主斜井皮帶管理制度一、總則（一）目的為加強主斜井皮帶的安全運行管理，確保皮帶系統高效、穩定、安全運行，保障礦井生產的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司主斜井皮帶的運行、維護、檢修及相關管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保皮帶運行過程中人員和設備的安全。2.預防為主原則：加強日常巡檢、維護和保養，及時發現和消除安全隱患。3.責任明確原則：明確各崗位人員的職責，做到責任到人。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，提高皮帶管理水平。二、組織與職責（一）管理機構成立主斜井皮帶管理領導小組，由公司分管領導擔任組長，成員包括機電部門負責人、安全部門負責人、皮帶隊隊長等。領導小組負責全面領導和協調主斜井皮帶的管理工作。（二）職責分工1.公司分管領導負責主斜井皮帶管理工作的總體決策和指導。協調解決皮帶管理工作中的重大問題。2.機電部門制定皮帶設備的操作規程和維護保養計劃。負責皮帶設備的選型、采購、安裝調試及驗收工作。組織對皮帶設備故障進行分析和處理，提出改進措施。負責皮帶設備配件的管理，確保配件供應及時、質量可靠。3.安全部門監督檢查皮帶運行過程中的安全措施落實情況。對皮帶安全事故進行調查分析，提出處理意見和防范措施。組織開展皮帶安全培訓和教育活動，提高員工安全意識。4.皮帶隊負責主斜井皮帶的日常運行操作，嚴格按照操作規程作業。對皮帶設備進行日常巡檢、維護和保養，及時發現和處理設備故障。負責皮帶沿線的環境衛生清理，保持設備整潔。配合機電部門進行設備檢修和技術改造工作。三、運行管理（一）操作規程1.皮帶司機必須經過專業培訓，考試合格后持證上崗。2.開機前，應檢查皮帶各部位是否正常，包括滾筒、托輥、輸送帶、拉緊裝置等，確保無異常情況。3.啟動皮帶時，應先發出開機信號，待確認皮帶沿線無人后，方可啟動。啟動時應逐漸加速，避免突然啟動造成皮帶打滑或設備損壞。4.運行過程中，要密切關注皮帶運行狀況，注意輸送帶的張力、跑偏、打滑等情況，發現問題及時停機處理。5.嚴禁在皮帶上乘坐人員或跨越運行中的皮帶。6.停機時，應先停止給料，待皮帶上的物料全部運完后，再按停止按鈕停機。停機后，應切斷電源，并對設備進行檢查和清理。（二）運行記錄1.皮帶隊應建立詳細的運行記錄臺賬，記錄內容包括開機時間、停機時間、運行狀況、故障處理情況等。2.運行記錄應及時、準確、完整，不得弄虛作假。記錄人員應簽字確認，確保記錄的真實性。3.機電部門應定期對運行記錄進行檢查和分析，總結運行經驗，發現問題及時采取措施加以改進。（三）巡檢制度1.皮帶隊應制定詳細的巡檢路線和巡檢標準，明確巡檢人員的職責和巡檢時間間隔。2.巡檢人員應按照規定的路線和標準進行巡檢，重點檢查皮帶設備的運行狀況、安全防護裝置、電氣設備等。3.巡檢過程中，應認真填寫巡檢記錄，發現問題及時報告，并采取臨時措施進行處理。4.機電部門應定期對巡檢記錄進行檢查和分析，對巡檢工作不到位的人員進行批評教育和考核。四、維護與保養（一）日常維護1.皮帶隊負責主斜井皮帶的日常維護工作，包括設備清潔、緊固螺栓、潤滑部件等。2.每天開機前，應對皮帶設備進行全面檢查，清理設備上的灰塵、雜物等，檢查各部位螺栓是否松動，潤滑是否良好。3.運行過程中，要注意觀察設備的運行狀況，發現異常聲音、振動等情況，應及時停機檢查。4.定期對皮帶進行張緊調整，確保輸送帶的張力適中，避免出現打滑或跑偏現象。（二）定期保養1.機電部門應制定皮帶設備的定期保養計劃，明確保養內容、保養時間間隔和責任人。2.定期保養內容包括設備的全面檢查、潤滑、調整、緊固、防腐等。3.定期保養工作應嚴格按照保養計劃進行，保養完成后應填寫保養記錄。4.對保養過程中發現的問題，應及時進行處理，確保設備處于良好的運行狀態。（三）設備潤滑1.機電部門應根據皮帶設備的要求，制定合理的潤滑制度，明確潤滑部位、潤滑油脂型號和潤滑周期。2.定期對設備的潤滑部位進行檢查和補充潤滑油脂，確保潤滑良好。3.選用質量合格的潤滑油脂，避免使用劣質油脂導致設備損壞。4.對潤滑油脂的儲存和使用進行規范管理，防止油脂污染和變質。五、檢修管理（一）檢修計劃1.機電部門應根據皮帶設備的運行狀況和使用壽命，制定年度、季度和月度檢修計劃。2.檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、安全措施等內容。3.檢修計劃應提前報公司分管領導審批，并嚴格按照計劃組織實施。（二）檢修準備1.