監理單位巡查管理制度一、總則（一）目的為加強監理單位內部管理，規范巡查工作流程，確保監理工作質量，及時發現和解決項目中存在的問題，特制定本巡查管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本監理單位所有工程項目的巡查管理工作。（三）巡查原則1.全面覆蓋原則：對監理項目的各個方面進行全面巡查，包括工程質量、安全、進度、投資控制以及合同管理等。2.客觀公正原則：巡查人員應秉持客觀公正的態度，如實記錄巡查情況，不偏袒、不隱瞞。3.及時整改原則：對巡查中發現的問題，應及時下達整改通知，督促相關責任人限期整改，并跟蹤整改情況。二、巡查組織與職責（一）巡查組織架構成立巡查領導小組，由公司總經理擔任組長，副總經理擔任副組長，成員包括各部門負責人。巡查領導小組下設巡查小組，巡查小組由具有豐富監理經驗的專業人員組成。（二）巡查領導小組職責1.負責制定和修訂巡查管理制度。2.審批巡查計劃和巡查報告。3.協調解決巡查工作中出現的重大問題。（三）巡查小組職責1.按照巡查計劃開展巡查工作，對工程項目進行實地檢查。2.詳細記錄巡查情況，填寫巡查記錄表格。3.對巡查中發現的問題進行分析，提出整改意見和建議。4.跟蹤整改情況，對整改結果進行復查。三、巡查計劃（一）計劃制定巡查小組應根據工程項目的規模、復雜程度、施工進度等因素，制定年度巡查計劃。巡查計劃應明確巡查項目、巡查時間、巡查人員等內容。（二）計劃調整如因特殊情況需要調整巡查計劃，巡查小組應提前向巡查領導小組報告，經批準后進行調整。四、巡查內容（一）工程質量1.檢查施工單位質量管理體系的運行情況。2.抽查原材料、構配件和設備的質量證明文件及檢驗報告。3.檢查分項工程、分部工程的質量驗收情況。4.查看施工過程中的質量控制資料，如施工記錄、檢驗批驗收記錄等。（二）工程安全1.檢查施工單位安全生產管理制度的落實情況。2.查看施工現場的安全防護設施，如安全帽、安全帶、安全網等的使用情況。3.檢查施工機械、設備的安全運行情況。4.查看施工現場的消防安全措施是否到位。（三）工程進度1.對比實際進度與計劃進度，分析進度偏差的原因。2.檢查施工單位的進度保障措施是否有效。3.查看監理單位對工程進度的監控情況。（四）工程投資1.檢查工程計量和支付的準確性。2.查看工程變更的審批和執行情況。3.分析工程費用的合理性，是否存在超支現象。（五）合同管理1.檢查監理合同的履行情況。2.查看施工單位與各參建單位之間的合同簽訂和執行情況。3.檢查合同文件的歸檔和保管情況。五、巡查方式（一）定期巡查巡查小組按照巡查計劃，定期對工程項目進行巡查。定期巡查的周期根據工程項目的實際情況確定，一般每月不少于一次。（二）不定期巡查根據工程項目的特點和實際需要，巡查小組可進行不定期巡查。不定期巡查主要針對重點部位、關鍵工序以及出現質量安全問題的項目。（三）專項巡查針對工程項目中的特定問題或薄弱環節，巡查小組可組織專項巡查。專項巡查的內容和范圍根據實際情況確定。六、巡查程序（一）巡查準備1.巡查小組根據巡查計劃，確定巡查人員，明確巡查任務和分工。2.巡查人員熟悉工程項目的基本情況，包括工程概況、施工進度、質量安全狀況等。3.準備巡查所需的工具和資料，如巡查記錄表格、檢測儀器等。（二）現場巡查1.巡查人員按照分工，對工程項目進行實地檢查。檢查過程中，應認真查看施工現場的實際情況，與施工單位和監理單位的相關人員進行溝通交流。2.對發現的問題進行詳細記錄，記錄內容應包括問題的描述、發現的位置、涉及的單位和人員等。3.巡查人員可采用拍照、錄像等方式，對問題進行留存，以便后續分析和處理。（三）問題匯總與分析1.巡查結束后，巡查小組應及時對巡查中發現的問題進行匯總整理。2.對問題進行分析，找出問題產生的原因，評估問題的嚴重程度和影響范圍。（四）下達整改通知1.根據問題的分析結果，巡查小組向責任單位下達整改通知。整改通知應明確整改內容、整改要求、整改期限等。2.整改通知應以書面形式送達責任單位，并要求責任單位簽收。（五）整改跟蹤與復查1.責任單位應按照整改通知的要求，制定整改措施，組織人員進行整改。2.巡查小組應跟蹤整改情況，定期對整改工作進行檢查和指導。3.整改期限屆滿后，巡查小組對整改結果進行復查。復查合格的，予以銷號；復查不合格的，責令責任單位繼續整改，直至達到要求。七、巡查記錄與報告（一）巡查記錄巡查人員應認真填寫巡查記錄表格，記錄內容應真實、準確、完整。巡查記錄表格應包括巡查日期、巡查項目、巡查人員、巡查內容、發現的問題及整改要求等。（二）巡查報告1.巡查小組應根據巡查記錄，編寫巡查報告。巡查報告應包括巡查基本情況、發現的問題、問題分析、整改建議等內容。2.巡查報告應在巡查結束后[X]個工作日內提交給巡查領導小組。（三）報告審批巡查領導小組對巡查報告進行審批。審批通過的巡查報告作為監理單位內部管理的重要依據，同時可根據需要向建設單位等相關部門報送。八、考核與獎懲（一）考核1.建立巡查工作考核機制，對巡查人員的工作表現進行考核。考核內容包括巡查工作的完成情況、問題發現的數量和質量、整改跟蹤的效果等。2.考核結果與巡查人員的績效掛鉤，作為績效獎金發放、崗位晉升等的重要依據。（二）獎懲1.對在巡查工作中表現突出的巡查人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括物質獎勵和精神獎勵。2.對巡查工作中敷衍了事、未認真履行職責的巡查人員，給予批評教育；情節嚴重的，給予相應的紀律處分。3.對在巡查中發現重大質量安全隱患或問題，及時采取措施避免事故發生的巡查人員，給予特別獎勵。九、培訓與交流（一）培訓1.定期組織巡查人員參加業務培訓，提高巡查人員的專業水平和業務能力。培訓內容包括工程質量、安全、進度、投資控制以及合同管理等方面的法律法規、標準規范和業務知識。2.邀請行業專家進行講座，分享先進的巡查經驗和管理理念。（二）交流1.建立巡查工作交流平臺，定期