第頁(yè)紅旗杯及合力杯大賽錯(cuò)題匯總練習(xí)試卷附答案1.（）標(biāo)志著中國(guó)工人階級(jí)開始以獨(dú)立的政治力量登上了歷史舞臺(tái)A、中國(guó)共產(chǎn)黨的成立B、五四運(yùn)動(dòng)C、二七大罷工【正確答案】：B2.在下列回收廢品中，如果沒有回收，對(duì)環(huán)境造成危害最大的是（）A、廢塑料袋B、廢紙C、廢玻璃D、廢電池【正確答案】：D解析：

這道題考察的是對(duì)廢品回收環(huán)境影響的了解。廢電池中含有重金屬和有害化學(xué)物質(zhì)，如果處理不當(dāng)，會(huì)對(duì)土壤和水源造成嚴(yán)重污染，長(zhǎng)期影響生態(tài)系統(tǒng)和人類健康。相比之下，廢塑料袋、廢紙和廢玻璃雖然也會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定影響，但它們的危害程度和長(zhǎng)期影響遠(yuǎn)不及廢電池。因此，沒有回收的廢電池對(duì)環(huán)境造成的危害最大。3.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，屬于質(zhì)量管理的哪個(gè)階段A、早期質(zhì)量管理B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制C、全面質(zhì)量管理D、質(zhì)量檢驗(yàn)【正確答案】：A解析：

衡陽(yáng)合力08014.狹義的文化是指人類的（）A、行為文化B、制度體系C、物質(zhì)財(cái)富D、精神財(cái)富【正確答案】：D解析：

合肥鑄鍛廠08025.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，（）至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，（）至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練A、每年，每半年B、每半年，每年C、每年，每年D、每半年，每半年【正確答案】：A6.精益生產(chǎn)線布置時(shí)對(duì)設(shè)備的要求描述錯(cuò)誤的是（）A、設(shè)備要落腳生根B、設(shè)備的管線要整齊并有柔性C、物品在加工時(shí)的出入口要一致化D、小型化的設(shè)備【正確答案】：A7.充分把握現(xiàn)狀，運(yùn)用（）、魚骨圖等問題分析工具分析問題的根本原因A、1W1HB、3W1HC、5W1H【正確答案】：C8.從1922年1月至1923年2月，全國(guó)罷工達(dá)180多次，其中主要的有香港海員大罷工和（）A、安源路礦工人大罷工B、京漢鐵路工人大罷工C、上海工人大罷工D、武漢碼頭工人大罷工【正確答案】：B9.黨的十九屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，是開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的（）文件A、指導(dǎo)性B、原則性C、綱領(lǐng)性【正確答案】：C解析：

黨的十九屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》是一份具有綱領(lǐng)性的文件。因此，答案為C，即綱領(lǐng)性。10.企業(yè)應(yīng)按照所屬（）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中受承擔(dān)的職能，將目標(biāo)分解為指標(biāo)，確保落實(shí)A、職能部門和領(lǐng)導(dǎo)B、領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員C、基層單位和部門【正確答案】：C解析：

企業(yè)目標(biāo)分解需基于各層級(jí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的具體職能。目標(biāo)管理理論中，基層單位和部門作為執(zhí)行主體，承擔(dān)將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作指標(biāo)的任務(wù)。管理學(xué)原理指出，有效的目標(biāo)分解應(yīng)遵循組織結(jié)構(gòu)，基層單位和部門直接負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)實(shí)施，更適合承擔(dān)指標(biāo)落實(shí)職責(zé)。選項(xiàng)A中職能部門側(cè)重管理協(xié)調(diào)，選項(xiàng)B中技術(shù)人員側(cè)重技術(shù)實(shí)現(xiàn)，均非目標(biāo)分解的核心執(zhí)行主體。選項(xiàng)C符合目標(biāo)逐級(jí)分解至執(zhí)行單元的管理邏輯。11.“喊破嗓子不如做出樣子”，說(shuō)的是班組長(zhǎng)在班組文化傳播中的（）作用A、示范者B、創(chuàng)始者C、組織者D、設(shè)計(jì)者【正確答案】：A解析：

