少兒繪畫組管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范少兒繪畫組的管理，提高教學(xué)質(zhì)量，保障教學(xué)活動的順利開展，培養(yǎng)少兒的繪畫興趣和創(chuàng)造力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本公司少兒繪畫組的全體教師、學(xué)員及相關(guān)工作人員。（三）管理原則1.以學(xué)員為中心：關(guān)注學(xué)員的需求和發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)，促進學(xué)員全面成長。2.教學(xué)質(zhì)量至上：建立科學(xué)的教學(xué)體系，不斷提升教師教學(xué)水平，確保教學(xué)效果。3.規(guī)范管理：明確各崗位職責，加強流程管理，確保各項工作有序進行。4.安全第一：保障學(xué)員在教學(xué)活動中的人身安全，提供安全的教學(xué)環(huán)境。二、教師管理（一）教師招聘1.基本要求具備相關(guān)美術(shù)專業(yè)背景，本科及以上學(xué)歷。熱愛少兒教育事業(yè)，有耐心、愛心和責任心。具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神。2.招聘流程發(fā)布招聘信息，明確崗位職責和要求。收集簡歷，進行初步篩選。組織面試，包括試講、專業(yè)技能測試等環(huán)節(jié)。綜合評估，確定錄用人員。（二）教師培訓(xùn)1.入職培訓(xùn)公司文化與規(guī)章制度培訓(xùn)。少兒繪畫教學(xué)方法與技巧培訓(xùn)。安全知識與應(yīng)急處理培訓(xùn)。2.定期培訓(xùn)根據(jù)教學(xué)需求和行業(yè)發(fā)展，定期組織教師參加專業(yè)培訓(xùn)課程。邀請專家進行講座，分享教學(xué)經(jīng)驗和最新教學(xué)理念。3.培訓(xùn)考核對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核，考核結(jié)果與教師績效掛鉤。鼓勵教師自主學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。（三）教師崗位職責1.教學(xué)計劃制定根據(jù)學(xué)員年齡和水平，制定個性化的教學(xué)計劃。明確教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。2.課堂教學(xué)按照教學(xué)計劃進行授課，保證教學(xué)質(zhì)量。運用多樣化的教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)員興趣。關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情況，及時調(diào)整教學(xué)策略。3.作業(yè)批改與輔導(dǎo)認真批改學(xué)員作業(yè)，及時給予反饋和指導(dǎo)。針對學(xué)員問題進行個別輔導(dǎo)，幫助學(xué)員提高繪畫水平。4.學(xué)員管理維護課堂秩序，確保教學(xué)活動順利進行。與學(xué)員家長保持溝通，反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。組織學(xué)員參加各類繪畫比賽和活動。（四）教師考核1.考核指標教學(xué)質(zhì)量：包括教學(xué)目標達成情況、學(xué)員學(xué)習(xí)效果等。學(xué)員滿意度：通過問卷調(diào)查等方式收集學(xué)員和家長的反饋。教學(xué)創(chuàng)新：鼓勵教師開展教學(xué)創(chuàng)新活動，如教學(xué)方法改進、課程設(shè)計創(chuàng)新等。團隊協(xié)作：與同事之間的協(xié)作配合情況。2.考核周期月度考核：對教師本月工作表現(xiàn)進行考核。年度考核：綜合全年工作情況進行考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用與績效獎金掛鉤，激勵教師提高工作績效。作為教師晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。三、學(xué)員管理（一）學(xué)員報名1.報名流程家長填寫報名申請表，提供學(xué)員相關(guān)信息。繳納報名費用，確定報名課程和班級。發(fā)放學(xué)員資料，包括教材、繪畫工具等。2.報名要求學(xué)員年齡符合相應(yīng)課程要求。具備一定的繪畫基礎(chǔ)或興趣。（二）學(xué)員分班1.分班原則根據(jù)學(xué)員年齡、繪畫水平等因素進行合理分班。確保每個班級學(xué)員水平相對均衡，便于教學(xué)管理。2.分班流程對報名學(xué)員進行繪畫水平測試。根據(jù)測試結(jié)果進行分班，確定班級教師和上課時間。（三）學(xué)員考勤管理1.考勤制度學(xué)員需按時上課，如有特殊情況需請假，家長需提前向教師請假。