幼兒園明主管理制度一、總則1.目的本制度旨在建立一個(gè)民主、科學(xué)、規(guī)范的幼兒園管理體系，充分調(diào)動(dòng)全體教職工、幼兒及家長的積極性，共同參與幼兒園的管理和發(fā)展，提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，為幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好的成長環(huán)境。2.適用范圍本制度適用于本幼兒園全體教職工、幼兒及其家長。3.基本原則民主參與原則：鼓勵(lì)全體人員積極參與幼兒園的決策、管理和監(jiān)督過程，充分發(fā)表意見和建議。公平公正原則：對(duì)待每一位教職工、幼兒及家長，在制度執(zhí)行、資源分配等方面做到公平、公正。科學(xué)規(guī)范原則：依據(jù)教育教學(xué)規(guī)律和管理理論，制定科學(xué)合理、規(guī)范有序的管理制度和流程。以人為本原則：關(guān)注教職工的職業(yè)發(fā)展和幼兒的身心健康，尊重和保障每一個(gè)人的合法權(quán)益。二、管理組織架構(gòu)1.園務(wù)委員會(huì)組成：由園長、副園長、各部門負(fù)責(zé)人、教師代表、保育員代表、家長代表等組成。職責(zé)：審議幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、規(guī)章制度等重大事項(xiàng)。討論決定幼兒園的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及重大財(cái)務(wù)支出。監(jiān)督幼兒園各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)意見和建議。協(xié)調(diào)幼兒園與家長、社區(qū)等外部關(guān)系。2.教職工大會(huì)組成：全體教職工參加。職責(zé)：聽取園長工作報(bào)告，審議幼兒園工作計(jì)劃、工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等。討論通過幼兒園的規(guī)章制度、考核方案、獎(jiǎng)懲辦法等。對(duì)幼兒園工作提出意見和建議，行使民主監(jiān)督權(quán)利。3.班級(jí)管理小組組成：由班主任、配班教師、保育員等組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)班級(jí)日常管理工作，包括幼兒的生活照料、教育教學(xué)活動(dòng)組織等。制定班級(jí)工作計(jì)劃和總結(jié)，組織班級(jí)家長會(huì)和家園活動(dòng)。參與幼兒園的民主管理，反饋班級(jí)工作中的問題和建議。4.家長委員會(huì)組成：由各班家長代表組成。職責(zé)：參與幼兒園管理，為幼兒園發(fā)展出謀劃策。協(xié)助幼兒園開展家庭教育指導(dǎo)工作，促進(jìn)家園共育。監(jiān)督幼兒園的教育教學(xué)工作和食品安全、衛(wèi)生保健等工作。組織家長參與幼兒園的活動(dòng)，增進(jìn)家園之間的溝通與合作。三、決策與議事規(guī)則1.決策程序議題提出：由園長、各部門負(fù)責(zé)人或教職工大會(huì)、園務(wù)委員會(huì)成員提出決策議題。調(diào)查研究：對(duì)提出的議題進(jìn)行調(diào)查研究，收集相關(guān)資料和意見。方案擬定：根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果，擬定決策方案。征求意見：將決策方案征求教職工、家長等相關(guān)人員的意見。審議決策：提交園務(wù)委員會(huì)或教職工大會(huì)審議，經(jīng)充分討論后進(jìn)行表決。決策須經(jīng)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)以上通過方為有效。2.議事規(guī)則會(huì)議召集：園務(wù)委員會(huì)會(huì)議由園長召集和主持，教職工大會(huì)由工會(huì)主席召集和主持。會(huì)議通知：提前將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等通知參會(huì)人員。會(huì)議記錄：指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況和表決結(jié)果等。決議執(zhí)行：對(duì)會(huì)議形成的決議，由相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并及時(shí)向園務(wù)委員會(huì)或教職工大會(huì)報(bào)告執(zhí)行情況。四、教職工管理1.招聘與錄用招聘原則：堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒐_公平、擇優(yōu)錄用的原則。招聘流程：發(fā)布招聘信息。受理報(bào)名。資格審查。面試、試講、技能測試等。體檢。公示錄用名單。簽訂聘用合同。2.崗位職責(zé)園長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)幼兒園的行政管理和教育教學(xué)工作。制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)教職工隊(duì)伍建設(shè)，組織教職工培訓(xùn)和考核。管理幼兒園的經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備。協(xié)調(diào)幼兒園與外部的關(guān)系。教師職責(zé)：依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，制定班級(jí)教育教學(xué)計(jì)劃，并組織實(shí)施。觀察了解幼兒，因材施教，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境，合理組織教育教學(xué)活動(dòng)。與家長保持密切聯(lián)系，定期進(jìn)行家訪，共同促進(jìn)幼兒成長。保育員職責(zé)：負(fù)責(zé)班級(jí)幼兒的生活照料，包括飲食、睡眠、衛(wèi)生等。協(xié)助教師做好教育教學(xué)活動(dòng)的準(zhǔn)備和配合工作。觀察幼兒身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。保持班級(jí)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做好消毒工作。其他崗位人員職責(zé)：財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)幼兒園的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。后勤人員負(fù)責(zé)幼兒園的物資采購、維修維護(hù)、安全保衛(wèi)等工作。3.培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)教職工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)方式：包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、園本教研、師徒結(jié)對(duì)等。