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文檔簡介
分級診療工作實施方案
建立分級診療制度是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容。
為認真落實分級診療工作,建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢
分治、上下聯(lián)動”的有序就醫(yī)新格局,逐步實現(xiàn)全市醫(yī)療資源
的高效利用,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)
的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)(X)70號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合我市
實際,制定本實施方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
按照國家及省深化醫(yī)改總體部署,立足我市實際,以提高
基層醫(yī)療服務(wù)能力為重點,以常見病、多發(fā)病、慢性病分級診
療為突破口,不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、運行機制和激勵機制,引導(dǎo)
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,形成科學(xué)合理就醫(yī)秩序,逐步建立符合我
市實際的分級診療制度。
(二)基本原則
堅持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì);堅持政府主導(dǎo)、部門配合、
試點先行、穩(wěn)妥推進;堅持以人為本、群眾自愿;堅持因地制
宜,分級診療制度與經(jīng)濟社會和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng);
堅持政策導(dǎo)向,推動醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動,提高醫(yī)療
服務(wù)整體效能;堅持中西醫(yī)并重,遵循中醫(yī)發(fā)展規(guī)律,促進中
西醫(yī)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)工作目標
通過實施分級診療制度,實現(xiàn)小病進社區(qū)、大病進醫(yī)院、
康復(fù)回基層的就醫(yī)格局。X年,在X區(qū)、X縣開展試點,其
他縣區(qū)結(jié)合自身實際探索開展;X—X年,完善政策措施,全
市所有縣區(qū)全面開展分級診療;X年,基本建立符合市情的分
級診療制度,全面實施分級診療。
二、工作措施
(一)加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)
1.合理調(diào)控醫(yī)療資本配置。各縣(區(qū))要依據(jù)我市醫(yī)療衛(wèi)生
服務(wù)體系規(guī)劃和衛(wèi)生資本配置標準,體例并組織施行本地醫(yī)療
衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和
醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃在醫(yī)療資本配置方面的引導(dǎo)和約束作用,構(gòu)
建布局合理、規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、分級合作、運
行高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。各縣(區(qū))要最少建好一所公立綜
合醫(yī)院、一所公立中醫(yī)醫(yī)院、一所保健院。按照有序發(fā)展增量、
合理調(diào)整存量的原則,兼顧城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系扶植。完善城市
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,合理設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心床位,增強常
見病、多病發(fā)診療能力,并為亞急性患者和術(shù)后恢復(fù)期患者提
供醫(yī)治和護理服務(wù)。鼎力大舉發(fā)展兒童、肉體、傳染和中西醫(yī)
聯(lián)合等資本緊缺的專科醫(yī)療機構(gòu)。完善接續(xù)性醫(yī)療服務(wù)體系,
鼎力大舉發(fā)展病愈、護理、臨終關(guān)懷等慢性病歷久照護機構(gòu),
鼓勵部分一、二級醫(yī)院和國有企奇跡單位所屬醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)型為
慢性病歷久照護機構(gòu),為慢性病、老年病、晚期腫瘤患者等提
供接續(xù)性醫(yī)療服務(wù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可以與二級以上醫(yī)院、
慢性病歷久照護機構(gòu)等協(xié)同服務(wù),為慢性病、老年病等患者提
供各類護理和家庭病床等服務(wù)。
2.明確各級醫(yī)療機構(gòu)功能定位。三級醫(yī)院主要提供急危重
癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù)。三級中醫(yī)醫(yī)院充分利用中醫(yī)藥
技術(shù)方法和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),提供急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的中
醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合診療服務(wù)和中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)門診診療服務(wù)。
城市二級醫(yī)院(中醫(yī)醫(yī)院)主要接收三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的急性病恢復(fù)
