科研教育基地管理制度一、總則（一）目的為加強科研教育基地的規范化管理，充分發揮基地在科研創新、人才培養、學術交流等方面的作用，提高基地的運行效率和服務質量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于科研教育基地內的所有人員，包括基地工作人員、科研人員、學員以及其他相關人員。（三）基本原則1.科學管理原則：遵循科研教育規律，運用科學的管理方法和手段，確保基地各項工作有序開展。2.服務至上原則：以科研人員和學員的需求為導向，提供優質、高效、便捷的服務，保障科研教育活動的順利進行。3.創新發展原則：鼓勵在科研教育模式、管理機制等方面進行創新，不斷提升基地的核心競爭力。4.安全規范原則：強化安全意識，建立健全安全管理制度，確保基地人員和財產安全，規范各類科研教育活動。二、組織管理（一）管理架構1.設立科研教育基地管理委員會（以下簡稱“管委會”）：作為基地的決策機構，負責審議基地的發展規劃、重大政策、資源配置等事項。管委會成員包括基地負責人、相關職能部門代表、科研骨干等。2.基地管理辦公室：作為管委會的日常辦事機構，負責處理基地的日常事務，執行管委會的決議，協調各部門之間的工作。辦公室設主任一名，副主任若干名，工作人員若干名。3.下設若干職能部門：根據基地的工作需要，設立科研管理部、教學培訓部、學員管理部、后勤保障部等職能部門，各部門在基地管理辦公室的統一領導下，負責具體業務工作的開展。（二）職責分工1.管委會職責制定和修訂基地的發展戰略、規劃和政策。審議基地的年度工作計劃、預算和決算。決定基地的重大項目立項、科研成果轉化等事項。協調解決基地發展過程中的重大問題。監督檢查基地各項工作的執行情況。2.基地管理辦公室職責組織起草管委會的各項文件、報告和決議。負責管委會會議的籌備、組織和記錄工作。協調各職能部門之間的工作關系，督促檢查各項工作任務的落實情況。負責基地的對外聯絡與合作，拓展外部資源。完成管委會交辦的其他工作任務。3.科研管理部職責負責科研項目的申報、立項、實施和驗收等管理工作。組織科研團隊建設，培養和引進科研人才。開展科研成果的鑒定、評估和推廣應用工作。負責科研設施設備的管理和維護，保障科研工作的正常開展。4.教學培訓部職責制定教學培訓計劃，組織開展各類科研教育課程和培訓活動。負責教學師資隊伍建設，選拔和培養優秀教師。編寫和更新教學培訓教材，保證教學質量。組織教學培訓效果評估，不斷改進教學方法和內容。5.學員管理部職責負責學員的招生、錄取、報到和學籍管理工作。組織學員的日常管理活動，包括考勤、考核、獎懲等。了解學員的學習需求和思想動態，提供必要的幫助和指導。負責學員的畢業審核和證書頒發工作。6.后勤保障部職責負責基地的物資采購、設備維修、水電暖供應等后勤保障工作。管理基地的物業和環境衛生，營造良好的工作和學習環境。負責基地的安全保衛工作，制定安全制度，加強安全防范措施。做好基地的餐飲服務管理，保障食品安全和質量。三、科研項目管理（一）項目申報1.科研管理部定期發布科研項目申報指南，明確申報要求、選題范圍、資助額度等信息。2.科研人員根據申報指南，結合自身研究方向和實際情況，填寫項目申報書，并提交至科研管理部。3.科研管理部對申報項目進行形式審查，對符合要求的項目進行匯總整理。（二）項目立項1.科研管理部組織專家對申報項目進行評審，根據專家評審意見，提出立項建議。2.管委會根據立項建議，審議確定立項項目名單，并下達立項通知。3.對立項項目，科研管理部與項目負責人簽訂項目任務書，明確項目目標、研究內容、考核指標、經費預算等要求。（三）項目實施1.項目負責人按照項目任務書的要求，組織開展項目研究工作，定期向科研管理部匯報項目進展情況。2.科研管理部對項目實施過程進行跟蹤檢查，及時發現和解決項目實施過程中存在的問題。3.項目負責人因特殊原因需要調整項目研究內容、進度或經費預算等，應提前向科研管理部提出申請，經管委會批準后方可調整。（四）項目驗收1.項目完成后，項目負責人應及時向科研管理部提交項目驗收申請，并提供項目研究成果、經費使用情況等相關材料。2.科研管理部組織專家對項目進行驗收，驗收內容包括項目任務完成情況、研究成果水平、經費使用合理性等。3.對驗收合格的項目，頒發項目驗收證書；對驗收不合格的項目，項目負責人應根據專家意見進行整改，整改后再次申請驗收。四、教學培訓管理（一）教學計劃制定1.教學培訓部根據科研教育基地的發展目標和學員需求，制定年度教學培訓計劃。2.教學培訓計劃應包括課程設置、教學大綱、教學方法、教學時間安排、考核方式等內容。3.教學培訓計劃經管委會審核批準后實施。