設備三級保養管理制度一、總則1.目的為了加強公司設備管理，確保設備正常運行，延長設備使用壽命，提高生產效率，降低維修成本，特制定本設備三級保養管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備及其他相關設備的保養管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備三級保養計劃，并監督執行。組織設備保養知識培訓，提高員工的保養技能。定期檢查設備保養情況，對違規操作進行糾正和處理。使用部門負責本部門設備的日常一級保養工作。協助設備管理部門進行設備的二級保養和三級保養。及時反饋設備運行中出現的問題，配合維修人員進行維修。維修部門負責設備的二級保養和三級保養工作。對設備故障進行及時維修，確保設備正常運行。提供設備保養技術支持，指導使用部門進行正確的保養操作。二、設備保養分類及內容1.一級保養保養周期：一般為每月進行一次，具體可根據設備使用頻率適當調整。保養內容設備外觀清潔，擦拭設備表面灰塵、油污等。檢查設備各部位的潤滑情況，添加或更換潤滑油。檢查設備的緊固部位，如有松動及時擰緊。檢查設備的電氣系統，包括電線、插頭、開關等，確保正常運行。對設備的易損件進行檢查，如有磨損及時更換。設備運行狀況檢查，如聲音、振動、溫度等，發現異常及時報告。保養記錄：使用部門應填寫《設備一級保養記錄》，詳細記錄保養時間、保養內容、保養人員等信息。2.二級保養保養周期：一般為每季度進行一次，大型設備或關鍵設備可適當縮短保養周期。保養內容除一級保養內容外，對設備進行局部解體檢查和清洗。調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。檢查和清洗設備的潤滑系統，更換或清洗潤滑油濾清器。檢查設備的液壓系統、氣壓系統等，確保正常運行。檢查設備的電氣系統，包括電機、控制柜等，進行必要的維修和保養。對設備的精度進行檢查和調整，如不符合要求應及時修復。保養記錄：維修部門應填寫《設備二級保養記錄》，記錄保養情況及維修更換的零部件等信息。3.三級保養保養周期：一般為每年進行一次，對于技術含量高、運行關鍵的設備，可根據實際情況增加保養次數。保養內容對設備進行全面解體檢查和清洗。修復或更換磨損的零部件，對設備進行全面修復和調整。檢查和調整設備的精度、性能，使其達到規定的技術要求。對設備的電氣系統、液壓系統、氣壓系統等進行全面檢查和維修，確保運行可靠。對設備進行防腐處理，延長設備使用壽命。保養記錄：維修部門應填寫詳細的《設備三級保養記錄》，包括設備解體情況、零部件更換情況、維修調整記錄、精度檢測結果等。三、設備保養計劃制定與執行1.保養計劃制定設備管理部門應根據設備的使用說明書、運行狀況及生產安排，每年年底制定下一年度的設備三級保養計劃。計劃應明確設備名稱、型號、保養周期、保養內容、責任部門及責任人等信息。對于新增設備，設備管理部門應在設備投入使用前制定相應的保養計劃。2.保養計劃執行各責任部門應按照設備保養計劃認真組織實施保養工作。設備管理部門應定期對保養計劃的執行情況進行檢查，確保保養工作按時、按質完成。如因生產任務等原因需要調整保養計劃，應提前向設備管理部門提出申請，經批準后方可實施。四、設備保養質量控制1.保養人員培訓設備管理部門應定期組織設備保養人員進行培訓，提高其保養技能和業務水平。培訓內容包括設備的結構原理、保養知識、維修技能、安全操作規程等。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式。2.保養過程監督設備管理部門和維修部門應加強對設備保養過程的監督，確保保養工作符合要求。監督內容包括保養人員的操作規范、保養內容的執行情況、保養記錄的填寫等。對于保養過程中發現的問題，應及時要求保養人員進行整改。3.保養質量驗收設備保養完成后，應由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備外觀、運行狀況、保養記錄等。驗收合格后，方可在《設備保養記錄》上簽字確認。如驗收不合格，應要求維修部門重新進行保養，直至驗收合格。五、設備保養費用管理1.費用預算設備管理部門應根據設備保養計劃，每年編制設備保養費用預算。預算內容包括一級保養、二級保養、三級保養所需的材料費用、人工費用、外委費用等。設備保養費用預算應納入公司年度預算管理。2.費用報銷設備保養費用報銷應按照公司財務制度執行。報銷時應提供《設備保養記錄》、發票等相關憑證。對于超出預算的保養費用，應提前辦理審批手續。六、設備保養檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備保養檔案，對設備的保養情況進行詳細記錄。檔案內容包括設備基本信息、保養計劃、保養記錄、維修記錄、零部件更換記錄等。設備保養檔案應實行電子化管理，便于查詢和統計。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備保養檔案，確保檔案信息的準確性和完整性。每次設備保養完成后，應將保養記錄及時錄入檔案系統。對于設備維修、零部件更換等情況，也應及時記錄在檔案中。七、設備保養考核與獎懲1.考核內容設備管理部門對各使用部門和維修部門的設備保養工作進行考核。考核內容包括保養計劃執行情況、保養質量、保養記錄填寫、設備故障發生率等。2.考核方式考核采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式。定期檢查每季度進行一次，不定期抽查根據實際情況隨時進行。3.獎懲措施對于設備保養工作表現優秀的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書