礦山生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、總則1.目的為加強礦山生產(chǎn)技術(shù)管理，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)行為，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)，促進礦山可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本礦山企業(yè)內(nèi)所有涉及生產(chǎn)技術(shù)管理的部門、崗位及人員。3.基本原則安全第一原則：生產(chǎn)技術(shù)活動必須以保障員工生命安全和身體健康為首要目標，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標準。科學合理原則：運用先進的科學技術(shù)和管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本。持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索新技術(shù)、新工藝、新方法，持續(xù)提升生產(chǎn)技術(shù)水平。二、生產(chǎn)技術(shù)管理職責1.技術(shù)部門職責負責制定和修訂礦山生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標準。開展礦山地質(zhì)勘探、資源儲量核實等工作，為生產(chǎn)提供準確的地質(zhì)資料。研究和推廣先進的采礦、選礦技術(shù)，組織技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項目。負責生產(chǎn)技術(shù)方案的制定、審核和優(yōu)化，指導現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)工作。組織技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動，提高員工技術(shù)素質(zhì)。2.生產(chǎn)部門職責嚴格按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和方案組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，配合技術(shù)部門進行技術(shù)攻關(guān)。負責生產(chǎn)設(shè)備的日常維護和管理，保證設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)技術(shù)要求。組織開展班組技術(shù)培訓，提高員工實際操作技能。3.安全部門職責監(jiān)督生產(chǎn)技術(shù)活動中的安全措施落實情況，確保安全生產(chǎn)。參與生產(chǎn)技術(shù)方案的安全評審，提出安全意見和建議。負責對員工進行安全教育培訓，提高員工安全意識和自我保護能力。對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查分析，提出技術(shù)改進措施，防止事故再次發(fā)生。4.其他部門職責各部門應(yīng)根據(jù)本部門職責，配合做好生產(chǎn)技術(shù)管理相關(guān)工作，提供必要的支持和保障。例如，物資部門負責提供生產(chǎn)所需的物資和設(shè)備，確保物資質(zhì)量符合技術(shù)要求；財務(wù)部門負責保障生產(chǎn)技術(shù)管理工作的資金投入，合理安排經(jīng)費使用等。三、礦山地質(zhì)管理1.地質(zhì)勘探定期開展礦山地質(zhì)勘探工作，根據(jù)礦山開采進度和資源狀況，制定合理的勘探計劃。勘探工作應(yīng)采用先進的勘探技術(shù)和方法，確保勘探數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。勘探結(jié)束后，及時編寫地質(zhì)勘探報告，提交相關(guān)部門審核和存檔。2.資源儲量管理建立健全資源儲量管理制度，明確資源儲量計算方法和標準。定期核實礦山資源儲量，及時掌握資源變化情況。加強資源儲量動態(tài)管理，做好資源儲量登記、統(tǒng)計和上報工作。3.地質(zhì)資料管理收集、整理和保管各類地質(zhì)資料，包括地質(zhì)勘探報告、礦山測量資料、地質(zhì)剖面圖等。建立地質(zhì)資料數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)地質(zhì)資料的信息化管理，方便查詢和使用。嚴格地質(zhì)資料借閱制度，確保地質(zhì)資料的安全和完整。四、采礦技術(shù)管理1.采礦方法選擇根據(jù)礦山地質(zhì)條件、礦體賦存狀況、開采技術(shù)條件等因素，科學合理地選擇采礦方法。采礦方法應(yīng)滿足安全、高效、經(jīng)濟、環(huán)保等要求，優(yōu)先采用先進的采礦技術(shù)和工藝。在選擇采礦方法時，應(yīng)組織相關(guān)專家進行論證，確保采礦方法的可行性和可靠性。2.采礦設(shè)計依據(jù)選定的采礦方法，進行詳細的采礦設(shè)計。