竣工驗收組織管理制度一、總則（一）目的為加強公司項目竣工驗收管理，規范竣工驗收組織流程，確保項目質量符合要求，保障公司利益和相關方權益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有新建、改建、擴建工程項目的竣工驗收活動。（三）基本原則1.合規性原則：嚴格遵循國家法律法規、行業標準及公司相關規定組織竣工驗收。2.全面性原則：對項目的各個方面進行全面檢查和評估，包括工程質量、技術性能、安全設施、環保要求等。3.責任明確原則：明確各部門及人員在竣工驗收過程中的職責，確保工作有序開展。4.高效性原則：合理安排驗收流程，提高驗收工作效率，確保項目及時交付使用。二、竣工驗收組織架構及職責（一）竣工驗收領導小組1.組成：由公司高層管理人員擔任組長，各相關部門負責人為成員。2.職責審批竣工驗收計劃和方案。協調解決竣工驗收過程中的重大問題。對竣工驗收結果進行最終決策。（二）竣工驗收工作小組1.組成：根據項目特點，由工程管理部門牽頭，會同設計單位、施工單位、監理單位、質量檢測機構等相關人員組成。2.職責制定具體的竣工驗收計劃和方案，并報領導小組審批。組織實施項目竣工驗收工作，包括資料審查、現場檢查、測試檢測等。整理匯總驗收資料，編寫竣工驗收報告。對驗收中發現的問題提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。（三）各部門職責1.工程管理部門負責組織竣工驗收工作的整體協調和推進。審查施工單位提交的竣工資料，確保資料完整、準確。組織現場檢查，對工程實體質量進行評估。督促施工單位對驗收中發現的問題進行整改，并跟蹤整改結果。2.設計單位對工程是否符合設計要求進行檢查和確認。解答驗收過程中有關設計方面的疑問。提供相關設計變更的說明和依據。3.施工單位負責完成工程建設任務，確保工程質量符合合同要求和相關標準。整理編制竣工資料，提交給工程管理部門審查。對驗收中提出的問題進行整改，直至達到驗收標準。4.監理單位對工程施工過程進行全程監理，確保工程質量和進度符合要求。協助工程管理部門進行竣工驗收工作，提供監理相關資料和意見。監督施工單位對驗收問題的整改情況。5.質量檢測機構按照相關標準和規范對工程進行檢測，提供檢測報告。對檢測中發現的質量問題提出專業意見。三、竣工驗收流程（一）驗收準備1.工程管理部門在項目竣工后，提前[X]個工作日向各相關部門及單位發出竣工驗收通知，明確驗收時間、地點、內容及要求等。2.施工單位在接到通知后，應在[X]個工作日內完成工程收尾工作，清理施工現場，并向工程管理部門提交竣工資料?？⒐べY料應包括但不限于以下內容：工程竣工報告，包括工程概況、施工過程、質量控制、驗收情況等。工程質量驗收記錄，如分部、分項工程質量驗收報告等。施工圖紙及設計變更文件。材料、構配件及設備的質量證明文件。施工過程中的檢驗檢測報告。工程質量保修書。3.工程管理部門對施工單位提交的竣工資料進行初步審查，如發現資料不完整或不符合要求，應及時通知施工單位補充或修正。（二）初步驗收1.工程管理部門組織設計單位、施工單位、監理單位等相關人員對工程進行初步驗收。2.初步驗收主要包括資料審查和現場檢查兩部分：資料審查：對施工單位提交的竣工資料進行詳細審查，檢查資料是否齊全、真實、有效，是否與工程實際情況相符?，F場檢查：對工程實體質量進行全面檢查，包括建筑結構、裝修裝飾、設備安裝、電氣系統、給排水系統、消防設施等方面。檢查內容應包括工程外觀質量、尺寸偏差、性能指標、運行狀況等。3.初步驗收過程中，如發現問題，驗收人員應填寫《竣工驗收問題清單》，明確問題內容、責任單位及整改要求。施工單位應根據問題清單及時進行整改，并在規定時間內將整改情況書面報告工程管理部門。（三）正式驗收1.初步驗收合格后，工程管理部門組織竣工驗收領導小組及各相關部門對工程進行正式驗收。2.正式驗收采用會議形式進行，由工程管理部門匯報項目竣工驗收情況，包括初步驗收情況、整改落實情況等。3.