期患者、術(shù)后恢復(fù)期患者及危重癥穩(wěn)定期患者,同時,提供常
見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。縣級醫(yī)院(中醫(yī)醫(yī)院)主要提供縣域
內(nèi)常見病、多發(fā)病的診療服務(wù),以及急危重癥患者搶救和疑難
復(fù)雜疾病向上轉(zhuǎn)診服務(wù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和康復(fù)醫(yī)院、護理
院等醫(yī)療機構(gòu)主要承擔(dān)常見病、多發(fā)病的診療和健康管理等服
務(wù),為診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者、康復(fù)期患者、老年
病患者、晚期腫瘤患者等提供中西醫(yī)治療、康復(fù)、護理服務(wù)。
3.科學(xué)調(diào)控公立醫(yī)院規(guī)模。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展、人口數(shù)量
和衛(wèi)生資源配置等情況,合理配置公立醫(yī)院床位,嚴格控制不
符合功能定位的公立醫(yī)院規(guī)模擴張。“十三五”期內(nèi),原則上全
市二級以上公立醫(yī)院和三級綜合醫(yī)院不得擴張單體規(guī)模,為社
會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)留足空間。三級醫(yī)院要逐步減少常見病、
多發(fā)病復(fù)診和診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病等普通門診,提升
急危重癥的醫(yī)療救治能力,同時分流慢性病患者,縮短平均住
院日,提高運行效率。三級中醫(yī)醫(yī)院要逐步限制普通門診增長
幅度,加強專科和門診綜合診療服務(wù),逐步改善住院病人結(jié)構(gòu)。
(二)加強基層醫(yī)療服務(wù)能力扶植
1.加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)。各縣(區(qū))要優(yōu)先支
持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改善基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備裝備條件,推進基層
醫(yī)療機構(gòu)標準化、規(guī)范化、信息化建設(shè);完善縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心全科醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè),三級醫(yī)院要承擔(dān)全
科醫(yī)生培養(yǎng)任務(wù),為基層首診、雙向轉(zhuǎn)診創(chuàng)造條件。到X年,
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)達標率295%。
強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務(wù)功能,提升急診搶救、二級
以下常規(guī)手術(shù)、正常分娩、高危孕產(chǎn)婦篩查、兒科等醫(yī)療服務(wù)
能力。鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,開展與
其功能、承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的外科手術(shù)。提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)
中醫(yī)藥服務(wù)能力,全面推進中醫(yī)特色診療區(qū)(中醫(yī)堂、館)建設(shè),
推廣中醫(yī)藥綜合服務(wù)模式,普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中
醫(yī)藥在常見病、多發(fā)病、慢性病防治和疾病康復(fù)中的作用。支
持基層醫(yī)療機構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù),鼓勵社會資本到基層開辦醫(yī)養(yǎng)
結(jié)合結(jié)構(gòu),提升為居家老人提供上門醫(yī)療服務(wù)的能力。合理確
定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備使用藥品(包括中藥飲片和中成藥)品
種和數(shù)量,加強二級以上醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用藥銜接,
滿足患者需求。到X年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療
量比例N65%。提供中醫(yī)藥服務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)
生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室占同類機構(gòu)之比分別達到
100%、100%.85%、70%,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)診療量占
同類機構(gòu)診療總量比例230%。
2.加強基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)。全面貫徹落實《X省人民政府
辦公廳關(guān)于實施基層衛(wèi)生人才工程的意見》(X政辦(X)161
號),加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),采取
引進培養(yǎng)、在職培訓(xùn)和幫扶支援3種基本途徑,為縣、鄉(xiāng)兩級
醫(yī)療機構(gòu)培養(yǎng)一批下得去、用得好、留得住的優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人
才,建立選才、X、留才的人才工作機制。
