塔式起重機安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案第一章事故發(fā)生前的準(zhǔn)備工作

1.安全意識的培養(yǎng)和教育

在塔式起重機操作之前，必須對所有的操作人員進(jìn)行安全意識的培養(yǎng)和教育。這一步驟是至關(guān)重要的，因為只有操作人員具備了強烈的安全意識，才能夠在實際操作中時刻保持警惕，避免事故的發(fā)生。安全意識的培養(yǎng)和教育應(yīng)該包括對塔式起重機的工作原理、操作規(guī)程、常見事故類型以及預(yù)防措施等方面的培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓操作人員了解自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)，從而在操作過程中自覺遵守安全規(guī)定，確保塔式起重機的安全運行。

2.設(shè)備的日常檢查和維護(hù)

塔式起重機的日常檢查和維護(hù)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。在日常工作中，操作人員應(yīng)該對塔式起重機進(jìn)行定期的檢查，包括對機械結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、鋼絲繩、安全裝置等方面的檢查。例如，檢查機械結(jié)構(gòu)是否有裂紋、變形等情況，檢查電氣系統(tǒng)是否正常工作，檢查鋼絲繩是否有磨損、斷絲等情況，檢查安全裝置是否靈敏可靠。通過定期的檢查和維護(hù)，可以及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患，確保塔式起重機的安全運行。

3.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練

在塔式起重機操作過程中，可能會遇到各種突發(fā)事件，如設(shè)備故障、惡劣天氣、人員傷害等。為了應(yīng)對這些突發(fā)事件，必須制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該包括事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、人員疏散、救援措施等方面的內(nèi)容。通過定期的演練，可以讓操作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和流程，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。此外，應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)該根據(jù)實際情況進(jìn)行不斷的完善和更新，以確保其在實際應(yīng)用中的有效性。

4.安全設(shè)施的配備和檢查

塔式起重機的工作環(huán)境往往較為復(fù)雜，為了確保操作人員的安全，必須配備必要的安全設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查。安全設(shè)施包括安全帽、安全帶、防護(hù)服、防護(hù)鞋等個人防護(hù)用品，以及安全警示標(biāo)志、防護(hù)欄桿、緊急停止按鈕等設(shè)備。這些安全設(shè)施能夠在事故發(fā)生時保護(hù)操作人員的安全，減少事故的危害。同時，還應(yīng)該定期檢查這些安全設(shè)施是否完好，是否能夠正常使用，確保其在需要時能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第二章事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)

1.事故的快速報告和確認(rèn)

一旦發(fā)生塔式起重機安全事故，首先要做的就是快速報告和確認(rèn)事故情況。操作人員或者其他現(xiàn)場人員應(yīng)該立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門報告事故的發(fā)生，報告內(nèi)容應(yīng)該包括事故發(fā)生的時間、地點、事故類型、初步的傷亡情況以及可能的原因等。同時，報告人還應(yīng)該盡快趕到事故現(xiàn)場，對事故情況進(jìn)行初步的確認(rèn)，了解事故的嚴(yán)重程度和影響范圍?？焖賵蟾婧痛_認(rèn)事故情況是啟動應(yīng)急預(yù)案的第一步，也是后續(xù)救援工作的基礎(chǔ)。

2.現(xiàn)場的安全隔離和警示

事故發(fā)生后，為了防止事故擴大和保障救援人員的安全，必須對事故現(xiàn)場進(jìn)行安全隔離和設(shè)置警示標(biāo)志。安全隔離可以通過設(shè)置警戒線、移動護(hù)欄等方式實現(xiàn)，將事故現(xiàn)場與周圍區(qū)域隔離開來，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，避免發(fā)生二次事故。同時，還應(yīng)該在事故現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，提醒周圍人員注意安全，避免發(fā)生意外。安全隔離和警示標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)該符合相關(guān)安全規(guī)范，確保其能夠有效地保護(hù)現(xiàn)場人員和周圍人員的安全。

