安全巡查車管理制度一、總則1.目的為加強公司安全巡查車的管理，確保車輛安全、高效運行，保障公司安全巡查工作的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有安全巡查車輛的使用、維護、保養(yǎng)、調度及相關管理活動。3.管理原則安全第一、規(guī)范使用、定期維護、高效調度。二、車輛使用管理1.使用申請各部門因安全巡查工作需要使用車輛時，應提前填寫《安全巡查車使用申請表》，詳細注明使用時間、地點、巡查路線、預計返回時間等信息。申請表需經(jīng)部門負責人簽字審核后，交至車輛調度部門。2.審批流程車輛調度部門收到使用申請表后，根據(jù)車輛使用情況進行審批。如申請時間與車輛安排沖突，調度部門應及時與申請部門溝通協(xié)調，調整使用時間或更換車輛。對于緊急安全巡查任務，可先電話申請，事后補辦書面申請手續(xù)。3.駕駛員安排車輛調度部門根據(jù)審批后的申請表，安排具備相應駕駛資質和經(jīng)驗的駕駛員駕駛車輛。駕駛員應熟悉車輛性能和安全操作規(guī)程，嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。4.使用規(guī)定安全巡查車輛僅限用于公司安全巡查工作，嚴禁挪作他用。使用過程中，駕駛員應按照申請的路線和任務進行巡查，不得擅自改變巡查路線或從事其他無關活動。車內嚴禁吸煙、飲食，保持車內整潔衛(wèi)生。駕駛員在巡查過程中應注意觀察路況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助處理。三、車輛維護保養(yǎng)管理1.日常維護駕駛員應在每次出車前、行車中、收車后對車輛進行檢查，確保車輛處于良好運行狀態(tài)。日常維護內容包括檢查車輛外觀、輪胎氣壓、制動系統(tǒng)、燈光、儀表等，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。2.定期保養(yǎng)車輛調度部門應按照車輛使用說明書的要求，制定車輛定期保養(yǎng)計劃，并督促駕駛員按時執(zhí)行。定期保養(yǎng)內容包括更換機油、機濾、空濾、火花塞等，檢查車輛底盤、懸掛、剎車系統(tǒng)等關鍵部位。每次定期保養(yǎng)后，駕駛員應填寫《車輛保養(yǎng)記錄》，詳細記錄保養(yǎng)項目、更換零部件等信息。3.維修管理車輛出現(xiàn)故障時，駕駛員應及時報告車輛調度部門，并填寫《車輛維修申請表》。車輛調度部門根據(jù)車輛故障情況，安排車輛到指定的維修廠進行維修。維修廠應提供維修清單和發(fā)票，經(jīng)車輛調度部門審核后，報財務部門報銷。對于重大維修項目，車輛調度部門應組織相關人員進行評估，確保維修質量和費用合理。四、車輛安全管理1.駕駛員安全管理駕駛員必須持有有效的駕駛證，嚴禁無證駕駛。駕駛員應定期參加交通安全培訓，提高安全意識和駕駛技能。駕駛員在行車過程中應嚴格遵守交通法規(guī)，不得超速、超載、疲勞駕駛等。發(fā)生交通事故時，駕駛員應立即停車，保護現(xiàn)場，及時報告交警部門和公司車輛調度部門，并積極配合處理事故。2.車輛安全檢查車輛調度部門應定期組織對安全巡查車輛進行安全檢查，確保車輛安全設施齊全有效。安全檢查內容包括車輛制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、消防器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車輛應配備必要的安全警示標志和急救藥品，以應對突發(fā)情況。3.車輛保險管理公司應為安全巡查車輛購買足額的車輛保險，包括交強險、商業(yè)險等。車輛調度部門應及時辦理車輛保險續(xù)保手續(xù)，確保車輛保險始終處于有效狀態(tài)。發(fā)生交通事故后，駕駛員應及時通知保險公司，按照保險理賠程序辦理理賠手續(xù)。五、車輛調度管理1.調度原則根據(jù)安全巡查工作的實際需要，合理安排車輛，提高車輛使用效率。優(yōu)先保障緊急安全巡查任務的車輛需求。充分考慮車輛的維護保養(yǎng)和駕駛員的休息時間，避免車輛過度使用。2.調度流程車輛調度部門應建立車輛調度臺賬，記錄車輛的使用情況、維護保養(yǎng)情況、駕駛員信息等。每天下班前，調度部門應根據(jù)次日安全巡查任務的安排，提前做好車輛調度準備工作，包括安排駕駛員、檢查車輛狀態(tài)等。對于臨時增加的安全巡查任務，調度部門應及時調整車輛安排，并通知相關部門和駕駛員。3.信息溝通車輛調度部門應與各部門保持密切溝通，及時了解安全巡查工作的需求變化，以便合理調整車輛調度計劃。駕駛員在執(zhí)行任務過程中，如發(fā)現(xiàn)車輛故障或其他異常情況，應及時報告車輛調度部門，以便及時采取措施。六、車輛費用管理1.燃油費用安全巡查車輛的燃油費用由公司統(tǒng)一支付。駕駛員應憑加油發(fā)票和車輛行駛里程記錄，定期到車輛調度部門辦理燃油費用報銷手續(xù)。車輛調度部門應根據(jù)車輛油耗情況，對燃油費用進行統(tǒng)計分析，如發(fā)現(xiàn)異常油耗，應及時查明原因并采取措施。2.維修費用車輛維修費用按照公司相關財務制度進行報銷。維修費用報銷時，應提供維修清單、發(fā)票、維修申請表等相關資料，經(jīng)車輛調度部門審核后，報財務部門審批報銷。3.其他費用車輛的保險費用、年檢費用、停車費用等其他費用，按照公司規(guī)定進行支付和報銷。駕駛員應妥善保管相關費用票據(jù)，及時辦理報銷手續(xù)。七、駕駛員考核管理1.考核內容駕駛員的考核內容包括安全行車、車輛維護保養(yǎng)、工作紀律、服務態(tài)度等方面。安全行車方面，考核駕駛員是否遵守交通法規(guī)，是否發(fā)生交通事故等。車輛維護保養(yǎng)方面，考核駕駛員是否按照規(guī)定對車輛進行日常維護和定期保養(yǎng)，車輛是否保持良好運行狀態(tài)。工作紀律方面，考核駕駛員是否遵守公司車輛使用管理制度，是否按時完成安全巡查任務等。服務態(tài)度方面，考核駕駛員是否熱情服務，是否積極配合各部門開展安全巡查工作。2.考核方式車輛調度部門每月對駕駛員進行一次考核，考核采用自評、互評和上級評價相結合的方式。駕駛員應在每月底填寫《駕駛員月度考核自評表》，對自己本月的工作表現(xiàn)進行自我評價。車輛調度部門組織其他駕駛員對被考核駕駛員進行互評，填寫《駕駛員月度考核互評表》。車輛調度部門負責人根據(jù)駕駛員的自評、互評情況，結合日常工作表現(xiàn)，對駕駛員進行上級評價，填寫《駕駛員月度考核評價表》。3.考核結果應用駕駛員的月度考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。考核結果與駕駛員的績效獎金掛鉤，具體掛鉤方式