設備設施綜合管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備設施的管理，確保設備設施的正常運行，提高設備設施的使用壽命，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、動力設備、運輸設備等各類設備設施的管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一領導、分級管理原則。公司設立專門的設備管理部門，負責設備設施的統(tǒng)一管理；各使用部門負責本部門設備設施的日常使用和維護。2.預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合原則。通過定期維護保養(yǎng)和預防性檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除設備設施故障隱患，延長設備設施使用壽命。3.合理使用、提高效益原則。確保設備設施的合理配置和有效使用，提高設備設施的利用率和經濟效益。二、設備設施管理職責分工（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備設施管理制度、操作規(guī)程等。2.負責設備設施的選型、采購、安裝調試、驗收等工作。3.建立設備設施臺賬和檔案，記錄設備設施的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)等情況。4.組織設備設施的定期巡檢、維護保養(yǎng)、故障維修等工作，協(xié)調解決設備設施管理中的問題。5.負責設備設施的更新改造、報廢處理等工作的審核和報批。6.對各使用部門的設備設施管理工作進行指導和監(jiān)督檢查。（二）使用部門職責1.負責本部門設備設施的日常使用和維護保養(yǎng)工作，確保設備設施的正常運行。2.建立本部門設備設施使用臺賬，記錄設備設施的使用情況。3.及時向設備管理部門報告設備設施的故障、損壞等情況，并配合設備管理部門進行維修和處理。4.負責本部門設備設施操作人員的培訓和管理，確保操作人員熟悉設備設施的性能和操作規(guī)程。（三）操作人員職責1.嚴格按照操作規(guī)程操作設備設施，不得違規(guī)操作。2.負責設備設施的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作。3.及時發(fā)現(xiàn)設備設施的異常情況，并向使用部門報告。4.參加設備設施的培訓和考核，不斷提高操作技能。三、設備設施采購管理（一）采購計劃編制1.各使用部門根據(jù)生產經營需求、設備設施的使用狀況和技術發(fā)展趨勢，每年年底前提出下一年度設備設施采購計劃。2.采購計劃應包括設備設施名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術參數(shù)、采購預算等內容。（二）采購審批1.設備管理部門對各使用部門提交的采購計劃進行匯總審核，提出審核意見。2.采購計劃經公司分管領導審批后，報公司總經理批準。重大設備設施采購項目需經公司領導班子會議研究決定。（三）采購實施1.設備管理部門按照批準的采購計劃，通過招標、詢價、談判等方式確定供應商，并簽訂采購合同。2.采購合同應明確設備設施的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.設備管理部門負責跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，確保設備設施按時、按質、按量到貨。（四）驗收1.設備設施到貨后，設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備設施的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、技術性能、隨機附件等。3.驗收合格的設備設施辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的設備設施，由采購部門負責與供應商協(xié)商解決。四、設備設施安裝調試與交付使用（一）安裝調試1.設備管理部門組織或委托專業(yè)安裝單位按照設備設施安裝說明書的要求進行安裝調試。2.安裝調試過程中，設備管理部門應安排專人負責現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝調試工作順利進行。3.安裝調試完成后，設備管理部門組織相關人員對設備設施進行試運行，檢查設備設施的運行狀況是否正常。（二）交付使用1.試運行合格的設備設施，由設備管理部門填寫《設備設施交付使用單》，經使用部門簽字確認后，正式交付使用部門使用。2.設備管理部門將設備設施的相關資料（如設備設施說明書、操作手冊、維修手冊、合格證等）移交使用部門存檔。五、設備設施檔案管理（一）檔案內容1.設備設施的基本信息，包括設備設施名稱、規(guī)格型號、生產廠家、購置日期、購置價格等。2.設備設施的技術資料，如設備設施說明書、操作手冊、維修手冊、圖紙等。3.設備設施的驗收報告、試運行報告、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。4.設備設施的更新改造、報廢處理等相關資料。（二）檔案建立與保管1.設備管理部門負責建立設備設施檔案，并指定專人負責檔案的保管。2.設備設施檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.設備管理部門應定期對設備設施檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。（三）檔案查閱與借閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備設施檔案的，需填寫《設備設施檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.因工作需要借閱設備設施檔案的，需填寫《設備設施檔案借閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時間內歸還。3.借閱人應妥善保管檔案，不得轉借、涂改、損壞檔案。六、設備設施日常維護保養(yǎng)管理（一）維護保養(yǎng)計劃制定1.設備管理部門根據(jù)設備設施的使用說明書和運行狀況，制定設備設施年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)的內容、標準、時間、責任人等。