3.傷員的緊急救治和疏散

如果事故中有人受傷，那么緊急救治和疏散傷員就是首要的任務(wù)。操作人員或者其他現(xiàn)場人員應(yīng)該立即對傷員進(jìn)行初步的救治，如止血、包扎、固定等，并盡快聯(lián)系專業(yè)的醫(yī)療救援人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)一步的救治。同時，還應(yīng)該根據(jù)傷員的傷勢和現(xiàn)場情況，制定合理的疏散方案，將傷員轉(zhuǎn)移到安全的地方，避免進(jìn)一步的傷害。在疏散過程中，應(yīng)該注意保護(hù)傷員的安全，避免發(fā)生意外，并確保傷員能夠得到及時的治療。

4.應(yīng)急資源的調(diào)配和協(xié)調(diào)

事故發(fā)生后，為了有效地進(jìn)行救援，必須及時調(diào)配和協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。應(yīng)急資源包括救援人員、救援設(shè)備、救援物資等。救援人員應(yīng)該根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。救援設(shè)備應(yīng)該根據(jù)救援需要，及時調(diào)集到事故現(xiàn)場，如救援車輛、起重設(shè)備、消防設(shè)備等。救援物資應(yīng)該根據(jù)傷員的傷勢和救援需要，及時準(zhǔn)備和調(diào)集，如急救藥品、繃帶、防護(hù)用品等。通過及時調(diào)配和協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，可以確保救援工作能夠順利進(jìn)行，最大限度地減少事故的危害。

第三章事故救援的具體措施

1.高處墜落事故的救援

塔式起重機操作人員如果從高處墜落，首先要做的是立即停止作業(yè)，并迅速對墜落人員進(jìn)行檢查，判斷其傷勢。如果墜落人員意識清醒，應(yīng)該保持其安靜，并盡快聯(lián)系專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。如果墜落人員傷勢嚴(yán)重，比如出現(xiàn)骨折、出血等情況，應(yīng)該先進(jìn)行初步的急救處理，比如止血、包扎、固定等，然后盡快將其轉(zhuǎn)移到安全的地方，等待專業(yè)醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)一步的救治。同時，還應(yīng)該對墜落現(xiàn)場進(jìn)行勘查，了解墜落的原因，避免類似事故再次發(fā)生。

2.設(shè)備傾覆事故的救援

塔式起重機如果發(fā)生傾覆事故，可能會對周圍環(huán)境和人員造成嚴(yán)重的危害。救援人員應(yīng)該首先對事故現(xiàn)場進(jìn)行安全隔離，防止事故擴大。然后，應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的傾覆情況，制定合理的救援方案，比如使用起重設(shè)備進(jìn)行復(fù)位，或者將設(shè)備切割拆除。在救援過程中，應(yīng)該注意保護(hù)救援人員的安全，避免發(fā)生二次事故。同時，還應(yīng)該對傾覆設(shè)備進(jìn)行原因分析，避免類似事故再次發(fā)生。

3.人員擠壓事故的救援

塔式起重機在作業(yè)過程中，如果發(fā)生人員擠壓事故，可能會對人員造成嚴(yán)重的傷害。救援人員應(yīng)該首先對事故現(xiàn)場進(jìn)行安全隔離，然后根據(jù)人員被擠壓的情況，制定合理的救援方案。比如，可以使用切割工具、頂桿等設(shè)備，將人員從擠壓狀態(tài)中解救出來。在救援過程中，應(yīng)該注意保護(hù)救援人員的安全，避免發(fā)生二次事故。同時，還應(yīng)該對人員被擠壓的原因進(jìn)行分析，避免類似事故再次發(fā)生。

4.電氣事故的救援

塔式起重機如果發(fā)生電氣事故，比如觸電、短路等，可能會對人員造成嚴(yán)重的傷害。救援人員應(yīng)該首先切斷電源，防止事故擴大。然后，根據(jù)人員的傷勢情況，進(jìn)行相應(yīng)的急救處理。比如，如果人員觸電，應(yīng)該先切斷電源，然后進(jìn)行心肺復(fù)蘇等急救措施。在救援過程中，應(yīng)該注意保護(hù)救援人員的安全，避免發(fā)生二次事故。同時，還應(yīng)該對電氣事故的原因進(jìn)行分析，避免類似事故再次發(fā)生。

