綠色照明工程管理制度一、總則（一）目的為加強公司綠色照明工程管理，規范工程實施流程，提高能源利用效率，降低照明能耗，確保綠色照明工程順利推進并達到預期效果，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部所有綠色照明工程的規劃、設計、采購、安裝、調試、運行維護及相關管理活動。（三）基本原則1.節能優先原則：始終將節能作為綠色照明工程的核心目標，采用高效節能的照明產品和技術，降低能源消耗。2.技術先進原則：積極應用先進的照明技術和設備，確保工程質量和照明效果，同時滿足節能環保要求。3.安全可靠原則：確保綠色照明工程的設計、施工和運行符合國家相關安全標準，保障人員和財產安全。4.經濟合理原則：在滿足節能和照明要求的前提下，充分考慮工程投資和運行成本，實現經濟效益和環境效益的雙贏。二、管理職責（一）綠色照明工程領導小組1.組成：由公司高層管理人員組成，包括總經理、副總經理等。2.職責負責綠色照明工程的戰略決策和整體規劃，確定工程目標和方向。審核綠色照明工程的重大方案和預算，協調解決工程實施過程中的重大問題。監督綠色照明工程的進展情況，對工程效果進行評估和驗收。（二）工程管理部門1.組成：包括工程部經理、項目主管、工程師等相關人員。2.職責負責綠色照明工程的具體實施，制定工程實施方案和進度計劃。組織工程招標、采購、施工、調試等工作，確保工程按時、按質完成。協調施工過程中的各方關系，解決施工中出現的技術問題和質量問題。負責工程資料的整理、歸檔和保管，為工程驗收和后期維護提供依據。（三）技術支持部門1.組成：包括技術研發部經理、照明工程師等專業技術人員。2.職責為綠色照明工程提供技術支持，參與工程方案的設計和審核，提供專業的技術建議。負責對照明產品和技術進行選型和評估，確保采用的產品和技術符合綠色照明要求。開展綠色照明技術研究和創新，為工程實施和持續優化提供技術保障。對工程技術人員進行培訓，提高其技術水平和業務能力。（四）采購部門1.組成：采購部經理、采購專員等。2.職責根據綠色照明工程的要求，負責照明產品及相關設備的采購工作。選擇合格的供應商，進行招標、詢價、談判等采購活動，確保采購產品的質量和性價比。負責采購合同的簽訂、執行和跟蹤，協調解決采購過程中的問題。做好采購產品的驗收工作，確保產品符合合同要求和綠色照明標準。（五）財務部門1.組成：財務經理、會計、出納等。2.職責負責綠色照明工程預算的編制和審核，合理安排工程資金。對工程費用進行核算和控制，確保資金使用合規、合理。參與工程招標和合同評審，審核相關費用條款。提供工程財務報表和分析報告，為工程決策提供財務依據。（六）使用部門1.組成：公司各部門員工。2.職責配合綠色照明工程的實施，提供必要的協助和支持，如場地清理、設備安裝空間協調等。負責綠色照明設施的日常使用和管理，及時反饋設施運行中出現的問題。參與綠色照明工程的驗收工作，提出相關意見和建議。協助開展節能宣傳和培訓工作，提高員工的節能意識。三、工程規劃與設計（一）需求調研1.工程管理部門應會同使用部門，對公司現有照明系統進行全面調研，了解照明現狀、使用需求、能耗情況等。2.收集相關數據，包括照明區域面積、照明時間、照明強度要求、現有燈具型號及功率等，并進行分析整理。（二）方案設計1.技術支持部門根據需求調研結果，結合綠色照明標準和公司實際情況，進行綠色照明工程方案設計。2.方案應包括照明布局設計、燈具選型、照明控制方式設計、節能措施設計等內容，并提供詳細的設計圖紙和技術說明。3.設計方案應進行多方案比較，選擇最優方案，確保方案的科學性、合理性和可行性。（三）方案評審1.綠色照明工程領導小組組織相關部門對設計方案進行評審。2.評審內容包括方案的節能效果、照明質量、安全性、經濟性、可實施性等方面。3.根據評審意見，技術支持部門對方案進行修改完善，直至方案通過評審。四、工程采購（一）采購計劃制定1.根據綠色照明工程設計方案和工程進度計劃，采購部門制定詳細的采購計劃。2.采購計劃應明確采購產品的名稱、規格、數量、質量要求、交貨時間等內容。（二）供應商選擇1.采購部門通過多種渠道收集供應商信息，建立供應商名錄。2.