遲到、早退累計次數(shù)達到一定標準，將影響學(xué)員學(xué)習(xí)效果評估。2.考勤記錄教師負責記錄學(xué)員考勤情況，每月進行匯總。對于長期缺勤學(xué)員，及時與家長溝通，了解原因并采取相應(yīng)措施。（四）學(xué)員獎勵與懲罰1.獎勵機制設(shè)立優(yōu)秀學(xué)員獎、進步獎等，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進行表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎品、公開表揚等。2.懲罰措施對于違反課堂紀律、不按時完成作業(yè)等行為的學(xué)員，進行批評教育。多次違反規(guī)定且拒不改正的學(xué)員，將視情況進行勸退處理。四、教學(xué)管理（一）教學(xué)計劃與課程設(shè)置1.教學(xué)計劃制定根據(jù)少兒繪畫教育大綱和市場需求，制定年度教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)涵蓋不同年齡段、不同繪畫水平的課程內(nèi)容。2.課程設(shè)置基礎(chǔ)繪畫課程：如線條練習(xí)、色彩認知、圖形描繪等。創(chuàng)意繪畫課程：培養(yǎng)學(xué)員的想象力和創(chuàng)造力，如主題創(chuàng)作、故事繪畫等。進階繪畫課程：針對有一定繪畫基礎(chǔ)的學(xué)員，提升繪畫技巧和表現(xiàn)力。特色課程：如手工制作、油畫、水彩畫等，豐富教學(xué)內(nèi)容。（二）教材與教具管理1.教材選用選用適合少兒年齡和水平的優(yōu)質(zhì)繪畫教材。定期評估教材使用效果，根據(jù)教學(xué)需求進行調(diào)整。2.教具采購根據(jù)教學(xué)計劃和課程內(nèi)容，采購必要的繪畫教具，如畫筆、顏料、畫紙等。建立教具管理制度，確保教具的合理使用和妥善保管。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.聽課制度定期組織管理人員和教師相互聽課，了解教學(xué)情況。聽課人員應(yīng)填寫聽課記錄，提出改進意見和建議。2.學(xué)員反饋通過問卷調(diào)查、面談等方式收集學(xué)員和家長對教學(xué)質(zhì)量的反饋。針對反饋問題，及時與教師溝通，督促改進。3.教學(xué)評估定期對教學(xué)效果進行評估，包括學(xué)員作品展示、考試等方式。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化教學(xué)過程。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全責任。2.加強教師和學(xué)員的安全教育，提高安全意識。（二）教學(xué)環(huán)境安全1.確保教學(xué)場所的設(shè)施設(shè)備安全，定期進行檢查和維護。2.保持教學(xué)場所的通風、照明良好，營造安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。（三）教學(xué)活動安全1.教師在教學(xué)過程中要注意觀察學(xué)員情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。2.組織戶外活動時，提前做好安全預(yù)案，確保學(xué)員人身安全。（四）應(yīng)急處理1.制定應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生安全事故時的應(yīng)急處理流程。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六、財務(wù)管理（一）收費標準1.根據(jù)課程內(nèi)容、教學(xué)時長等因素制定合理的收費標準。2.收費標準應(yīng)向?qū)W員和家長公開透明。（二）收費管理1.嚴格按照收費標準收取費用，開具正規(guī)發(fā)票。2.建立收費臺賬，記錄收費情況，定期進行核對。（三）財務(wù)報銷1.教師因教學(xué)需要產(chǎn)生的費用，如教材采購、教具購買等，按照公司財務(wù)制度進行報銷。2.報銷時需提供相關(guān)發(fā)票和審批手續(xù)。（四）財務(wù)審計1.定期進行財務(wù)審計，確保財務(wù)管理規(guī)范。2.接受公司內(nèi)部和外部審計監(jiān)督。七、家校溝通（一）溝通方式1.建立家長微信群或其他溝通平臺，及時發(fā)布教學(xué)信息、學(xué)員動態(tài)等。2.定期召開家長會，與家長面對面溝通學(xué)員學(xué)習(xí)情況。3.教師與家長保持電話或微信溝通，及時反饋學(xué)員問題。（二）溝通內(nèi)容1.學(xué)員學(xué)習(xí)進展：包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等。2.教學(xué)計劃與活動安排：讓家長了解教學(xué)進度和相關(guān)活動。3.學(xué)員個性化發(fā)展：關(guān)注學(xué)員特點，與家長共同促進學(xué)員成長。（三）家長意見反饋