第四章事故后的善后處理與恢復(fù)

1.傷員的后續(xù)治療與關(guān)懷

事故中的傷員得到初步救治后，還需要進(jìn)行后續(xù)的治療和關(guān)懷。這包括將傷員轉(zhuǎn)運到合適的醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的治療，確保傷員得到專業(yè)的醫(yī)療護(hù)理。同時，還應(yīng)建立傷員檔案，記錄傷員的傷情、治療過程和恢復(fù)情況，以便進(jìn)行跟蹤和治療。此外，還應(yīng)提供心理援助，幫助傷員克服心理創(chuàng)傷，盡快恢復(fù)身心健康。對傷員的關(guān)懷還應(yīng)包括提供生活上的幫助，如安排住宿、飲食等，確保傷員在治療期間得到全方位的照顧。

2.事故現(xiàn)場的清理與恢復(fù)

事故發(fā)生后，現(xiàn)場清理和恢復(fù)工作也是非常重要的。首先，需要對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理，移除事故殘留物，如損壞的設(shè)備、廢棄物等，確?，F(xiàn)場的安全和衛(wèi)生。其次，需要對受損的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換，確保設(shè)備能夠恢復(fù)正常運行。此外，還應(yīng)恢復(fù)現(xiàn)場的設(shè)施和設(shè)備，如照明、電源等，確?，F(xiàn)場能夠恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)場清理和恢復(fù)工作需要嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行，確保工作的安全性和有效性。

3.事故原因的調(diào)查與分析

事故原因的調(diào)查與分析是事故善后處理的重要環(huán)節(jié)。需要成立調(diào)查小組，對事故進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，收集事故相關(guān)的證據(jù)和信息，如現(xiàn)場照片、視頻、設(shè)備數(shù)據(jù)等。調(diào)查小組需要分析事故的原因，找出事故發(fā)生的直接原因和根本原因，避免類似事故再次發(fā)生。調(diào)查結(jié)果應(yīng)形成報告，提交給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，作為改進(jìn)安全管理的依據(jù)。

4.安全管理措施的改進(jìn)與落實

事故發(fā)生后，需要根據(jù)調(diào)查結(jié)果改進(jìn)安全管理措施，并確保這些措施得到有效落實。首先，應(yīng)根據(jù)事故原因，完善安全管理制度，如操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，確保安全管理制度的科學(xué)性和可操作性。其次，應(yīng)加強對操作人員的培訓(xùn)和教育，提高操作人員的安全意識和操作技能。此外，還應(yīng)加強設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的安全性能。安全管理措施的改進(jìn)和落實需要全員參與，確保安全管理工作的有效性。

第五章經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)與分享

1.應(yīng)急預(yù)案的評估與完善

每次事故處理完畢后，都要對這次的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面的評估?？纯搭A(yù)案中的哪些地方做得比較好，哪些地方做得不夠好。比如，在事故發(fā)生時，預(yù)案的啟動是不是及時的，救援的步驟是不是清晰的，人員的分工是不是明確的。通過評估，找出預(yù)案中存在的問題，然后對預(yù)案進(jìn)行修改和完善。比如，如果發(fā)現(xiàn)預(yù)案中某個步驟描述得不清楚，就要把它寫得更詳細(xì)一些；如果發(fā)現(xiàn)預(yù)案中缺少某個救援設(shè)備，就要在預(yù)案中明確列出。這樣，下次再遇到類似的事故時，預(yù)案就能夠更好地指導(dǎo)救援工作了。

