不安全行為評比活動方案一、活動背景在各行業的生產運營過程中，不安全行為是引發事故的重要因素之一。為了有效減少不安全行為，提高員工的安全意識和操作規范性，特組織此次不安全行為評比活動。通過對不安全行為的識別、分析和評比，促使員工主動糾正不良行為習慣，營造安全、有序的工作環境，保障行業的穩定發展。二、活動目的1.全面識別和統計工作場所內的不安全行為，建立不安全行為數據庫。2.增強員工對不安全行為危害的認識，提高安全意識和自我保護能力。3.通過評比活動，激勵員工積極參與安全管理，主動糾正不安全行為，形成良好的安全文化氛圍。4.推動各部門采取針對性措施，加強安全管理，降低事故發生率，提升行業整體安全水平。三、活動時間[具體活動時間區間，例如：從[開始日期]至[結束日期]，共[X]天]四、參與人員本行業全體員工五、評比范圍涵蓋行業內各個工作崗位、工作環節所涉及的人員操作行為、設備設施使用行為、作業環境維護行為等可能導致安全事故的不安全行為。六、活動流程（一）準備階段（第12天）1.成立活動領導小組組長：[組長姓名及職務]副組長：[副組長姓名及職務]成員：各部門負責人職責：負責活動的整體策劃、組織協調、監督指導以及最終評比結果的審核與決策。2.組建評審小組成員：安全專家、各部門安全管理人員、一線員工代表等職責：負責對收集到的不安全行為進行評估、打分和審核，確保評比結果的公平、公正、公開。3.制定評比標準根據行業特點和安全法規要求，制定詳細的不安全行為評比標準，明確各類不安全行為的定義、表現形式及相應的扣分分值。例如：操作類不安全行為：未按操作規程進行操作，每次扣[X]分；違規使用設備，每次扣[X]分等。防護用品使用類不安全行為：未正確佩戴安全帽，每次扣[X]分；未按規定穿戴防護服，每次扣[X]分等。現場環境類不安全行為：工作現場物料堆放雜亂，影響通行和操作，每次扣[X]分；安全通道堵塞，每次扣[X]分等。4.準備活動宣傳資料制作活動海報、宣傳手冊、內部通知等，向全體員工宣傳活動目的、流程、評比標準等內容，提高員工的知曉度和參與度。（二）宣傳發動階段（第34天）1.召開活動啟動大會由活動領導小組組長主持會議，向全體員工傳達活動的重要意義和目標要求。副組長對活動方案進行詳細解讀，明確各階段的任務和要求。2.在工作場所顯著位置張貼活動海報，發放宣傳手冊，確保每位員工都了解活動內容。3.利用內部通訊工具、工作群等平臺，發布活動通知和安全提示信息，營造濃厚的活動氛圍。（三）不安全行為收集階段（第515天）1.員工自查自糾每位員工對照評比標準，對自己在工作中的行為進行自查，發現不安全行為及時記錄并立即糾正。同時，填寫《不安全行為自查表》，詳細記錄不安全行為發生的時間、地點、行為表現及整改情況。2.部門互查各部門成立互查小組，對其他部門的工作區域進行交叉檢查。檢查人員按照評比標準，認真查找不安全行為，并填寫《不安全行為檢查表》?；ゲ檫^程中，要做好記錄，對發現的問題及時與被檢查部門溝通反饋。3.安全管理人員巡查安全管理部門安排專人進行日常巡查，重點關注關鍵崗位、危險區域和設備設施運行情況。在巡查過程中，發現不安全行為及時記錄，并填寫《不安全行為巡查表》。4.舉報獎勵機制設立不安全行為舉報熱線和郵箱，鼓勵員工對身邊發現的不安全行為進行舉報。對于經查實的有效舉報，給予舉報人一定的獎勵，并對被舉報的不安全行為進行記錄和處理。（四）整理匯總階段（第1617天）1.各部門將收集到的《不安全行為自查表》、《不安全行為檢查表》、《不安全行為巡查表》等資料進行整理匯總，統一報送至活動領導小組辦公室。2.