各參會部門及單位對工程情況進行審議，并發表意見。驗收領導小組根據審議情況和驗收結果做出最終決策。4.如工程通過正式驗收，驗收領導小組應簽署《竣工驗收報告》；如驗收不合格，應明確整改要求和期限，由施工單位繼續整改，整改完成后重新組織驗收。（四）驗收備案1.工程通過竣工驗收后，工程管理部門負責在規定時間內到當地建設行政主管部門辦理竣工驗收備案手續。2.辦理備案手續時，應提交以下資料：竣工驗收備案表。工程竣工驗收報告。法律、行政法規規定應當由規劃、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。法律規定應當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設工程驗收合格的證明文件。施工單位簽署的工程質量保修書。法規、規章規定必須提供的其他文件。3.建設行政主管部門對備案資料進行審查，如資料齊全、符合要求，予以備案，并頒發竣工驗收備案證書。四、驗收標準（一）工程質量標準1.工程質量應符合國家現行的有關工程建設強制性標準及合同約定的質量標準。2.建筑工程的地基與基礎、主體結構分部工程應符合設計及規范要求，通過質量驗收。3.建筑裝飾裝修工程的外觀質量應符合設計要求，表面平整、潔凈，色澤一致，無裂縫、變形等缺陷。4.建筑屋面、衛生間、地下室等有防水要求的部位應無滲漏現象。5.建筑電氣、給排水、消防等安裝工程應運行正常，性能指標符合設計及規范要求。（二）技術性能標準1.工程的各項技術指標應滿足設計文件及相關標準的規定。2.設備的選型、安裝應符合設計要求，運行穩定可靠，各項性能參數達到規定標準。3.智能化系統應功能齊全，運行正常，數據準確，滿足使用要求。（三）安全設施標準1.施工現場的安全防護設施應符合相關標準要求，確保施工人員及周邊環境安全。2.建筑物的消防設施應齊全、有效，符合消防設計規范要求，能夠滿足火災撲救和人員疏散的需要。3.電氣、電梯等特種設備應經過檢測檢驗合格，具備安全運行條件。（四）環保要求標準1.工程建設過程中應采取有效的環保措施，減少對周邊環境的污染和破壞。2.工程竣工后，污染物排放應符合國家及地方環保標準要求。3.施工現場的噪聲、揚塵等應控制在規定范圍內，不對周邊居民和環境造成明顯影響。五、驗收資料管理（一）資料收集1.施工單位應按照工程進度及時收集、整理工程建設過程中的各類資料，確保資料的真實性、完整性和準確性。2.資料收集范圍包括但不限于施工圖紙、施工記錄、質量檢驗報告、材料設備質量證明文件、設計變更通知、工程洽商記錄等。（二）資料整理1.施工單位應對收集到的資料進行分類整理，按照檔案管理要求進行編號、裝訂。2.資料整理應做到內容清晰、條理分明，便于查閱和存檔。（三）資料審查1.工程管理部門在組織竣工驗收前，應對施工單位提交的竣工資料進行審查。2.審查內容包括資料的完整性、準確性、規范性以及與工程實際情況的相符性等。3.如發現資料存在問題，應及時通知施工單位進行補充、修正或完善。（四）資料存檔1.竣工驗收合格后，工程管理部門應將驗收過程中形成的各類資料進行整理歸檔，建立項目工程檔案。2.工程檔案應妥善保管，保存期限按照國家及公司相關規定執行。3.工程檔案應便于查閱和利用，為后續工程維護、改造等提供依據。六、整改管理（一）整改責任1.對于驗收過程中發現的問題，明確責任單位為施工單位。2.施工單位應成立整改工作小組，制定詳細的整改計劃，明確整改措施、責任人及整改期限。（二）整改措施1.針對驗收提出的問題，施工單位應分析原因，制定切實可行的整改措施。2.整改措施應具有針對性和可操作性，確保能夠有效解決問題，達到驗收標準。（三）整改跟蹤1.工程管理部門負責對施工單位的整改情況進行跟蹤檢查。2.跟蹤檢查可采用定期檢查、不定期抽查等方式，及時掌握整改工作進展情況。3.如發現整改工作不力或未按要求進行整改，工程管理部門應及時督促施工單位加快整改進度，并采取相應的處罰措施。（四）整改驗收1.施工單位完成整改后，應向工程管理部