設備電氣安裝管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備電氣安裝管理，確保設備電氣安裝工作安全、規范、高效進行，保障公司生產運營的正常開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有設備電氣安裝項目，包括新建、改建、擴建項目中的電氣設備安裝工程，以及設備的電氣維修、改造等相關工作。（三）基本原則1.安全第一原則設備電氣安裝工作必須始終將安全放在首位，嚴格遵守國家和地方有關電氣安全的法律法規、標準規范，確保安裝過程中人員和設備的安全。2.質量至上原則保證設備電氣安裝工程的質量，滿足設計要求和相關標準，確保設備電氣系統穩定、可靠運行，為公司生產提供有力保障。3.規范操作原則嚴格按照操作規程和工藝流程進行設備電氣安裝，確保各項工作標準化、規范化，提高工作效率和質量。4.責任追究原則對設備電氣安裝過程中的違規行為和質量安全事故，嚴格追究相關責任人的責任。二、管理職責（一）工程管理部門1.負責設備電氣安裝項目的整體規劃、組織和協調工作。2.審核電氣安裝工程的設計方案、施工圖紙，確保其符合公司需求和相關標準。3.監督施工單位按照合同要求和施工計劃進行施工，定期檢查工程進度和質量。4.組織電氣安裝工程的竣工驗收工作，對驗收結果負責。（二）技術部門1.提供設備電氣安裝相關的技術支持，參與工程設計方案的評審和技術交底。2.協助解決施工過程中的技術難題，對電氣安裝工程的技術合理性和可靠性進行把關。3.負責收集、整理電氣安裝工程的技術資料，建立技術檔案。（三）安全管理部門1.制定設備電氣安裝安全管理制度和操作規程，并監督執行。2.對施工人員進行安全培訓和教育，提高其安全意識和操作技能。3.定期檢查施工現場的安全狀況，及時發現和消除安全隱患，對安全事故進行調查和處理。（四）采購部門1.根據工程需求，負責電氣設備及材料的采購工作。2.確保所采購的電氣設備及材料質量合格、規格型號符合要求，并提供相應的質量證明文件。3.負責與供應商溝通協調，及時解決采購過程中的問題，保證設備及材料按時供應。（五）施工單位1.嚴格按照合同要求和施工規范，組織實施設備電氣安裝工程。2.編制施工組織設計和施工方案，報工程管理部門審核批準后執行。3.負責施工現場的安全管理、質量管理和進度管理，確保施工過程符合相關要求。4.對施工人員進行技術交底和培訓，保證施工人員熟悉施工工藝和質量標準。5.負責施工過程中的資料收集、整理和歸檔工作，工程竣工后向工程管理部門提交完整的竣工資料。三、施工準備（一）技術準備1.工程管理部門組織技術部門、施工單位等相關人員對電氣安裝工程的設計圖紙進行會審，提出圖紙中存在的問題和疑問，由設計單位進行解答和澄清。2.技術部門根據工程實際情況，編制詳細的施工技術方案，明確施工工藝流程、質量標準、安全措施等內容，并向施工單位進行技術交底。3.施工單位根據施工技術方案和設計圖紙，組織施工人員進行技術培訓，使其熟悉施工要求和操作規程。（二）物資準備1.采購部門根據工程進度計劃，及時采購電氣設備及材料，并確保其質量合格、規格型號符合要求。2.對采購的電氣設備及材料進行檢驗和驗收，檢查其外觀質量、數量、規格型號等是否與合同一致，同時索取質量證明文件。3.施工單位根據施工進度要求，提前將電氣設備及材料運輸至施工現場，并妥善保管，防止損壞和丟失。（三）現場準備1.工程管理部門負責清理施工現場，拆除障礙物，平整場地，為施工創造良好的條件。2.施工單位根據施工總平面布置圖，搭建臨時設施，如倉庫、辦公室、宿舍等，并接通施工用水、用電。3.對施工現場的地下管線、障礙物等情況進行詳細調查，制定相應的保護措施，避免施工過程中造成損壞。四、施工過程管理（一）施工組織1.施工單位應按照批準的施工組織設計和施工方案組織施工，合理安排施工進度，確保工程按時完成。2.施工單位應建立健全施工現場的質量管理體系和安全管理體系，明確各級管理人員和施工人員的職責，確保施工過程的質量和安全。（二）質量控制1.施工單位應嚴格按照設計圖紙、施工規范和質量標準進行施工，確保電氣安裝工程的質量。2.工程管理部門和技術部門應定期對施工現場進行質量檢查，發現問題及時督促施工單位整改。3.加強對電氣設備及材料的質量檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的設備及材料不得用于工程中。4.嚴格執行隱蔽工程驗收制度，隱蔽工程在隱蔽前必須經建設單位、監理單位等相關人員驗收合格后方可進行下一道工序。（三）安全管理1.施工單位應建立健全施工現場的安全管理制度，制定安全操作規程，加強對施工人員的安全教育和培訓，提高其安全意識和自我保護能力。2.施工現場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。3.加強對施工現場的安全檢查，及時發現和消除安全隱患，對違章作業和違反安全規定的行為進行嚴肅處理。4.嚴格執行施工現場臨時用電管理制度，確保臨時用電安全。（四）進度管理1.工程管理部門應制定詳細的工程進度計劃，并定期對工程進度進行檢查和分析，及時發現影響進度的因素并采取措施加以解決。2.施工單位應根據工程進度計劃，合理安排施工人員和施工設備，確保工程進度按計劃進行。3.加強與各相關部門的協調配合，及時解決施工過程中出現的問題，避免因協調不暢導致工程進度延誤。（五）資料管理1.施工單位應建立健全工程資料管理制度，指定專人負責工程資料的收集、整理和歸檔工作。2.工程資料應包括施工圖紙、施工組織設計、施工方案、技術交底、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量檢驗評定記錄等，確保資料真實、完整、有效。3.工程竣工后，施工單位應將整理好的工程資料提交給工程管理部門，工程管理部門負責審核歸檔。五、竣工驗收（一）驗收條件1.設備電氣安裝工程已按設計圖紙和合同要求全部完成，施工質量符合相關標準規范。2.已完成設備電氣系統的調試和試運行，運行情況良好，各項性能指標達到設計要求。3.施工單位已整理好工程資料，且資料齊全、真實、有效。（二）驗收程序1.施工單位在工程竣工后，向工程管理部門提交竣工驗收申請報告，并附上工程竣工資料。2.工程管理部門收到申請報告后，組織技術部門、安全管理部門、采購部門等相關人員組成驗收小組，對工程進行竣工驗收。3.驗收小組對工程進行現場檢查，包括設備安裝質量、電氣連接情況、系統運行情況等，并查閱工程資料。4.驗收小組根據檢查情況，對工程質量進行評定，提出驗收意見。對驗收合格的工程，出具竣工驗收報告；對驗收不合格的工程，責令施工單位限期整改，整改完成后重新組織驗收。六、保修管理（一）保修期限設備電氣安裝工程的保修期限按照合同約定執行，一般不少于[X]年。（二）保修責任1.施工單位在保修期限內，對設備電氣安裝工程的質量問題負責免費維修。2.施工單位應在接到保修通知后[X]小時內響應，[X]天內到達現場進行維修。3.對于因施工單位原因造成的質量問題，施工單位應承擔全部維修費用；對于因使用不當或不可抗力等原因造成的質量問題，施工單位可根據實際情況收取合理的維修成