充分利用好我市三級醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)基地、XXX、X
醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校等衛(wèi)生資源優(yōu)勢,立足基層醫(yī)生“本土化”,
采用定向培養(yǎng)、在職研究等方式,加大對基層衛(wèi)生人才知識更
新和學(xué)歷教育,建立適合我市農(nóng)村基層衛(wèi)生人才專門培養(yǎng)渠道。
根據(jù)農(nóng)村在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的教育需求,實行彈性
學(xué)制,允許農(nóng)村衛(wèi)生人員分階段完成學(xué)業(yè)。
多渠道培養(yǎng)全科醫(yī)生,逐步向全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)過渡。
加強全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)基地扶植和管理,規(guī)范培養(yǎng)內(nèi)容和方
法,提高全科醫(yī)生的基本醫(yī)療和大眾衛(wèi)生服務(wù)能力,發(fā)揮全科
醫(yī)生的居民健康“守門人”作用。建立全科醫(yī)生激勵機制,在績
效人為分配、崗位設(shè)置、教誨培訓(xùn)等方面向全科醫(yī)生傾斜。加
強病愈醫(yī)治師、護理人員等專業(yè)人員培養(yǎng),滿足群眾群眾多層
次、多樣化健康服務(wù)需求。X年末,每萬名城鄉(xiāng)居民擁有2名
以上全科醫(yī)生,每一個州里衛(wèi)生院擁有1名以上全科醫(yī)生。
3.鞏固完善基層機構(gòu)運行新機制。兼顧推進基層衛(wèi)生綜合
改革,健全多渠道補償機制,進一步完善基層醫(yī)療機構(gòu)分配機
制和補償機制,完善多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的激勵分配機制,逐
步擴大績效人為總量,不斷優(yōu)化績效人為結(jié)構(gòu),落實好職工福
利基金、嘉獎基金和津補貼政策,加大向事情一線、關(guān)鍵崗位、
營業(yè)主干、貢獻突出人員的傾斜力度,合理拉開收入差距,加
快形成符合基層醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特性的分配制度。推動建立基層
醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險化解機制,充分調(diào)動基層衛(wèi)生人員的事情積
極性和自動性,減輕發(fā)展壓力,增強改革動力,激發(fā)人才活力。
落實普通診療費、門診兼顧等醫(yī)保支持政策和價格政策。深切
推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程,扶植群眾愜意的州里衛(wèi)生院,提
高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效率。
4.全面提升縣級公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力。以縣域內(nèi)常見病、
多發(fā)病相關(guān)專業(yè)能力建設(shè)為重點,重點加強傳染病、精神病、
急診急救、重癥醫(yī)學(xué)、腎臟內(nèi)科(血液透析)、婦產(chǎn)科、兒科、
中醫(yī)、康復(fù)等臨床專科建設(shè)以及縣外轉(zhuǎn)診率較高的病種所在臨
床專業(yè)建設(shè)。在具備能力和保障安全的前提下,推進新技術(shù)在
縣級公立醫(yī)院的開展應(yīng)用。同時加強縣級中醫(yī)醫(yī)院特色專科和
臨床薄弱專業(yè)、醫(yī)技科室建設(shè),提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力和
綜合服務(wù)能力。提升縣域內(nèi)綜合醫(yī)療服務(wù)水平,力爭將縣域內(nèi)
就診率提高到90%左右,基本實現(xiàn)大病不出縣。
(三)探索建立基層首診制度
L引導(dǎo)群眾基層首診。以各類基本醫(yī)療保障制度為依托,
以慢性病為突破口,以支付方式改革為抓手,通過各種途徑引
導(dǎo)和支持患者首先到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就診,逐步建立城鄉(xiāng)居
民基層首診制度。各縣(區(qū))選擇至少50種慢性病、常見病作
為突破口開展基層首診,并逐步擴大病種范圍,逐步下調(diào)非基
層首診的報銷比例。要區(qū)別對待中醫(yī)醫(yī)院,將中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)門
診診療服務(wù)納入首診范圍。
2.開展城鄉(xiāng)居民健康簽約服務(wù)。在全市積極推進城鄉(xiāng)居民
健康簽約服務(wù),以基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為服務(wù)載體,同步推動城
鄉(xiāng)居民或家庭自愿與簽約醫(yī)生團隊簽訂服務(wù)協(xié)議,為簽約對象
提供主動、連續(xù)、綜合的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生和健康管理服務(wù)。
簽約醫(yī)生團隊由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員和上級醫(yī)院醫(yī)師
共同組成。鼓勵二級以上醫(yī)院醫(yī)師通過到基層多點執(zhí)業(yè)參與簽
約服務(wù)。探索個體診所開展簽約服務(wù)。重點推進老年人、慢性
病和嚴重精神障礙患者、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等重點人群的
簽約工作,逐步擴展到普通人群,提高簽約服務(wù)覆蓋率。明確
簽約服務(wù)內(nèi)容和簽約條件,確定雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及其他
有關(guān)事項。規(guī)范簽約服務(wù)收費,完善簽約服務(wù)激勵約束機制。
簽約服務(wù)費用主要由醫(yī)保基金、簽約居民付費和基本公共衛(wèi)生
