




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
留員才是最好的增員留員的意義人員脫落分析如何留員留員意義1.相對于公司來說〔1〕隊(duì)伍壯大〔2〕業(yè)績開展2.相對于個(gè)人〔1〕職級(jí)提升〔2〕經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)人員脫落分析
外部因素內(nèi)部因素1.業(yè)務(wù)員沒有準(zhǔn)客戶。2.業(yè)務(wù)員沒有增員。3.沒有有效的培訓(xùn)如何留員一.輔導(dǎo)溝通二.陪訪三.增員技能四.企業(yè)留員管理一.輔導(dǎo)溝通1.時(shí)間上的保證2.利用輔助工具3.陪訪二.增員技能訓(xùn)練三.企業(yè)留員管理推行客戶關(guān)系管理(CRM)高價(jià)值客戶;高價(jià)值員工;一、確保實(shí)際提供與承諾的一致性期望管理二、創(chuàng)造員工文化讓所有員工知道公司將以他們?yōu)橹行??!畣T工文化’’和“內(nèi)部效勞營銷〞設(shè)計(jì)個(gè)性化的表獎(jiǎng)方案
無特色的標(biāo)準(zhǔn)化方案可稱之為僵化獎(jiǎng)勵(lì);四、做好職業(yè)開展和“效勞升級(jí)規(guī)劃〞員工忠誠地、長期地站到你這邊?他們究竟需要什么?怎樣使他們更長久地成為你的員工五、樹立永續(xù)經(jīng)營的理念第一,招聘本錢本錢將大幅降低;第二,相同的價(jià)值觀、職業(yè)道德、目標(biāo)第三,信任感
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 村居五四活動(dòng)方案
- 暑期實(shí)踐活動(dòng)活動(dòng)方案
- 最佳酒會(huì)抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案
- 機(jī)關(guān)雙提升活動(dòng)方案
- 棗園廣場活動(dòng)方案
- 普通話表演中心活動(dòng)方案
- 服裝中秋門店活動(dòng)方案
- 暖冬書香活動(dòng)方案
- 村干部一下三民活動(dòng)方案
- 暑假售票活動(dòng)方案
- 2025屆上海市閔行區(qū)七下數(shù)學(xué)期末學(xué)業(yè)水平測試模擬試題含解析
- 安全大講堂教學(xué)課件
- 靜電放電(ESD)及其防護(hù)措施培訓(xùn)課件
- 社區(qū)干事考試試題及答案
- 2025年建筑工程管理考試試題及答案
- 2025年廣西南寧賓陽縣昆侖投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- DB11∕T045-2025醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量與技術(shù)要求
- 工程造價(jià)復(fù)審報(bào)告書范文
- 《星形膠質(zhì)細(xì)胞》課件
- SAP S4HANA 用戶操作手冊-成本控制CO操作手冊-002-訂單成本核算
- 幼兒園2025-2026學(xué)年度第一學(xué)期園本培訓(xùn)計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論