PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，針對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)撥工作，確保應(yīng)急響應(yīng)能夠快速、有效地進(jìn)行。預(yù)案掩蓋突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生、發(fā)展、處理及恢復(fù)階段，適用于全部涉及公共衛(wèi)生安全的領(lǐng)域，包含但不限于傳染病疫情、食物中毒、職業(yè)中毒、環(huán)境污染等。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）分級(jí)響應(yīng)原則首先進(jìn)行初步推斷，確定事件等級(jí)；依據(jù)事件等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；在事件發(fā)展過(guò)程中，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（2）事件等級(jí)劃分一級(jí)響應(yīng)：涉及重點(diǎn)人員傷亡或重點(diǎn)社會(huì)影響的事件；二級(jí)響應(yīng)：涉及較大人員傷亡或較大社會(huì)影響的事件；三級(jí)響應(yīng)：涉及一般人員傷亡或一般社會(huì)影響的事件。（3）分級(jí)響應(yīng)內(nèi)容一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，全面協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位共同應(yīng)對(duì)；二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)較高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，重點(diǎn)部門(mén)、單位參加；三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)一般級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，緊要責(zé)任部門(mén)、單位參加。（4）響應(yīng)啟動(dòng)與停止依據(jù)事件等級(jí)，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；當(dāng)事件得到有效掌控，危害降低至較低等級(jí)時(shí)，漸漸降低響應(yīng)級(jí)別；當(dāng)事件得到完全掌控，危害除掉時(shí)，停止應(yīng)急響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，由以下構(gòu)成單位（部門(mén)）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：為突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的全面部署和指揮。（2）應(yīng)急指揮部辦公室：設(shè)在企業(yè)安全管理部，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（3）應(yīng)急物資儲(chǔ)備組：由企業(yè)物資管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、后勤保障部門(mén)等構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、維護(hù)和調(diào)撥。（4）技術(shù)支持組：由企業(yè)衛(wèi)生部門(mén)、安全部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)鑒定、使用引導(dǎo)和應(yīng)急演練。（5）信息聯(lián)絡(luò)組：由企業(yè)辦公室、通訊部門(mén)等構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布。（6）宣傳培訓(xùn)組：由企業(yè)人力資源部門(mén)、工會(huì)等部門(mén)構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和宣傳教育。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位：企業(yè)緊要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)家等。職責(zé)分工：決議應(yīng)急物資儲(chǔ)備的總體方案；審批應(yīng)急物資的采購(gòu)、調(diào)撥和使用；指揮協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位開(kāi)展應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作；定期檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性。行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)；發(fā)布應(yīng)急物資儲(chǔ)備指令；監(jiān)督應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用；停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部辦公室構(gòu)成單位：安全管理部、辦公室等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的日常管理；協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位的應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作；匯總、分析應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息；跟蹤應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和使用情況。行動(dòng)任務(wù)：收集、整理應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息；匯報(bào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作進(jìn)展；組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備演練；完成應(yīng)急指揮部交辦的其他任務(wù)。（3）應(yīng)急物資儲(chǔ)備組構(gòu)成單位：物資管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、后勤保障部門(mén)等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和維護(hù)；訂立應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃；確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量；組織應(yīng)急物資的調(diào)撥和發(fā)放。行動(dòng)任務(wù)：購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收應(yīng)急物資；儲(chǔ)備、維護(hù)應(yīng)急物資；調(diào)撥、發(fā)放應(yīng)急物資；更新應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息。（4）技術(shù)支持組構(gòu)成單位：衛(wèi)生部門(mén)、安全部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等。職責(zé)分工：對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行技術(shù)鑒定；供應(yīng)應(yīng)急物資使用引導(dǎo)；組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急物資的有效性。