服務(wù)經(jīng)費等渠道解決。具體標準和保障范圍由各縣(區(qū))根據(jù)本
地醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平、簽約人群結(jié)構(gòu)以及醫(yī)保基金和基本公共
衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費承受能力、服務(wù)內(nèi)容等因素確定。探索提供差異
性服務(wù)、分類簽約、有償簽約等多種簽約服務(wù)形式,滿足居民
多層次服務(wù)需求。
(四)探索建立雙向轉(zhuǎn)診制度
1.以技術(shù)、管理為紐帶推動醫(yī)療資源上下聯(lián)動。本著政府
主導(dǎo)、上下聯(lián)動、優(yōu)化組合、方便群眾的原則,以區(qū)域協(xié)同、
分工協(xié)作機制為出發(fā)點,研究制定組建醫(yī)療資源縱向醫(yī)療協(xié)作
或醫(yī)療集團方案。以縣級優(yōu)勢資源為平臺,通過縣幫鄉(xiāng)、鄉(xiāng)管
村,積極推動實施縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療服務(wù)體系一體化,建立上下
聯(lián)動、分工協(xié)作機制。明確牽頭醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)
區(qū)域性協(xié)作關(guān)系,推動醫(yī)療資源縱向流動。明確縱向醫(yī)療協(xié)作、
醫(yī)療集團內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)職責(zé)任務(wù),積極推進急慢分治。鼓勵非
公立醫(yī)療機構(gòu)參與醫(yī)療資源縱向聯(lián)合和醫(yī)療集團建設(shè)。到X
年底,所有縣(區(qū))實現(xiàn)上下聯(lián)動、分工協(xié)作機制全覆蓋。充分
利用社會資本,積極支持設(shè)置獨立的區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗機構(gòu)、病理
診斷機構(gòu)、醫(yī)學(xué)影像檢查機構(gòu)等醫(yī)療機構(gòu),實現(xiàn)區(qū)域資源共享。
加強醫(yī)療質(zhì)量控制,推進檢查檢驗結(jié)果互認。
2.以便民為導(dǎo)向建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系。按照科學(xué)就醫(yī)、方便
群眾、提高效率的原則,逐步建立健全科學(xué)合理有序的雙向轉(zhuǎn)
診制度。依托各類醫(yī)療保證制度,明確合作合作機制內(nèi)各醫(yī)療
機構(gòu)間責(zé)權(quán)利關(guān)系,按照《X市醫(yī)療機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診管理規(guī)范
(試行)》(X衛(wèi)(X)268號)要求,簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,形成歷
久不亂的營業(yè)合作關(guān)系,普通不得越級轉(zhuǎn)診。雙向轉(zhuǎn)診的重點
是在按規(guī)定上轉(zhuǎn)患者的同時,促進上級醫(yī)院盡可能將恢復(fù)期
(病愈期)患者下轉(zhuǎn)。每所州里衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)
等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)自身情況和地理位置與2家以上的二
級以上醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。推進二級以上綜合、中醫(yī)醫(yī)院
與病愈、護理等接續(xù)性服務(wù)機構(gòu)和專科醫(yī)院建立橫向轉(zhuǎn)診關(guān)系。
由2、三級醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、慢性病醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診人
數(shù)年增加率在10%以上。
3.以滿足需求為目標規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診管理。各級醫(yī)療機構(gòu)要
確定雙向轉(zhuǎn)診管理部門并指定專人負責(zé),制定合理的轉(zhuǎn)診流程
和相關(guān)制度,建立符合自身實際的可追蹤、可調(diào)控、可監(jiān)管的
雙向轉(zhuǎn)診平臺。實行醫(yī)院首診負責(zé)制,對于需要轉(zhuǎn)診的患者,
上級醫(yī)療機構(gòu)和下級醫(yī)療機構(gòu)通過轉(zhuǎn)診平臺將患者的診治情況、
病歷資料等傳送到相應(yīng)醫(yī)院,并負責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)診事宜,轉(zhuǎn)診患者
優(yōu)先獲得轉(zhuǎn)入醫(yī)院的門診與住院服務(wù)。患者需要后續(xù)治療、康
復(fù)治療時,經(jīng)轉(zhuǎn)診平臺轉(zhuǎn)下級醫(yī)療機構(gòu)。鼓勵上級醫(yī)院出具藥
物治療方案,在下級醫(yī)院或者基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施治療。避
免盲目轉(zhuǎn)診,保障醫(yī)療安全及服務(wù)連續(xù)性。
4.以信息化為載體推進非急診預(yù)約診療服務(wù)。城市醫(yī)院專
家門診號和住院床位優(yōu)先向首診醫(yī)療機構(gòu)開放,二級以上醫(yī)院
均應(yīng)開展非急診預(yù)約診療服務(wù)。三級醫(yī)院對需要住院治療的預(yù)
約轉(zhuǎn)診病人設(shè)立綠色通道,預(yù)約診療率應(yīng)250%(中醫(yī)醫(yī)院
>30%)oX年起,城市醫(yī)院用于基層轉(zhuǎn)診號源每年增加5—
10%,實施基層轉(zhuǎn)診預(yù)約優(yōu)先。
(五)積極推進醫(yī)保領(lǐng)取制度改革
