監(jiān)理動態(tài)安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司監(jiān)理項目的安全管理，確保監(jiān)理工作的順利進行，保障工程建設的安全與質量，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本動態(tài)安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有監(jiān)理項目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等各類工程項目的監(jiān)理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保工程建設過程中人員、財產(chǎn)和環(huán)境的安全。2.預防為主原則：通過建立健全安全管理制度和措施，加強安全檢查和隱患排查，預防安全事故的發(fā)生。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)工程進度、施工環(huán)境等因素的變化，及時調整安全管理策略和措施，確保安全管理的有效性。4.全員參與原則：要求公司全體員工、監(jiān)理人員及施工單位相關人員共同參與安全管理，形成全員安全管理的良好氛圍。二、安全管理職責（一）公司管理層職責1.制定安全管理方針和目標：明確公司安全管理的總體方向和具體目標，并確保其與公司戰(zhàn)略目標相一致。2.提供安全管理資源支持：包括人力、物力、財力等方面的資源，確保安全管理工作的順利開展。3.監(jiān)督安全管理制度的執(zhí)行：定期對公司安全管理工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.協(xié)調解決安全管理中的重大問題：對于涉及多個部門或項目的安全管理問題，負責協(xié)調各方力量，推動問題的解決。（二）項目總監(jiān)職責1.全面負責項目的安全監(jiān)理工作：制定項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，明確安全監(jiān)理工作的目標、任務和措施。2.組織安全檢查和隱患排查：定期組織對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患，要督促施工單位立即整改，并跟蹤復查。3.審查施工單位的安全管理體系：檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度等是否健全有效。4.協(xié)調施工單位與其他相關方的安全管理工作：確保各方在安全管理方面的溝通順暢，協(xié)作配合，共同做好項目的安全管理工作。5.及時報告安全事故：一旦發(fā)生安全事故，要立即向上級主管部門報告，并積極協(xié)助有關部門進行事故調查和處理。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責1.負責本專業(yè)范圍內的安全監(jiān)理工作：根據(jù)項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，制定本專業(yè)的安全監(jiān)理工作方案，明確安全監(jiān)理的具體內容和要求。2.審查施工組織設計和專項施工方案中的安全技術措施：確保其符合工程建設強制性標準和相關安全規(guī)定。3.對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查：重點檢查本專業(yè)施工部位的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。4.監(jiān)督施工單位安全技術措施的落實情況：對施工單位執(zhí)行安全技術措施的情況進行跟蹤檢查，確保措施有效實施。5.參與安全事故的調查和處理：協(xié)助項目總監(jiān)對本專業(yè)范圍內的安全事故進行調查，分析事故原因，提出處理建議。（四）監(jiān)理員職責1.協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進行安全監(jiān)理工作：按照專業(yè)監(jiān)理工程師的要求，對施工現(xiàn)場進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全問題。2.檢查施工單位的安全防護設施和勞動保護用品的使用情況：確保施工人員正確佩戴和使用勞動保護用品，安全防護設施符合要求。3.督促施工單位對安全隱患進行整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時督促施工單位進行整改，并跟蹤復查整改情況。4.做好安全監(jiān)理工作記錄：如實記錄施工現(xiàn)場的安全狀況、安全檢查情況、隱患整改情況等，為安全監(jiān)理資料的整理和歸檔提供依據(jù)。（五）施工單位職責1.建立健全安全生產(chǎn)管理體系：制定安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等，確保安全生產(chǎn)管理工作有章可循。2.配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員：負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。3.編制施工組織設計和專項施工方案：其中應包含安全技術措施，經(jīng)施工單位技術負責人審批后報監(jiān)理單位審查。4.對施工現(xiàn)場進行安全自查自糾：定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定整改措施，明確整改責任人，限期整改到位。5.負責施工現(xiàn)場的安全防護設施建設和維護：按照相關標準和規(guī)范要求，設置安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材等。6.接受監(jiān)理單位的安全監(jiān)督檢查：積極配合監(jiān)理單位的安全管理工作，對監(jiān)理單位提出的安全問題要及時整改，并按時報送整改情況報告。三、安全管理制度（一）安全監(jiān)理規(guī)劃編制制度1.項目總監(jiān)應根據(jù)工程項目的特點、規(guī)模、施工進度等因素，組織編制安全監(jiān)理規(guī)劃。2.安全監(jiān)理規(guī)劃應包括工程概況、安全監(jiān)理依據(jù)、安全監(jiān)理目標、安全監(jiān)理范圍、安全監(jiān)理工作內容、安全監(jiān)理工作程序、安全監(jiān)理人員配備及職責、安全監(jiān)理工作方法及措施、安全監(jiān)理資料管理等內容。3.安全監(jiān)理規(guī)劃應在監(jiān)理合同簽訂后及工程開工前編制完成，并報公司技術負責人審批。（二）安全監(jiān)理實施細則編制制度1.專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃和本專業(yè)工程特點，編制安全監(jiān)理實施細則。2.安全監(jiān)理實施細則應包括專業(yè)工程的特點、安全監(jiān)理工作流程、安全監(jiān)理控制要點、安全監(jiān)理方法及措施、安全監(jiān)理工作的檢查與評價等內容。3.