2025年中級社會工作師實務(wù)案例分析押題卷：實戰(zhàn)演練+高分必做+真題解析一、社會救助政策案例分析要求：結(jié)合案例，分析社會救助政策的實施過程和效果，并討論如何改進政策以提高救助效率。1.案例背景：張先生，45歲，單身，無子女，因長期失業(yè)導(dǎo)致生活陷入困境。張先生居住在城鄉(xiāng)接合部，租金較高，但收入來源不穩(wěn)定。在一次社區(qū)走訪中，社區(qū)工作人員發(fā)現(xiàn)張先生的情況，并將其納入社會救助對象。2.分析以下問題：（1）張先生符合哪些社會救助條件？（2）社會救助政策在張先生個案中是如何實施的？（3）分析張先生個案中社會救助政策實施的效果。（4）針對張先生個案，提出改進社會救助政策的建議。二、社會工作介入策略選擇要求：根據(jù)案例，分析不同社會工作介入策略的適用性，并說明理由。1.案例背景：李女士，35歲，有一個15歲的兒子小明。李女士離婚后獨自撫養(yǎng)小明，生活較為艱難。近期，小明因在學(xué)校與同學(xué)發(fā)生沖突，情緒不穩(wěn)定，成績下滑。2.分析以下問題：（1）針對小明的情況，以下社會工作介入策略哪些較為適用？A.家庭治療B.社區(qū)工作C.學(xué)校社會工作D.個案管理（2）為什么選擇上述策略？（3）如何運用這些策略幫助小明解決問題？請分別說明。三、社會服務(wù)機構(gòu)人力資源配置要求：根據(jù)案例，分析社會服務(wù)機構(gòu)人力資源配置的合理性與不足，并提出改進建議。1.案例背景：某社會服務(wù)機構(gòu)負責(zé)開展老年人關(guān)愛服務(wù)，機構(gòu)共有10名員工，其中2名管理人員，6名一線工作人員，2名志愿者。機構(gòu)負責(zé)人發(fā)現(xiàn)，近期一線工作人員的工作壓力較大，且工作效率不高。2.分析以下問題：（1）分析該社會服務(wù)機構(gòu)人力資源配置的合理性。（2）分析該社會服務(wù)機構(gòu)人力資源配置的不足。（3）針對不足，提出改進人力資源配置的建議。四、社會工作倫理困境處理要求：結(jié)合案例，分析社會工作者在處理倫理困境時的決策過程和結(jié)果，并探討如何提高倫理決策能力。1.案例背景：趙女士，50歲，因丈夫去世而陷入悲痛。她向社會工作者尋求幫助，希望了解如何處理丈夫留下的遺產(chǎn)。趙女士的子女對遺產(chǎn)分配存在爭議，趙女士希望社會工作者能夠提供中立的意見。2.分析以下問題：（1）社會工作者在處理趙女士的遺產(chǎn)分配問題時可能遇到的倫理困境有哪些？（2）社會工作者是如何處理這些倫理困境的？（3）分析社會工作者在處理倫理困境時的決策過程。（4）提出提高社會工作者倫理決策能力的建議。五、社區(qū)組織發(fā)展策略要求：根據(jù)案例，分析社區(qū)組織在發(fā)展過程中遇到的問題，并提出相應(yīng)的組織發(fā)展策略。1.案例背景：某社區(qū)組織致力于改善社區(qū)環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量。組織成立初期，成員積極性高，活動開展順利。但隨著時間的推移，組織成員逐漸流失，活動參與度下降。2.分析以下問題：（1）分析該社區(qū)組織在發(fā)展過程中遇到的主要問題。（2）針對這些問題，提出改進社區(qū)組織運作的建議。（3）討論如何提高社區(qū)組織的吸引力和凝聚力。（4）提出社區(qū)組織未來發(fā)展的方向和策略。六、社會工作評估方法應(yīng)用要求：結(jié)合案例，分析社會工作評估方法的應(yīng)用及其效果，并討論如何優(yōu)化評估過程。1.案例背景：某社會工作服務(wù)機構(gòu)開展了一項針對留守兒童的心理輔導(dǎo)項目。項目實施過程中，機構(gòu)采用多種評估方法對項目效果進行監(jiān)測和評估。2.分析以下問題：（1）列舉在該項目中應(yīng)用的社會工作評估方法。（2）分析這些評估方法在項目實施過程中的應(yīng)用效果。（3）討論如何優(yōu)化社會工作評估過程，提高評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。（4）提出提高社會工作評估效率的建議。本次試卷答案如下：一、社會救助政策案例分析1.張先生符合的社會救助條件可能包括：低收入家庭、失業(yè)、無穩(wěn)定收入來源、居住條件較差等。