2.安全意識的再教育

事故的發(fā)生，往往是因為安全意識不夠強。所以，每次事故處理完畢后，都要對全體員工進(jìn)行一次安全意識的再教育?？梢酝ㄟ^開大會、發(fā)文件、搞培訓(xùn)等多種方式，讓大家再次認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識到違反安全規(guī)定可能帶來的嚴(yán)重后果。再教育的內(nèi)容要結(jié)合這次事故的具體情況，比如，如果這次事故是因為操作不當(dāng)引起的，就要重點教育大家如何正確操作；如果這次事故是因為設(shè)備故障引起的，就要重點教育大家如何進(jìn)行設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。通過再教育，提高大家的安全意識，讓大家在今后的工作中能夠更加自覺地遵守安全規(guī)定。

3.內(nèi)部溝通與團隊協(xié)作的強化

事故處理過程中，各部門、各人員之間的溝通和協(xié)作非常重要。如果在溝通過程中出現(xiàn)問題，或者在協(xié)作過程中配合不好，都可能導(dǎo)致救援工作延誤，甚至造成更大的損失。所以，每次事故處理完畢后，都要對內(nèi)部溝通和團隊協(xié)作進(jìn)行一次總結(jié)和反思?？纯丛跍贤ㄟ^程中是否存在障礙，在協(xié)作過程中是否存在問題。然后，采取措施加強內(nèi)部溝通和團隊協(xié)作。比如，可以建立更加暢通的溝通渠道，可以定期召開協(xié)調(diào)會議，可以制定更加明確的協(xié)作流程等。通過強化內(nèi)部溝通和團隊協(xié)作，提高整體的救援效率。

4.安全文化的建設(shè)與推廣

安全文化是指企業(yè)中大家普遍認(rèn)同的安全價值觀、安全行為規(guī)范和安全思想意識。一個企業(yè)如果具有良好的安全文化，那么它的安全生產(chǎn)工作就會做得更好。所以，每次事故處理完畢后，都要結(jié)合事故的情況，加強安全文化建設(shè)，并積極推廣這種安全文化?？梢酝ㄟ^宣傳欄、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種方式，宣傳安全生產(chǎn)的知識，弘揚安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型，曝光安全生產(chǎn)的違章行為。通過持續(xù)的安全文化建設(shè)，讓安全生產(chǎn)的理念深入人心，成為大家的自覺行動。

第六章預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)

1.定期進(jìn)行安全風(fēng)險評估

平時不能光顧著干活，眼睛得時刻盯著安全上。要定期給塔式起重機工作的地方做個安全風(fēng)險評估?？纯粗車h(huán)境有什么不安全的因素，比如地面是不是容易滑，旁邊有沒有東西容易掉下來，天氣變化的時候風(fēng)力會不會太大。還要看看設(shè)備本身有沒有什么隱患，比如結(jié)構(gòu)件是不是有裂紋，鋼絲繩是不是磨損得厲害，安全裝置是不是工作正常。通過評估，提前發(fā)現(xiàn)潛在的危險，就能提前采取措施消除它們，把事故發(fā)生的可能性降到最低。這個評估不能搞形式主義，要實打?qū)嵉厝ゲ椋チ?，去測試，確保評估結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

2.加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃

塔式起重機是用進(jìn)廢出的，用得越多，它就越容易出現(xiàn)問題。所以，必須制定一個詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，并且認(rèn)真執(zhí)行。這個計劃要規(guī)定好每個部件、每個系統(tǒng)要檢查哪些項目，什么時候檢查，檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么，發(fā)現(xiàn)有問題了怎么處理。比如，每天要檢查的，每周要檢查的，每個月要檢查的，每年要大修的，都要有明確的規(guī)定。不能等到設(shè)備壞了才去修，那樣既耽誤工作，又容易出危險。要按時按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，把小毛病消滅在搖籃里，防止它發(fā)展成大問題。

3.提升操作人員專業(yè)素養(yǎng)

