精益項(xiàng)目面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.精益生產(chǎn)的核心理念是什么？

A.批量生產(chǎn)

B.精益生產(chǎn)

C.質(zhì)量控制

D.庫存管理

2.5S管理法中，“整頓”指的是什么？

A.整理

B.清潔

C.清掃

D.標(biāo)準(zhǔn)化

3.以下哪項(xiàng)不是精益生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)？

A.過度生產(chǎn)

B.等待時(shí)間

C.運(yùn)輸

D.質(zhì)量控制

4.精益生產(chǎn)中“拉動(dòng)系統(tǒng)”的目的是什么？

A.提高庫存

B.減少庫存

C.增加生產(chǎn)量

D.降低成本

5.精益六西格瑪中的“六西格瑪”指的是什么？

A.六種工具

B.六個(gè)步驟

C.六種思維

D.六倍標(biāo)準(zhǔn)差

6.精益生產(chǎn)中“持續(xù)改進(jìn)”的日語術(shù)語是什么？

A.改善

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.可視化

D.精益

7.以下哪項(xiàng)不是精益生產(chǎn)中的價(jià)值流圖分析的目的？

A.識(shí)別浪費(fèi)

B.優(yōu)化流程

C.增加庫存

D.提高效率

8.精益生產(chǎn)中的“看板”系統(tǒng)主要用于什么？

A.控制生產(chǎn)節(jié)奏

B.增加生產(chǎn)量

C.提高質(zhì)量

D.降低成本

9.精益生產(chǎn)中“減少變異”的目的是什么？

A.增加復(fù)雜性

B.提高效率

C.增加成本

D.降低質(zhì)量

10.精益生產(chǎn)中“單件流”的優(yōu)勢(shì)是什么？

A.增加批量

B.減少批量

C.增加庫存

D.增加復(fù)雜性

答案：

1.B

2.D

3.D

4.B

5.D

6.A

7.C

8.A

9.B

10.B

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.精益生產(chǎn)中，以下哪些是常見的工具？

A.5S

B.看板

C.六西格瑪

D.批量生產(chǎn)

2.精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”包括哪些？

A.過度生產(chǎn)

B.等待時(shí)間

C.運(yùn)輸

D.質(zhì)量控制

3.以下哪些是精益生產(chǎn)的目標(biāo)？

A.提高效率

B.降低成本

C.提高質(zhì)量

D.增加庫存

4.精益生產(chǎn)中的“價(jià)值流圖”可以用來：

A.識(shí)別浪費(fèi)

B.優(yōu)化流程

C.增加庫存

D.提高效率

5.精益六西格瑪中的“六西格瑪”可以減少什么？

A.缺陷

B.變異

C.成本

D.產(chǎn)量

6.精益生產(chǎn)中“持續(xù)改進(jìn)”包括哪些方面？

A.流程改進(jìn)

B.質(zhì)量改進(jìn)

C.成本改進(jìn)

D.產(chǎn)量增加

7.以下哪些是精益生產(chǎn)中的價(jià)值流圖分析的目的？

A.識(shí)別浪費(fèi)

B.優(yōu)化流程

C.增加庫存

D.提高效率

8.精益生產(chǎn)中的“看板”系統(tǒng)可以用于：

A.控制生產(chǎn)節(jié)奏

B.增加生產(chǎn)量

C.提高質(zhì)量

D.降低成本

9.精益生產(chǎn)中“減少變異”可以帶來哪些好處？

A.提高效率

B.增加成本

C.提高質(zhì)量

D.降低質(zhì)量

10.精益生產(chǎn)中“單件流”可以：

A.增加批量

B.減少批量

C.增加庫存

D.提高效率

答案：

1.ABC

2.ABC

3.ABC

4.ABD

5.ABC

6.ABC

7.ABD

8.ACD

9.AC

10.BD

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.精益生產(chǎn)是一種旨在減少浪費(fèi)、提高效率的生產(chǎn)方式。（對(duì)）

2.精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”包括過度加工。（對(duì)）

3.精益生產(chǎn)鼓勵(lì)增加庫存以減少生產(chǎn)波動(dòng)。（錯(cuò)）

4.精益生產(chǎn)中的“拉動(dòng)系統(tǒng)”是一種基于客戶需求的生產(chǎn)方式。（對(duì)）

5.精益六西格瑪是一種結(jié)合了精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法的改進(jìn)方法。（對(duì)）

6.精益生產(chǎn)中的“持續(xù)改進(jìn)”意味著一旦達(dá)到完美就停止改進(jìn)。（錯(cuò)）

7.精益生產(chǎn)中的價(jià)值流圖分析可以幫助識(shí)別流程中的非增值活動(dòng)。（對(duì)）

8.精益生產(chǎn)中的“看板”系統(tǒng)是一種用于增加生產(chǎn)量的工具。（錯(cuò)）

9.精益生產(chǎn)中“減少變異”可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。（對(duì)）

10.精益生產(chǎn)中的“單件流”意味著每個(gè)產(chǎn)品單獨(dú)生產(chǎn)，不進(jìn)行批量生產(chǎn)。（對(duì)）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）

1.簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”。

答：精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”包括：過度生產(chǎn)、等待時(shí)間、不必要的運(yùn)輸、過度加工、庫存、動(dòng)作浪費(fèi)和產(chǎn)品缺陷。

2.描述精益生產(chǎn)中的“拉動(dòng)系統(tǒng)”是如何工作的。

答：精益生產(chǎn)中的“拉動(dòng)系統(tǒng)”是一種生產(chǎn)方式，它基于客戶需求來安排生產(chǎn)活動(dòng)，而不是基于預(yù)測(cè)。這種方式通過使用看板等工具來控制生產(chǎn)節(jié)奏，確保生產(chǎn)與客戶需求同步，減少庫存和浪費(fèi)。

3.解釋精益六西格瑪中的“六西格瑪”。

答：精益六西格瑪中的“六西格瑪”指的是六倍標(biāo)準(zhǔn)差，這是一種統(tǒng)計(jì)方法，用于測(cè)量和減少流程中的變異和缺陷，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)每百萬機(jī)會(huì)中的缺陷數(shù)（DPMO）低于3.4。

4.簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)中“持續(xù)改進(jìn)”的重要性。

答：精益生產(chǎn)中“持續(xù)改進(jìn)”的重要性在于它鼓勵(lì)組織不斷尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和提高效率來實(shí)現(xiàn)更好的質(zhì)量和更低的成本。這種文化推動(dòng)了持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，使組織能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)條件。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論精益生產(chǎn)如何幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

答：精益生產(chǎn)通過減少浪費(fèi)、提高效率和降低成本來幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。它使企業(yè)能夠更快地響應(yīng)市場(chǎng)變化，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，并保持靈活性以適應(yīng)客戶需求的變化。

2.討論精益生產(chǎn)中的“價(jià)值流圖”在流程改進(jìn)中的作用。

答：價(jià)值流圖在精益生產(chǎn)中的作用是識(shí)別和分析流程中的非增值活動(dòng)，幫助企業(yè)理解材料和信息的流動(dòng)，從而發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)，優(yōu)化流程，減少浪費(fèi)，并提高整體效率。

3.討論精益六西格瑪如何結(jié)合精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)膬?yōu)勢(shì)。

答：精益六西格瑪結(jié)合了精益生產(chǎn)的速度和效率以及六西格瑪?shù)馁|(zhì)量和減少變異的能力。這種方法通過減少浪費(fèi)和提高流程的可靠性來提高企業(yè)的績(jī)效，同時(shí)確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

4.