6s管理選擇試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理起源于（）A.美國B.日本C.德國答案：B2.6S中的整理主要是排除什么浪費？（）A.時間B.空間C.工具答案：B3.整理是將工作場所的物品區分為（）A.有用和無用B.貴重和不貴重C.常用和不常用答案：A4.6S中哪個S是維持整理、整頓、清掃的成果？（）A.清潔B.素養C.安全答案：A5.6S管理的核心是（）A.整理B.素養C.安全答案：B6.整頓的目的不包括（）A.工作場所一目了然B.消除找尋物品的時間C.降低成本答案：C7.清掃的要點不包括（）A.設備清掃B.環境清掃C.不用調查污染源答案：C8.6S推行中，最高領導是（）A.推行組長B.公司總經理C.部門主管答案：B9.清潔的三不原則不包括（）A.不恢復臟亂B.不制造臟亂C.不清理臟亂答案：C10.素養強調的是（）A.形成制度化B.養成良好習慣C.遵守安全規則答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理包括以下哪些內容（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養F.安全答案：ABCDEF2.整理的實施步驟有（）A.現場檢查B.區分要與不要C.清理不要物品D.調查物品使用頻率答案：ABCD3.整頓的實施方法包括（）A.定位B.定容C.定量D.標識答案：ABCD4.清掃的作用有（）A.消除設備故障B.改善工作環境C.保證產品質量D.提升員工滿意度答案：ABCD5.清潔的維持方法有（）A.制定清潔標準B.進行監督檢查C.開展清潔活動D.不斷優化流程答案：ABCD6.素養的培養途徑有（）A.培訓教育B.制定行為規范C.領導帶頭D.激勵措施答案：ABCD7.安全管理包括（）A.安全制度B.安全培訓C.安全檢查D.安全隱患整改答案：ABCD8.6S推行的常見問題有（）A.員工不理解B.缺乏持續推進C.標準不明確D.領導不重視答案：ABCD9.6S管理對企業的好處有（）A.提高效率B.保證質量C.降低成本D.提升企業形象答案：ABCD10.整頓中標識的類型有（）A.位置標識B.名稱標識C.狀態標識D.警示標識答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.6S管理只適用于制造業。（）答案：錯誤2.整理就是將工作場所的物品全部扔掉。（）答案：錯誤3.整頓的關鍵是做到物品擺放整齊。（）答案：錯誤4.清掃只是打掃衛生，與設備維護無關。（）答案：錯誤5.清潔就是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：正確6.素養的提升主要靠員工自覺，不需要制度約束。（）答案：錯誤7.安全是6S管理的重要內容之一。（）答案：正確8.6S推行只要領導重視就行，員工參與不重要。（）答案：錯誤9.6S管理能提高工作效率但會增加成本。（）答案：錯誤10.6S管理可以一次性完成，不需要持續推進。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述6S管理中整理的目的。答案：騰出空間，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場所，減少庫存積壓，降低成本。2.整頓的實施要點是什么？答案：合理規劃放置場所，明確物品放置位置；對物品進行標識，做到一目了然；規定物品放置數量，避免過多積壓。3.清潔在6S管理中有何作用？答案：維持整理、整頓、清掃的成果，形成制度化、規范化；保持環境整潔，提升員工工作積極性；有利于及時發現問題并解決。4.素養對6S管理推行的意義。答案：素養是6S管理的核心。員工養成良好習慣，自覺遵守規則，能確保整理、整頓、清掃等持續有效進行，促進6S管理落地生根。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業中如何有效推行6S管理。答案：領導重視并帶頭，制定明確標準和計劃，加強培訓教育讓員工理解，建立監督考核機制，定期檢查評比，激勵員工積極參與，持續改進完善。2.分析6S管理與企業質量管理的關系。答案：6S管理為質量管理奠定基礎。整理、整頓、清掃確保工作環境良好，減少失誤；清潔形成規范，素養提升員工質量意識，都有助于提高產品和服務質量。3.說說6S管理對員工工作效率的影響。答案：整理清除無用物品，節省找物時間；整頓讓物品定位擺放，取用方便；清潔的環境使人心情舒暢，安全保障工作順利進行，從而整體提高工作