活動領導小組辦公室對各部門報送的資料進行分類統計，建立不安全行為數據庫。數據庫內容包括不安全行為發生的部門、崗位、時間、類型、頻次等信息，以便進行深入分析和研究。（五）評估打分階段（第1820天）1.評審小組根據評比標準，對數據庫中的每一條不安全行為進行評估打分。對于情節較輕的不安全行為，給予相應的基礎扣分；對于情節嚴重、可能導致重大安全事故的不安全行為，實行加倍扣分，并進行重點標注。2.在打分過程中，評審小組要充分考慮不安全行為的發生頻次、危害程度、整改情況等因素，確保評分結果客觀準確。3.對于存在爭議的不安全行為，評審小組組織相關人員進行討論和核實，必要時可邀請安全專家進行技術指導，最終確定評分結果。（六）結果公示階段（第2122天）1.將評估打分后的不安全行為統計結果進行公示，公示期為[X]天。公示渠道包括行業內部網站、公告欄、工作群等，接受全體員工的監督。2.在公示期間，如員工對公示結果有異議，可向活動領導小組辦公室提出申訴?；顒宇I導小組辦公室對申訴內容進行調查核實，并將處理結果及時反饋給申訴人。（七）表彰獎勵階段（第23天）1.根據公示后的評比結果，評選出不安全行為發生率最低的部門、崗位和個人，分別授予“安全優秀部門”、“安全標兵崗位”和“安全之星”榮譽稱號，并頒發榮譽證書和獎金?！鞍踩珒炐悴块T”：給予[X]元獎金，并在全行業范圍內進行通報表揚，作為安全管理工作的先進典型進行推廣?！鞍踩珮吮鴯徫弧保航o予[X]元獎金，所在崗位員工在績效考核中給予加分獎勵，并在行業內部組織經驗分享會，介紹安全管理經驗?！鞍踩恰保航o予[X]元獎金，個人在職業發展、晉升等方面予以優先考慮，并在行業內部宣傳其安全事跡，樹立榜樣。2.召開表彰大會，對獲獎的部門、崗位和個人進行公開表彰，邀請行業領導出席會議并講話，進一步強調安全工作的重要性，激勵全體員工向先進學習，共同做好安全管理工作。（八）總結改進階段（第2425天）1.活動領導小組辦公室對本次不安全行為評比活動進行全面總結，分析活動開展過程中的經驗和不足之處，撰寫活動總結報告。2.根據活動總結報告，針對存在的問題提出改進措施和建議，形成安全管理長效機制。例如：完善安全管理制度和操作規程，加強員工安全培訓教育，強化安全監督檢查力度等。3.將改進措施和建議納入下一年度的安全工作計劃，持續推進安全管理工作的改進和提升，確保行業安全形勢穩定向好。七、活動預算1.宣傳資料制作費用：海報制作[X]元、宣傳手冊印刷[X]元、內部通知發布[X]元，共計[X]元。2.評審小組專家費用：[X]元。3.舉報獎勵費用：預計發放舉報獎金[X]元。4.表彰獎勵費用：榮譽證書制作[X]元、獎金發放[X]元、表彰大會場地布置及相關費用[X]元，共計[X]元。5.其他費用：活動組織過程中的辦公用品、通訊費等[X]元。總預算：[X]元八、活動效果評估1.不安全行為發生率對比在活動前后分別統計行業內不安全行為的發生頻次，對比分析活動開展后不安全行為的下降幅度，評估活動對減少不安全行為的實際效果。2.員工安全意識調查通過問卷調查、現場訪談等方式，了解員工對安全知識的掌握程度、對不安全行為危害的認識以及參與安全管理的積極性等方面的變化情況，評估活動對員工安全意識提升的影響。3.事故發生率分析對比活動前后行業內各類安全事故的發生次數，分析活動開展對事故預防的作用，評估活動對保障行業安全生產的實際成效。4.安全文化建設評估觀察活動開展后行業內安全文化氛圍的營造情況，如員工之間相互提醒安全、主動遵守安全規定等行為的變化，評估活動對安全文化建設的推動作用。九、注意事項1.活動過程中要確保信息收集的真實性和準確性