職業(yè)發(fā)展：建立教職工職業(yè)發(fā)展檔案，為教職工提供晉升、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)教職工不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。4.考核與獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容：包括師德師風(fēng)、教育教學(xué)工作、班級(jí)管理、家長工作、個(gè)人素養(yǎng)等方面。考核方式：采用平時(shí)考核與學(xué)期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方式。獎(jiǎng)懲辦法：對(duì)考核優(yōu)秀的教職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等；對(duì)考核不合格的教職工進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話、調(diào)整崗位等處理。五、幼兒管理1.入園與離園入園準(zhǔn)備：幼兒入園前，家長需帶幼兒到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，合格后方可入園。同時(shí)，家長需提交幼兒出生證明、戶口本等相關(guān)資料，辦理入園手續(xù)。入園接待：幼兒入園時(shí)，教師要熱情接待，安撫幼兒情緒，幫助幼兒熟悉班級(jí)環(huán)境和教師。離園交接：離園時(shí)，教師要與家長進(jìn)行交接，向家長反饋幼兒在園一天的情況，包括飲食、睡眠、學(xué)習(xí)、游戲等方面。家長要按時(shí)接幼兒離園，如有特殊情況需委托他人代接，要提前與教師聯(lián)系并辦理相關(guān)手續(xù)。2.班級(jí)管理班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)：教師要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和教育教學(xué)需要，創(chuàng)設(shè)溫馨、舒適、富有教育意義的班級(jí)環(huán)境。一日活動(dòng)安排：合理安排幼兒的一日活動(dòng)，包括生活活動(dòng)、教育活動(dòng)、游戲活動(dòng)等，保證幼兒有充足的戶外活動(dòng)時(shí)間。幼兒個(gè)體差異關(guān)注：關(guān)注幼兒的個(gè)體差異，因材施教，滿足不同幼兒的發(fā)展需求。3.安全教育與管理安全教育：將安全教育納入幼兒教育教學(xué)活動(dòng)中，培養(yǎng)幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。安全管理：加強(qiáng)幼兒園的安全管理工作，完善安全制度和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保幼兒在園安全。六、家長工作1.溝通與交流家長會(huì)：定期召開家長會(huì)，向家長介紹幼兒園的工作計(jì)劃、教育教學(xué)情況、幼兒發(fā)展?fàn)顩r等，聽取家長的意見和建議。家長微信群：利用家長微信群及時(shí)發(fā)布幼兒園的通知、活動(dòng)信息、幼兒在園動(dòng)態(tài)等，方便家長與教師溝通交流。家訪：教師定期進(jìn)行家訪，深入了解幼兒家庭情況，與家長共同探討教育方法，促進(jìn)家園共育。2.家長參與家長志愿者：鼓勵(lì)家長參與幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng)和管理工作，如擔(dān)任家長志愿者，協(xié)助教師組織活動(dòng)、維護(hù)秩序等。家長開放日：定期舉辦家長開放日活動(dòng)，邀請家長走進(jìn)幼兒園，觀摩幼兒的教育教學(xué)活動(dòng)，了解幼兒在園學(xué)習(xí)和生活情況。親子活動(dòng)：組織開展親子活動(dòng)，增進(jìn)親子關(guān)系，促進(jìn)家園合作。七、財(cái)務(wù)管理1.預(yù)算管理每學(xué)期末，根據(jù)幼兒園的工作計(jì)劃和發(fā)展需求，編制下學(xué)期的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等。預(yù)算經(jīng)園務(wù)委員會(huì)審議通過后執(zhí)行。2.收入管理幼兒園的收入主要包括保教費(fèi)、伙食費(fèi)、財(cái)政補(bǔ)助收入、捐贈(zèng)收入等。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或增加收費(fèi)項(xiàng)目。各項(xiàng)收入要及時(shí)足額入賬，不得坐收坐支。3.支出管理嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范支出審批程序。支出要按照預(yù)算安排進(jìn)行，確保專款專用。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)支出的審核，杜絕不合理支出。4.資產(chǎn)管理建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的管理。定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。資產(chǎn)的購置、處置要按照規(guī)定程序辦理。八、后勤管理1.設(shè)施設(shè)備管理建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)施設(shè)備的購置時(shí)間、使用情況、維修保養(yǎng)等信息。定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更新。2.食品安全管理嚴(yán)格執(zhí)行食品安全制度，加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn)。做好食品采購、儲(chǔ)存、加工、留樣等環(huán)節(jié)的管理工作，確保食品安全。定期對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查，消除食品安全隱患。3.衛(wèi)生保健管理建立健全衛(wèi)生保健制度，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作。定期對(duì)幼兒進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。做好傳染病防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度。加強(qiáng)對(duì)幼兒園環(huán)境衛(wèi)生的管理，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。九、監(jiān)督與評(píng)價(jià)1.內(nèi)部監(jiān)督園務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期聽取各部門工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。教職工大會(huì)對(duì)幼兒園的管理工作進(jìn)行民主監(jiān)督，對(duì)教職工關(guān)心的問題進(jìn)行討論和審議。設(shè)立意見箱，接受教職工、幼兒及家長的意見和建議，及時(shí)處理并反饋。2.外部監(jiān)督接受教育行政部門、衛(wèi)生部門、食品藥品監(jiān)管部