2.社會救助政策在張先生個案中的實施可能包括：社區(qū)工作人員的走訪、評估張先生的生活狀況、提供臨時救助金、協(xié)助尋找就業(yè)機會等。3.張先生個案中社會救助政策實施的效果可能包括：改善了張先生的生活狀況、提供了臨時經(jīng)濟支持、幫助張先生找到了就業(yè)機會等。4.針對張先生個案，改進社會救助政策的建議可能包括：加強社區(qū)工作人員的培訓(xùn)，提高識別和評估救助對象的能力；增加救助金的發(fā)放頻率和額度；與就業(yè)服務(wù)機構(gòu)合作，提供更有效的就業(yè)援助。二、社會工作介入策略選擇1.針對小明的情況，適用的社會工作介入策略可能包括：B.社區(qū)工作、C.學(xué)校社會工作、D.個案管理。2.選擇上述策略的理由可能包括：社區(qū)工作可以促進小明與社區(qū)其他成員的互動，提高其社會支持系統(tǒng)；學(xué)校社會工作可以幫助小明處理學(xué)校中的問題，改善其學(xué)習(xí)環(huán)境；個案管理可以針對小明的具體情況提供個性化的支持和干預(yù)。3.運用這些策略幫助小明解決問題的方法可能包括：-社區(qū)工作：組織社區(qū)活動，讓小明參與其中，提高其社交技能和自信心。-學(xué)校社會工作：與學(xué)校教師合作，提供心理輔導(dǎo)，幫助小明處理情緒問題，并改善其學(xué)習(xí)環(huán)境。-個案管理：與小明及其家庭成員進行深入溝通，制定個性化的支持計劃，幫助小明應(yīng)對生活中的挑戰(zhàn)。三、社會服務(wù)機構(gòu)人力資源配置1.該社會服務(wù)機構(gòu)人力資源配置的合理性可能體現(xiàn)在：管理人員與一線工作人員的比例合理，志愿者補充了人力資源的不足。2.該社會服務(wù)機構(gòu)人力資源配置的不足可能包括：一線工作人員工作壓力大，缺乏培訓(xùn)和晉升機會；志愿者流動性大，穩(wěn)定性不足。3.針對不足，改進人力資源配置的建議可能包括：為一線工作人員提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機會，減輕其工作壓力；建立志愿者的招募和培訓(xùn)機制，提高志愿者的穩(wěn)定性和服務(wù)質(zhì)量。四、社會工作倫理困境處理1.社會工作者在處理趙女士的遺產(chǎn)分配問題時可能遇到的倫理困境包括：保密性問題、中立性問題、利益沖突問題等。2.社會工作者處理這些倫理困境的方法可能包括：與趙女士進行充分溝通，確保其了解自己的角色和限制；尋求第三方專家的意見，以保持中立；在必要時，尋求法律咨詢，以確保決策的合法性。3.社會工作者在處理倫理困境時的決策過程可能包括：識別和評估倫理困境、分析可能的解決方案、權(quán)衡利弊、做出決策并實施。4.提高社會工作者倫理決策能力的建議可能包括：加強倫理培訓(xùn)，提高對社會工作倫理標(biāo)準(zhǔn)的理解；鼓勵社會工作者參與倫理案例討論，提高決策能力。五、社區(qū)組織發(fā)展策略1.該社區(qū)組織在發(fā)展過程中遇到的主要問題可能包括：成員流失、活動參與度下降、資源不足等。2.改進社區(qū)組織運作的建議可能包括：加強成員溝通，提高成員的歸屬感和參與度；開展多樣化的活動，吸引更多居民參與；尋求外部資源支持，如政府資助、企業(yè)贊助等。3.提高社區(qū)組織的吸引力和凝聚力的方法可能包括：建立有效的溝通機制，鼓勵成員參與決策；提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，提高成員的能力和信心；建立獎勵機制，表彰優(yōu)秀成員。4.社區(qū)組織未來發(fā)展的方向和策略可能包括：加強與居民的互動，了解其需求；拓展服務(wù)領(lǐng)域，滿足更多居民的需求；尋求合作伙伴，共同推動社區(qū)發(fā)展。六、社會工作評估方法應(yīng)用1.在該項目中應(yīng)用的社會工作評估方法可能包括：定量評估（如問卷調(diào)查、統(tǒng)計分析）、定性評估（如訪談、觀察）、過程評估（如項目活動記錄、進度報告）等。2.這些評估方法在項目實施過程中的應(yīng)用效果可能包括：提供了項目實施情況的數(shù)據(jù)支持、幫助識別項目中的問題和不足、為項目改進提供了依據(jù)。3.優(yōu)