（二）教學組織實施1.教學培訓部按照教學培訓計劃，組織教師備課、授課，確保教學質量。2.教師應認真履行教學職責，嚴格按照教學大綱和教學進度進行教學，注重教學方法的創新和教學效果的提高。3.教學培訓部應加強對教學過程的管理，定期開展教學檢查，及時發現和解決教學過程中存在的問題。（三）學員考核1.教學培訓部根據課程特點和教學要求，制定學員考核方案，明確考核方式、考核內容和考核標準。2.學員考核分為平時考核和期末考試，平時考核包括課堂表現、作業完成情況、實驗報告等，期末考試采用閉卷、開卷、論文等形式進行。3.教學培訓部應及時公布學員考核成績，對成績不合格的學員，應組織補考或重修。（四）教學質量評估1.教學培訓部定期組織開展教學質量評估活動，通過學員評教、同行評教、專家評教等方式，對教學質量進行全面評價。2.根據教學質量評估結果，教學培訓部應及時總結經驗教訓，提出改進措施，不斷提高教學質量。五、學員管理（一）招生錄取1.學員管理部根據科研教育基地的招生計劃和招生要求，制定招生簡章，明確招生專業、招生人數、招生條件、報名方式等信息。2.學員管理部負責受理學員報名申請，對報名學員進行資格審查，確定錄取名單，并發放錄取通知書。3.學員應按照錄取通知書的要求，按時報到入學，辦理入學手續。（二）學籍管理1.學員管理部負責建立學員學籍檔案，記錄學員的基本信息、學習成績、獎懲情況等。2.學員應遵守學籍管理規定，按時參加教學活動，完成學習任務。3.學員因特殊原因需要休學、退學、轉學等，應向學員管理部提出申請，經管委會批準后方可辦理相關手續。（三）日常管理1.學員管理部負責組織學員的日常管理活動，包括考勤管理、課堂紀律管理、宿舍管理等。2.學員應遵守基地的各項規章制度，自覺維護教學秩序和學習環境。3.學員管理部應定期了解學員的學習需求和思想動態，及時解決學員在學習和生活中遇到的問題。（四）獎懲管理1.學員管理部制定學員獎懲制度，對表現優秀的學員進行表彰和獎勵，對違反規章制度的學員進行批評教育和紀律處分。2.學員獎勵包括獎學金、榮譽稱號等，學員處分包括警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍等。3.學員獎懲情況應及時記錄在學員學籍檔案中。六、后勤保障管理（一）物資管理1.后勤保障部負責制定物資采購計劃，根據科研教育基地的工作需要，采購各類物資設備。2.物資采購應遵循公開、公平、公正的原則，嚴格按照采購程序進行，確保物資質量和采購效益。3.后勤保障部負責物資的驗收、入庫、保管和發放工作，建立物資臺賬，定期進行盤點清查。（二）設備管理1.后勤保障部負責科研教育基地設備的購置、安裝、調試、維護和報廢等管理工作。2.設備使用部門應指定專人負責設備的日常使用和維護，確保設備正常運行。3.后勤保障部應定期組織設備檢查和維修，對老化、損壞的設備及時進行更新和報廢處理。（三）安全保衛管理1.后勤保障部制定安全保衛制度，加強安全保衛工作，確保基地人員和財產安全。2.設立安全保衛崗位，配備必要的安全保衛人員和設施設備，加強對基地出入口、重點部位的巡查和監控。3.定期組織開展安全教育和培訓活動，提高基地人員的安全意識和防范能力。（四）環境衛生管理1.后勤保障部負責科研教育基地的環境衛生管理工作，制定環境衛生管理制度，明確環境衛生標準和責任分工。2.定期組織開展環境衛生清掃和消毒工作，保持基地環境整潔衛生。3.加強對基地內公共區域的綠化和美化工作，營造良好的工作和學習環境。（五）餐飲服務管理1.后勤保障部負責基地餐飲服務的管理工作，選擇具有資質的餐飲服務提供商，簽訂餐飲服務合同。2.餐飲服務提供商應嚴格遵守食品安全法律法規，確保餐飲食品安全和質量。3.后勤保障部應加強對餐飲服務質量的監督檢查，定期收集學員對餐飲服務的意見和建議，及時反饋給餐飲服務提供商并督促其改進。七、經費管理（一）經費來源科研教育基地的經費來源主要包括政府撥款、科研項目經費、社會捐贈、培訓收入等。（二）經費預算1.每年年初，各職能部門根據本部門的工作計劃和任務，編制年度經費預算，報基地管理辦公室匯總。2.基地管理辦公室根據各部門的預算情況，結合科研教育基地的發展規劃和實際需求，編制年度經費總預算，提交管委會審議批準。3.經費預算應明確各項經費的支出范圍、金額和用途，確保經費使用的合理性和規范性。（三）經費支出1.經費支出應嚴格按照預算執行，遵循“先預算、后支出”的原則，確保經費支出的合法性和合規性。2.各項經費支出應按照相關財務制度和審批程序進行審批，審批通過后方可報銷。3.科研項目經費應按照項目任務書的要求進行使用，專款專用，不得挪