（二）維護保養(yǎng)實施1.使用部門按照維護保養(yǎng)計劃組織操作人員對設備設施進行日常維護保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)工作應嚴格按照操作規(guī)程和維護保養(yǎng)標準進行，確保維護保養(yǎng)質量。3.設備管理部門定期對維護保養(yǎng)工作進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促使用部門整改。（三）維護保養(yǎng)記錄1.使用部門應建立設備設施維護保養(yǎng)記錄臺賬，詳細記錄設備設施的維護保養(yǎng)情況。2.維護保養(yǎng)記錄應包括維護保養(yǎng)時間、內容、維修更換的零部件等信息。3.設備管理部門定期對維護保養(yǎng)記錄進行檢查和分析，為設備設施的管理提供依據(jù)。七、設備設施巡檢管理（一）巡檢計劃制定1.設備管理部門根據(jù)設備設施的重要性、使用頻率等因素，制定設備設施巡檢計劃。2.巡檢計劃應明確巡檢的時間、路線、內容、人員等。（二）巡檢實施1.設備管理部門或使用部門安排專人按照巡檢計劃對設備設施進行巡檢。2.巡檢人員應認真檢查設備設施的運行狀況、外觀質量、安全裝置等，及時發(fā)現(xiàn)并記錄設備設施的異常情況。（三）巡檢記錄與處理1.巡檢人員應填寫設備設施巡檢記錄，詳細記錄巡檢情況。2.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，巡檢人員應及時報告給設備管理部門或使用部門負責人，并采取相應的措施進行處理。八、設備設施故障維修管理（一）故障報告1.設備設施發(fā)生故障后，操作人員應立即停止設備設施運行，并及時向使用部門報告。2.使用部門接到故障報告后，應及時組織人員進行初步檢查和判斷，并將故障情況報告給設備管理部門。（二）維修申請1.使用部門根據(jù)設備設施故障情況，填寫《設備設施維修申請表》，詳細說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、影響生產情況等。2.《設備設施維修申請表》經使用部門負責人簽字后，提交給設備管理部門。（三）維修安排1.設備管理部門接到維修申請后，根據(jù)故障情況安排維修人員進行維修。2.對于一般性故障，維修人員應及時進行維修；對于重大故障，設備管理部門應組織相關人員進行會診，制定維修方案。（四）維修實施1.維修人員按照維修方案進行維修，確保維修質量。2.維修過程中，維修人員應做好維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。（五）維修驗收1.設備設施維修完成后，維修人員應進行自檢，確認維修合格后通知使用部門進行驗收。2.使用部門組織相關人員對設備設施進行驗收，驗收合格后填寫《設備設施維修驗收單》。3.驗收不合格的設備設施，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。九、設備設施更新改造管理（一）更新改造計劃制定1.設備管理部門根據(jù)設備設施的技術狀況、生產經營需求等因素，每年年底前制定設備設施更新改造計劃。2.更新改造計劃應包括更新改造的設備設施名稱、原因、內容、預算等。（二）更新改造審批1.更新改造計劃經設備管理部門審核后，報公司分管領導審批。2.重大設備設施更新改造項目需經公司領導班子會議研究決定。（三）更新改造實施1.設備管理部門按照批準的更新改造計劃，組織實施更新改造工作。2.更新改造工作可由公司內部技術人員進行，也可委托專業(yè)的設計單位、施工單位進行。3.更新改造過程中，設備管理部門應安排專人負責現(xiàn)場監(jiān)督，確保更新改造工作順利進行。（四）驗收1.更新改造完成后，設備管理部門組織相關人員進行驗收。2.驗收內容包括更新改造后的設備設施技術性能、運行狀況、安全性能等。3.驗收合格的設備設施辦理固定資產變更手續(xù)；驗收不合格的設備設施，由更新改造實施部門負責整改，直至驗收合格為止。十、設備設施報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期組織相關人員對設備設施進行報廢鑒定，確定設備設施是否達到報廢條件。2.達到報廢條件的設備設施，設備管理部門應填寫《設備設施報廢申請表》，詳細說明設備設施的名稱、規(guī)格型號、購置日期、報廢原因等。（二）報廢審批1.《設備設施報廢申請表》經設備管理部門審核后，報公司分管領導審批。2.重大設備設施報廢項目需經公司領導班子會議研究決定。（三）報廢處理1.經批準報廢的設備設施，設備管理部門負責組織報廢處理工作。2.報廢處理方式可采用出售、轉讓、拆除等，確保設備設施得到妥善處理。3.報廢設備設施處理后，設備管理部門應及時辦理固定資產核銷手續(xù)。十一、設備設施安全管理（一）安全制度制定1.設備管理部門制定設備設施安全管理制度，明確設備設施操作、維護保養(yǎng)、檢修等過程中的安全要求。2.安全管理制度應包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。（二）安全教育培訓1.設備管理部門定期組織設備設施操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓內容應包括設備設施安全操作規(guī)程、安全注意事項、安全事故案例分析等。（三）安全檢查1.設備管理部門和使用部門定期對設備設施進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.安全檢查內容包括設備設施的安全裝置、防護設施、電氣系統(tǒng)、接地系統(tǒng)等。（四）安全事故處理1.設備設施發(fā)生安全事故后，操作人員應立即停止設備設施運行，并及時報告給使用部門和設備管理部門。2.使用部門和設備管理部門接到事故報告后，應立即組織人員進行救援和調查處理。3.安全事故處理應按照“四不放過”原則進行，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。十二、設備設施經濟管理（一）設備設施成本核算1.設備管理部門建立設備設施成本核算體系，對設備設施的購置、安裝調試、運行維護、更新改造、報廢處理等費用進行核算。2.設備設施成本核算應按照會計核算制度的要求進行，準確反映設備設施的成本支出情況。（二）設備設施效益分析1.設備管理部門定期對設備設施的使用效益進行分析，評估設備