車間人員借調(diào)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司車間人員借調(diào)行為，加強(qiáng)對借調(diào)人員的管理，優(yōu)化人力資源配置，確保車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各車間之間以及公司與外部單位之間的人員借調(diào)事宜。（三）原則1.合理調(diào)配原則根據(jù)各車間生產(chǎn)任務(wù)、工作需求及人員狀況，合理安排人員借調(diào)，以達(dá)到優(yōu)化資源配置、提高工作效率的目的。2.規(guī)范管理原則借調(diào)人員的管理應(yīng)遵循公司的各項規(guī)章制度，確保借調(diào)工作有序進(jìn)行。3.溝通協(xié)調(diào)原則借調(diào)雙方應(yīng)保持密切溝通與協(xié)調(diào)，及時解決借調(diào)過程中出現(xiàn)的問題，保障借調(diào)人員的權(quán)益和工作的順利開展。二、借調(diào)申請與審批（一）借調(diào)申請1.因工作需要借調(diào)車間人員的部門或單位，應(yīng)提前填寫《車間人員借調(diào)申請表》，詳細(xì)說明借調(diào)原因、借調(diào)人員名單、借調(diào)期限、借調(diào)工作內(nèi)容及要求等。2.借調(diào)申請表應(yīng)由借調(diào)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并加蓋部門公章。（二）審批流程1.借調(diào)申請表提交至人力資源部門后，人力資源部門應(yīng)進(jìn)行初步審核，核實借調(diào)需求的合理性及借調(diào)人員的基本情況。2.對于內(nèi)部車間之間的借調(diào)申請，人力資源部門審核通過后，報分管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.對于公司與外部單位之間的借調(diào)申請，人力資源部門審核通過后，需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。4.審批通過后的借調(diào)申請表由人力資源部門留存?zhèn)浒福⑼ㄖ枵{(diào)雙方辦理相關(guān)手續(xù)。三、借調(diào)期限（一）借調(diào)期限的確定借調(diào)期限應(yīng)根據(jù)借調(diào)工作的實際需要確定，一般不超過[X]個月。如有特殊情況需要延長借調(diào)期限的，借調(diào)部門應(yīng)提前[X]個工作日向人力資源部門提出申請，經(jīng)審批同意后方可延長。（二）借調(diào)期限的變更借調(diào)期限變更時，借調(diào)部門應(yīng)填寫《車間人員借調(diào)期限變更申請表》，說明變更原因及變更后的借調(diào)期限，按照借調(diào)申請的審批流程進(jìn)行審批。四、借調(diào)人員的管理（一）勞動關(guān)系1.借調(diào)人員在借調(diào)期間，其勞動關(guān)系仍保留在原車間。2.原車間應(yīng)按照公司規(guī)定，繼續(xù)為借調(diào)人員繳納社會保險、住房公積金等費用，并負(fù)責(zé)其工資、獎金、福利等的發(fā)放。（二）工作安排1.借調(diào)部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗，合理安排借調(diào)人員的工作崗位和工作任務(wù)，并指定專人負(fù)責(zé)借調(diào)人員的工作指導(dǎo)和管理。2.借調(diào)人員應(yīng)服從借調(diào)部門的工作安排，遵守借調(diào)部門的工作紀(jì)律和規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時完成工作任務(wù)。（三）培訓(xùn)與考核1.借調(diào)部門應(yīng)為借調(diào)人員提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助借調(diào)人員盡快熟悉借調(diào)崗位的工作內(nèi)容和要求。2.借調(diào)期間，借調(diào)人員的考核由借調(diào)部門負(fù)責(zé)。借調(diào)部門應(yīng)按照公司的考核制度，定期對借調(diào)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果反饋給人力資源部門和原車間。3.原車間應(yīng)根據(jù)借調(diào)部門反饋的考核結(jié)果，對借調(diào)人員進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。（四）薪酬待遇1.借調(diào)人員在借調(diào)期間的薪酬待遇由借調(diào)雙方協(xié)商確定，但不得低于公司規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2.借調(diào)人員的薪酬待遇原則上由借調(diào)部門支付，原車間可根據(jù)實際情況給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。（五）福利待遇1.借調(diào)人員在借調(diào)期間享有與借調(diào)部門員工同等的福利待遇，如節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會、職業(yè)發(fā)展等。2.原車間應(yīng)按照公司規(guī)定，為借調(diào)人員發(fā)放年度獎金等福利。（六）勞動保護(hù)與職業(yè)健康1.借調(diào)部門應(yīng)為借調(diào)人員提供必要的勞動保護(hù)用品和勞動條件，確保借調(diào)人員的人身安全和身體健康。2.借調(diào)人員應(yīng)遵守借調(diào)部門的勞動安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品。五、借調(diào)人員的費用結(jié)算（一）費用結(jié)算方式1.借調(diào)人員的薪酬待遇、社會保險、住房公積金等費用由借調(diào)雙方按照約定的方式進(jìn)行結(jié)算。2.借調(diào)期間產(chǎn)生的其他費用，如培訓(xùn)費用、差旅費等，由借調(diào)部門承擔(dān)。（二）費用結(jié)算時間1.借調(diào)人員的薪酬待遇應(yīng)按照借調(diào)雙方約定的時間發(fā)放，一般為每月的[具體日期]。2.社會保險、住房公積金等費用的結(jié)算時間按照國家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）費用結(jié)算流程1.借調(diào)部門應(yīng)在每月[結(jié)算日期]前，將借調(diào)人員的薪酬待遇等費用明細(xì)報送給人力資源部門。2.人力資源部門審核無誤后，通知原車間進(jìn)行費用結(jié)算。3.原車間按照審核后的費用明細(xì)，與借調(diào)部門進(jìn)行費用結(jié)算，并將結(jié)算結(jié)果反饋給人力資源部門。六、借調(diào)人員的返回（一）返回通知借調(diào)期限屆滿或借調(diào)工作提前結(jié)束時，借調(diào)部門應(yīng)提前[X]個工作日通知人力資源部門和原車間，安排借調(diào)人員返回原車間。（二）工作交接1.借調(diào)人員返回原車間前，借調(diào)部門應(yīng)安排專人與借調(diào)人員進(jìn)行工作交接，確保借調(diào)工作的順利銜接。2.工作交接內(nèi)容包括：工作任務(wù)完成情況、工作資料交接、設(shè)備工具交接等。3.借調(diào)人員應(yīng)填寫《車間人員借調(diào)工作交接表》，經(jīng)借調(diào)部門負(fù)責(zé)人和接收人簽字確認(rèn)后，作為工作交接的憑證。（三）返回手續(xù)辦理1.借調(diào)人員返回原車間后，應(yīng)及時到人力資源部門辦理相關(guān)手續(xù)，如解除借調(diào)關(guān)系、歸還借調(diào)期間領(lǐng)取的公司財物等。2.人力資源部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，對借調(diào)人員進(jìn)行評價，并將評價結(jié)果反饋給原車間。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查部門公司人力資源部門負(fù)責(zé)對車間人員借調(diào)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.借調(diào)申請與審批手續(xù)是否齊全、規(guī)范。2.借調(diào)人員的管理是否符合本制度的規(guī)定。3.借調(diào)費用的結(jié)算是否準(zhǔn)確、及時。4.借調(diào)人員的返回是否按時、順利。（三）違規(guī)處理1.對于違反本制度規(guī)定的借調(diào)行為，人力資源部門應(yīng)及時責(zé)令糾正，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.對于因借調(diào)行為給公司造成損失的，公司將依法追究相關(guān)責(zé)任