船舶建造技術管理制度一、總則1.目的本制度旨在規范公司船舶建造技術管理工作，確保船舶建造過程符合相關標準和要求，提高船舶建造質量和效率，保障公司生產經營活動的順利進行。2.適用范圍本制度適用于公司內所有船舶建造項目的技術管理工作，包括但不限于船舶設計、工藝制定、施工指導、質量控制等環節。3.基本原則遵循國家相關法律法規、行業標準和規范，確保船舶建造合法合規。以客戶需求為導向，注重船舶性能和質量，滿足客戶期望。強化技術創新，不斷提高船舶建造技術水平和管理效率。建立科學合理的技術管理流程，明確各部門和人員職責，確保工作協同高效。二、技術管理職責1.技術部門職責負責船舶建造項目的總體技術規劃和方案制定，組織相關技術人員進行技術論證和評審。開展船舶設計工作，確保設計圖紙符合規范要求和客戶需求，負責設計圖紙的審核、發放和變更管理。制定船舶建造工藝文件，包括施工工藝、質量控制要點、安全操作規程等，指導現場施工。組織技術交底工作，向施工人員詳細講解施工工藝、質量要求和安全注意事項，確保施工人員熟悉施工任務。解決船舶建造過程中的技術難題，對重大技術問題及時組織技術攻關，并向上級匯報。負責船舶建造技術資料的收集、整理、歸檔和保管，建立健全技術檔案管理制度。2.生產部門職責按照技術部門制定的施工工藝和進度計劃組織船舶建造施工，確保施工質量和進度。負責施工現場的管理，合理安排施工人員和設備，做好施工過程中的協調和配合工作。嚴格執行質量檢驗制度，對施工質量進行自檢、互檢和專檢，及時發現和糾正質量問題。配合技術部門做好技術交底工作，組織施工人員參加技術培訓，提高施工人員的技術水平。及時反饋施工過程中出現的技術問題和質量問題，協助技術部門進行解決。3.質量部門職責制定船舶建造質量檢驗計劃和標準，明確各階段的檢驗項目、檢驗方法和驗收標準。對船舶建造全過程進行質量監督檢查，包括原材料檢驗、零部件加工質量檢驗、分段組裝質量檢驗、總裝質量檢驗等，確保產品質量符合要求。負責質量問題的分析和處理，對不合格品進行評審和處置，跟蹤整改措施的落實情況。定期組織質量分析會議，總結質量狀況，提出改進措施和建議，持續提高產品質量。參與技術文件的審核，從質量角度對設計圖紙、工藝文件等提出意見和建議。4.物資部門職責根據船舶建造技術要求和生產計劃，及時采購合格的原材料、零部件和設備，確保物資供應的及時性和質量可靠性。負責物資的驗收、保管和發放工作，建立物資臺賬，做好物資的標識和防護，防止物資損壞、變質和丟失。對采購物資的質量負責，嚴格按照采購合同要求進行驗收，對不合格物資及時進行退換貨處理。配合技術部門做好物資選型和技術參數確認工作，提供物資的技術資料和質量證明文件。5.安全部門職責制定船舶建造安全管理制度和操作規程，加強施工現場的安全管理，確保施工安全。組織安全培訓和教育活動，提高施工人員的安全意識和操作技能，對新入場人員進行三級安全教育。定期進行安全檢查和隱患排查，及時發現和消除安全隱患，對重大安全隱患進行掛牌督辦。參與船舶建造技術方案的安全評審，從安全角度提出意見和建議，確保技術方案符合安全要求。負責安全事故的調查和處理，分析事故原因，制定防范措施，防止事故再次發生。三、船舶設計管理1.設計輸入市場部門收集客戶需求信息，包括船舶用途、性能要求、航區條件、外觀要求等，并及時傳遞給技術部門。技術部門收集相關法律法規、行業標準和規范，作為船舶設計的依據。參考同類型船舶的設計經驗和技術資料，結合公司的技術實力和生產能力，確定船舶設計的技術指標和參數。2.設計過程控制技術部門根據設計輸入要求，組織設計人員進行船舶初步設計，繪制初步設計圖紙，編制設計說明書。對初步設計成果進行內部評審，組織相關部門和人員對設計方案的可行性、合理性、經濟性等進行評審，提出修改意見和建議。根據評審意見對初步設計進行修改完善，形成詳細設計圖紙和技術文件，提交客戶審核確認。在設計過程中，設計人員要與生產、質量、物資等部門保持密切溝通，確保設計方案便于施工、易于保證質量和滿足物資供應要求。3.設計變更管理船舶建造過程中，如因客戶需求變更、設計錯誤、施工條件變化等原因需要進行設計變更，由提出變更的部門填寫《設計變更申請單》，詳細說明變更的原因、內容和影響。技術部門對《設計變更申請單》進行審核，組織相關人員對變更的必要性、可行性和技術要求進行評審，評估變更對船舶建造進度、質量和成本的影響。經評審通過的設計變更，由技術部門下達《設計變更通知書》，明確變更的具體內容和要求，發放給相關部門和人員。各部門按照《設計變更通知書》的要求實施變更，技術部門負責對變更后的設計圖紙和技術文件進行審核和發放，確保相關部門和人員使用最新的設計資料。四、工藝管理1.工藝文件編制技術部門根據船舶設計圖紙和技術要求，結合公司的生產設備、工藝裝備和施工人員技能水平，編制船舶建造工藝文件。