采礦設(shè)計應(yīng)包括采場布置、開采順序、通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等內(nèi)容。采礦設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)范和標準，確保設(shè)計質(zhì)量。采礦設(shè)計完成后，組織相關(guān)部門和人員進行評審，根據(jù)評審意見進行修改完善。3.采場作業(yè)管理嚴格按照采礦設(shè)計組織采場作業(yè)，確保采場安全、高效、有序生產(chǎn)。加強采場頂板管理，及時處理頂板松石，防止頂板事故發(fā)生。控制采場爆破質(zhì)量，減少爆破對周邊環(huán)境的影響。做好采場通風、排水、運輸?shù)裙ぷ鳎ＷC采場作業(yè)條件良好。4.采礦技術(shù)創(chuàng)新鼓勵員工開展采礦技術(shù)創(chuàng)新活動，積極引進和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。對采礦技術(shù)創(chuàng)新成果進行評估和獎勵，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。加強與科研機構(gòu)、高校的合作，開展產(chǎn)學研聯(lián)合攻關(guān)，提高礦山采礦技術(shù)水平。五、選礦技術(shù)管理1.選礦工藝設(shè)計根據(jù)礦石性質(zhì)和產(chǎn)品要求，設(shè)計合理的選礦工藝流程。選礦工藝流程應(yīng)包括破碎、磨礦、選別、脫水等環(huán)節(jié)。選礦工藝設(shè)計應(yīng)充分考慮礦石的可選性、資源綜合利用、環(huán)境保護等因素，確保工藝的先進性和合理性。工藝設(shè)計完成后，進行試驗驗證，根據(jù)試驗結(jié)果對工藝進行優(yōu)化調(diào)整。2.選礦設(shè)備選型與管理依據(jù)選礦工藝流程和生產(chǎn)規(guī)模，合理選型選礦設(shè)備。選礦設(shè)備應(yīng)具有高效、節(jié)能、可靠等特點。建立選礦設(shè)備管理制度，加強設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運行。定期對選礦設(shè)備進行技術(shù)改造和更新，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。3.選礦生產(chǎn)操作管理制定選礦生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。員工應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。加強選礦生產(chǎn)過程控制，實時監(jiān)測各項工藝指標，及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。做好選礦產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。4.選礦技術(shù)指標考核建立選礦技術(shù)指標考核體系，對選礦回收率、精礦品位、尾礦品位等關(guān)鍵技術(shù)指標進行考核。將選礦技術(shù)指標考核結(jié)果與員工績效掛鉤，激勵員工提高工作質(zhì)量和效率。定期分析選礦技術(shù)指標完成情況，查找存在的問題，采取有效措施加以改進。六、生產(chǎn)技術(shù)方案管理1.方案制定根據(jù)礦山生產(chǎn)計劃和實際情況，制定年度、季度和月度生產(chǎn)技術(shù)方案。生產(chǎn)技術(shù)方案應(yīng)包括生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、安全保障等內(nèi)容。生產(chǎn)技術(shù)方案應(yīng)具有針對性和可操作性，充分考慮各種影響因素，確保方案的科學性和合理性。在制定生產(chǎn)技術(shù)方案時，應(yīng)廣泛征求各部門和員工的意見，進行綜合平衡和優(yōu)化。2.方案審核與批準生產(chǎn)技術(shù)方案制定完成后，由技術(shù)部門組織相關(guān)部門和專家進行審核。審核內(nèi)容包括方案的可行性、安全性、經(jīng)濟性、環(huán)保性等方面。經(jīng)審核通過的生產(chǎn)技術(shù)方案，報礦山企業(yè)主管領(lǐng)導批準后實施。3.方案執(zhí)行與調(diào)整各部門和員工應(yīng)嚴格按照批準的生產(chǎn)技術(shù)方案組織實施，確保方案的有效執(zhí)行。在方案執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)實際情況與方案不符或出現(xiàn)新的問題，應(yīng)及時提出調(diào)整建議，報原審批部門批準后進行調(diào)整。4.方案總結(jié)與歸檔生產(chǎn)技術(shù)方案實施完成后，技術(shù)部門應(yīng)及時進行總結(jié)，分析方案執(zhí)行情況和效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓。將生產(chǎn)技術(shù)方案及相關(guān)資料進行歸檔保存，為今后的生產(chǎn)技術(shù)管理提供參考。七、生產(chǎn)技術(shù)培訓與交流1.