少先隊怎樣管理制度少先隊管理制度一、總則（一）目的為了加強少先隊組織建設，規(guī)范少先隊工作流程，提高少先隊工作效率，培養(yǎng)少年兒童的綜合素質(zhì)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本校全體少先隊員、少先隊輔導員及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.先進性原則：以先進的思想引領(lǐng)少年兒童，培養(yǎng)他們愛黨、愛國、愛人民的情感，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。2.自主性原則：充分發(fā)揮少先隊員的主體作用，讓他們在自主管理、自主活動中鍛煉能力，增強責任感。3.實踐性原則：通過豐富多彩的實踐活動，讓少先隊員在實踐中體驗、感悟、成長，提高綜合素質(zhì)。4.教育性原則：將教育貫穿于少先隊工作的全過程，注重培養(yǎng)少先隊員的良好品德、行為習慣和創(chuàng)新精神。二、組織架構(gòu)（一）少先隊大隊部1.大隊委員會：由大隊長、副大隊長和大隊委員組成，負責領(lǐng)導和組織全校少先隊工作。2.職責分工大隊長：全面負責大隊部工作，召集并主持大隊委員會會議，檢查大隊決議的執(zhí)行情況，代表大隊向輔導員和學校領(lǐng)導匯報工作。副大隊長：協(xié)助大隊長工作，負責分管的各項任務，在大隊長缺席時，代理大隊長職責。大隊委員：根據(jù)分工，負責組織開展各項少先隊活動，如組織委員負責組織少先隊的組織建設和發(fā)展工作；宣傳委員負責少先隊的宣傳工作，如辦黑板報、廣播等；文娛委員負責組織開展文娛活動；體育委員負責組織開展體育活動等。（二）中隊1.中隊委員會：由中隊長、副中隊長和中隊委員組成，負責領(lǐng)導和組織本中隊的少先隊工作。2.職責分工中隊長：全面負責中隊部工作，召集并主持中隊委員會會議，檢查中隊決議的執(zhí)行情況，向大隊部匯報工作。副中隊長：協(xié)助中隊長工作，負責分管的各項任務，在中隊長缺席時，代理中隊長職責。中隊委員：根據(jù)分工，負責組織開展本中隊的各項少先隊活動，如學習委員負責組織學習活動；勞動委員負責組織勞動實踐活動等。（三）小隊1.小隊：由513名少先隊員組成，設正、副小隊長。2.職責分工小隊長：負責組織小隊隊員開展各項活動，帶領(lǐng)隊員完成大隊部和中隊部布置的任務。副小隊長：協(xié)助小隊長工作，負責分管的各項任務。三、隊員管理（一）隊員入隊1.入隊年齡：凡年滿6周歲的兒童，經(jīng)教育和引導，自愿向?qū)W校少先隊組織提出入隊申請，經(jīng)批準后成為少先隊員。2.入隊條件熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨。遵守學校紀律，遵守社會公德。尊敬師長，團結(jié)同學，樂于助人。愿意參加少先隊組織，愿意遵守少先隊章程。3.入隊程序申請：學生向所在班級的中隊輔導員提交入隊申請書。審核：中隊輔導員對申請人的情況進行審核，確定符合入隊條件的學生名單。隊前教育：對即將入隊的學生進行隊前教育，包括隊史、隊章、隊禮、呼號等內(nèi)容。批準：經(jīng)大隊部批準，舉行入隊儀式，正式成為少先隊員。（二）隊員權(quán)利1.選舉權(quán)和被選舉權(quán)。2.對隊的工作提出意見和建議的權(quán)利。3.參加隊組織的各種活動，享受隊組織給予的獎勵和榮譽的權(quán)利。4.在隊組織內(nèi)獲得幫助和支持的權(quán)利。（三）隊員義務1.遵守隊章，執(zhí)行隊的決議，服從隊的分配，積極參加隊的活動，做好隊交給的工作，熱心為大家服務。2.好好學習，天天向上，努力完成規(guī)定的學習任務。3.積極參加勞動和社會實踐，鍛煉自己的能力。4.遵守社會公德，尊敬師長，團結(jié)同學，愛護公物，勤儉節(jié)約，做文明少年。（四）隊員獎懲1.獎勵獎勵種類：設個人獎和集體獎。個人獎包括優(yōu)秀少先隊員、三好學生、學習標兵、進步之星等；集體獎包括優(yōu)秀中隊、優(yōu)秀小隊等。獎勵條件：對在學習、品德、社會實踐等方面表現(xiàn)突出的隊員和集體進行獎勵。獎勵程序：由中隊輔導員推薦，大隊部審核批準，定期進行表彰獎勵。2.懲罰懲罰種類：包括批評教育、警告、嚴重警告、撤銷隊干部職務等。懲罰條件：對違反隊章、學校紀律和社會公德的隊員進行懲罰。懲罰程序：由中隊輔導員提出意見，大隊部審核批準，視情節(jié)輕重給予相應的懲罰。（五）隊員離隊1.年滿14周歲的隊員在學校團委組織下，舉行離隊儀式，告別少先隊組織。2.離隊隊員要繼續(xù)保持少先隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，關(guān)心少先隊工作，為少先隊事業(yè)貢獻力量。四、輔導員管理（一）輔導員配備1.大隊輔導員由學校團委書記或德育主任兼任，中隊輔導員由班主任兼任，小隊輔導員由任課教師兼任。2.學校應根據(jù)實際情況，合理配備輔導員，確保少先隊工作的順利開展。（二）輔導員職責1.大隊輔導員職責全面負責學校少先隊工作，制定少先隊工作計劃，組織實施少先隊活動。指導中隊輔導員開展工作，定期召開中隊輔導員會議，交流工作經(jīng)驗，研究解決問題。