安慶車橋8.912.測(cè)量圓柱外徑的量具是（）A、內(nèi)徑千分尺B、內(nèi)卡卡鉗C、圓度儀D、外徑千分尺【正確答案】：D解析：

大裝8.413.化學(xué)品事故的應(yīng)急處理，一般包括報(bào)警、緊急疏散、現(xiàn)場(chǎng)急救、（）和人員控制幾方面A、發(fā)布新聞信息B、溢出或泄漏處理C、減少噪聲【正確答案】：B14.在必要時(shí)間，生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品，被稱為（）A、自働化B、少人化C、準(zhǔn)時(shí)化D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)【正確答案】：C15.下面哪個(gè)組件不屬于潤(rùn)滑系統(tǒng)（）A、機(jī)油泵B、中冷器C、機(jī)油冷卻器D、機(jī)油濾清器【正確答案】：B解析：

好運(yùn)機(jī)械8.416.生產(chǎn)作業(yè)人員的操作依據(jù)是（）A、作業(yè)指導(dǎo)書B、檢驗(yàn)規(guī)范C、作業(yè)流程圖D、檢查表【正確答案】：A17.物流管理最根本的指導(dǎo)原則是（）A、經(jīng)濟(jì)效益B、物流合理化C、服務(wù)客戶D、整體化原則【正確答案】：B解析：

物流管理以合理化原則為核心指導(dǎo)，通過對(duì)物流活動(dòng)的系統(tǒng)規(guī)劃與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)成本最低化與服務(wù)高效化的雙重目標(biāo)。該原則強(qiáng)調(diào)在滿足客戶需求基礎(chǔ)上提升整體經(jīng)濟(jì)效益，區(qū)別于單純追求局部效益或孤立環(huán)節(jié)優(yōu)化的思路，體現(xiàn)了物流系統(tǒng)整合的本質(zhì)要求。18.在關(guān)聯(lián)圖中尋找末端原因是看箭頭的流向狀態(tài)，箭頭（）是末端原因A、有進(jìn)無(wú)出B、有出無(wú)進(jìn)C、有進(jìn)有出【正確答案】：B解析：

橋箱8.419.在質(zhì)量管理中，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是（）A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進(jìn)【正確答案】：D解析：

再制造8.820.下列對(duì)5S中素養(yǎng)描述準(zhǔn)確的是（）A、現(xiàn)場(chǎng)保持干凈B、清除雜物C、企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、崗位、設(shè)備時(shí)時(shí)保持干凈狀態(tài)D、要加強(qiáng)修養(yǎng)，美化身心，做到心靈美、行為美【正確答案】：D21.現(xiàn)場(chǎng)管理中，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好“三自”和“一控”，其中“一控”指（）A、控制設(shè)備狀態(tài)B、控制自檢合格率C、控制工藝水平D、控制原材料用量【正確答案】：B22.新文化運(yùn)動(dòng)開始于（）年A、1911B、1914C、1915D、1917【正確答案】：C23.班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由（）在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體A、而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員B、而由一定數(shù)量的管理人員或工作人員C、而由一定數(shù)量的操作人員或領(lǐng)導(dǎo)人員【正確答案】：A24.班組長(zhǎng)每日嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”即（）進(jìn)行安全檢查等A、班前B、班中C、班后D、以上都對(duì)【正確答案】：D解析：

電動(dòng)080125.查看兩個(gè)變量之間的關(guān)聯(lián)性常用的統(tǒng)計(jì)方式是（）A、親和圖B、帕累托圖C、魚骨圖D、散布圖【正確答案】：D解析：

和鼎機(jī)電080226.成本控制的步驟是①來(lái)取管理行動(dòng)②分析衡量的結(jié)果③確定控制標(biāo)準(zhǔn)④衡量工作成效A、3421B、4123C、4231D、4213【正確答案】：A解析：

