礦山維修公司管理制度一、總則（一）目的為加強公司管理，規范公司運營，確保礦山維修工作高效、安全、有序進行，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于礦山維修公司全體員工，包括管理人員、技術人員、維修人員、后勤人員等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規和相關政策，依法經營，依法管理。2.規范性原則：建立健全各項規章制度，規范工作流程，確保各項工作有章可循。3.公正性原則：在制度執行過程中，堅持公平、公正、公開的原則，一視同仁，不偏袒、不歧視。4.效益性原則：以提高公司經濟效益和社會效益為目標，優化資源配置，提高工作效率。5.發展性原則：根據公司發展戰略和市場變化，不斷完善管理制度，促進公司持續發展。二、組織架構與職責（一）組織架構礦山維修公司設總經理一名，副總經理若干名，下設行政部、財務部、技術部、維修部、物資部等部門。（二）職責分工1.總經理職責全面負責公司的經營管理工作，制定公司發展戰略和年度經營計劃。組織實施公司各項管理制度，確保公司運營規范、高效。負責公司人力資源管理，包括人員招聘、培訓、考核、晉升等。協調公司與外部相關部門的關系，維護公司良好形象。對公司的財務狀況、經營成果負責。2.副總經理職責協助總經理開展工作，負責分管部門的管理工作。組織制定分管部門的工作計劃和工作方案，并監督實施。負責分管部門的人員管理和績效考核工作。協調分管部門與其他部門之間的工作關系，確保公司整體工作順利進行。3.行政部職責負責公司行政管理工作，包括文件管理、會議組織、辦公用品采購、車輛管理等。負責人事管理工作，包括人員招聘、培訓、考核、薪酬福利、勞動關系等。負責公司企業文化建設，組織開展各類文化活動，增強員工凝聚力。負責公司對外聯絡和接待工作，維護公司公共關系。4.財務部職責負責公司財務管理工作，制定財務管理制度和財務預算方案。負責公司財務核算、財務報表編制和財務分析工作。負責公司資金管理，合理安排資金，確保公司資金安全。負責公司稅務申報和繳納工作，合理避稅，降低公司稅負。5.技術部職責負責礦山維修技術研發和技術支持工作，制定技術標準和操作規程。組織開展技術培訓和技術交流活動，提高員工技術水平。負責礦山設備的技術評估和技術改造方案制定工作。參與礦山維修項目的技術方案制定和技術指導工作。6.維修部職責負責礦山設備的維修和保養工作，確保設備正常運行。組織制定維修計劃和維修方案，并嚴格按照計劃和方案進行維修作業。負責維修現場的安全管理和質量管理工作，確保維修工作安全、高效、質量達標。對維修設備進行跟蹤回訪，及時解決設備運行中出現的問題。7.物資部職責負責礦山維修所需物資的采購、倉儲和供應工作。建立物資采購管理制度，規范采購流程，確保物資采購質量和價格合理。負責物資庫存管理，定期盤點物資，確保物資賬實相符。負責物資發放工作，嚴格按照審批程序發放物資，確保物資使用合理。三、員工招聘與培訓（一）員工招聘1.根據公司發展需要，制定年度招聘計劃，明確招聘崗位、招聘人數、招聘條件等。2.通過多種渠道發布招聘信息，如招聘網站、人才市場、校園招聘、內部推薦等。3.對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、體檢等環節，確保招聘人員符合公司要求。4.對新員工進行入職培訓，使其了解公司基本情況、規章制度、崗位職責等，盡快適應工作環境。（二）員工培訓1.制定員工培訓計劃，根據員工崗位需求和職業發展規劃，確定培訓內容和培訓方式。2.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習、實踐操作等。3.定期組織員工培訓效果評估，了解員工對培訓內容的掌握程度和培訓后的工作表現，及時調整培訓計劃和培訓方式。4.鼓勵員工自主學習和參加各類培訓課程，對取得相關職業資格證書或在培訓中表現優秀的員工給予獎勵。四、考勤與休假（一）考勤制度1.員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.實行打卡制度，員工需在規定時間內打卡上下班。如因特殊原因無法打卡，需提前向部門負責人請假并說明原因。3.