巡察辦日常管理制度總則目的為加強巡察辦的規(guī)范化管理，確保巡察工作高效、有序開展，提高巡察質(zhì)量，特制定本日常管理制度。適用范圍本制度適用于巡察辦全體工作人員。基本原則1.依規(guī)依紀原則：嚴格遵循黨內(nèi)法規(guī)和巡察工作相關(guān)規(guī)定開展各項工作。2.實事求是原則：以事實為依據(jù)，客觀公正地反映問題，提出意見建議。3.高效協(xié)作原則：各崗位之間密切配合，提高工作效率，確保巡察任務順利完成。4.保密原則：嚴格保守巡察工作中的各類秘密，防止信息泄露。人員管理人員招聘與錄用1.根據(jù)巡察工作需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、條件、流程等。2.按照公開、公平、公正的原則，通過多種渠道發(fā)布招聘信息，對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。3.新員工入職時，需辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利義務。崗位職責與分工1.明確巡察辦各崗位的職責和工作內(nèi)容，確保各項工作有人抓、有人管。2.根據(jù)工作需要和人員特長，合理進行人員分工，做到人崗匹配，充分發(fā)揮員工的工作積極性和主動性。考勤管理1.實行上下班簽到制度，工作人員應按時簽到，不得遲到、早退、曠工。2.因特殊情況不能按時簽到的，需提前向部門負責人請假，并說明原因。3.嚴格請銷假制度，請假需填寫請假申請表，按規(guī)定權(quán)限審批。請假1天以內(nèi)的，由部門負責人審批；請假1天以上3天以內(nèi)的，由巡察辦主任審批；請假3天以上的，報上級領(lǐng)導審批。請假結(jié)束后，需及時銷假。4.對考勤情況進行定期統(tǒng)計和公示，對遲到、早退、曠工等行為按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。培訓與發(fā)展1.制定年度培訓計劃，根據(jù)巡察工作的新形勢、新要求和員工的實際需求，組織開展各類培訓活動，包括政治理論培訓、業(yè)務知識培訓、技能培訓等。2.鼓勵員工參加外部培訓和學習交流活動，拓寬視野，提升業(yè)務能力。3.建立員工培訓檔案，記錄員工參加培訓的情況和學習成果，作為員工績效考核和職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。績效考核1.建立科學合理的績效考核體系，對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行全面考核。2.績效考核指標應明確、具體、可量化，根據(jù)不同崗位的特點和工作要求，設置相應的考核指標權(quán)重。3.績效考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合，月度考核于次月上旬進行，年度考核于次年1月份進行。4.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等掛鉤。巡察工作流程管理巡察準備1.制定巡察工作方案，明確巡察的目標、任務、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.組建巡察組，確定巡察組組長、副組長及成員，明確各成員的職責分工。3.收集被巡察單位的相關(guān)資料，包括基本情況、黨組織建設、黨風廉政建設、業(yè)務工作等方面的資料，為巡察工作提供參考。4.開展巡察前培訓，組織巡察組成員學習巡察工作的相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作流程，提高巡察人員的業(yè)務水平和工作能力。巡察進駐1.巡察組進駐被巡察單位前，提前與被巡察單位溝通協(xié)調(diào)，發(fā)布巡察公告，公布巡察組的聯(lián)系方式和巡察工作的相關(guān)安排。2.召開巡察進駐動員會，向被巡察單位全體干部職工通報巡察工作的目的、任務和要求，聽取被巡察單位的工作匯報，進行民主測評和問卷調(diào)查。3.巡察組按照巡察工作方案，通過聽取匯報、個別談話、查閱資料、受理舉報、實地走訪等方式，深入了解被巡察單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題線索。巡察了解1.巡察組在巡察過程中，要注重收集各方面的信息，對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析和研究，確保問題線索真實可靠。2.加強與被巡察單位的溝通交流，及時反饋巡察工作進展情況，要求被巡察單位對發(fā)現(xiàn)的問題作出說明和解釋。3.對巡察中發(fā)現(xiàn)的重要問題和線索，要及時向上級匯報，經(jīng)批準后進行深入調(diào)查核實。巡察報告1.巡察組在巡察結(jié)束后，要撰寫巡察工作報告，報告內(nèi)容應包括巡察工作的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、問題線索及處理建議等。2.巡察工作報告要堅持實事求是，客觀公正，對發(fā)現(xiàn)的問題要準確表述，對問題線索要清晰列出，提出的處理建議要具有針對性和可操作性。3.巡察工作報告經(jīng)巡察組集體研究討論后，報巡察辦審核，再報上級領(lǐng)導審批。巡察反饋1.巡察反饋是巡察工作的重要環(huán)節(jié)，要嚴肅認真地向被巡察單位反饋巡察意見。2.反饋意見應包括巡察工作的總體評價、發(fā)現(xiàn)的問題、整改要求和整改期限等內(nèi)容。3.巡察反饋會議由巡察組組長主持，被巡察單位主要負責人參加，巡察辦相關(guān)人員列席。被巡察單位主要負責人要對巡察反饋意見進行表態(tài)發(fā)言，承諾認真整改存在的問題。巡察整改1.被巡察單位要高度重視巡察整改工作，成立整改工作領(lǐng)導小組，制定整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限。2.