鹽城工裝夾具管理制度一、總則1.目的本制度旨在規范鹽城工裝夾具的管理，確保工裝夾具的設計、采購、使用、維護、報廢等環節得到有效控制，提高工裝夾具的使用效率和質量，降低生產成本，保障生產工作的順利進行。2.適用范圍本制度適用于鹽城公司內所有工裝夾具的管理，包括但不限于生產車間、研發部門、質量檢驗部門等涉及工裝夾具使用的部門。3.職責分工生產部門負責工裝夾具的日常使用、維護和保管，及時反饋工裝夾具的使用情況和故障信息。根據生產需求，提出工裝夾具的采購、維修、改造等申請。研發部門負責工裝夾具的設計和開發，確保工裝夾具滿足產品生產工藝要求。對工裝夾具的設計圖紙、技術文件等進行歸檔管理。質量檢驗部門負責工裝夾具的精度檢驗和質量驗收，確保工裝夾具符合產品質量要求。參與工裝夾具的驗收工作，對驗收結果進行記錄和反饋。采購部門負責工裝夾具的采購工作，選擇合格的供應商，確保工裝夾具的質量和交貨期。建立工裝夾具供應商檔案，對供應商進行評估和管理。設備管理部門負責工裝夾具的編號、標識和臺賬管理，建立工裝夾具管理數據庫。定期對工裝夾具進行盤點和清查，確保賬物相符。人事部門負責對工裝夾具相關操作人員進行培訓和考核，確保其熟悉工裝夾具的操作規范和安全要求。將工裝夾具管理納入績效考核體系，對相關部門和人員的工作進行評價和獎懲。二、工裝夾具的設計與開發1.設計需求提出生產部門根據產品生產工藝要求和生產任務，向研發部門提出工裝夾具的設計需求。需求應明確工裝夾具的用途、加工對象、加工精度、生產效率等要求。2.設計流程研發部門接到設計需求后，組織相關人員進行工裝夾具的設計。設計人員應根據需求進行方案設計，繪制工裝夾具設計圖紙，并編制設計說明書。設計圖紙和說明書完成后，由研發部門負責人組織內部評審。評審內容包括設計方案的合理性、可行性、安全性等方面。根據評審意見，設計人員對設計圖紙和說明書進行修改完善。經內部評審通過的工裝夾具設計圖紙和說明書，提交給質量檢驗部門進行精度檢驗和質量驗收。質量檢驗部門應依據產品質量要求和相關標準，對工裝夾具的精度和質量進行檢驗。檢驗合格后，出具檢驗報告。質量檢驗部門檢驗合格的工裝夾具設計圖紙和說明書，報公司主管領導審批。主管領導審批通過后，工裝夾具設計正式確定。3.設計變更管理在工裝夾具使用過程中，如因產品設計變更、工藝改進等原因需要對工裝夾具進行設計變更，由生產部門提出變更申請，說明變更原因和變更內容。研發部門接到變更申請后，對變更內容進行評估和分析。如變更可行，組織相關人員進行設計變更，繪制變更后的設計圖紙，并編制變更說明書。設計變更圖紙和說明書完成后，按照設計流程進行內部評審、質量檢驗和主管領導審批。審批通過后，實施設計變更。設計變更實施后，由生產部門對工裝夾具進行調試和驗證，確保變更后的工裝夾具滿足生產要求。同時，研發部門應及時對設計變更資料進行歸檔管理。三、工裝夾具的采購1.采購計劃制定生產部門根據工裝夾具的使用需求和庫存情況，定期編制工裝夾具采購計劃。采購計劃應明確工裝夾具的名稱、規格、型號、數量、交貨期等要求。采購計劃經生產部門負責人審核后，提交給采購部門。2.供應商選擇與評估采購部門根據采購計劃，選擇合格的工裝夾具供應商。選擇供應商時，應考慮供應商的生產能力、產品質量、價格、信譽等因素。采購部門對候選供應商進行實地考察，收集供應商的相關資料，包括營業執照、生產許可證、產品質量認證證書、業績證明等。采購部門組織相關人員對供應商進行評估，評估內容包括供應商的質量管理體系、生產工藝、設備狀況、人員素質等方面。根據評估結果，確定合格供應商名單，并建立供應商檔案。3.采購合同簽訂采購部門與選定的供應商簽訂采購合同。采購合同應明確工裝夾具的名稱、規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式、付款方式等條款。采購合同簽訂前，應提交給法務部門進行審核。法務部門審核通過后，采購合同方可正式簽訂。4.采購過程跟蹤采購部門負責跟蹤工裝夾具的采購過程，及時掌握供應商的生產進度和交貨情況。如發現供應商不能按時交貨，應及時與供應商溝通協調，采取相應的措施確保工裝夾具按時到貨。在工裝夾具到貨前，采購部門應通知質量檢驗部門做好驗收準備工作。四、工裝夾具的驗收1.驗收準備質量檢驗部門接到采購部門的驗收通知后，制定驗收方案。驗收方案應明確驗收標準、驗收方法、驗收人員等內容。驗收人員應熟悉工裝夾具的設計圖紙、技術文件和驗收標準，準備好驗收所需的量具、儀器等工具。2.驗收內容外觀檢查：檢查工裝夾具的外觀是否有缺陷、損傷、變形等情況。尺寸精度檢查：使用量具、儀器對工裝夾具的關鍵尺寸進行測量，檢查是否符合設計圖紙要求。裝配質量檢查：檢查工裝夾具的裝配是否牢固、順暢，各部件之間的配合是否良好。精度檢驗：按照工裝夾具的精度要求，對工裝夾具進行精度檢驗，確保其能夠滿足產品加工精度要求。