工務(wù)部機(jī)修管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工務(wù)部機(jī)修工作的管理，規(guī)范機(jī)修作業(yè)流程，提高機(jī)修工作效率和質(zhì)量，確保公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于工務(wù)部機(jī)修人員及與機(jī)修工作相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：機(jī)修工作必須把安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保機(jī)修人員的人身安全和設(shè)備安全。2.質(zhì)量至上原則：以高質(zhì)量的維修服務(wù)，保障設(shè)備的性能和可靠性，滿足生產(chǎn)需求。3.高效及時(shí)原則：快速響應(yīng)設(shè)備故障，及時(shí)進(jìn)行維修，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。4.勤儉節(jié)約原則：合理使用維修材料和備件，降低維修成本。二、機(jī)修人員職責(zé)（一）機(jī)修主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)工務(wù)部機(jī)修工作的管理和組織協(xié)調(diào)，制定機(jī)修工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)機(jī)修人員的工作安排、任務(wù)分配和績(jī)效考核，激勵(lì)員工提高工作積極性和工作效率。3.參與設(shè)備故障的分析和解決，組織制定重大設(shè)備維修方案，并監(jiān)督實(shí)施。4.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，了解生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況和需求，及時(shí)提供機(jī)修技術(shù)支持。5.組織機(jī)修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技能提升，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。6.負(fù)責(zé)機(jī)修工具、設(shè)備和備件的管理，確保工具和設(shè)備完好，備件庫存合理。（二）機(jī)修工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)復(fù)雜設(shè)備故障的診斷和維修，制定維修方案和技術(shù)措施，并指導(dǎo)機(jī)修人員實(shí)施。2.參與新設(shè)備的安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。3.對(duì)機(jī)修工作中的技術(shù)問題進(jìn)行研究和改進(jìn)，提出合理化建議，提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率。4.協(xié)助機(jī)修主管制定機(jī)修工作計(jì)劃和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，參與機(jī)修人員的技術(shù)考核。5.負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)備維修資料，建立設(shè)備維修檔案，為設(shè)備管理提供技術(shù)依據(jù)。（三）機(jī)修技術(shù)員職責(zé)1.協(xié)助機(jī)修工程師進(jìn)行設(shè)備故障診斷和維修工作，按照維修方案進(jìn)行具體的維修操作。2.負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中的小故障。3.參與設(shè)備維修后的調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.學(xué)習(xí)和掌握新的機(jī)修技術(shù)和工藝，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。5.協(xié)助機(jī)修主管做好機(jī)修工具、設(shè)備和備件的管理工作。（四）機(jī)修鉗工職責(zé)1.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的鉗工維修工作，包括零部件的拆卸、安裝、調(diào)試和修復(fù)。2.按照維修要求，制作和加工簡(jiǎn)單的機(jī)械零部件，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)設(shè)備的機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，及時(shí)更換磨損的零部件。4.協(xié)助機(jī)修工程師和技術(shù)員進(jìn)行復(fù)雜設(shè)備的維修工作，提供鉗工技術(shù)支持。5.遵守鉗工操作規(guī)程，正確使用鉗工工具和設(shè)備，確保工作安全和質(zhì)量。（五）機(jī)修電工職責(zé)1.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的維修、保養(yǎng)和故障排除工作，包括電機(jī)、配電柜、控制柜等。2.進(jìn)行電氣線路的安裝、調(diào)試和檢修，確保電氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行。3.對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理電氣隱患，預(yù)防電氣事故的發(fā)生。4.協(xié)助機(jī)修工程師和技術(shù)員進(jìn)行電氣控制系統(tǒng)的升級(jí)改造和技術(shù)改進(jìn)。5.遵守電工操作規(guī)程，正確使用電氣工具和儀器，確保工作安全和質(zhì)量。三、機(jī)修工作流程（一）設(shè)備故障報(bào)修1.生產(chǎn)部門在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備故障報(bào)修單》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、設(shè)備名稱及型號(hào)等信息，并提交給工務(wù)部機(jī)修主管。2.機(jī)修主管接到報(bào)修單后，根據(jù)故障的緊急程度和影響范圍，安排相應(yīng)的機(jī)修人員進(jìn)行維修。（二）故障診斷與維修方案制定1.機(jī)修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷。通過觀察、測(cè)試、檢查等方法，確定故障原因和部位。2.根據(jù)故障診斷結(jié)果，機(jī)修工程師或技術(shù)員制定詳細(xì)的維修方案，明確維修步驟、所需工具和備件、安全注意事項(xiàng)等。維修方案應(yīng)經(jīng)機(jī)修主管審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）維修實(shí)施1.機(jī)修人員按照維修方案進(jìn)行維修操作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作的安全和質(zhì)量。2.在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整或變更，應(yīng)及時(shí)報(bào)告機(jī)修主管，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。3.維修過程中產(chǎn)生的廢舊零部件應(yīng)妥善保管，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）維修驗(yàn)收1.維修完成后，機(jī)修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。2.自檢合格后，機(jī)修人員通知生產(chǎn)部門進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)部門在試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，如無異常，填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收單》，確認(rèn)維修合格。