大裝080127.通過不斷的異常處置活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，提升（），為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)A、管理能力B、質(zhì)量C、成本D、管理水平【正確答案】：D解析：

小內(nèi)燃080128.以節(jié)拍時(shí)間為基準(zhǔn)，反映人工作業(yè)和設(shè)備作業(yè)的結(jié)合關(guān)系的工具是（）A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票D、工序能力票【正確答案】：B解析：

安慶車橋080229.有關(guān)看板管理，錯(cuò)誤的說(shuō)法是（）A、看板是后道工序向前道工序取貨的依據(jù)B、看板具有改善的機(jī)能C、實(shí)際生產(chǎn)管理中使用的看板形式多種多樣D、沒有看板不能生產(chǎn)，但能運(yùn)送【正確答案】：D解析：

浙江加力8.830.從雜亂的語(yǔ)言數(shù)據(jù)中汲取信息常用的統(tǒng)計(jì)方式是（）A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖D、散布圖【正確答案】：A解析：

浙江加力080331.生產(chǎn)車間的設(shè)備聯(lián)網(wǎng)是指“（）”APSB、QMSCPSD、WMS【正確答案】：C解析：

生產(chǎn)車間的設(shè)備聯(lián)網(wǎng)屬于工業(yè)自動(dòng)化和智能制造領(lǐng)域的基礎(chǔ)概念。CPS（Cyber-PhysicalSystems，信息物理系統(tǒng)）強(qiáng)調(diào)物理設(shè)備與計(jì)算、通信技術(shù)的深度融合，通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)與智能協(xié)同運(yùn)作。APS（高級(jí)計(jì)劃與排程）、QMS（質(zhì)量管理系統(tǒng)）、WMS（倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)）分別對(duì)應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管控、倉(cāng)儲(chǔ)物流，均不直接涵蓋設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的核心功能?！吨悄苤圃鞂?dǎo)論》中將CPS定義為工業(yè)4.0的底層技術(shù)架構(gòu)，支持設(shè)備間的實(shí)時(shí)通信與協(xié)同制造。選項(xiàng)C準(zhǔn)確體現(xiàn)了這一概念。32.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，勞動(dòng)用工合同應(yīng)裁明A、保障勞動(dòng)安全防止職業(yè)危害事項(xiàng)B、生活待遇事項(xiàng)C、辦理工傷保險(xiǎn)事項(xiàng)D、無(wú)固定需求，可由雙方私下協(xié)商【正確答案】：C解析：

寶雞合力33.產(chǎn)品制造過程出現(xiàn)錯(cuò)裝產(chǎn)生影響為（）A、出現(xiàn)不合格品B、出現(xiàn)質(zhì)量損失C、對(duì)下道工序產(chǎn)生影響D、以上都正確【正確答案】：D解析：

安慶車橋8.634.設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)是“（）”A、無(wú)線通信網(wǎng)B、傳感器網(wǎng)絡(luò)C、互聯(lián)網(wǎng)D、有線通信網(wǎng)【正確答案】：C35.MES是位于上層（）與底層工業(yè)控制之間、面向車間層的管理信息系統(tǒng)A、質(zhì)量管理系統(tǒng)B、計(jì)劃管理系統(tǒng)C、智慧供應(yīng)鏈D、賽博物理系統(tǒng)【正確答案】：B36.發(fā)生燃燒和火災(zāi)必須同時(shí)具備的條件是（）A、氧化劑、明火、點(diǎn)火源B、氧化劑、可燃物、點(diǎn)火源C、氧化劑、可燃物、木材【正確答案】：B37.分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因可使用（）A、直方圖B、控制圖C、因果圖D、過程決策程序圖【正確答案】：C解析：

精益辦38.某班組統(tǒng)計(jì)成員的出勤情況，成員小張當(dāng)月因故請(qǐng)假13天，當(dāng)月制度工作日為22天，小張?jiān)撛碌某銮诼蕿椋ǎ〢、0.5909B、0.409C、0.608D、0.682【正確答案】：B解析：

