礦山外包人員管理制度一、總則（一）目的為加強礦山外包人員的管理，規(guī)范外包作業(yè)行為，保障外包人員的安全與健康，提高礦山生產(chǎn)效率，確保礦山生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于與本公司簽訂礦山外包合同的所有外包單位及其所屬外包人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關行業(yè)標準，依法規(guī)范外包人員管理行為。2.安全第一原則：始終將外包人員的安全放在首位，確保外包作業(yè)過程中的人員生命安全和財產(chǎn)安全。3.統(tǒng)一管理原則：對外包人員實行統(tǒng)一的準入、培訓、考核、監(jiān)督等管理，確保管理的一致性和有效性。4.責任明確原則：明確公司各部門、外包單位及外包人員的管理責任，做到責任清晰、各司其職。二、外包單位管理（一）資質(zhì)審查1.公司在選擇外包單位時，應嚴格審查其資質(zhì)條件，確保其具備承擔礦山外包作業(yè)的能力。審查內(nèi)容包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、礦山工程施工資質(zhì)、主要負責人和安全管理人員資格證書等。2.外包單位應提供真實、有效的資質(zhì)文件，如有虛假或隱瞞情況，公司有權解除外包合同，并追究其法律責任。（二）合同簽訂1.公司與外包單位簽訂的外包合同應明確雙方的權利和義務，包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)期限、安全責任、費用結算等條款。2.合同中應明確約定外包單位必須遵守本公司的各項管理制度，接受公司的監(jiān)督和管理。3.外包合同簽訂后，雙方應嚴格履行合同約定，如有變更或解除合同的情況，應提前按照合同約定的程序進行協(xié)商，并簽訂書面協(xié)議。（三）人員配備1.外包單位應根據(jù)礦山作業(yè)需求，合理配備足夠數(shù)量的外包人員，并確保人員具備相應的工作技能和經(jīng)驗。2.外包單位應向公司提供外包人員名單及相關信息，包括姓名、身份證號碼、工種、崗位等，以便公司進行統(tǒng)一管理。3.外包單位應保證所配備的人員相對穩(wěn)定，如有人員變動，應提前通知公司，并辦理相關變更手續(xù)。三、外包人員準入管理（一）基本條件1.年齡在18周歲以上（特殊工種按照國家規(guī)定執(zhí)行），身體健康，能夠適應礦山作業(yè)環(huán)境。2.具備初中及以上文化程度，經(jīng)過相應的安全培訓和技能培訓，取得相關證書。3.無違法犯罪記錄，遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。（二）入職手續(xù)1.外包人員入職前，外包單位應組織其到公司指定的醫(yī)療機構進行職業(yè)健康檢查，檢查合格后方可辦理入職手續(xù)。2.外包人員應填寫入職申請表，提交個人有效身份證件、學歷證書、培訓證書等相關資料。3.外包單位負責對入職人員進行背景調(diào)查，核實其提供信息的真實性。（三）培訓教育1.新入職的外包人員必須參加公司組織的三級安全教育培訓，培訓時間不得少于規(guī)定學時。培訓內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.外包單位應根據(jù)本單位作業(yè)特點，對外包人員進行針對性的安全培訓和技能培訓，確保其熟悉作業(yè)流程和安全要求。3.培訓結束后，外包人員應參加公司組織的考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。考核不合格的人員應進行補考或重新培訓，直至考核合格。四、外包人員日常管理（一）考勤管理1.外包單位應建立健全外包人員考勤制度，嚴格記錄外包人員的出勤情況。2.外包人員應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應按照外包單位的請假程序辦理請假手續(xù)。3.公司將定期對考勤情況進行檢查，對違反考勤制度的外包人員和外包單位進行相應的處罰。（二）工作紀律1.外包人員應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司的工作安排和指揮。2.工作期間，外包人員應堅守崗位，不得擅自離崗、串崗、脫崗。嚴禁在工作場所吸煙、飲酒、賭博等。3.外包人員應愛護公司的設備、設施和財物，不得故意損壞或盜竊。如有損壞或丟失，應照價賠償。（三）現(xiàn)場管理1.外包單位應加強對外包人員作業(yè)現(xiàn)場的管理，確保作業(yè)現(xiàn)場安全、有序。2.外包人員應按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，正確佩戴和使用勞動防護用品。3.作業(yè)現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的消防器材和應急救援設備。4.公司安全管理部門將定期對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)行為及時下達整改通知，外包單位應立即組織整改。五、安全管理（一）安全責任1.公司與外包單位簽訂的外包合同中應明確雙方的安全責任，外包單位對其所屬外包人員的安全負責。2.外包單位應建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和管理。3.外包人員應嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全教育培訓，提高安全意識和自我保護能力。（二）安全檢查1.公司安全管理部門應定期對外包作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全設施設備、勞動防護用品佩戴、作業(yè)操作規(guī)程執(zhí)行等情況。2.外包單位應每日對作業(yè)現(xiàn)場進行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應立即采取措施進行整改，并將整改情況及時報告公司安全管理部門。3.對于重大安全隱患，公司安全管理部門應下達整改通知書，外包單位應制定詳細的整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，確保隱患得到及時有效的整改。（三）事故處理1.發(fā)生安全事故時，外包單位應立即啟動應急預案，組織救援工作，并及時報告公司安全管理部門。2.公司安全管理部門應及時趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助外包單位進行事故調(diào)查和處理。