操作塔式起重機不是鬧著玩的，得是專業(yè)的師傅才能干。要不斷加強對操作人員的培訓(xùn)，不僅要讓他們熟練掌握操作技能，更要讓他們深刻理解安全規(guī)定。培訓(xùn)的內(nèi)容要實，比如怎么正確操作各種功能，遇到緊急情況怎么處理，常見故障怎么排除。還要進(jìn)行考核，不光考理論，還要考實際操作。對于考核不合格的，不能讓他繼續(xù)操作。還要鼓勵操作人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，讓他們跟上時代的發(fā)展。只有操作人員能力強、安全意識高，才能確保設(shè)備安全運行。

4.技術(shù)更新與安全設(shè)施升級

科技是第一生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)也要依靠技術(shù)。要關(guān)注塔式起重機行業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備，看有沒有更安全、更可靠的技術(shù)可以應(yīng)用到我們的設(shè)備上。比如，有沒有更先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，可以實時監(jiān)測設(shè)備的運行狀態(tài)；有沒有更智能的安全裝置，可以在危險發(fā)生前就自動報警或者停機。同時，也要舍得投入，把那些老舊的、不安全的設(shè)施設(shè)備更新?lián)Q代掉。比如，把普通的防墜器換成更可靠的，把陳舊的電纜換成更安全的，把簡陋的防護(hù)欄桿換成更牢固的。只有不斷進(jìn)行技術(shù)更新和設(shè)施升級，才能從根本上提高安全生產(chǎn)水平。

第七章應(yīng)急預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)

1.全員參與應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)

應(yīng)急預(yù)案不是放在抽屜里看幾眼就完事的，要讓每個跟塔吊工作有關(guān)的人，包括操作手、指揮人員、維修人員、管理人員，甚至現(xiàn)場的工人，都清楚地知道這個預(yù)案是咋回事。要通過各種方式，比如開班前會、專門的安全會、發(fā)宣傳單，把預(yù)案的內(nèi)容講清楚。特別是那些關(guān)鍵的部分，比如發(fā)生事故了第一個該誰打電話，該往哪里跑，怎么保護(hù)自己，怎么互救，這些都要講得明明白白，讓大家都能記住。目的就是萬一真出事了，不用臨時去翻看，就能憑著平時學(xué)的知識快速反應(yīng)，減少慌亂，提高逃生的成功率或者自救互救的效果。

2.定期組織應(yīng)急演練活動

光說不練假把式。光學(xué)習(xí)預(yù)案理論是不夠的，一定要搞演練。演練就像打仗前的彩排，可以檢驗預(yù)案到底管不管用，大家能不能熟練掌握自己的任務(wù)。演練可以模擬各種可能發(fā)生的緊急情況，比如塔吊突然失控、突然停電、有人掉下去、著火了等等。演練的時候，要像真的一樣，把人員分工、指揮信號、疏散路線、救援步驟都跑一遍。通過演練，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中不合理的地方，發(fā)現(xiàn)大家在執(zhí)行中存在的問題，然后及時進(jìn)行修改和完善。還要鼓勵大家積極參與，把演練當(dāng)作一次提高安全意識和技能的好機會，而不是走過場。

3.強化關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案的落實，關(guān)鍵看那些負(fù)責(zé)指揮、操作、救援的關(guān)鍵崗位人員。他們的反應(yīng)速度和處置能力直接關(guān)系到整個救援的成敗。所以，要對這些關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行更專門、更深入的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不僅要包括預(yù)案的全部內(nèi)容，還要包括更高級的應(yīng)急處置技能，比如如何判斷事故的嚴(yán)重程度，如何有效地指揮現(xiàn)場，如何安全地進(jìn)行救援?？梢哉堄薪?jīng)驗的專家來授課，也可以請消防、醫(yī)療等部門的專業(yè)人員來指導(dǎo)。還要進(jìn)行考核，確保他們真正掌握了必要的知識和技能，能在關(guān)鍵時刻站得出來，挑起大梁。