對供應商進行評估和篩選，選擇具有良好信譽、產品質量可靠、價格合理、售后服務完善的供應商。3.與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。（三）采購實施1.采購部門按照采購計劃組織采購活動，確保采購產品按時、按質、按量供應。2.采購過程中應嚴格遵守采購程序，做好采購文件的編制、審核、存檔等工作。3.對采購產品進行檢驗和驗收，確保產品符合合同要求和綠色照明標準。五、工程施工（一）施工準備1.工程管理部門組織施工單位進行施工前準備工作，包括施工場地清理、施工用水用電接入等。2.施工單位應熟悉施工圖紙和施工要求，編制施工組織設計和施工方案。3.施工單位應配備足夠的施工人員和施工設備，確保施工順利進行。（二）施工安全管理1.施工單位應建立健全施工安全管理制度，加強施工安全教育培訓。2.施工現場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品。3.施工單位應定期進行施工安全檢查，及時消除安全隱患，確保施工安全。（三）施工質量管理1.施工單位應嚴格按照施工圖紙和施工規范進行施工，確保工程質量。2.工程管理部門應加強施工過程中的質量監督檢查，對關鍵工序和隱蔽工程進行旁站監督。3.施工過程中發現質量問題，施工單位應及時整改，整改合格后方可進行下一道工序施工。（四）施工進度管理1.工程管理部門應根據工程總體進度計劃，制定詳細的施工進度計劃，并監督施工單位嚴格執行。2.施工單位應定期向工程管理部門匯報施工進度情況，及時解決施工過程中出現的影響進度的問題。3.如因特殊原因需要調整施工進度計劃，施工單位應提前向工程管理部門提出申請，經批準后實施。六、工程調試與驗收（一）工程調試1.工程施工完成后，施工單位應進行系統調試，確保照明系統正常運行。2.調試內容包括燈具的安裝位置、亮度、色溫、顯色指數等參數的調整，照明控制系統的功能測試等。3.技術支持部門應對調試過程進行指導和監督，協助解決調試過程中出現的技術問題。（二）驗收準備1.工程管理部門組織相關部門和人員進行工程驗收準備工作，包括收集工程資料、整理工程文檔等。2.工程管理部門應制定驗收方案，明確驗收標準、驗收程序和驗收人員組成。（三）驗收實施1.驗收人員按照驗收方案對綠色照明工程進行驗收，驗收內容包括工程質量、節能效果、照明效果、安全性能等方面。2.驗收過程中應進行現場檢查、測試和資料審查，對發現的問題及時記錄并要求施工單位整改。3.經驗收合格的工程，由驗收人員簽署驗收報告；驗收不合格的工程，施工單位應限期整改，整改完成后重新進行驗收。七、運行維護管理（一）運行維護責任劃分1.綠色照明設施投入使用后，由使用部門負責日常運行維護管理。2.工程管理部門負責對運行維護情況進行監督檢查，技術支持部門提供技術指導。（二）運行維護措施1.建立綠色照明設施運行維護檔案，記錄設施的運行狀態、維護情況、維修記錄等信息。2.定期對綠色照明設施進行巡檢，檢查燈具的完好情況、照明效果、控制功能等，及時發現并處理故障和問題。3.按照規定的維護周期對燈具進行清潔、更換燈泡、檢修線路等維護工作，確保設施正常運行。4.對照明控制系統進行定期維護和調試，保證其控制功能準確可靠。（三）節能效果監測與評估1.建立綠色照明工程節能效果監測機制，定期對照明能耗進行監測和統計分析。2.每年對綠色照明工程的節能效果進行評估，對比節能目標完成情況，分析節能效果及存在的問題。3.根據節能效果監測與評估結果，制定進一步的節能改進措施，持續提高綠色照明工程的節能水平。八、人員培訓與宣傳（一）人員培訓1.技術支持部門負責組織綠色照明工程相關人員的培訓工作，包括工程管理、施工人員、使用部門員工等。2.培訓內容包括綠色照明知識、照明產品性能與使用、照明控制系統操作等方面，提高人員的專業素質和業務能力。3.定期組織培訓考核，確保人員掌握必要的知識和技能，能夠勝任工作崗位。（二）宣傳教育1.公司通過內部宣傳渠道，如宣傳欄、內部網站、郵件等，開展綠色照明知識和節能宣傳教育活動。2.向員工宣傳綠色照明的意義、節能方法和注意事項，提高員工的節能意識，引導員工養成良好的節能習慣。3.鼓勵員工提出節能建議，對優秀建議給予獎勵，營造