部門負責人負責本部門員工的考勤管理工作，每月定期統計員工考勤情況，并報行政部審核。4.行政部負責對全公司員工的考勤情況進行匯總和公示，對遲到、早退、曠工等行為進行相應處理。（二）休假制度1.員工享有國家法定節假日、年休假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等休假權利。2.年休假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。3.病假：員工因病需要請假的，需提供醫院診斷證明，并按照公司規定辦理請假手續。病假期間的工資待遇按照國家相關規定執行。4.婚假、產假、陪產假、喪假等按照國家相關規定執行，員工需提前向部門負責人請假并提供相關證明材料。五、薪酬福利（一）薪酬制度1.公司實行以崗位工資為基礎，績效工資為主要激勵方式的薪酬制度。2.崗位工資根據員工所在崗位的職責、技能要求、工作強度等因素確定。3.績效工資根據員工的工作業績、工作表現、工作態度等因素進行考核發放。4.公司根據經營狀況和市場行情，適時調整薪酬水平，確保員工薪酬具有競爭力。（二）福利制度1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金。3.帶薪休假：員工享有年休假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等帶薪休假權利。4.節日福利：公司在法定節假日為員工發放節日禮品或補貼。5.培訓與發展：公司為員工提供豐富的培訓機會和職業發展空間，幫助員工提升自身能力和素質。6.其他福利：公司根據實際情況，為員工提供其他福利，如定期體檢、員工食堂、員工宿舍等。六、績效考核（一）考核原則1.公平、公正、公開原則：考核過程和結果應客觀、公正、透明，確保員工的權益得到保障。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等方面對員工進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中應與員工進行充分溝通，及時反饋考核結果，幫助員工改進工作。（二）考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要考核員工當月的工作表現，季度考核主要考核員工當季度的工作業績，年度考核主要考核員工全年的工作表現和工作業績。（三）考核內容1.工作業績：主要考核員工完成工作任務的數量、質量、效率等方面。2.工作能力：主要考核員工的專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等方面。3.工作態度：主要考核員工的工作責任心、工作積極性、工作紀律性等方面。（四）考核方法1.自評：員工對自己的工作表現進行自我評價。2.上級評價：員工的上級領導對員工的工作表現進行評價。3.同事評價：員工的同事對員工的工作表現進行評價。4.客戶評價：與員工工作相關的客戶對員工的工作表現進行評價。（五）考核結果應用1.績效工資發放：根據績效考核結果，發放員工績效工資。2.崗位晉升：績效考核結果優秀的員工，在崗位晉升、培訓發展等方面享有優先機會。3.培訓與輔導：績效考核結果不理想的員工，公司將為其提供針對性的培訓和輔導，幫助其提升工作能力。4.辭退與調整：連續多次績效考核結果不合格的員工，公司將視情況予以辭退或調整崗位。七、安全管理（一）安全目標確保礦山維修工作安全無事故，保障員工生命安全和公司財產安全。（二）安全職責1.總經理安全職責全面負責公司安全管理工作，是公司安全管理第一責任人。組織制定公司安全管理制度和安全操作規程，并監督實施。定期組織召開安全會議，分析安全形勢，解決安全問題。保證公司安全投入的有效實施，為員工提供必要的安全防護用品和安全設施。2.副總經理安全職責協助總經理開展安全管理工作，負責分管部門的安全管理工作。組織制定分管部門的安全管理制度和安全操作規程，并監督實施。定期組織分管部門的安全檢查，及時消除安全隱患。對分管部門發生的安全事故負責，組織事故調查和處理工作。3.部門負責人安全職責負責本部門的安全管理工作，是本部門安全管理第一責任人。組織本部門員工學習安全管理制度和安全操作規程，提高員工安全意識。