4.建立應(yīng)急預(yù)案宣傳欄

在工地的顯眼位置，比如食堂旁邊、休息區(qū)附近，設(shè)立一個專門的應(yīng)急預(yù)案宣傳欄。這個宣傳欄要定期更新內(nèi)容，把最新的應(yīng)急預(yù)案核心內(nèi)容、安全警示知識、應(yīng)急聯(lián)系方式等展示出來。還要配上一些圖片、漫畫，讓內(nèi)容更生動，更容易被大家記住?？梢粤舫隹臻g，讓大家寫下自己的安全建議，或者貼上自己參加演練的照片。這樣，大家隨時抬頭就能看到安全信息，潛移默化地增強安全意識，也能方便大家隨時查閱應(yīng)急預(yù)案的重要部分，讓預(yù)案真正深入人心。

第八章應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)更新與評估

1.根據(jù)實際情況調(diào)整預(yù)案內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案不是一成不變的，它需要隨著情況的變化而不斷調(diào)整。比如說，工地上的布局變了，塔吊的位置挪了，周圍新建了建筑物，或者增加了新的危險源，那么預(yù)案中關(guān)于疏散路線、警戒范圍、救援重點等內(nèi)容就需要跟著更新。再比如，設(shè)備更新?lián)Q代了，或者采用了新的操作技術(shù)，預(yù)案中關(guān)于設(shè)備操作、故障處理、個人防護(hù)等方面的內(nèi)容也要做相應(yīng)的修改。還有，如果演練或者實際發(fā)生的事故暴露出預(yù)案中原來考慮不周的地方，或者有更好的處置方法，也要及時補充和完善。總之，要定期或者根據(jù)實際情況，對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，確保它始終符合現(xiàn)場的實際狀況，具有針對性和可操作性。

2.定期開展應(yīng)急預(yù)案評審

不能自己覺得預(yù)案好就行，要請行家來評一評?？梢匝埌踩O(jiān)管部門的人員、專家顧問，或者兄弟單位有經(jīng)驗的同志，定期對咱們的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。評審的時候，要對照相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，逐條逐項地審查預(yù)案的完整性、科學(xué)性、實用性?？纯从袥]有遺漏的重要環(huán)節(jié)，看看規(guī)定的程序是不是最合理的，看看提出的措施是不是最有效的。評審結(jié)束后，要形成評審意見，咱們再根據(jù)評審意見認(rèn)真修改預(yù)案。通過外部評審，可以發(fā)現(xiàn)自己可能沒注意到的問題，進(jìn)一步提升預(yù)案的質(zhì)量。

3.評估預(yù)案演練效果與不足

演練不是走過場，練完之后一定要好好總結(jié)評估，看看效果怎么樣，哪些地方做得好，哪些地方做得不好。評估要從演練的組織準(zhǔn)備、過程執(zhí)行、結(jié)果效果等多個方面進(jìn)行。比如，信息報告是不是及時準(zhǔn)確，指揮協(xié)調(diào)是不是順暢有效，人員疏散是不是快速有序，救援行動是不是安全到位，物資設(shè)備是不是準(zhǔn)備充分。通過評估，要清楚地知道預(yù)案在哪個環(huán)節(jié)執(zhí)行得比較好，哪個環(huán)節(jié)存在明顯的問題或者不足。比如，發(fā)現(xiàn)大家對于報警或者疏散指令反應(yīng)慢了，或者救援工具不會用，或者現(xiàn)場指揮混亂了，這些都要記錄下來，作為改進(jìn)預(yù)案和加強培訓(xùn)的依據(jù)。

4.建立預(yù)案更新長效機制

應(yīng)急預(yù)案的更新不能搞一次性，要形成一種常態(tài)化的機制。要明確誰負(fù)責(zé)牽頭組織預(yù)案的更新，誰來參與評審，什么時候進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后怎么發(fā)布和培訓(xùn)等。比如，可以規(guī)定每年至少進(jìn)行一次預(yù)案的評審和更新工作，或者每發(fā)生一次有影響的事故，或者工地發(fā)生重大變化時，都必須對預(yù)案進(jìn)行重新評審和修訂。同時，要建立預(yù)案更新的記錄臺賬，把每次更新的內(nèi)容、時間、負(fù)責(zé)人等都記清楚。通過建立長效機制，確保預(yù)案能夠持續(xù)適應(yīng)現(xiàn)場的變化，始終保持其有效性，真正做到防患于未然。