行動(dòng)任務(wù)：鑒定應(yīng)急物資的技術(shù)指標(biāo)；引導(dǎo)應(yīng)急物資的使用；撰寫(xiě)應(yīng)急演練報(bào)告；參加應(yīng)急演練評(píng)估。（5）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成單位：辦公室、通訊部門(mén)等。職責(zé)分工：收集、整理應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息；傳遞、發(fā)布應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息；維護(hù)應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。行動(dòng)任務(wù)：收集信息；整理信息；傳遞信息；維護(hù)通訊網(wǎng)絡(luò)；處理信息聯(lián)絡(luò)中的突發(fā)事件。（6）宣傳培訓(xùn)組構(gòu)成單位：人力資源部門(mén)、工會(huì)等。職責(zé)分工：組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)；開(kāi)展應(yīng)急物資儲(chǔ)備的宣傳教育。行動(dòng)任務(wù)：訂立培訓(xùn)計(jì)劃；組織培訓(xùn)活動(dòng)；開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)；收集培訓(xùn)反饋信息。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，并設(shè)置專(zhuān)人值守，確保及時(shí)接收和處理各類(lèi)應(yīng)急信息。應(yīng)急值守電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告；應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（2）方式和責(zé)任人接收方式：電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式；責(zé)任人：應(yīng)急值守人員及應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部辦公室在接到事故信息后，趕忙向企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告；上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位依據(jù)報(bào)告情況，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急工作。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故涉及的人員傷亡情況；事故影響范圍及程度；已采取的應(yīng)急措施及效果；需要上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)；責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通過(guò)電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò)、公文等方式；及時(shí)向衛(wèi)生部門(mén)、疾控中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)、新聞媒體等通報(bào)事故信息。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部辦公室在接到事故信息后，及時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)；相關(guān)單位依據(jù)通報(bào)情況，搭配企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急工作。（3）通報(bào)責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。5事故信息記錄應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)做好事故信息的記錄工作，包含事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、物資調(diào)撥、人員傷亡、恢復(fù)重修等情況，確保信息的完整性和可追溯性。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與分析應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性等；技術(shù)支持組對(duì)收集的信息進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估事故的危害性和緊急性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息分析結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策；若事故信息表明事故已實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）自動(dòng)啟動(dòng)條件應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)可依據(jù)預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)條件，在事故信息實(shí)現(xiàn)確定程度時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；自動(dòng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙介入，核實(shí)情況，確認(rèn)響應(yīng)級(jí)別和措施。（4）預(yù)警啟動(dòng)決策若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策；預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，并評(píng)估是否需要升級(jí)為應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體操作（1）發(fā)布響應(yīng)命令應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)響應(yīng)啟動(dòng)決策，發(fā)布響應(yīng)命令；命令應(yīng)明確響應(yīng)級(jí)別、啟動(dòng)時(shí)間、負(fù)責(zé)人員、響應(yīng)措施等。（2）通知相關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)急指揮部辦公室通知應(yīng)急物資儲(chǔ)備組、技術(shù)支持組、信息聯(lián)絡(luò)組等相關(guān)部門(mén)和單位啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；各部門(mén)和單位應(yīng)依照職責(zé)分工，快速開(kāi)展應(yīng)急工作。（3）信息發(fā)布與傳播信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)向公眾、媒體等發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況；信息發(fā)布應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)、透亮。3響應(yīng)跟蹤與調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)的效果；技術(shù)支持組對(duì)事故原因和影響進(jìn)行深入分析。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別若事故事態(tài)得到有效掌控，應(yīng)急指揮部可適時(shí)降低響應(yīng)級(jí)別；若事故事態(tài)惡化，應(yīng)急指揮部應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別，采取更為嚴(yán)格的應(yīng)急措施。（4）躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)措施既不不足也不過(guò)度，以有效應(yīng)對(duì)事故，保障人員安全和資產(chǎn)安全。