小內(nèi)燃8.439.危險(xiǎn)源根源是指具有（）或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體A、能量B、車間C、班組D、崗位【正確答案】：A解析：

小內(nèi)燃080140.在成本管理的各項(xiàng)職能中（）是關(guān)鍵基礎(chǔ)A、成本預(yù)測(cè)B、成本控制C、成本核算D、成本考核【正確答案】：C解析：

浙江加力8.741.在八項(xiàng)質(zhì)量管理原則中提出（）,就是體現(xiàn)各級(jí)人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益的思想A、以顧客為關(guān)注B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、過程方法【正確答案】：C42.KPI是指（）A、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)B、關(guān)鍵績(jī)效指數(shù)C、關(guān)鍵技能指標(biāo)D、關(guān)鍵技能指數(shù)【正確答案】：A43.“拉動(dòng)”一詞是指（）.A、前工序帶動(dòng)后工序B、后工序帶動(dòng)前工序C、前、后工序同步進(jìn)行D、以上皆不是【正確答案】：B解析：

合肥鑄鍛廠8.944.近代中國(guó)第一個(gè)資產(chǎn)階級(jí)政黨是0A、中國(guó)同盟會(huì)B、中華革命黨C、中國(guó)國(guó)民黨D、中國(guó)民主間放【正確答案】：A解析：

同盟會(huì)1905年由孫中山在日本東京創(chuàng)立。該組織明確提出"驅(qū)除韃虜，恢復(fù)中華，創(chuàng)立民國(guó)，平均地權(quán)"的綱領(lǐng)，具有完整政黨形態(tài)。近代史教材普遍以同盟會(huì)作為中國(guó)第一個(gè)資產(chǎn)階級(jí)政黨。中華革命黨系1914年重組后的組織，中國(guó)國(guó)民黨1924年改組完成，民主同盟是1941年成立的民主黨派。同盟會(huì)的成立標(biāo)志著中國(guó)資產(chǎn)階級(jí)革命進(jìn)入有組織斗爭(zhēng)階段。45.向用人單位提供可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)提供中文說(shuō)明書，并在設(shè)備的醒目位置（）A、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明B、英文說(shuō)明書C、技術(shù)說(shuō)明書D、安全說(shuō)明書【正確答案】：A解析：

橋箱46.QC小組在用5W1H法制定改善措施時(shí)，H指的是（）A、成本B、對(duì)策C、責(zé)任人D、措施【正確答案】：D47.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用屬于（）A、鑒別成本B、預(yù)防成本C、內(nèi)部故障成本D、外部故障成本【正確答案】：B解析：

精益辦48.團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)（）A、尊重個(gè)人的興趣和成就B、協(xié)同合作C、共同奉獻(xiàn)D、團(tuán)隊(duì)成員的向心力【正確答案】：A解析：

盤錦合力8.649.PDCA管理循環(huán)中A是指（）A、計(jì)劃B、執(zhí)行或?qū)嵤〤、檢查D、處置【正確答案】：D解析：

精益辦50.從業(yè)員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令（）的權(quán)利A、冒險(xiǎn)作業(yè)B、生產(chǎn)指令C、安全監(jiān)督【正確答案】：A解析：

電動(dòng)080251.精益是一種實(shí)踐、方法、工具、更是一種思想，其思想核心是：（）創(chuàng)造最大的價(jià)值！杜絕一切浪費(fèi)A、以最佳的人力B、以最少的時(shí)間C、以先進(jìn)的設(shè)備D、以最小的資源【正確答案】：D解析：

浙江加力8.552.中央處理器主要包括A、內(nèi)存儲(chǔ)器和控制器B、內(nèi)存儲(chǔ)器和運(yùn)算器C、控制器和運(yùn)算器D、存儲(chǔ)器、控制器和運(yùn)算器【正確答案】：C53.屬于勞動(dòng)合同法定條款的是（）A、試用期B、福利待遇C、保守商業(yè)秘密D、社會(huì)保險(xiǎn)【正確答案】：D解析：