安全監(jiān)理實施細則應在工程施工前編制完成，并報項目總監(jiān)審批。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，項目總監(jiān)應每周組織一次全面的安全檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師應每天進行現(xiàn)場安全巡查，監(jiān)理員應隨時進行安全檢查。2.安全檢查內容包括施工現(xiàn)場的安全防護設施、施工機械及設備、臨時用電、消防安全、文明施工等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應下達安全隱患整改通知單，要求施工單位限期整改。整改完成后，施工單位應提交整改報告，監(jiān)理單位進行復查。（四）安全隱患排查治理制度1.建立安全隱患排查治理臺賬，對安全檢查和日常巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，包括隱患部位、隱患內容、整改責任人、整改期限、整改情況等。2.對排查出的安全隱患，應按照“定人、定時、定措施”的原則進行治理。對于重大安全隱患，應立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告。3.安全隱患治理完成后，應組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)施工。（五）安全教育培訓制度1.監(jiān)理單位應定期組織員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全管理水平。2.對新入職的監(jiān)理人員，應進行入職安全教育培訓，培訓合格后方可上崗。3.在工程開工前，應對施工單位的管理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓，培訓內容包括工程概況、施工特點、安全技術措施、安全操作規(guī)程等。4.定期組織安全專題培訓，針對工程建設過程中出現(xiàn)的新的安全問題或安全事故案例，進行分析講解，吸取教訓，提高安全管理能力。（六）安全會議制度1.建立安全會議制度，定期召開安全會議，分析總結安全管理工作情況，研究解決安全管理中存在的問題。2.安全會議包括周安全例會、月安全總結會、季度安全分析會等。周安全例會由項目總監(jiān)主持，參加人員包括監(jiān)理單位全體人員和施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人等；月安全總結會由公司安全管理部門負責人主持，參加人員包括公司管理層、各項目總監(jiān)等；季度安全分析會由公司分管領導主持，參加人員包括公司各部門負責人、各項目總監(jiān)等。3.安全會議應做好記錄，形成會議紀要，明確會議討論的問題、提出的措施和要求等，并跟蹤落實情況。（七）安全事故應急預案制度1.監(jiān)理單位應制定安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.安全事故應急預案應根據(jù)工程特點和可能發(fā)生的安全事故類型進行編制，并定期進行演練，確保應急救援人員熟悉應急救援程序和措施，提高應急救援能力。3.一旦發(fā)生安全事故，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告，并協(xié)助有關部門進行事故調查和處理。（八）安全資料管理制度1.建立健全安全資料管理制度，明確安全資料的收集、整理、歸檔、保管等要求。2.安全資料應包括安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則、安全檢查記錄、安全隱患整改通知單及整改報告、安全教育培訓記錄、安全會議記錄、安全事故應急預案及演練記錄等。3.安全資料應真實、完整、有效，能夠反映安全監(jiān)理工作的全過程。項目結束后，應及時將安全資料整理歸檔，保存期限按照相關規(guī)定執(zhí)行。四、安全管理流程（一）施工準備階段安全管理流程1.監(jiān)理單位在收到施工圖紙后，組織相關人員進行圖紙會審，審查施工圖紙中涉及安全的內容是否符合工程建設強制性標準。2.項目總監(jiān)組織編制安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，明確安全監(jiān)理工作的目標、任務和措施。3.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等是否健全有效。4.審查施工組織設計和專項施工方案中的安全技術措施是否符合工程建設強制性標準和相關安全規(guī)定。5.檢查施工單位的安全管理人員配備情況，是否滿足工程建設需要。6.對施工單位的管理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓情況進行檢查。（二）施工階段安全管理流程1.專業(yè)監(jiān)理工程師按照安全監(jiān)理實施細則的要求，對施工現(xiàn)場進行日常安全巡查，重點檢查本專業(yè)施工部位的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。2.項目總監(jiān)每周組織一次全面的安全檢查，對施工現(xiàn)場的安全防護設施、施工機械及設備、臨時用電、消防安全、文明施工等方面進行檢查。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達安全隱患整改通知單，要求施工單位限期整改。整改完成后，施工單位提交整改報告，監(jiān)理單位進行復查。4.定期召開安全會議，分析總結安全管理工作情況，研究解決安全管理中存在的問題。5.監(jiān)督施工單位安全技術措施的落實情況，對施工單位執(zhí)行安全技術措施的情況進行跟蹤檢查。6.對重大安全隱患，立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告。（三）竣工驗收階段安全管理流程1.工程竣工后，施工單位提交工程竣工報告，監(jiān)理單位組織相關人員進行工程竣工驗收。2.在竣工驗收過程中，重點檢查施工現(xiàn)場的安全防護設施是否拆除、施工機械及設備是否退場、臨時用電是否切斷、消防安全設施是否完好等。3.對驗收中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要求施工單位及時整改，整改合格后方可通過竣工驗收。4.整理安全監(jiān)理資料，將安全資料歸檔保存。五、安全管理考核與獎懲（一）考核內容1.安全監(jiān)理工作目標完成情況，包括安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率等。2.安全管理制度執(zhí)行情況，如安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全會議制度等的執(zhí)行情況。3.安全監(jiān)理資料的完整性和準確性。4.與施工單位及其他相關方在安全管理方面的協(xié)作配合情況。（二）考核方式1.公司安全管理部門定期對各項目的安全監(jiān)理工作進行檢查和考核，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、聽取匯報等方式進行。2.建立安全監(jiān)理工作考核檔案，記錄各項目的考核情況。（三）獎勵措施