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道企業(yè)官方網(wǎng)站、內(nèi)部通訊系統(tǒng)；企業(yè)微信公眾號(hào)、微博等社交媒體平臺(tái)；企業(yè)廣播、電視等媒體；與地方政府、衛(wèi)生部門(mén)等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)渠道。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通知：通過(guò)電話(huà)、短信、電子郵件等方式直接通知相關(guān)人員；公開(kāi)發(fā)布：通過(guò)企業(yè)公告、新聞發(fā)布等方式向公眾發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度確定預(yù)警級(jí)別；預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明引發(fā)預(yù)警的原因；應(yīng)急措施：告知相關(guān)人員應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備；聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，便于咨詢(xún)和報(bào)告。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)；確保應(yīng)急隊(duì)伍人員到位，隨時(shí)待命。（2）物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，確保物資充分、完好；依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配所需物資。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含防護(hù)服、口罩、消毒劑等；依據(jù)預(yù)警需求，準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和救援工具。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含餐飲、留宿、交通等；準(zhǔn)備應(yīng)急車(chē)輛和交通工具，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行；建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件預(yù)警事件得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼；預(yù)警信息所涉及的地區(qū)恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)實(shí)際情況，提出預(yù)警解除的建議；應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)預(yù)警解除。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部辦公室指定，負(fù)責(zé)組織評(píng)估和實(shí)施預(yù)警解除工作；解除預(yù)警后，應(yīng)向相關(guān)人員通報(bào)解除信息，并做好后續(xù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，分別對(duì)應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況，決議響應(yīng)措施。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。信息公開(kāi)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部和外部的信息發(fā)布渠道，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員流動(dòng)；疏散受威逼區(qū)域的人員，確保安全。（2）人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救；確保搜救行動(dòng)的安全性和有效性。（3）醫(yī)療救治快速開(kāi)展醫(yī)療救治工作，確保傷員得到及時(shí)救治；建立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，供應(yīng)必需的醫(yī)療資源。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況；定期發(fā)布監(jiān)測(cè)結(jié)果，確保信息透亮。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含消毒、隔離等；利用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技術(shù)手段，幫忙應(yīng)急處理。（6）工程搶險(xiǎn)開(kāi)展必需的工程搶險(xiǎn)工作，防止事故擴(kuò)大；修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施防止污染擴(kuò)散，保護(hù)環(huán)境；清理事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)環(huán)境原貌。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護(hù)裝備；定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙；懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需幫忙資源。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)；明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的全都性。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援氣力的整體指揮；外部救援氣力應(yīng)在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展救援工作。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼；受影響區(qū)域的生產(chǎn)生活秩序基本恢復(fù)。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)評(píng)估響應(yīng)停止的條件；應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)響應(yīng)停止。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部辦公室指定，負(fù)責(zé)組織評(píng)估和實(shí)施響應(yīng)停止工作；響應(yīng)停止后，應(yīng)向相關(guān)人員通報(bào)停止信息，并做好后續(xù)工作。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估與監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行污染物評(píng)估，確定污染類(lèi)型和程度；開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)掌握污染物更改情況。（2）清理與處理依據(jù)污染物類(lèi)型，采取相應(yīng)的清理和處理措施；對(duì)受污染的土壤、水體等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)清理和修復(fù)；對(duì)廢棄物進(jìn)行分類(lèi)收集、運(yùn)輸和處理，確保符合環(huán)保要求。（3）環(huán)境恢復(fù)對(duì)受損生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)自然生態(tài)平衡；監(jiān)督和引導(dǎo)相關(guān)責(zé)任單位完成環(huán)境恢復(fù)工作。