培訓計劃制定根據(jù)員工崗位需求和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展要求，制定年度生產(chǎn)技術(shù)培訓計劃。培訓計劃應(yīng)明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等。培訓內(nèi)容應(yīng)涵蓋礦山地質(zhì)、采礦、選礦、安全等方面的基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等。2.培訓方式采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓、在線學習等多種方式開展生產(chǎn)技術(shù)培訓。內(nèi)部培訓由企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員擔任培訓講師，結(jié)合實際案例進行講解；外部培訓邀請行業(yè)專家、學者進行授課，拓寬員工視野；現(xiàn)場實操培訓在生產(chǎn)現(xiàn)場進行，讓員工在實踐中掌握操作技能；在線學習利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的學習資源，方便員工自主學習。3.培訓效果評估建立培訓效果評估機制，對培訓效果進行跟蹤評估。評估方式包括考試、實際操作考核、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等。根據(jù)培訓效果評估結(jié)果，及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方式，提高培訓質(zhì)量。4.技術(shù)交流積極組織員工參加行業(yè)技術(shù)交流活動，了解行業(yè)最新技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢。鼓勵員工之間開展技術(shù)交流與合作，分享工作經(jīng)驗和技術(shù)心得，共同解決生產(chǎn)技術(shù)難題。加強與同行業(yè)企業(yè)的技術(shù)交流與合作，學習借鑒先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。八、生產(chǎn)技術(shù)檔案管理1.檔案分類與歸檔生產(chǎn)技術(shù)檔案分為地質(zhì)檔案、采礦檔案、選礦檔案、技術(shù)方案檔案、培訓檔案等類別。各部門應(yīng)按照檔案管理要求，及時將生產(chǎn)技術(shù)活動中形成的文件、資料、圖紙等進行整理、分類和歸檔。歸檔的檔案應(yīng)內(nèi)容完整、字跡清晰、簽署齊全，確保檔案的真實性和可靠性。2.檔案保管與借閱建立專門的生產(chǎn)技術(shù)檔案室，配備必要的檔案保管設(shè)施，確保檔案的安全保管。制定檔案借閱制度，嚴格借閱手續(xù)。借閱檔案應(yīng)經(jīng)檔案管理部門負責人批準，并按時歸還。定期對檔案進行檢查和清點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保檔案的完整性。3.檔案信息化管理推進生產(chǎn)技術(shù)檔案信息化建設(shè)，建立檔案管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)檔案的電子化存儲和查詢。將紙質(zhì)檔案進行數(shù)字化掃描，錄入檔案管理信息系統(tǒng)，方便檔案的查閱和利用。加強檔案管理信息系統(tǒng)的安全防護，確保檔案信息的安全。九、生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督檢查機構(gòu)與人員成立生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，負責全面領(lǐng)導和組織生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督檢查工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在技術(shù)部門，具體負責監(jiān)督檢查工作的組織實施。配備專職或兼職的生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督檢查人員，負責日常監(jiān)督檢查工作。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標準的執(zhí)行情況。生產(chǎn)技術(shù)方案的制定、審核、執(zhí)行和調(diào)整情況。礦山地質(zhì)勘探、資源儲量管理、地質(zhì)資料管理情況。采礦、選礦生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)管理情況，包括采場布置、設(shè)備運行、工藝指標控制等。生產(chǎn)技術(shù)培訓與交流情況。生產(chǎn)技術(shù)檔案管理情況。3.監(jiān)督檢查方式定期檢查：每月或每季度組織一次全面的生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督檢查。不定期抽查：根據(jù)實際情況，隨時對生產(chǎn)技術(shù)活動進行抽查。專項檢查：針對特定的生產(chǎn)技術(shù)問