3.如試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，機(jī)修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至設(shè)備驗(yàn)收合格。（五）維修記錄與總結(jié)1.機(jī)修人員應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄設(shè)備故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。維修記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整，并妥善保存。2.維修工作完成后，機(jī)修人員應(yīng)對(duì)維修過程進(jìn)行總結(jié)，分析故障原因，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的設(shè)備維修工作提供參考。四、機(jī)修工具與設(shè)備管理（一）工具與設(shè)備采購1.根據(jù)機(jī)修工作的實(shí)際需求，由機(jī)修主管制定工具和設(shè)備采購計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司采購部門。2.采購部門按照采購計(jì)劃進(jìn)行工具和設(shè)備的采購，確保所采購的工具和設(shè)備符合質(zhì)量要求和機(jī)修工作需要。3.新采購的工具和設(shè)備到貨后，機(jī)修主管組織機(jī)修人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購合同一致，同時(shí)進(jìn)行試用，確保性能良好。（二）工具與設(shè)備保管1.設(shè)立專門的工具和設(shè)備保管區(qū)域，對(duì)機(jī)修工具和設(shè)備進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。2.建立工具和設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄工具和設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、維修記錄等信息。3.定期對(duì)工具和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好無損，能夠正常使用。對(duì)于損壞的工具和設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢處理。4.工具和設(shè)備的保管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保管制度，不得擅自將工具和設(shè)備外借或挪作他用。（三）工具與設(shè)備使用1.機(jī)修人員在使用工具和設(shè)備前，應(yīng)熟悉其操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，確保正確使用。2.使用過程中，如發(fā)現(xiàn)工具和設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告機(jī)修主管。機(jī)修主管安排人員進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。3.工具和設(shè)備使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清理干凈，歸位存放，并做好保養(yǎng)工作。4.對(duì)于精密工具和貴重設(shè)備，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)操作和保管，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行使用。（四）工具與設(shè)備報(bào)廢1.工具和設(shè)備因磨損、老化、損壞等原因無法正常使用，且維修成本過高時(shí)，由機(jī)修人員提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《工具與設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》。2.機(jī)修主管組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的工具和設(shè)備，由機(jī)修主管安排人員進(jìn)行處理，如變賣、回收等，處理過程應(yīng)做好記錄。五、備件管理（一）備件計(jì)劃制定1.機(jī)修主管根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史和備件消耗情況，制定備件采購計(jì)劃。備件采購計(jì)劃應(yīng)包括備件名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購時(shí)間等信息。2.備件采購計(jì)劃應(yīng)充分考慮設(shè)備的維修需求和庫存情況，避免備件積壓或缺貨。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化和新技術(shù)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整備件采購計(jì)劃。（二）備件采購1.機(jī)修主管將審核后的備件采購計(jì)劃提交給公司采購部門，采購部門按照采購計(jì)劃進(jìn)行備件的采購。2.采購人員應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保所采購的備件質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、交貨及時(shí)。在采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購流程進(jìn)行操作，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）備件驗(yàn)收與入庫1.備件到貨后，機(jī)修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括備件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購合同一致，同時(shí)檢查備件的外觀是否有損壞、變形等情況。2.驗(yàn)收合格的備件，機(jī)修人員填寫《備件入庫單》，辦理入庫手續(xù)。入庫單應(yīng)詳細(xì)記錄備件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.備件入庫后，應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。（四）備件領(lǐng)用1.機(jī)修人員因維修設(shè)備需要領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)填寫《備件領(lǐng)用單》，注明備件名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用原因等信息，并經(jīng)機(jī)修主管審批。2.倉庫管理人員根據(jù)審批后的領(lǐng)用單發(fā)放備件，并在領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)。機(jī)修人員領(lǐng)用備件后，應(yīng)及時(shí)將其用于設(shè)備維修，并做好使用記錄。3.對(duì)于貴重備件和限量領(lǐng)用的備件，應(yīng)嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量和使用范圍，確保備件的合理使用。（五）備件庫存管理1.定期對(duì)備件庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。盤點(diǎn)工作由機(jī)修主管組織，機(jī)修人員和倉庫管理人員共同參與。2.對(duì)于庫存積壓的備件，機(jī)修主管應(yīng)分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，如與供應(yīng)商協(xié)商退貨、降價(jià)促銷、調(diào)劑使用等，以減少庫存積壓，降低資金占用。