檢修前，應制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、質量標準和安全注意事項。2.準備好檢修所需的工具、材料、配件等，確保檢修工作順利進行。3.對參與檢修的人員進行安全技術交底，使其熟悉檢修任務和安全要求。（三）檢修實施1.檢修人員應嚴格按照檢修方案和操作規程進行作業，確保檢修質量。2.在檢修過程中，要設置明顯的安全警示標志，采取必要的安全防護措施，防止發生安全事故。3.對檢修過程中發現的設備缺陷和故障，應及時進行處理，如需更換配件，應選用質量合格的配件。4.檢修完成后，應進行全面的檢查和調試，確保設備正常運行。（四）檢修驗收1.檢修工作完成后，由機電部門組織相關人員進行驗收。2.驗收內容包括檢修項目完成情況、設備運行狀況、安全性能等。3.驗收合格后，應填寫檢修驗收報告，參與驗收人員簽字確認。4.對驗收不合格的項目，應責令檢修人員限期整改，直至驗收合格。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全主斜井皮帶安全管理制度，明確安全職責、安全操作規程、安全檢查標準等。2.加強對皮帶運行過程中的安全管理，嚴格執行安全制度，確保安全生產。3.定期對皮帶安全制度的執行情況進行檢查和考核，對違反安全制度的行為進行嚴肅處理。（二）安全培訓1.對皮帶司機、巡檢人員、檢修人員等相關崗位人員進行安全培訓，提高其安全意識和操作技能。2.安全培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。3.新員工上崗前必須經過三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗作業。4.定期組織安全培訓考試，檢驗員工的學習效果，對考試不合格的人員進行補考或重新培訓。（三）安全檢查1.安全部門應定期對主斜井皮帶進行安全檢查，檢查內容包括安全制度執行情況、設備安全防護裝置、電氣設備安全等。2.皮帶隊應每天進行安全自查，及時發現和消除安全隱患。3.對安全檢查中發現的問題，應下達整改通知書，責令相關部門限期整改。4.建立安全檢查臺賬，對檢查情況進行詳細記錄，跟蹤整改情況，確保安全隱患得到徹底消除。（四）應急預案1.制定主斜井皮帶安全事故應急預案，明確應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序等。2.定期組織應急演練，提高員工的應急救援能力和自我保護意識。3.配備必要的應急救援設備和物資，如滅火器、急救箱、通訊設備等，并確保設備和物資完好有效。4.發生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，最大限度地減少事故損失。七、配件管理（一）配件計劃1.機電部門應根據皮帶設備的運行狀況和檢修計劃，制定配件需求計劃。2.配件需求計劃應包括配件名稱、規格型號、數量、需求時間等內容。3.配件需求計劃應提前報公司物資部門，以便及時采購。（二）配件采購1.公司物資部門應按照配件需求計劃進行采購，確保配件質量合格、供應及時。2.采購配件時，應選擇信譽良好的供應商，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。3.對采購的配件進行嚴格的驗收，檢查配件的質量、規格型號等是否符合要求，對不合格的配件應及時退貨。（三）配件儲存1.設立專門的配件倉庫，對配件進行分類存放，確保配件存放整齊、標識清晰。2.配件倉庫應保持干燥、通風良好，防止配件受潮、生銹。3.建立配件庫存臺賬，定期對配件進行盤點，確保賬物相符。（四）配件發放1.嚴格執行配件發放制度，憑領料單發放配件。2.領料單應注明配件名稱、規格型號、數量、領用部門、領用人員等信息。3.配件發放人員應認真核對領料單，確保發放的配件準確無誤。4.對貴重配件和關鍵配件的發放，應進行嚴格的審批。八、考核與獎懲（一）考核內容1.對皮帶隊及相關部門的考核內容包括運行管理、維護保養、檢修管理、安全管理、配件管理等方面。2.對員工的考核內容包括工作態度、工作質量、安全意識、操作技能等方面。（二）考核方式1.采用定期考核與不定期考核相結合的方式，對皮帶隊及相關部門和員工進行考核。2.定期考核每月進行一次，不定期考核根據實際情況隨時進行。3.考核結果采用百分制評分，分為優秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（三）獎懲措施1.對考核優秀的皮帶隊及相關部門和員工，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金等。2.對考核不