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估與規(guī)劃對(duì)事故影響的生產(chǎn)秩序進(jìn)行評(píng)估，訂立恢復(fù)計(jì)劃；確定恢復(fù)生產(chǎn)所需的時(shí)間、資源和步驟。（2）資源調(diào)配調(diào)配必需的生產(chǎn)資源，包含原材料子子、設(shè)備、技術(shù)等；協(xié)調(diào)上下游資產(chǎn)鏈，確保生產(chǎn)原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。（3）生產(chǎn)恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和穩(wěn)定；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理和質(zhì)量掌控。3人員布置（1）健康監(jiān)測(cè)對(duì)受影響人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理健康問(wèn)題；為受影響人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理支持。（2）生活布置為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品等；協(xié)調(diào)社區(qū)資源，確保受影響人員的基本生活需求得到滿(mǎn)足。（3）心理疏導(dǎo)開(kāi)展心理疏導(dǎo)活動(dòng)，幫忙受影響人員緩解心理壓力；供應(yīng)心理咨詢(xún)服務(wù)，幫忙受影響人員恢復(fù)正常生活。（4）賠償與彌補(bǔ)依據(jù)事故責(zé)任和受影響人員的損失，進(jìn)行賠償和彌補(bǔ)；建立賠償和彌補(bǔ)機(jī)制，確保受影響人員的合法權(quán)益得到保障。后期處理工作的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部辦公室指定，負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位完成后期處理任務(wù)。后期處理工作應(yīng)與應(yīng)急響應(yīng)同步進(jìn)行，確保事故得到全面、有效的處理。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部辦公室：[聯(lián)系電話(huà)]、[聯(lián)系人姓名]；應(yīng)急物資儲(chǔ)備組：[聯(lián)系電話(huà)]、[聯(lián)系人姓名]；技術(shù)支持組：[聯(lián)系電話(huà)]、[聯(lián)系人姓名]；信息聯(lián)絡(luò)組：[聯(lián)系電話(huà)]、[聯(lián)系人姓名]；其他相關(guān)部門(mén)及人員：[聯(lián)系電話(huà)]、[聯(lián)系人姓名]。（2）通信方法電話(huà)、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等；確保通信渠道的暢通，定期測(cè)試和檢查。（3）備用方案當(dāng)緊要通信渠道失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備；設(shè)立備用通信站點(diǎn)，確保信息傳遞的可靠性。（4）保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的總體協(xié)調(diào)；各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)通信與信息保障的具體實(shí)施。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專(zhuān)家：包含公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的專(zhuān)家；專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)；協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；組織應(yīng)急隊(duì)伍參加外部培訓(xùn)和溝通活動(dòng)，提升專(zhuān)業(yè)水平。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型防護(hù)用品：口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等；醫(yī)療用品：急救包、消毒劑、體溫計(jì)、血壓計(jì)等；救援設(shè)備：擔(dān)架、呼吸器、除污設(shè)備等；后勤保障用品：食物、水、帳篷、發(fā)電機(jī)等。（2）數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量應(yīng)符合應(yīng)急預(yù)案的要求；性能指標(biāo)應(yīng)滿(mǎn)足應(yīng)急響應(yīng)的需求；存放位置應(yīng)安全、便于取用。（3）運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸應(yīng)確保安全、快速；使用時(shí)應(yīng)遵奉并服從操作規(guī)程，確保安全。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)更新；依據(jù)實(shí)際情況，訂立物資和裝備的增補(bǔ)計(jì)劃。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責(zé)任人：[姓名]、[聯(lián)系電話(huà)]；管理責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的日常管理、維護(hù)和更新。（6）建立臺(tái)賬建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其類(lèi)型、數(shù)量、性能、存放位置、使用情況等信息；定期檢查臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間關(guān)鍵設(shè)備的電力供應(yīng)，必需時(shí)采取備用電源；定期檢查和維護(hù)和修理能源設(shè)施，防止突發(fā)事件導(dǎo)致能源停止。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練等經(jīng)費(fèi)需求；訂立經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車(chē)輛和運(yùn)輸工具的可用性，保障應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸；與交通運(yùn)輸部門(mén)建立聯(lián)系，確保應(yīng)急情況下道路暢通。4治安保障加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安管理，維護(hù)社會(huì)秩序；與公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠得到及時(shí)幫忙。5技術(shù)保障確保應(yīng)急通信系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)等技術(shù)的正常運(yùn)行；為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)必需的技術(shù)支持和服務(wù)。6醫(yī)療保障與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保在應(yīng)急情況下能夠供應(yīng)充分的醫(yī)療救治資源；對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍和受影響人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和醫(yī)療救治。7后勤保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)，包含餐飲、留宿、交通等；建立后勤保障機(jī)制，確保應(yīng)急人員的生活和工作需求得到滿(mǎn)足。8應(yīng)急演練保障定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)；演練過(guò)程中，確保全部參加人員的安全和設(shè)備設(shè)施的