事故調(diào)查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故處理結果應及時通報公司各部門及外包單位，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理，同時總結經(jīng)驗教訓，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標準1.公司應明確礦山外包作業(yè)的質(zhì)量標準和要求，外包單位應按照質(zhì)量標準組織施工，確保作業(yè)質(zhì)量達到規(guī)定要求。2.質(zhì)量標準應包括工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量等方面的內(nèi)容，具體要求可根據(jù)礦山生產(chǎn)實際情況制定。（二）質(zhì)量檢驗1.公司質(zhì)量檢驗部門應定期對外包作業(yè)質(zhì)量進行檢驗，檢驗內(nèi)容包括工程質(zhì)量驗收、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、服務質(zhì)量評價等。2.外包單位應積極配合公司質(zhì)量檢驗部門的工作，提供必要的資料和數(shù)據(jù)。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時進行整改，直至達到質(zhì)量標準要求。3.對于質(zhì)量不合格的外包作業(yè)，公司有權要求外包單位返工或采取其他補救措施，由此產(chǎn)生的費用由外包單位承擔。如因質(zhì)量問題給公司造成損失的，外包單位應承擔相應的賠償責任。七、薪酬福利管理（一）薪酬支付1.公司按照外包合同約定的方式和時間，將外包費用支付給外包單位。2.外包單位應按照與外包人員簽訂的勞動合同約定，按時足額支付外包人員的薪酬。薪酬發(fā)放應通過銀行轉(zhuǎn)賬等合法方式進行，不得克扣或拖欠外包人員工資。3.外包人員對薪酬發(fā)放有異議的，可在規(guī)定時間內(nèi)與外包單位協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向公司人力資源部門反映，公司將協(xié)助調(diào)查處理。（二）福利待遇1.外包人員享有國家法定節(jié)假日休息、休假的權利。外包單位應按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定，合理安排外包人員的休息休假。2.外包單位應為外包人員繳納工傷保險等社會保險，確保外包人員在工作期間的合法權益得到保障。3.公司根據(jù)實際情況，可對外包人員提供一些必要的福利待遇，如防暑降溫用品、節(jié)日慰問等。八、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.公司對外包單位和外包人員的考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、工作紀律、勞動效率等方面。2.考核應建立量化指標體系，確保考核結果客觀、公正、準確。（二）考核方式1.考核分為日常考核和定期考核。日常考核由公司各相關部門根據(jù)職責分工，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄和評價。定期考核由公司人力資源部門組織，每季度或每半年進行一次。2.考核結果應及時反饋給外包單位和外包人員，并作為獎懲的依據(jù)。（三）獎勵措施1.對于在安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、勞動效率等方面表現(xiàn)突出的外包單位和外包人員，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.對積極配合公司管理，提出合理化建議并被采納，為公司帶來顯著經(jīng)濟效益或社會效益的外包單位和外包人員，公司將給予特別獎勵。（四）懲罰措施1.對于違反公司規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、工作紀律等的外包單位和外包人員，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓、解除外包合同等處罰。2.因外包單位或外包人員的原因給公司造成經(jīng)濟損失的，公司有權要求其承擔相應的賠償責任。3.對于一年內(nèi)累計受到兩次及以上處罰的外包單位，公司將不再與其續(xù)簽外包合同。九、培訓與發(fā)展（一）培訓計劃1.公司根據(jù)礦山生產(chǎn)經(jīng)營需要和外包人員實際情況，制定年度培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓計劃應涵蓋安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技能提升等方面的內(nèi)容，確保外包人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。（二）培訓實施1.公司按照培訓計劃組織實施培訓工作，培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等多種形式。2.外包單位應積極配合公司的培訓工作，組織外包人員按時參加培訓，并確保培訓效果。3.培訓結束后，公司應對培訓效果進行評估，評估方式可采用考試、實際操作、問卷調(diào)查等。對于培訓效果不理想的人員，應進行補考或重新培訓。（三）職業(yè)發(fā)展1.公司為外包人員提供職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵外包人員通過自身努力提高技能水平和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)職業(yè)晉升。2.對于表現(xiàn)優(yōu)秀、具備相應能力的外包人員，公司在同等條件下可優(yōu)先考慮其轉(zhuǎn)為公司正式員工或給予其他發(fā)展機會。十、溝通與協(xié)調(diào)（一）建立溝通機制1.公司與外包單位應建立定期溝通機制，每月至少召開一次溝通會議，及時解決工作中存在的問題，協(xié)調(diào)工作關系。2.溝通會議應由公司相關部門負責人和外包單位負責人參加，會議內(nèi)容包括工作進展情況匯報、安全質(zhì)量問題分析、下一步工作計劃等。（二）信息共享1.公司應及時向外包單位傳達國家法律法規(guī)、行業(yè)政策、公司規(guī)章制度等相關信息，確保外包單位和外包人員了解并遵守相關要求。2.外包單位應定期向公司匯報外包作業(yè)情況、人員管理情況、安全質(zhì)量情況等，及時反饋工作中遇到的問題和困難。（三）協(xié)調(diào)解決問