3.根據(jù)備件的使用頻率和重要性，合理確定備件的安全庫存水平，確保設(shè)備維修時(shí)能夠及時(shí)提供所需備件。六、安全管理（一）安全培訓(xùn)1.定期組織機(jī)修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個(gè)人防護(hù)用品的使用等。2.新入職的機(jī)修人員必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.在進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備維修時(shí)，應(yīng)提前對(duì)機(jī)修人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，確保其熟悉相關(guān)安全要求和操作方法。（二）安全操作規(guī)程1.制定詳細(xì)的機(jī)修安全操作規(guī)程，涵蓋機(jī)修工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，如設(shè)備拆卸、維修、調(diào)試、電氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等。2.機(jī)修人員在作業(yè)前，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況和安全法規(guī)的變化，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。（三）安全檢查與隱患排查1.機(jī)修主管定期組織安全檢查，對(duì)機(jī)修工作現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查，確保其符合安全要求。2.機(jī)修人員在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，如無法立即整改的，應(yīng)制定臨時(shí)安全措施，并向上級(jí)報(bào)告。3.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄安全隱患的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間等信息，確保安全隱患得到有效治理。（四）個(gè)人防護(hù)用品配備與使用1.根據(jù)機(jī)修工作的特點(diǎn)，為機(jī)修人員配備必要的個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、手套、護(hù)目鏡、耳塞等。2.機(jī)修人員在作業(yè)時(shí)必須正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁不戴或不正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行作業(yè)。3.定期對(duì)個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好，能夠有效保護(hù)機(jī)修人員的人身安全。（五）安全事故應(yīng)急處理1.制定機(jī)修安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報(bào)告流程、應(yīng)急救援措施、責(zé)任分工等內(nèi)容。2.定期組織機(jī)修人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高其應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，機(jī)修人員應(yīng)立即停止作業(yè)，采取必要的應(yīng)急措施，如搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。公司應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速組織救援，進(jìn)行事故調(diào)查和處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。七、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和維修規(guī)范，制定機(jī)修工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確維修后的設(shè)備應(yīng)達(dá)到的性能指標(biāo)、外觀要求、運(yùn)行穩(wěn)定性等。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、明確、可操作，便于機(jī)修人員在維修過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。（二）質(zhì)量控制措施1.機(jī)修人員在維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修過程中應(yīng)做好質(zhì)量記錄，如維修步驟、測(cè)試數(shù)據(jù)、更換的零部件等。2.機(jī)修主管和工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維修工作的質(zhì)量監(jiān)督，定期對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)督促機(jī)修人員進(jìn)行整改。3.維修完成后，機(jī)修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后提交給機(jī)修主管進(jìn)行驗(yàn)收。機(jī)修主管按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付生產(chǎn)部門使用。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.定期對(duì)機(jī)修工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析，收集生產(chǎn)部門和其他相關(guān)部門的反饋意見，查找存在的質(zhì)量問題和不足之處。2.根據(jù)質(zhì)量分析結(jié)果，制定質(zhì)量改進(jìn)措施，如加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化維修流程、改進(jìn)維修工藝、更換質(zhì)量更好的零部件等，并組織實(shí)施。3.對(duì)質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，不斷完善質(zhì)量控制體系，提高機(jī)修工作質(zhì)量。八、績(jī)效考核（一）考核指標(biāo)設(shè)定1.工作業(yè)績(jī)：包括設(shè)備維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率、設(shè)備故障率降低率等。2.工作態(tài)度：包括責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。3.技術(shù)能力：包括專業(yè)知識(shí)水平、技能熟練程度、解決問題的能力等。4.安全管理：包括遵守安全操作規(guī)程、安全事故發(fā)生率等。（二）考核周期績(jī)效考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。月度考核于次月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月份進(jìn)行。（三）考核方法1.月度考核：由機(jī)修主管根據(jù)機(jī)修人員的日常工作表現(xiàn)、工作記錄、維修任務(wù)完成情況等進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果作為月度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。2.年度考核：年度考核在月度考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行，綜合考慮機(jī)修人員全年的工作表現(xiàn)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.