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文檔簡介
老板員工保安管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保障公司財產(chǎn)和員工生命安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工以及保安人員,公司各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定,協(xié)同做好安全保衛(wèi)工作。(三)基本原則安全保衛(wèi)工作以預(yù)防為主,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,確保公司各項安全保衛(wèi)措施落到實(shí)處,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。二、老板職責(zé)(一)安全決策1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全保衛(wèi)工作,制定安全保衛(wèi)工作方針和政策,明確安全保衛(wèi)工作目標(biāo)和任務(wù)。2.定期召開安全保衛(wèi)工作會議,研究解決安全保衛(wèi)工作中的重大問題,審議安全保衛(wèi)工作計劃和預(yù)算。(二)資源支持1.確保安全保衛(wèi)工作所需的人力、物力和財力資源得到充分保障,批準(zhǔn)安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的購置、更新和維護(hù)計劃。2.對安全保衛(wèi)工作成績顯著的部門和個人給予表彰和獎勵,對違反安全保衛(wèi)制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(三)監(jiān)督檢查1.定期對公司安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改。2.聽取安全保衛(wèi)工作匯報,了解安全保衛(wèi)工作進(jìn)展情況,對安全保衛(wèi)工作提出指導(dǎo)意見和要求。三、員工行為規(guī)范(一)日常行為1.員工應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.工作時間內(nèi),員工應(yīng)堅守崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé),不得擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等。3.員工應(yīng)保持工作場所整潔衛(wèi)生,愛護(hù)公司財產(chǎn),不得隨意損壞公司設(shè)施設(shè)備。4.員工應(yīng)遵守公司保密制度,不得泄露公司商業(yè)秘密和重要信息。(二)出入管理1.員工出入公司應(yīng)佩戴工作牌,主動接受保安人員的檢查和詢問。2.外來人員進(jìn)入公司應(yīng)先到門衛(wèi)室登記,經(jīng)被訪部門或人員同意后,方可進(jìn)入公司。3.員工攜帶物品外出時,應(yīng)主動向保安人員出示物品清單,經(jīng)檢查無誤后方可放行。(三)消防安全1.員工應(yīng)熟悉公司的消防安全制度和消防設(shè)施設(shè)備的位置及使用方法。2.不得在公司內(nèi)吸煙、使用明火,不得私拉亂接電線、違規(guī)使用電器設(shè)備。3.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時報告,并積極參與火災(zāi)撲救和疏散工作。四、保安人員職責(zé)(一)門衛(wèi)管理1.負(fù)責(zé)公司大門的值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司出入管理制度,對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行檢查、登記。2.維護(hù)公司大門及周邊秩序,制止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入公司,對不聽勸阻的人員及時報告上級處理。3.做好來訪人員的接待工作,引導(dǎo)來訪人員到指定地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù),確保來訪人員的安全。(二)巡邏檢查1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔,對公司區(qū)域進(jìn)行巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.重點(diǎn)檢查公司的門窗、圍墻、倉庫、機(jī)房等部位,確保安全設(shè)施設(shè)備完好無損,消防通道暢通無阻。3.對巡邏中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行認(rèn)真記錄,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。(三)安全監(jiān)控1.負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)控系統(tǒng)的操作和管理,密切關(guān)注監(jiān)控畫面,及時發(fā)現(xiàn)各類安全問題。2.對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的可疑人員和事件進(jìn)行跟蹤記錄,并及時通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.定期對安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。五、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.公司人力資源部門應(yīng)制定年度安全保衛(wèi)培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和安全保衛(wèi)工作的需要進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實(shí)用性。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全保衛(wèi)法律法規(guī)和公司安全保衛(wèi)制度培訓(xùn)。2.安全防范知識和技能培訓(xùn),如火災(zāi)預(yù)防與撲救、盜竊防范、突發(fā)事件應(yīng)急處理等。3.職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律培訓(xùn),提高保安人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全保衛(wèi)部門或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行授課,定期組織員工和保安人員參加培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際需要,選派員工和保安人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全保衛(wèi)培訓(xùn)課程。3.案例分析:通過分析實(shí)際發(fā)生的安全保衛(wèi)案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工和保安人員的安全防范意識和應(yīng)對能力。六、考核與獎懲(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1.建立健全安全保衛(wèi)工作考核制度,明確考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式,對員工和保安人員的安全保衛(wèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面,重點(diǎn)考核安全防范措施的執(zhí)行情況和安全事故的發(fā)生情況。(二)獎勵措施1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的員工和保安人員,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。2.對及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、避免重大安全事故發(fā)生的人員,給予特別獎勵。(三)懲罰措施1.對違反安全保衛(wèi)制度的員工和保安人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。2.對因工作失職導(dǎo)致安全事故發(fā)生的人員,依法追究其責(zé)任。七、突發(fā)事件應(yīng)急處理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定完善的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、自然災(zāi)害等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練,確保其有效性和可操作性。(二)應(yīng)急響應(yīng)1.突發(fā)事件發(fā)生時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),并采取必要的應(yīng)急措施,防止事件擴(kuò)大。2.公司安全保衛(wèi)部門接到報告后,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置。3.在應(yīng)急處置過程中,各部門應(yīng)密切配合,聽從指揮,確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。(三)后期處置1.突發(fā)事件處置完畢后,公司應(yīng)及時組織對事件進(jìn)行調(diào)查和評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提
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