功能測試：對工裝夾具進行功能測試，檢查其是否能夠正常工作，達到設計要求的生產效率。3.驗收記錄與報告驗收人員在驗收過程中，應做好驗收記錄。驗收記錄應包括工裝夾具的名稱、規格、型號、數量、驗收項目、驗收結果、驗收人員等內容。驗收完成后，驗收人員出具驗收報告。驗收報告應明確工裝夾具是否驗收合格。如驗收不合格，應在報告中注明不合格項及整改要求。驗收報告經質量檢驗部門負責人審核后，提交給采購部門和生產部門。采購部門根據驗收報告與供應商協商處理不合格工裝夾具的相關事宜。五、工裝夾具的使用與維護1.使用培訓人事部門負責組織對工裝夾具相關操作人員進行培訓。培訓內容包括工裝夾具的操作規范、安全注意事項、維護保養知識等。培訓結束后，對操作人員進行考核。考核合格后方可上崗操作工裝夾具。2.使用規范操作人員應嚴格按照工裝夾具的操作規范進行操作，不得擅自更改操作方法和工藝參數。在使用工裝夾具前，操作人員應檢查工裝夾具的外觀、精度、裝配質量等是否符合要求，確認無誤后方可使用。在使用過程中，操作人員應注意觀察工裝夾具的運行情況，如發現異常情況應立即停止使用，并及時報告相關部門進行處理。操作人員應保持工裝夾具的清潔，定期對工裝夾具進行擦拭和清理，防止雜物、油污等進入工裝夾具內部，影響其正常使用。3.維護保養計劃制定生產部門負責制定工裝夾具的維護保養計劃。維護保養計劃應明確工裝夾具的維護保養周期、維護保養內容、維護保養人員等要求。維護保養計劃應根據工裝夾具的使用頻率、工作環境、易損部件等因素進行制定，確保工裝夾具得到及時、有效的維護保養。4.維護保養實施維護保養人員應按照維護保養計劃對工裝夾具進行維護保養。維護保養內容包括清潔、潤滑、緊固、調整、更換易損部件等。在維護保養過程中，維護保養人員應做好維護保養記錄。維護保養記錄應包括工裝夾具的名稱、規格、型號、維護保養時間、維護保養內容、維護保養人員等內容。維護保養完成后，維護保養人員應在工裝夾具上做好標識，注明維護保養時間和下次維護保養時間。5.故障維修當工裝夾具出現故障時，操作人員應及時報告生產部門。生產部門組織相關人員對故障進行分析和診斷，確定故障原因和維修方案。維修人員根據維修方案對工裝夾具進行維修。維修完成后，應對工裝夾具進行調試和驗證，確保其能夠正常工作。維修人員應做好故障維修記錄。故障維修記錄應包括工裝夾具的名稱、規格、型號、故障現象、故障原因、維修方案、維修時間、維修人員等內容。六、工裝夾具的標識與編號1.標識管理設備管理部門負責對工裝夾具進行標識管理。工裝夾具的標識應包括名稱、規格、型號、編號、使用部門、生產日期等信息。標識應清晰、牢固，易于識別。標識應采用耐久性好的材料制作，如金屬牌、塑料牌等。2.編號規則工裝夾具的編號應遵循唯一性、系統性、實用性的原則。編號由設備管理部門統一編制。工裝夾具編號格式為：YZ[年份][序號]，其中YZ為鹽城工裝夾具的縮寫，[年份]為工裝夾具投入使用的年份后兩位數字，[序號]為工裝夾具的順序號。例如：YZ23001，表示2023年投入使用的第1套工裝夾具。3.標識與編號變更當工裝夾具的名稱、規格、型號、使用部門等信息發生變更時，設備管理部門應及時對工裝夾具的標識和編號進行變更。標識和編號變更后，設備管理部門應在工裝夾具管理數據庫中進行更新，并通知相關部門。七、工裝夾具的庫存管理1.庫存盤點設備管理部門定期對工裝夾具進行庫存盤點。庫存盤點應做到賬物相符，確保工裝夾具的數量、狀態等信息準確無誤。庫存盤點分為定期盤點和不定期盤點。定期盤點每季度進行一次，不定期盤點根據實際情況隨時進行。庫存盤點結束后，設備管理部門應編制庫存盤點報告。庫存盤點報告應包括工裝夾具的名稱、規格、型號、數量、實際庫存數、賬存數、盤盈盤虧情況及原因分析等內容。2.庫存保管工裝夾具應存放在專門的倉庫或區域，倉庫應保持干燥、通風良好，防止工裝夾具生銹、損壞。對不同類型、規格、型號的工裝夾具應分類存放，并有明顯的標識。倉庫管理人員應定期對工裝夾具進行檢查和保養，確保其庫存狀態良好。八、工裝夾具的報廢管理1.報廢鑒定當工裝夾具出現下列情況之一時，可申請報廢：磨損嚴重，無法修復或修復后不能滿足產品生產工藝要求。因技術進步、產品更新換代等原因，已無使用價值。因意外事故導致工裝夾具嚴重損壞，無法修復。生產部門或使用部門提出工裝夾具報廢申請，填寫工裝夾具報廢申請表。申請表應注明工裝夾具的名稱、規格、型號、編號、報廢原因、使用部門等信息。設備管理部門組織相關人員對報廢申請進行鑒定。鑒定人員應根據工裝夾具的實際情況，結合其使用年限、磨損程度、技術狀態等因素，對工裝夾具是否報廢進行評估。2.報廢審批經鑒定符合報廢條件的工裝夾具，由設備管理部門填寫工裝夾具報廢審批表，提交給公司主管領導審批。主管領導審批通過后，工裝夾具方可進行報廢處理。3.報廢處理工裝夾具報廢后