整改方案要報巡察辦備案，被巡察單位要按照整改方案認真組織實施整改工作，確保整改任務按時完成。3.巡察辦要對被巡察單位的整改情況進行跟蹤檢查，定期了解整改工作進展情況，對整改不力的單位要進行督促和問責。4.被巡察單位整改結(jié)束后，要向巡察辦報送整改情況報告，巡察辦要對整改情況進行審核評估，形成整改評估報告，報上級領(lǐng)導審閱。會議管理會議種類1.巡察辦工作會議：包括主任辦公會、全體人員會議等，主要傳達上級精神，研究部署工作，協(xié)調(diào)解決問題。2.巡察組工作會議：包括巡察組組務會、巡察工作推進會等，主要研究巡察工作中的具體問題，安排巡察工作任務。3.專題會議：根據(jù)工作需要，召開有關(guān)巡察業(yè)務、黨風廉政建設、保密工作等方面的專題會議，研究解決專項問題。會議組織1.會議主辦部門或個人負責會議的籌備工作，包括確定會議主題、時間、地點、參會人員、會議議程等，提前通知參會人員。2.會議主辦部門或個人要準備好會議所需的資料，如會議文件、匯報材料、發(fā)言提綱等，確保會議順利進行。3.會議期間要做好會議記錄，記錄會議的主要內(nèi)容、討論情況、決議事項等，會后及時整理會議紀要，經(jīng)會議主持人審核后印發(fā)。會議紀律1.參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退、缺席。如有特殊情況不能參加會議的，需提前向會議主持人請假。2.參會人員應遵守會議紀律，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳、玩手機等，保持會議秩序。3.參會人員要認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，按照會議要求發(fā)表意見和建議，不得擅自離會。公文管理公文種類1.上行文：主要用于向上級機關(guān)匯報工作、請示問題等，如請示、報告等。2.下行文：主要用于向下級機關(guān)傳達指示、部署工作等，如通知、通報、決定等。3.平行文：主要用于與同級機關(guān)或不相隸屬機關(guān)之間商洽工作、詢問和答復問題等，如函等。公文起草1.公文起草應符合國家法律法規(guī)和黨的路線方針政策，內(nèi)容準確、完整、清晰，語言簡潔、規(guī)范、得體。2.公文起草前要進行充分的調(diào)查研究，收集相關(guān)資料，了解實際情況，確保公文內(nèi)容具有針對性和可操作性。3.公文起草要明確發(fā)文目的、主題、內(nèi)容、格式等要求，按照公文格式規(guī)范進行起草，做到文面整潔、排版規(guī)范。公文審核1.公文起草完成后，要進行嚴格的審核把關(guān)。審核內(nèi)容包括公文的合法性、準確性、完整性、規(guī)范性等方面。2.審核人員要認真審核公文內(nèi)容，提出修改意見和建議，經(jīng)起草人員修改后，報部門負責人審核。3.部門負責人審核通過后，報巡察辦主任審批。重要公文需報上級領(lǐng)導審批。公文印發(fā)1.經(jīng)審批后的公文，由辦公室按照公文格式規(guī)范進行排版、校對，確保公文質(zhì)量。2.公文排版完成后，交文印室印刷。印刷份數(shù)根據(jù)公文的發(fā)送范圍和存檔需要確定。3.公文印刷完成后，由辦公室負責分發(fā)。分發(fā)時要做好登記，確保公文及時、準確地送達收件人手中。公文歸檔1.公文辦理完畢后，要及時進行歸檔。歸檔范圍包括上級來文、本單位發(fā)文、會議文件、重要資料等。2.公文歸檔要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，進行分類、編號、裝訂、編目等工作，確保檔案的完整性和規(guī)范性。3.檔案管理人員要定期對檔案進行整理、檢查和維護，確保檔案的安全和有效利用。保密管理保密制度1.建立健全保密制度，明確保密工作的職責、范圍、措施等，確保巡察工作中的各類秘密信息得到有效保護。2.加強對保密工作的宣傳教育，提高全體工作人員的保密意識，使保密工作成為全體人員的自覺行動。保密措施1.對巡察工作中的各類文件、資料、數(shù)據(jù)等進行嚴格管理，明確密級，限定知悉范圍，實行專人專管。2.加強對辦公場所的安全管理，安裝必要的保密設施，如防盜門、防盜窗、監(jiān)控設備等，防止秘密信息泄露。3.在巡察工作中，嚴格遵守保密紀律，不得擅自向無關(guān)人員透露巡察工作的有關(guān)情況，不得在公共場所談論巡察工作中的敏感問題。4.對涉及秘密信息的計算機、移動存儲設備等要進行嚴格管理，設置必要的密碼，安裝殺毒軟件和防火墻，防止信息被竊取或篡改。保密監(jiān)督與檢查1.定期對保密工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除保密隱患。對違反保密制度的行為，要嚴肅追究責任。2.加強對保密工作的考核評價，將保密工作納入績效考核體系，對保密工作成績突出的個人和部門進行表彰和獎勵。財務管理預算管理1.按照公司財務管理制度的要求，編制巡察辦年度預算，明確各項費用的預算額度和支出范圍。2.預算編制要結(jié)合巡察工作實際需要，科學合理地安排資金，確保巡察工作的順利開展。3.嚴格執(zhí)行預算管理制度，對預算執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)控，定期分析預算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中存在的問題。費用報銷1.制定費用報銷管理辦法，明確費用報銷的范圍、標準、流程等。2.工作人員辦理費用報銷時，要按照規(guī)定填寫報銷申請表，附上相關(guān)發(fā)票、憑證等，經(jīng)部門負責人審核、財務部門審核、巡察辦主任審批后，方可報銷。3.嚴格控制費用支出，對超范圍、超標準的費用不予報銷。對不符合財務規(guī)定的發(fā)票和憑證，財務部門有權(quán)拒絕報銷。資產(chǎn)管理1.加強對巡察辦固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，建立資產(chǎn)臺賬，詳