理1.項目規(guī)劃與選址在項目規(guī)劃階段，我們要充分考慮城市的整體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃以及周邊環(huán)境等因素。深入調(diào)研項目所在地的地質(zhì)條件、水文情況、交通狀況等，確保項目選址合理，具備良好的建設(shè)條件。希望負(fù)責(zé)規(guī)劃選址的同事能夠認(rèn)真細(xì)致地開展工作，為項目的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。同時，要積極與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，了解規(guī)劃要求和政策導(dǎo)向，確保項目規(guī)劃符合城市發(fā)展的整體需求。我們鼓勵大家主動與政府部門建立良好的合作關(guān)系，爭取政策支持，為項目創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。2.設(shè)計管理選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗的設(shè)計單位承擔(dān)項目設(shè)計任務(wù)。在設(shè)計合同中明確設(shè)計要求、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計周期以及雙方的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。希望負(fù)責(zé)設(shè)計招標(biāo)的同事能夠嚴(yán)格把關(guān)，篩選出優(yōu)秀的設(shè)計單位。組織相關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計方案進(jìn)行評審，重點(diǎn)審查設(shè)計方案的合理性、可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)保節(jié)能等方面。鼓勵設(shè)計單位提出創(chuàng)新的設(shè)計理念和方案，但要確保其符合相關(guān)規(guī)范和實(shí)際需求。對于評審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位溝通，要求其進(jìn)行修改完善。希望大家在評審過程中能夠各抒己見，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為打造優(yōu)質(zhì)設(shè)計方案貢獻(xiàn)智慧。在設(shè)計過程中，要加強(qiáng)與設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)，及時了解設(shè)計進(jìn)展情況，解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題。督促設(shè)計單位按照設(shè)計合同約定的時間提交設(shè)計文件，并組織相關(guān)人員對設(shè)計文件進(jìn)行審查，確保設(shè)計文件的質(zhì)量符合要求。五、施工過程管理1.施工單位選擇通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、良好信譽(yù)和豐富施工經(jīng)驗的施工單位承擔(dān)項目施工任務(wù)。在招標(biāo)過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司的招標(biāo)管理制度進(jìn)行操作，確保招標(biāo)過程的公平、公正、公開。希望負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的同事能夠認(rèn)真履行職責(zé)，為項目挑選出優(yōu)秀的施工隊伍。對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，重點(diǎn)審查其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績情況、人員配備等方面。要求投標(biāo)單位提供真實(shí)、有效的證明材料，對于弄虛作假的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其投標(biāo)資格。希望大家在資格審查過程中能夠嚴(yán)格把關(guān)，防止不符合要求的單位參與投標(biāo)。在確定中標(biāo)單位后，及時與其簽訂施工承包合同。合同中要明確工程范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、工程價款、支付方式、雙方的權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等內(nèi)容。確保合同條款清晰、明確，避免在施工過程中因合同糾紛影響項目進(jìn)度。2.施工質(zhì)量管理施工單位要建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量控制措施，并嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工。我們要定期對施工單位的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，督促其不斷完善質(zhì)量管理工作。希望施工單位能夠切實(shí)履行質(zhì)量管理責(zé)任，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)對建筑材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制。要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗制度，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件等進(jìn)行檢驗和試驗，檢驗合格后方可使用。我們要定期對材料檢驗情況進(jìn)行抽查，對于不合格的材料，堅決清退出場。希望大家在材料管理方面能夠嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料用于工程建設(shè)。在施工過程中，要加強(qiáng)對關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量控制。施工單位在進(jìn)行關(guān)鍵工序和隱蔽工程施工前，要提前通知我們和監(jiān)理單位進(jìn)行旁站監(jiān)督和驗收。未經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。希望大家能夠嚴(yán)格遵守驗收程序，確保關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量。定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評比活動，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時下達(dá)質(zhì)量整改通知書，要求施工單位限期整改。對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保質(zhì)量問題得到徹底解決。對質(zhì)量管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的施工單位和個人，給予表彰和獎勵；對質(zhì)量管理不善，造成質(zhì)量事故的單位和個人，依法追究責(zé)任。我們鼓勵大家積極參與質(zhì)量檢查和評比活動，共同營造良好的質(zhì)量管理氛圍。3.施工安全管理施工單位要建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。我們要定期對施工單位的安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，督促其落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。希望施工單位能夠高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障施工人員的生命安全。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理。設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對施工現(xiàn)場的危險部位進(jìn)行防護(hù)。要求施工人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。定期對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。希望大家在施工現(xiàn)場能夠時刻保持安全意識，遵守安全規(guī)定。定期組織安全檢查和安全教育培訓(xùn)活動。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達(dá)安全隱患整改通知書，要求施工單位限期整改。對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和自我保護(hù)能力。我們鼓勵大家積極參加安全教育培訓(xùn)活動，不斷提升自身的安全素質(zhì)。制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。一旦發(fā)生安全事故，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援，減少事故損失，并按照規(guī)定及時報告相關(guān)部門。對發(fā)生安全事故的單位和個人，依法追究責(zé)任。