鑄鍛54.不良品管理中對(duì)不合格品區(qū)區(qū)域標(biāo)識(shí)線的顏色要求是（）A、紅色B、黃色C、藍(lán)色D、白色【正確答案】：A解析：

精益辦55.一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)不僅講求此合作默契，更講求（），這需要通過有目的的培養(yǎng)，訓(xùn)練A、工作氛圍B、工作成績(jī)C、工作成效D、工作效率【正確答案】：C解析：

衡陽(yáng)合力080256.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高級(jí)裁判是（）A、企業(yè)的上級(jí)主管部門B、最高管理者C、國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)D、顧客【正確答案】：D解析：

精益辦57.特性要因圖的終點(diǎn)有（）個(gè)A、1個(gè)B、2個(gè)C、3個(gè)D、多個(gè)【正確答案】：D解析：

小內(nèi)燃080158.過程質(zhì)量是為了確保產(chǎn)品能夠滿足（）的制造質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量要求，運(yùn)用一定的管理方法和技術(shù)手段對(duì)影響生產(chǎn)過程中的要素進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，從而保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中質(zhì)量受控A、預(yù)期B、中期C、后期【正確答案】：A59.黨的十九屆五中全會(huì)提出了打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈（）是建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的必然要求A、速度B、生產(chǎn)單位C、質(zhì)量D、供應(yīng)鏈【正確答案】：D60.設(shè)備可動(dòng)率的計(jì)算公式是（）A、設(shè)備可動(dòng)率=設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)/(設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)+設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí))×100%B、設(shè)備可動(dòng)率=設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí)/(設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)+設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí))×100%【正確答案】：A解析：

和安機(jī)械8.761.2015年12月，習(xí)近平在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神全面推進(jìn)依法治國(guó)專題研討班開班式上的講話，明確將“四個(gè)全面”定位為（）A、中心工作B、重點(diǎn)工作C、戰(zhàn)略布局【正確答案】：C62.MES的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是（）A、ISA-92B、ISA-93C、ISA-94D、ISA-95【正確答案】：D1.問題解決的手法分為八步:明確問題、（）設(shè)定目標(biāo)、（）、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、結(jié)果及過程評(píng)價(jià)、（）A、分解問題B、分析真因C、標(biāo)準(zhǔn)化及橫展D、實(shí)施改善【正確答案】：ABC解析：

衡陽(yáng)合力08022.QC小組的特點(diǎn)（）A、明顯的自主性B、廣泛的群眾性C、高度的民主性D、嚴(yán)密的科學(xué)性【正確答案】：ABCD3.班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理責(zé)任包括A、對(duì)班組成員進(jìn)行質(zhì)量管理教育B、組織好自檢和專檢活動(dòng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量C、簡(jiǎn)化質(zhì)量問題處理程序，保證生產(chǎn)進(jìn)度D、組織班組質(zhì)量改進(jìn)【正確答案】：ABD解析：

這道題考查的是班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理責(zé)任。班組長(zhǎng)作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的核心，需要對(duì)班組成員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，確保他們具備質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，班組長(zhǎng)要組織好自檢和專檢活動(dòng)，通過檢查來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量。此外，班組長(zhǎng)還應(yīng)負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。而簡(jiǎn)化質(zhì)量問題處理程序，雖然可能影響生產(chǎn)進(jìn)度，但并非班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理責(zé)任，因此C選項(xiàng)不被選擇。4.根據(jù)變化點(diǎn)管理，人的變化點(diǎn)指（）？A、設(shè)備故障B、計(jì)劃年休C、輪崗D、工程變更E、線上訓(xùn)練時(shí)【正確答案】：BCDE解析：