第九章資源保障與職責(zé)分工

1.明確各部門在應(yīng)急中的職責(zé)

一旦發(fā)生事故，不能大家亂糟糟的，得知道誰該干什么。首先要明確各部門在應(yīng)急救援中的具體職責(zé)。比如，安全管理部門通常是總協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)發(fā)布指令、統(tǒng)一調(diào)度；項目部負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場的總指揮，負(fù)責(zé)全面決策；設(shè)備部門要負(fù)責(zé)搶修或者保護(hù)好設(shè)備，提供技術(shù)支持；后勤部門要負(fù)責(zé)保障救援人員的水、飯、藥品等物資；保衛(wèi)部門要負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、交通管制、人員疏散；還有醫(yī)療聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院、搶救傷員。把這些職責(zé)劃分清楚，寫在應(yīng)急預(yù)案里，寫在每個人的工作崗位上。這樣，事故一發(fā)生，大家就知道自己該去哪里、該干什么，不會手忙腳亂，能夠快速形成有效的救援力量。

2.建立應(yīng)急物資儲備庫

救援工作需要用到各種東西，不能等用的時候再去臨時找，那可能就來不及了。所以要建立一個應(yīng)急物資儲備庫，專門存放一些常用的救援物資和設(shè)備。比如，急救箱、擔(dān)架、安全帽、防護(hù)服、應(yīng)急燈、手電筒、對講機、通訊工具、滅火器、沙土、鐵鍬、一些簡單的維修工具等等。儲備的物資要定期檢查，看看是不是過期了，是不是壞了，確保能用得上。還要明確誰負(fù)責(zé)管理這個儲備庫，怎么領(lǐng)用，用完后怎么補充。有了這個儲備庫，就能在事故發(fā)生時快速調(diào)配所需物資，為救援爭取寶貴的時間。

3.確保應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)暢通

事故發(fā)生時，信息傳遞非常重要。如果大家聯(lián)系不上，指揮不靈，救援就無從談起。所以要確保應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)暢通無阻。要準(zhǔn)備多種通訊方式，比如對講機、手機、固定電話，甚至衛(wèi)星電話，以防萬一有地方信號不好或者斷電。要明確主要的通訊聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)系方式，建立應(yīng)急通訊錄，發(fā)到每個人手里。還要規(guī)定好緊急情況下的報告和信息傳遞流程。平時就要測試這些通訊設(shè)備是否正常工作，確保在關(guān)鍵時刻能夠用得上。必要時，還可以和當(dāng)?shù)叵馈⑨t(yī)院、公安等部門建立聯(lián)動機制，確保信息能夠快速準(zhǔn)確地傳遞給他們。

4.配備專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍

如果條件允許，最好能組建一支自己的應(yīng)急救援隊伍。這支隊伍可以由項目部的一些骨干人員，或者經(jīng)過專門培訓(xùn)的兼職人員組成。要對他們進(jìn)行定期的培訓(xùn)和演練，讓他們掌握基本的急救知識、自救互救技能、以及一些簡單的救援操作。比如，怎么進(jìn)行傷員的包扎固定，怎么進(jìn)行心肺復(fù)蘇，怎么安全地破拆障礙物，怎么操作救援設(shè)備等。有了這樣一支隊伍，在事故發(fā)生時就能第一時間進(jìn)行處置，為專業(yè)救援隊伍的到來爭取時間，減少損失。這支隊伍平時也可以參與一些安全檢查和應(yīng)急演練，發(fā)揮多方面的作用。

第十章法律法規(guī)遵循與責(zé)任追究

1.遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)

做塔式起重機，首先得遵守國家和地方制定的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。這些法規(guī)都是用血淚教訓(xùn)換來的，必須嚴(yán)格遵守，不能打折扣，不能搞變通。比如《安全生產(chǎn)