希望大家能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，熟悉應(yīng)急處置流程，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。4.施工進(jìn)度管理施工單位要根據(jù)合同工期要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并報我們和監(jiān)理單位審核。進(jìn)度計劃要合理安排各階段的施工任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，確保項目能夠按時竣工交付使用。我們要定期對施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，督促施工單位按照進(jìn)度計劃組織施工。希望施工單位能夠科學(xué)合理地安排施工進(jìn)度，確保項目順利推進(jìn)。在施工過程中，如因不可抗力、設(shè)計變更等原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤，施工單位要及時提出書面報告，說明延誤原因和預(yù)計延誤時間，并提出相應(yīng)的趕工措施。我們要組織相關(guān)人員對報告進(jìn)行審核，根據(jù)實(shí)際情況決定是否同意延長工期。希望大家在遇到進(jìn)度延誤問題時，能夠及時溝通，共同協(xié)商解決辦法。建立施工進(jìn)度協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，解決施工過程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問題。對因施工單位自身原因?qū)е逻M(jìn)度延誤的，要按照合同約定追究其違約責(zé)任。我們鼓勵大家在進(jìn)度協(xié)調(diào)會上積極溝通，共同為項目的順利推進(jìn)出謀劃策。六、工程驗收管理1.竣工驗收條件建筑工程已按設(shè)計文件和合同約定的內(nèi)容全部完成，施工單位已自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求。有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，包括施工圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽工程驗收記錄、材料檢驗報告等。有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告，以及涉及安全和功能的檢驗資料。有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。有施工單位簽署的工程保修書。2.竣工驗收程序施工單位在工程完工后，向我們提交工程竣工報告，申請竣工驗收。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。我們收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。驗收組在驗收前，應(yīng)對工程資料進(jìn)行審查，核查資料是否齊全、有效。驗收組實(shí)地查驗工程質(zhì)量，對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。對驗收中提出的整改問題，施工單位要在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，并將整改情況報告我們和監(jiān)理單位。整改完成后，再次組織驗收，直至驗收合格。工程竣工驗收合格后，我們應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告。工程竣工驗收報告應(yīng)包括工程概況、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況、對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價、工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式、工程竣工驗收意見等內(nèi)容。3.竣工驗收備案工程竣工驗收合格后，我們應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)，向廣州市建設(shè)行政主管部門辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。辦理備案手續(xù)時，需提交工程竣工驗收備案表、工程竣工驗收報告、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件、法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書等資料。我們要確保提交的備案資料真實(shí)、有效，符合相關(guān)規(guī)定。如因備案資料問題導(dǎo)致無法及時完成備案手續(xù)，影響項目后續(xù)使用的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。希望負(fù)責(zé)備案工作的同事能夠認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)工作，確保項目順利完成竣工驗收備案。七、房屋使用與維護(hù)管理1.房屋交付使用在房屋竣工驗收合格后，我們要按照合同約定的時間和條件將房屋交付給用戶。交付前，要對房屋進(jìn)行全面檢查，確保房屋質(zhì)量符合要求，設(shè)施設(shè)備完好。同時，要向用戶提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》，明確房屋的質(zhì)量保修范圍、保修期限以及使用注意事項等內(nèi)容。希望大家在房屋交付過程中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。組織用戶對房屋進(jìn)行驗收，解答用戶提出的問題。對用戶提出的質(zhì)量問題，要及時記錄并安排施工單位進(jìn)行整改。整改完成后，再次組織用戶驗收，直至用戶滿意。我們鼓勵用戶積極參與房屋驗收，共同保障房屋的質(zhì)量和使用功能。2.房屋使用管理我們要向用戶宣傳房屋使用的相關(guān)規(guī)定和注意事項，引導(dǎo)用戶正確使用房屋，愛護(hù)房屋設(shè)施設(shè)備。提醒用戶不得擅自改變房屋的結(jié)構(gòu)、用途，不得在房屋內(nèi)從事違法違規(guī)活動。希望用戶能夠遵守相關(guān)規(guī)定，共同維護(hù)房屋的正常使用秩序。建立房屋使用情況巡查制度，定期對房屋進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理用戶在使用過程中出現(xiàn)的問題。對用戶違反房屋使用規(guī)定的行為，要及時制止，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。希望負(fù)責(zé)巡查工作的同事能夠認(rèn)真履行職責(zé)，確保房屋的使用安全。3.房屋維護(hù)管理根據(jù)房屋的使用年限和實(shí)際情況，制定房屋維護(hù)計劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。定期對房屋的結(jié)構(gòu)、屋面、墻面、門窗、給排水、電氣等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。希望大家能夠按照維護(hù)計劃認(rèn)真做好房屋維護(hù)工作，延長房屋的使用壽命。對于房屋出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要按照《住宅質(zhì)量保證書》的約定，及時安排施工單位進(jìn)行維修。維修費(fèi)用根據(jù)質(zhì)量問題的原因和責(zé)任進(jìn)行分擔(dān)。如因用戶使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，由用戶承擔(dān)維修費(fèi)用。希望大家在處理房屋質(zhì)量問題時，能夠分清責(zé)任，妥善解決。建立房屋維修檔案，記錄房屋維修的時間、內(nèi)容、費(fèi)用等信息。以便對房屋的維修情況進(jìn)行跟蹤和分析，為后續(xù)的維護(hù)管理工作提供參考。八、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究1.監(jiān)督檢查公司成立專門的建筑房屋管理監(jiān)督檢查小組，定期對公司在廣州地區(qū)的建筑房屋項目進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括項目前期管理、施工過程管理、工程驗收管理、房屋使用與維護(hù)管理等各個環(huán)節(jié)。希望監(jiān)督檢查小組的同事能夠認(rèn)真履行職責(zé)，確保各項管理工作落到實(shí)處。監(jiān)督檢查小組要制定詳細(xì)的檢查計劃和檢查標(biāo)準(zhǔn)，采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人限期整改。整改完成后，對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。鼓勵廣大員工和用戶對建筑房屋管理工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司反映。對于提供有效線索和建議的員工和用戶，公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｎ覀兿Ｍ蠹夷軌蚍e極參與監(jiān)督工作，共同推動公司建筑房屋管理水平的提升。2.責(zé)任追究對在建筑房屋管理工作中違反本辦法規(guī)定