浙江加力08015.過度加工有以下哪些表現(xiàn)現(xiàn)象A、加工余量過大B、無(wú)畏的加工精度C、多余的產(chǎn)品功能D、重復(fù)檢驗(yàn)包裝【正確答案】：ABCD解析：

過度加工指制造過程中超出必要范圍的加工行為，屬于生產(chǎn)浪費(fèi)的一種。加工余量過大會(huì)增加材料消耗和加工時(shí)間；無(wú)畏的加工精度追求不必要的高標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致資源浪費(fèi)；多余的產(chǎn)品功能增加生產(chǎn)復(fù)雜度，屬于非增值環(huán)節(jié)；重復(fù)檢驗(yàn)包裝則涉及冗余流程，未提升產(chǎn)品價(jià)值。四大浪費(fèi)現(xiàn)象與精益生產(chǎn)理論中的“過度加工”概念一致。根據(jù)《精益生產(chǎn)原理》，過度加工涵蓋多余工序、過高精度、非必要功能及重復(fù)性非增值操作。選項(xiàng)A對(duì)應(yīng)材料浪費(fèi)，B對(duì)應(yīng)工藝冗余，C涉及設(shè)計(jì)冗余，D指向流程冗余，均屬于過度加工的典型表現(xiàn)。6.自主保養(yǎng)活動(dòng)開展的目的是（）A、發(fā)揮設(shè)備的極限B、舒適的作業(yè)環(huán)境C、防止設(shè)備的劣化D、改革人員意識(shí)【正確答案】：ABCD解析：

浙江加力08027.常見的安全防錯(cuò)裝置包含哪些（）A、聯(lián)鎖裝置B、雙手操作式裝置C、自動(dòng)急停裝置D、限制裝置【正確答案】：ABCD8.精益質(zhì)量的三不原則：（）A、不接受不良品B、不制造不良品C、不流出不良品D、不檢驗(yàn)不良品【正確答案】：ABC解析：

寶雞合力9.屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)的有（）A、組織或參與擬訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案B、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為C、檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出管理改進(jìn)建議D、督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施【正確答案】：ABCD解析：

裝備10.質(zhì)量策劃包括（）A、制定目標(biāo)B、建立體系C、規(guī)定過程D、控制活動(dòng)E、規(guī)定資源【正確答案】：ACE解析：

精益辦11.TPM活動(dòng)的特點(diǎn)在三個(gè)全（）A、全效率（目標(biāo)）B、全系統(tǒng)（載體）C、全員（基礎(chǔ)）D、全過程（支持）【正確答案】：ABC解析：

安慶車橋080312.關(guān)于危險(xiǎn)源的說(shuō)法不正確的是（）A、重大危險(xiǎn)源控制的目的，就是防止重大事故發(fā)生B、重大危險(xiǎn)源可以分為生產(chǎn)場(chǎng)所重大危險(xiǎn)源和儲(chǔ)存場(chǎng)所重大危險(xiǎn)源C、重大危險(xiǎn)源的重大事故隱患排除后，可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用D、涉及劇毒氣體的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)當(dāng)配備氣密型化學(xué)防護(hù)服【正確答案】：ACD解析：

安慶車橋080113.作業(yè)循環(huán)時(shí)間改善應(yīng)注重于縮短（）A、準(zhǔn)備時(shí)間B、等待時(shí)間C、走動(dòng)時(shí)間D、休息時(shí)間【正確答案】：ABC解析：

再制造080114.有關(guān)批量的說(shuō)法恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ〢、批量是指提交檢驗(yàn)批中單位產(chǎn)品的數(shù)量B、從抽樣檢驗(yàn)的觀點(diǎn)來(lái)看，大批量的優(yōu)點(diǎn)是，從大批兩中抽樣大樣本是經(jīng)濟(jì)的C、大樣本對(duì)批質(zhì)量有著較高的判別力D、檢驗(yàn)批可以和投產(chǎn)批、銷售批、運(yùn)輸批相同E、以上說(shuō)法都不正確【正確答案】：ABC解析：

