自家生產設備管理制度一、總則1.目的為加強公司生產設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備的管理，包括設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。建立設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。組織設備的定期巡檢、維護保養和維修工作，確保設備正常運行。負責設備的更新改造和報廢處理工作。使用部門負責本部門設備的日常使用和維護保養工作，確保設備的正確使用和安全運行。配合設備管理部門做好設備的驗收、安裝、調試等工作。及時向設備管理部門反饋設備的運行狀況和故障情況，協助設備管理部門進行設備維修和改造。財務部門負責設備采購資金的預算和審核，確保設備采購資金的合理使用。負責設備折舊的計提和核算，定期對設備資產進行清查盤點。質量部門負責對設備的精度、性能等進行檢驗和驗收，確保設備滿足生產工藝要求。參與設備的維修和改造工作，對設備維修后的質量進行檢驗。二、設備采購管理1.需求申請使用部門根據生產需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、規格型號、數量、用途、技術要求、預計采購時間等內容，經部門負責人審核后報設備管理部門。2.選型與評審設備管理部門接到《設備采購申請表》后，組織相關人員對設備的選型進行評審。評審內容包括設備的技術性能、質量可靠性、價格合理性、售后服務等方面。根據評審結果，確定設備的選型和采購供應商。3.采購合同簽訂設備管理部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。采購合同簽訂后，報財務部門備案。4.設備驗收設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術性能等方面。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，辦理設備入庫手續。三、設備安裝調試管理1.安裝準備設備管理部門根據設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝準備工作。安裝準備工作包括場地清理、基礎施工、設備搬運等方面。2.安裝調試設備管理部門組織設備供應商的技術人員進行設備的安裝調試工作。安裝調試過程中，使用部門和質量部門的人員應全程參與，確保設備的安裝質量和調試效果。3.驗收交付設備安裝調試完成后，設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，辦理設備交付使用手續。四、設備使用管理1.操作規程制定設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等內容。2.操作培訓設備管理部門組織對使用部門的操作人員進行操作培訓，使其熟悉設備的操作規程和操作方法。操作人員經培訓考核合格后，方可上崗操作設備。3.日常使用操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，確保設備的正常運行。在設備使用過程中，如發現設備異常情況，應立即停機檢查，并及時報告設備管理部門。4.設備維護使用部門負責設備的日常維護保養工作，定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等維護保養工作。設備管理部門應定期對設備的維護保養情況進行檢查和指導。5.設備安全管理設備管理部門應制定設備安全管理制度，加強設備的安全管理。操作人員應嚴格遵守設備安全操作規程，確保設備的安全運行。在設備使用過程中，如發生安全事故，應立即停機，并及時報告設備管理部門和相關領導。五、設備維護管理1.維護計劃制定設備管理部門根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備維護計劃。維護計劃應明確設備的維護內容、維護周期、維護人員等內容。2.維護實施設備管理部門按照設備維護計劃組織維護人員對設備進行維護保養工作。維護保養工作應嚴格按照設備維護操作規程進行，確保維護質量。3.維護記錄維護人員在設備維護保養工作完成后，應及時填寫《設備維護記錄》，記錄設備的維護內容、維護時間、維護人員等信息。設備管理部門應定期對設備維護記錄進行整理和歸檔。4.故障維修設備在運行過程中如發生故障，使用部門應及時報告設備管理部門。設備管理部門組織維修人員對設備進行故障維修。維修人員應在規定的時間內完成設備的故障維修工作，確保設備盡快恢復正常運行。5.維修記錄維修人員在設備故障維修工作完成后，應及時填寫《設備維修記錄》，記錄設備的故障原因、維修措施、維修時間、維修人員等信息。設備管理部門應定期對設備維修記錄進行整理和歸檔。六、設備改造與更新管理1.改造與更新需求評估設備管理部門根據設備的運行狀況、技術性能、生產工藝要求等因素，定期對設備進行評估，確定設備是否需要進行改造或更新。2.改造與更新方案制定對于需要進行改造或更新的設備，設備管理部門組織相關人員制定改造與更新方案。改造與更新方案應包括改造與更新的目的、內容、技術要求、費用預算、實施計劃等方面。3.改造與更新方案評審改造與更新方案制定完成后，設備管理部門組織相關人員對改造與更新方案進行評審。評審內容包括改造與更新方案的可行性、技術先進性、經濟合理性等方面。根據評審結果，對改造與更新方案進行修改和完善。4.改造與更新實施改造與更新方案經評審通過后，設備管理部門組織相關人員按照改造與更新方案進行實施。在改造與更新過程中，應嚴格按照相關標準和規范進行施工，確保改造與更新質量。5.改造與更新驗收改造與更新完成后，設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括改造與更新后的設備性能、技術指標、運行狀況等方面。驗收合格后，填寫《設備改造與更新驗收單》，辦理設備交付使用手續。七、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據設備的技術狀況、經濟價值、使用年限等因素進行綜合評估。2.報廢申請對于經報廢鑒定符合報廢條件的設備，設備管理部門填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、規格型號、數量、購置時間、報廢原因等內容，經部門負責人審核后報公司領導審批。3.報廢處理設備報廢申請經公司領導審批通過后，設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行處理。報廢設備的處理方式包括出售、拆解、報廢等。在報廢設備處理過程中，應嚴格按照相關規定進行操作，確保報廢設備的處理安全、環保。4.報廢記錄設備管理部門在報廢設備處理完成后，應及時填寫《設備報廢記錄》，記錄設備的報廢時間、報廢原因、處理方式等信息。設備管理部門應定期對設備報廢記錄進行整理和歸檔。八、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，設備檔案應包括設備的采購合同、驗收單、安裝調試記錄、操作規程、維護記錄、維修記錄、改造與更新記錄、報廢記錄等資料。2.檔案保管設備檔案應指定專人負責保管，保管人員應定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保設備檔案的完整、準確、安全。