定期組織本部門的安全檢查，及時發現和消除安全隱患。對本部門發生的安全事故負責，配合公司進行事故調查和處理工作。4.員工安全職責遵守公司安全管理制度和安全操作規程，正確佩戴和使用安全防護用品。積極參加公司組織的安全培訓和安全活動，提高自身安全意識和安全技能。發現安全隱患及時報告，配合公司進行安全隱患整改工作。對本崗位的安全工作負責，不違章作業，不冒險蠻干。（三）安全培訓1.新員工入職時，必須接受公司組織的三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。2.定期組織員工安全培訓，培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。3.根據不同崗位的特點，開展針對性的安全培訓，提高員工的安全操作技能。4.鼓勵員工自主學習安全知識，參加各類安全培訓課程和安全知識競賽活動。（四）安全檢查1.建立健全安全檢查制度，定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等。2.安全檢查內容包括安全管理制度執行情況、安全操作規程遵守情況、安全設施設備運行情況、員工安全防護用品佩戴情況等。3.對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保安全隱患得到及時消除。4.對重大安全隱患，要實行掛牌督辦制度，由公司領導親自負責，組織相關部門進行整改，確保整改到位。（五）安全事故處理1.發生安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人應當于1小時內向公司總經理報告。2.公司接到事故報告后，應立即啟動應急預案，組織救援工作，保護事故現場，及時向上級主管部門和相關部門報告事故情況。3.事故發生后，公司應成立事故調查組，對事故原因、經過、損失等進行調查分析，查明事故責任，提出處理意見和防范措施。4.對事故責任單位和責任人，按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）進行嚴肅處理。5.及時總結事故教訓，采取有效措施，防止類似事故再次發生。八、質量管理（一）質量目標確保礦山維修工作質量符合國家標準和行業規范，滿足客戶需求。（二）質量職責1.總經理質量職責全面負責公司質量管理工作，是公司質量管理第一責任人。組織制定公司質量方針和質量目標，并確保質量方針和質量目標的有效實施。定期組織召開質量會議，分析質量形勢，解決質量問題。保證公司質量投入的有效實施，為質量管理工作提供必要的資源和支持。2.副總經理質量職責協助總經理開展質量管理工作，負責分管部門的質量管理工作。組織制定分管部門的質量管理制度和質量控制措施，并監督實施。定期組織分管部門的質量檢查，及時發現和糾正質量問題。對分管部門發生的質量事故負責，組織事故調查和處理工作。3.部門負責人質量職責負責本部門的質量管理工作，是本部門質量管理第一責任人。組織本部門員工學習質量管理制度和質量控制措施，提高員工質量意識。嚴格按照質量標準和操作規程組織生產經營活動，確保產品質量和服務質量。對本部門發生的質量事故負責，配合公司進行事故調查和處理工作。4.員工質量職責遵守公司質量管理制度和質量控制措施，嚴格按照質量標準和操作規程進行工作。積極參加公司組織的質量培訓和質量活動，提高自身質量意識和質量技能。對本崗位的工作質量負責，不制造不合格產品，不提供不合格服務。發現質量問題及時報告，配合公司進行質量問題整改工作。（三）質量控制1.建立健全質量管理體系，制定質量手冊、程序文件、作業指導書等質量管理文件，確保質量管理工作有章可循。2.加強原材料和零部件的質量控制，嚴格按照質量標準進行采購和驗收，確保原材料和零部件質量合格。3.在維修過程中，嚴格執行質量標準和操作規程，加強質量檢驗和檢測，確保維修質量符合要求。4.對維修后的設備進行質量跟蹤回訪，及時了解設備運行情況，解決客戶反饋的質量問題。5.定期對質量管理體系進行內部審核和管理評審，不斷完善質量管理體系，提高質量管理水平。（四）質量改進1.建立質量問題反饋機制，及時收集客戶反饋的質量問題和內部質量檢查中發現的質量問題。2.對質量問題進行分析和研究，找出問題的原因，制定針對性