組織開展少先隊理論研究，探索少先隊工作規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作方法。加強與學校其他部門的聯(lián)系與合作，爭取社會各界對少先隊工作的支持。做好少先隊組織建設和隊員發(fā)展工作，培養(yǎng)少先隊干部，提高少先隊工作水平。2.中隊輔導員職責負責本中隊的少先隊工作，制定中隊工作計劃，組織開展中隊活動。指導小隊輔導員開展工作，培養(yǎng)小隊干部，發(fā)揮小隊作用。關(guān)心隊員的學習、生活和思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決隊員中存在的問題。組織隊員參加學校和上級組織的各項活動，完成各項任務。做好中隊的組織建設和隊員發(fā)展工作，定期向大隊輔導員匯報工作。3.小隊輔導員職責負責本小隊的少先隊工作，組織開展小隊活動。指導隊員完成大隊部和中隊部布置的任務，培養(yǎng)隊員的自主管理能力。關(guān)心隊員的學習、生活和思想狀況，及時向中隊輔導員反映隊員的情況。協(xié)助中隊輔導員做好中隊的各項工作。（三）輔導員培訓1.學校應定期組織輔導員參加培訓，培訓內(nèi)容包括少先隊工作理論、業(yè)務知識、技能技巧等。2.鼓勵輔導員參加上級組織的各類培訓和學習交流活動，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。（四）輔導員考核1.建立輔導員考核制度，對輔導員的工作進行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務能力等方面。3.考核結(jié)果作為輔導員評先評優(yōu)、職務晉升的重要依據(jù)。五、活動管理（一）活動計劃1.大隊部應根據(jù)學校工作計劃和少先隊工作特點，制定年度活動計劃。2.中隊輔導員應根據(jù)大隊部活動計劃，結(jié)合本中隊實際情況，制定中隊活動計劃。3.活動計劃應包括活動主題、活動時間、活動地點、活動內(nèi)容、活動形式、參與人員等內(nèi)容。（二）活動組織1.活動前要做好充分準備，包括場地布置、物資準備、人員安排等。2.活動過程中要注重安全管理，確保隊員的人身安全。3.活動要注重教育性、趣味性、實踐性，讓隊員在活動中受到教育，得到鍛煉。4.活動結(jié)束后要及時進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進活動組織工作。（三）活動形式1.主題隊會：圍繞一定的主題，組織隊員開展討論、演講、表演等活動，對隊員進行思想教育。2.社會實踐活動：組織隊員參加社會公益活動、參觀訪問、調(diào)查研究等，讓隊員了解社會，增強社會責任感。3.文體活動：組織隊員開展文藝演出、體育比賽等活動，豐富隊員的課余生活，培養(yǎng)隊員的興趣愛好和特長。4.科技活動：組織隊員開展科技小制作、小發(fā)明、科普知識競賽等活動，培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力。（四）活動資源1.充分利用學校內(nèi)部資源，如圖書館、實驗室、多媒體教室等，為少先隊活動提供支持。2.積極爭取社會資源，與社區(qū)、企業(yè)、機關(guān)等單位建立聯(lián)系，開展共建活動，為隊員提供更多的實踐機會。3.開發(fā)利用網(wǎng)絡資源，通過少先隊網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，宣傳少先隊工作，開展線上活動。六、陣地建設（一）隊室建設1.隊室是少先隊組織的核心陣地，要按照規(guī)范化要求進行建設。2.隊室內(nèi)應配備隊旗、隊徽、鼓號、隊章、榮譽證書、圖書資料等，展示少先隊的歷史、文化和工作成果。3.隊室要定期開放，為隊員提供學習、交流和活動的場所。（二）紅領(lǐng)巾廣播站1.紅領(lǐng)巾廣播站是少先隊宣傳工作的重要陣地，要定期播出。2.廣播內(nèi)容包括學校新聞、隊活動報道、好人好事表揚、科普知識、文學作品欣賞等。3.鼓勵隊員積極參與廣播工作，如投稿、播音等，提高隊員的綜合素質(zhì)。（三）黑板報1.黑板報是少先隊宣傳教育的重要形式，要定期更換內(nèi)容。2.黑板報主題要鮮明，內(nèi)容要豐富，形式要多樣，具有教育性和觀賞性。3.組織隊員參與黑板報的設計、制作，培養(yǎng)隊員的動手能力和創(chuàng)新精神。（四）宣傳欄1.宣傳欄是展示少先隊工作成果和隊員風采的窗口，要定期更新內(nèi)容。2.宣傳欄內(nèi)容包括隊活動照片、隊員作品、榮譽榜等。3.充分發(fā)揮宣傳欄的宣傳教育作用，激發(fā)隊員的榮譽感和上進心。七、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.學校財政撥款。2.社會捐贈。3.其他合法收入。（二）經(jīng)費使用原則1.專款專用原則：經(jīng)費必須用于少先隊工作，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：合理使用經(jīng)費，節(jié)約開支，提高經(jīng)費使用效益。3.公開透明原則：經(jīng)費使用情況要定期公開，接受隊員和家長的監(jiān)督。（三）經(jīng)費使用