群眾團隊文化管理制度一、總則（一）目的為了加強公司群眾團隊文化建設，營造積極向上、團結協作的工作氛圍，豐富員工的業余生活，增強員工的歸屬感和凝聚力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工組成的各類群眾團隊，包括但不限于興趣小組、俱樂部、志愿者團隊等。（三）基本原則1.自愿參與原則：員工可根據自身興趣和意愿自主選擇加入群眾團隊。2.民主管理原則：群眾團隊內部實行民主決策，充分尊重成員的意見和建議。3.活動規范原則：團隊活動應遵守國家法律法規和公司相關規定，確保活動安全、有序開展。4.促進發展原則：通過團隊活動，促進員工個人成長和公司整體發展。二、團隊組建與管理（一）團隊發起1.員工可向公司提出組建群眾團隊的申請，申請內容應包括團隊名稱、宗旨、活動計劃等。2.公司對申請進行審核，審核通過后予以批準成立。（二）團隊成員1.團隊成員應為本公司員工，鼓勵不同部門、不同崗位的員工加入，以促進交流與合作。2.成員應遵守團隊章程，積極參與團隊活動，履行相應職責。（三）團隊管理架構1.每個群眾團隊應設立負責人，負責人負責團隊的日常管理和活動組織。2.根據團隊規模和活動需要，可設立若干副職或委員，協助負責人開展工作。3.團隊負責人及管理人員應定期進行換屆選舉或調整，確保團隊管理的公正性和有效性。（四）團隊章程1.團隊成立后，應制定本團隊的章程，章程應包括團隊名稱、宗旨、活動范圍、組織架構、成員權利與義務、經費管理等內容。2.團隊章程需報公司備案，如有修改應及時更新備案。三、活動組織與開展（一）活動計劃1.群眾團隊應根據團隊宗旨和成員需求，制定年度活動計劃。活動計劃應包括活動主題、時間、地點、內容、參與人員等。2.活動計劃需提前報公司審批，經批準后方可實施。（二）活動組織1.團隊負責人應按照活動計劃，精心組織活動，確保活動順利進行。2.在活動組織過程中，應提前做好各項準備工作，如場地預訂、物資采購、人員通知等。3.活動現場應安排專人負責安全保障和秩序維護，確保活動安全。（三）活動內容1.群眾團隊活動內容應豐富多樣，包括但不限于文體活動、技能培訓、志愿服務、主題研討等。2.活動應注重趣味性、知識性和實用性，以滿足員工不同需求。（四）活動參與1.鼓勵全體員工積極參與群眾團隊活動，公司將根據實際情況給予一定的支持和鼓勵。2.員工應按時參加團隊活動，如有特殊情況不能參加，應提前向團隊負責人請假。四、經費管理（一）經費來源1.群眾團隊經費主要來源于公司專項撥款、團隊成員自籌、社會捐贈等。2.公司專項撥款將根據團隊活動計劃和實際需要進行安排。（二）經費使用1.團隊經費應專款專用，主要用于團隊活動的組織開展，如場地租賃、物資采購、培訓費用等。2.經費使用應遵循勤儉節約的原則，嚴格控制開支，杜絕浪費。3.團隊應建立經費使用臺賬，記錄每一筆經費的收支情況，定期向成員公開。（三）經費審批1.團隊經費使用需提前填寫經費審批表，注明用途、金額等，經團隊負責人審核后報公司審批。2.公司審批通過后，方可按照規定使用經費。五、激勵與表彰（一）激勵措施1.公司對積極參與群眾團隊活動、表現優秀的員工給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。2.在員工績效考核、晉升等方面，將參考員工在群眾團隊中的表現。（二）表彰活動1.公司定期組織群眾團隊優秀成員表彰活動，對在團隊建設、活動組織等方面表現突出的個人進行表彰。2.優秀成員的評選應公平、公正、公開，評選結果將在公司內部進行公示。六、監督與考核（一）監督機制1.公司人力資源部門負責對群眾團隊的活動開展、經費使用等情況進行監督檢查。2.團隊成員有權對團隊管理和活動開展情況進行監督，提出意見和建議。（二）考核辦法1.公司將對群眾團隊進行年度考核，考核內容包括團隊活動開展情況、團隊建設情況、經費使用情況等。2.考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結果將與團隊負責人的績效掛鉤。3.對于考核不合格的團隊，公司將責令其限期整改，整改仍不合格的，將