設備檢查保養管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，保障生產經營活動的順利進行，特制定本設備檢查保養管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的檢查、保養管理工作。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定設備檢查保養計劃，并組織實施。指導和監督各部門設備檢查保養工作的開展。負責設備維修、保養所需物資的采購和庫存管理。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、檢查保養記錄、維修記錄等。2.使用部門負責本部門設備的日常檢查和一級保養工作。配合設備管理部門進行設備的二級保養和維修工作。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題。3.維修部門負責設備的二級保養和維修工作。對設備故障進行診斷和修復，確保設備正常運行。協助設備管理部門制定設備維修方案和技術改造方案。二、設備檢查管理（一）日常檢查1.檢查內容設備外觀是否清潔、有無損壞。設備運行參數是否正常，如溫度、壓力、電流等。設備各部件連接是否牢固，有無松動、磨損現象。設備潤滑情況是否良好，潤滑油位是否正常。設備安全防護裝置是否齊全、有效。2.檢查頻率使用部門操作人員每天班前、班中、班后對設備進行檢查，并做好檢查記錄。（二）定期檢查1.檢查內容除日常檢查內容外，還包括設備精度、性能的檢測，設備內部清潔，零部件磨損情況檢查等。對設備的電氣系統、液壓系統、氣動系統等進行全面檢查。2.檢查頻率設備管理部門每月組織一次定期檢查。對于關鍵設備，每季度進行一次全面的定期檢查。（三）專項檢查1.檢查內容根據設備運行狀況、故障情況或特殊要求，對特定設備或設備的特定部位進行專項檢查。2.檢查頻率當設備發生故障后，進行故障原因專項檢查。根據生產工藝要求或設備管理需要，不定期進行專項檢查。（四）檢查記錄與報告1.檢查記錄檢查人員應認真填寫設備檢查記錄，記錄檢查時間、檢查部位、檢查內容、檢查結果等信息。檢查記錄應妥善保存，以備查閱。2.檢查報告對于定期檢查和專項檢查，設備管理部門應編寫檢查報告。檢查報告應包括設備基本情況、檢查情況、存在問題、整改建議等內容。檢查報告經審核后，發送給相關部門和領導。三、設備保養管理（一）一級保養1.保養內容設備外觀清潔、擦拭。設備各部位潤滑、緊固。設備運行狀況檢查，調整設備運行參數。設備安全防護裝置檢查、維護。2.保養周期一般設備每月進行一次一級保養。重點設備每半月進行一次一級保養。3.保養實施由設備使用部門操作人員負責實施一級保養，設備管理部門進行監督指導。（二）二級保養1.保養內容設備內部清潔、檢查。設備零部件磨損情況檢查，必要時進行更換。設備電氣系統、液壓系統、氣動系統等的檢查、維護。設備精度調整、性能測試。2.保養周期一般設備每季度進行一次二級保養。重點設備每兩個月進行一次二級保養。3.保養實施由維修部門負責實施二級保養，設備使用部門配合。保養工作完成后，維修部門應填寫二級保養記錄。（三）年度保養1.保養內容對設備進行全面解體檢查、清洗。修復或更換磨損嚴重的零部件。對設備進行全面調試，恢復設備精度和性能。對設備進行防腐、防銹處理。2.保養周期每年年底對設備進行一次年度保養。3.保養實施由維修部門組織實施年度保養，設備使用部門和設備管理部門參與。年度保養工作完成后，應編寫年度保養總結報告。（四）保養計劃制定與執行1.保養計劃制定設備管理部門應根據設備的使用說明書、運行狀況、維修歷史等信息，制定年度設備檢查保養計劃。年度設備檢查保養計劃應明確設備名稱、保養內容、保養周期、責任部門等信息。2.保養計劃執行各部門應按照設備檢查保養計劃認真組織實施設備保養工作。在保養過程中，如發現設備存在問題或隱患，應及時報告設備管理部門，并采取相應的措施進行處理。四、設備維修管理（一）維修申請1.申請流程設備使用部門發現設備故障后，應填寫設備維修申請單，詳細描述設備故障現象、發生時間、可能原因等信息，并提交給設備管理部門。2.申請審核設備管理部門接到維修申請單后，應及時安排維修人員對設備故障進行診斷。根據故障情況，確定維修方案和維修費用預算，并報相關領導審核。（二）維修實施1.維修人員安排設備管理部門根據維修方案，安排相應的維修人員進行設備維修。維修人員應具備相應的專業技能和經驗，嚴格按照維修操作規程進行維修。2.維修過程管理維修人員在維修過程中，應做好維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換零部件等信息。如維修過程中發現原維修方案需要調整，應及時報告設備管理部門，并重新審核維修方案。（三）維修驗收1.驗收標準設備維修完成后，維修人員應按照設備維修標準進行自檢。自檢合格后，通知設備使用部門進行驗收。設備使用部門應根據設備維修申請單和維修標準對設備進行驗收。2.驗收流程設備使用部門驗收合格后，在設備維修申請單上簽字確認。如驗收不合格，設備使用部門應填寫驗收意見，反饋給設備管理部門，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。（四）維修費用結算1.費用核算設備管理部門根據維修申請單和維修記錄，對維修費用進行核算。維修費用包括維修人員工時費、更換零部件費用、維修工具費用等。2.費用報銷維修費用核算完成后，設備管理部門填寫費用報銷單，報相關領導審批。審批通過后，財務部門進行費用報銷。五、設備檔案管理（一）檔案建立設備管理部門應對每臺設備建立檔案，檔案內容包括設備基本信息、設備采購合同、設備安裝調試記錄、設備操作手冊、設備維護保養記錄、設備維修記錄、設備技術改造記錄等。（二）檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案信息，確保檔案內容的準確性和完整性。設備檔案信息發生變更時，應及時進行記錄，并注明變更日期和變更原因。（三）檔案查閱公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護設備檔案，不得擅自涂改、復印、轉借設備檔案。六、設備報廢管理（一）報廢條件1.設備已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產經營需要。2.設備因嚴重損壞，無法修復或修復成本過高。3.設備因技術進步，被新型設備替代，已無使用價值。4.設備因其他原因，經鑒定已不能繼續使用。（二）報廢申請設備使用部門或設備管理部門認為設備符合報廢條件時，應填寫設備報廢申請單，詳細說明設備名稱、型號、購置時間、報廢原因等信息，并提交給設備管理部門。（三）報廢鑒定設備管理部門接到報廢申請單后，應組織相關技術人員對設備進行鑒定。鑒定人員應根據設備實際情況，出具設備報廢鑒定報告，明確設備是否符合報廢條件。（四）報廢審批設備報廢鑒定報告經審核后，報公司領導審批。審批通過后，設備管理部門辦理設備報廢手續。（五）報廢處理設備報廢后，設備管理部門應按照相關規定進行處理。對于有利用價值的零部件，可進行回收再利用；對于無利用價值的設備，可進行報廢拆除或委托專業機構進行處理。七、設備事故管理（一）事故定義因設備故障、操作不當、維護保養不善等原因，導致設備損壞、停產、人員傷亡等后果的事件，稱為設備事故。（二）事故報告設備事故發生后，事故現場人員應立即報告本部門負責人和設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織人員趕赴事故現場，了解事故情況，并向上級領導報告。（三）事故調查設備管理部門應會同相關部門對設備事故進行調查。調查內容包括事故發生時間、地點、經過、原因、損失情況等。調查人員應收集相關證據，如設備損壞照片、維修記錄、操作記錄等。（四）事故分析設備管理部門應組織相關人員對設備事故進行分析，找出事故原因，確定事故責任。事故原因分析應從設備