精益辦15.層比法是搜集和整理數(shù)據(jù)時(shí)所必須遵循的一種基本思考方法，主要是按照一定的（）進(jìn)行分類整理、比較A、標(biāo)準(zhǔn)B、目的C、原則D、要求【正確答案】：BD解析：

寶雞合力080116.以下哪些是MES所包含的模塊（）APB、DMSC、EMSD、WMSE、LMS【正確答案】：BCE17.場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用環(huán)境應(yīng)符合安全要求，明確（）要求；在爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所使用的車輛，必須符合防爆安全技術(shù)要求A、限速B、裝載C、載荷D、外形【正確答案】：AB18.在制造工序和檢查工序發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，必須（）A、對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理B、對(duì)不良品進(jìn)行處理C、進(jìn)行防止再發(fā)生活動(dòng)D、追究原因【正確答案】：BCD解析：

這道題考察的是制造和檢查工序發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的正確處理步驟。發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，首先要對(duì)不良品進(jìn)行處理，確保問題產(chǎn)品不流入市場(chǎng)。接著要深入追究原因，以便從根本上解決問題。最后，要進(jìn)行防止再發(fā)生活動(dòng)，確保同樣的問題不再發(fā)生。這些步驟共同構(gòu)成了異常處理的完整流程。而直接對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理，并非首要步驟，應(yīng)先解決問題并防止其再次發(fā)生。19.習(xí)近平總書記2020年考察安徽重要講話中“兩個(gè)堅(jiān)持”指的是（）A、堅(jiān)持改革開放B、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展C、堅(jiān)持綠色發(fā)展D、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展【正確答案】：AD20.常用質(zhì)量工具有（）A、排列圖B、散步圖C、體系圖D、調(diào)查表E、分層法【正確答案】：BDE解析：

精益辦21.設(shè)備維護(hù)的四項(xiàng)要求A、整齊B、清潔C、潤(rùn)滑D、安全【正確答案】：ABCD22.設(shè)備操作者以"自己的設(shè)備由自己維護(hù)"為目的，負(fù)責(zé)實(shí)施自己設(shè)備的（）等活動(dòng)A、清掃B、備品更換C、加油D、緊固E、故障處理F、點(diǎn)檢【正確答案】：ABCDEF解析：

安鑫貨叉080223.下列選項(xiàng)中（）是目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)A、管理強(qiáng)化，水平提高B、成果導(dǎo)向，結(jié)構(gòu)優(yōu)化C、任務(wù)承諾，責(zé)任明確D、監(jiān)督加強(qiáng)，控制有效【正確答案】：ABCD解析：

好運(yùn)24.設(shè)備自主維護(hù)最基本的工作有（）1A、維修B、潤(rùn)滑C、緊固D、堵漏【正確答案】：BCD解析：

設(shè)備自主維護(hù)主要指操作人員日常進(jìn)行的預(yù)防性維護(hù)活動(dòng)，目的在于保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)使用壽命。潤(rùn)滑是減少摩擦、防止磨損的關(guān)鍵步驟；緊固確保設(shè)備部件連接穩(wěn)固，避免松動(dòng)導(dǎo)致的故障；堵漏處理介質(zhì)泄漏問題，預(yù)防安全隱患。維修通常指故障后的修復(fù)，屬于專業(yè)維護(hù)范疇而非日常自主維護(hù)內(nèi)容。參考TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）體系中的自主維護(hù)要點(diǎn)，基礎(chǔ)工作包括潤(rùn)滑、緊固和堵漏等預(yù)防措施。25.安全管理中的觀察操作者的行為應(yīng)包括勞保的正確穿戴、（）A、臨時(shí)改變作業(yè)方法B、生產(chǎn)出不良產(chǎn)品C、啟動(dòng)設(shè)備是否規(guī)范【正確答案】：AC解析：

寶雞合力080226.在質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理包括以下哪些內(nèi)容（）A、制定質(zhì)量方針和