發(fā)揮城鄉(xiāng)居民醫(yī)保對醫(yī)療服務(wù)供需雙方的引導(dǎo)和對醫(yī)療費
用的控制造用。加快完善醫(yī)保門診兼顧等相關(guān)政策,明確基本
醫(yī)保參保對象實行基層首診的相關(guān)規(guī)定,促進患者有序就醫(yī)。
施行差異化的醫(yī)保報銷比例和起付線政策,適當提高基層醫(yī)療
衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)保領(lǐng)取比例;對符合規(guī)定的上轉(zhuǎn)住院患者可以連續(xù)
計算起付線,對下轉(zhuǎn)繼續(xù)病愈醫(yī)治的取消起付線;引導(dǎo)參保、
參合人員充分利用基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)在基層首診、向基層轉(zhuǎn)診。
將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范轉(zhuǎn)診率納入醫(yī)保結(jié)算考核范圍,使轉(zhuǎn)
診率控制在合理水平。
推進醫(yī)保領(lǐng)取方式改革,完善醫(yī)保付費總額控制措施,建
立以按病種付費為主,按人頭付費、按服務(wù)單元付費等復(fù)合型
付費方式,探索將日間手術(shù)費用、特殊病種門診費用和中醫(yī)優(yōu)
勢專科專病門診費用納入醫(yī)保領(lǐng)取范圍。完善醫(yī)療服務(wù)、藥品
供應(yīng)、醫(yī)保報銷等配套政策。落實國家和我省出臺的關(guān)于中醫(yī)
藥服務(wù)提供和使用的醫(yī)保政策,不得在國家規(guī)定之外以任何理
由和形式限定中醫(yī)藥服務(wù)的臨床使用。
(六)穩(wěn)妥推進醫(yī)療服務(wù)價格改革
完善醫(yī)療服務(wù)價格體系,對醫(yī)療機構(gòu)落實功能定位、患者
合理選擇就醫(yī)機構(gòu)形成有效的激勵引導(dǎo)。堅持調(diào)放結(jié)合,逐步
建立分級分類管理、動態(tài)調(diào)整、多方參與的醫(yī)療服務(wù)價格形成
機制。配合醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)制度實施,建立與之相適應(yīng)的基層醫(yī)
療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格體系,利用價格政策促進遠程會診等
遠程醫(yī)療和基層中醫(yī)藥服務(wù)發(fā)展。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、
有升有降、逐步到位”的原則,合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,在降
低藥品、醫(yī)用耗材費用、大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療、檢驗價格的
基礎(chǔ)上,提高診療、手術(shù)、康復(fù)、護理、中醫(yī)等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員
技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格,進一步拉開不同等級醫(yī)療衛(wèi)生
機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價格梯度,有效引導(dǎo)患者基層就診和優(yōu)勢資源
下沉。加強價格、醫(yī)保相關(guān)政策銜接,確保醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展可持
續(xù)、醫(yī)保基金可承受、群眾負擔(dān)不增加。
(七)著力加強醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)
鼎力大舉整合衛(wèi)生存生信息資本,加快推進全市醫(yī)療機構(gòu)
信息化扶植。制定切實可行的區(qū)域協(xié)同醫(yī)療營業(yè)流程和管理方
法。鼓勵2、三級醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供遠程會診、遠
程病理診斷、遠程影象診斷、遠程心電診斷、遠程培訓(xùn)等服務(wù),
逐步建立覆蓋各級醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的區(qū)域醫(yī)療協(xié)同平
臺,促進醫(yī)療資本縱向流動,提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資本可及性和醫(yī)療
服務(wù)整體效率,逐步構(gòu)建貫通市、縣、鄉(xiāng)、村四級的平面化衛(wèi)
生信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。注重中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)和中醫(yī)診療服務(wù)特性,實
現(xiàn)中醫(yī)診療服務(wù)在分級診療中互聯(lián)互通。到X年末,分級診
療信息管理功能基本覆蓋全部2、三級醫(yī)院和80%以上的州里
衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立分級診療制度是合理配置醫(yī)療資
源、促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化的重要舉措,涉及面廣、政
策性強,具有長期性和復(fù)雜性,各級政府和相關(guān)部門要增強責(zé)
任感、使命感和緊迫感,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(區(qū))醫(yī)改領(lǐng)
導(dǎo)小組要統(tǒng)籌推動建立轄區(qū)內(nèi)分級診療制度,主要負責(zé)人親自
抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)。X區(qū)、X縣作為X市試點縣(區(qū))要在
X年3月底前,其他縣(區(qū))要
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