工藝文件應包括施工工藝流程、施工方法、質量控制要點、安全操作規程、勞動組織和工時定額等內容，確保施工過程有章可循。工藝文件編制完成后，由技術部門組織相關人員進行評審，確保工藝文件的科學性、合理性和可操作性。2.工藝文件發放與執行工藝文件經批準后，由技術部門統一發放給生產部門、質量部門、物資部門等相關部門和施工班組。生產部門按照工藝文件的要求組織船舶建造施工，施工人員必須嚴格按照工藝文件規定的施工方法和操作規程進行操作，確保施工質量。質量部門依據工藝文件中的質量控制要點對施工過程進行質量檢驗，發現問題及時督促整改，確保產品質量符合工藝要求。物資部門根據工藝文件中的物資需求計劃，及時供應合格的原材料、零部件和設備，確保施工順利進行。3.工藝改進與創新鼓勵施工人員和技術人員對現有工藝進行改進和創新，提高船舶建造質量和效率。對工藝改進和創新成果進行評估和驗證，如取得良好效果，及時將新工藝、新技術納入工藝文件，并組織相關人員進行培訓和推廣應用。五、施工技術指導與質量控制1.技術交底在船舶建造施工前，技術部門應組織進行技術交底工作。技術交底應包括施工工藝、質量要求、安全注意事項、施工進度計劃等內容。技術交底可采用會議交底、現場交底、書面交底等多種形式，確保施工人員清楚了解施工任務和要求。技術交底過程中，技術人員要解答施工人員提出的疑問，確保施工人員理解和掌握交底內容。2.施工過程技術指導施工過程中，技術人員要深入施工現場，及時發現和解決施工過程中出現的技術問題。對施工人員進行技術指導，糾正不規范的施工行為，確保施工符合工藝要求和質量標準。定期組織施工技術交流活動，分享施工經驗和技術難題的解決方法，提高施工人員的技術水平。3.質量控制質量部門按照質量檢驗計劃和標準對船舶建造全過程進行質量檢驗，包括原材料檢驗、零部件加工質量檢驗、分段組裝質量檢驗、總裝質量檢驗等。質量檢驗應采用自檢、互檢和專檢相結合的方式，確保每道工序質量合格。對檢驗中發現的質量問題，質量部門要及時下達《質量整改通知單》，要求責任部門限期整改，整改完成后進行復查，確保問題得到徹底解決。定期召開質量分析會議，對質量狀況進行總結分析，制定改進措施，持續提高船舶建造質量。六、技術資料管理1.技術資料分類船舶建造技術資料主要包括設計圖紙、工藝文件、施工記錄、檢驗報告、質量證明文件、技術總結等。設計圖紙分為初步設計圖紙、詳細設計圖紙和施工圖紙，應按照專業和階段進行分類整理。工藝文件包括施工工藝流程、施工方法、質量控制要點、安全操作規程等，應按照船舶建造階段和工藝類別進行分類。施工記錄包括施工日志、質量檢驗記錄、設備運行記錄等，應如實記錄施工過程中的各項數據和情況。檢驗報告包括原材料檢驗報告、零部件檢驗報告、分段組裝檢驗報告、總裝檢驗報告等，應按照檢驗項目和批次進行整理。質量證明文件包括原材料質量證明、零部件質量證明、設備質量證明等，應隨物資一同歸檔。技術總結包括船舶建造過程中的技術難題解決情況、工藝改進成果、質量分析報告等，應定期進行總結整理。2.技術資料歸檔各部門在船舶建造過程中應及時將產生的技術資料整理歸檔，確保資料的完整性和準確性。技術資料歸檔應按照檔案管理規定進行分類編號、裝訂成冊，并建立電子檔案，便于查詢和管理。技術部門負責對全公司船舶建造技術資料進行統一管理，定期對檔案進行清查和核對，確保檔案資料的安全和完整。3.技術資料查閱與借閱因工作需要查閱技術資料的人員，應填寫《技術資料查閱申請表》，經部門負責人批準后，到技術部門查閱。查閱技術資料時，應在指定地點進行，不得擅自將資料帶出或轉借他人。因工作需要借閱技術資料的人員，應填寫《技術資料借閱申請表》，注明借閱期限和歸還時間，經部門負責人和技術部門負責人批準后，辦理借閱手續。借閱人員應妥善保管借閱的技術資料，不得損壞、丟失或擅自涂改，借閱期滿后應及時歸還。七、技術培訓與交流1.技術培訓計劃技術部門根據公司船舶建造技術發展需求和員工技術水平狀況，制定年度技術培訓計劃。技術培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容，確保培訓計劃具有針對性和可操作性。2.培訓內容與方式培訓內容包括船舶設計規范、建造工藝、質量控制、安全管理、新技術應用等方面的知識和技能。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操培訓、在線學習等多種形式，滿足不同員工的學習需求。內部培訓由公司內部技術人員擔任培訓講師，結合實際工作案例進行講解，提高培訓效果。外部培訓根據需要選派員工參加行業內的專業培訓課程和研討會，學習先進的技術和管理經驗。現場實操培訓在施工現場進行，由經驗豐富的技術人員和施工人員進行現場指導，讓員工在實踐中掌握操作技能。在線學習利用公司內部網絡平臺，提供豐富的學習資源，供員工自主學習和提升。3.技術交流活動定期組織技術交流活動