綠色施工材料管理制度一、總則（一）目的為了貫徹落實國家關于環境保護和可持續發展的要求，加強公司綠色施工材料的管理，提高資源利用效率，減少施工過程中的環境污染，特制定本管理制度。本制度旨在規范公司綠色施工材料的采購、運輸、儲存、使用及回收等環節，確保施工活動符合綠色環保理念。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程項目中綠色施工材料的管理，包括但不限于建筑材料、構配件、周轉材料等。涉及公司內參與施工管理、采購、倉庫管理、施工班組等相關部門及人員。（三）基本原則1.環保優先原則優先選用符合國家環保標準的綠色施工材料，減少對環境有害物質的使用，降低施工過程對大氣、水、土壤等環境要素的污染風險。2.節約資源原則在保證工程質量和功能的前提下，最大限度地節約各類資源，包括水資源、能源、原材料等，提高資源的循環利用率，實現資源的高效利用與可持續發展。3.全過程管理原則對綠色施工材料從采購源頭到使用后的回收處理進行全過程的跟蹤管理，確保每個環節都符合綠色施工要求，杜絕管理漏洞和資源浪費。4.責任明確原則明確各部門和人員在綠色施工材料管理中的職責，將責任落實到具體崗位和個人，做到事事有人管，人人有責任，確保各項管理措施得到有效執行。二、職責分工（一）項目經理職責1.全面負責項目綠色施工材料管理工作，確保項目施工過程符合綠色施工要求，達到綠色施工目標。2.組織制定項目綠色施工材料管理計劃，并監督計劃的實施情況，及時解決計劃執行過程中出現的問題。3.協調項目各部門之間的工作關系，確保綠色施工材料管理工作順利開展，對各部門在綠色施工材料管理方面的工作進行考核評價。4.負責與業主、監理及相關政府部門溝通協調，及時了解綠色施工相關政策法規的變化，確保項目綠色施工材料管理工作符合最新要求。（二）采購部門職責1.負責綠色施工材料供應商的開發與管理，建立合格供應商名錄，確保所采購的綠色施工材料符合國家環保標準和公司要求。2.在采購過程中，嚴格按照綠色施工材料采購清單進行采購，優先選用環保型、節能型、可循環利用型材料，積極推廣應用新技術、新產品、新材料。3.負責與供應商簽訂綠色施工材料采購合同，明確雙方在環保、質量、供應等方面的責任和義務，確保采購合同符合綠色施工要求。4.及時掌握綠色施工材料市場動態和價格信息，通過合理的采購策略，降低采購成本，同時保證綠色施工材料的質量和供應及時性。（三）倉庫管理部門職責1.負責綠色施工材料的儲存管理，按照材料的性質、類別、規格等進行分類存放，確保材料儲存安全、有序、規范，防止材料損壞、變質及污染環境。2.建立綠色施工材料出入庫臺賬，詳細記錄材料的名稱、規格、數量、來源、去向等信息，做到賬目清晰、賬物相符。3.嚴格執行綠色施工材料出入庫手續，對入庫材料進行嚴格檢驗，確保材料質量符合要求；對出庫材料進行審核，保證材料用于規定的施工部位，防止材料浪費和流失。4.定期對綠色施工材料進行盤點清查，及時掌握材料庫存情況，發現問題及時報告并處理，確保綠色施工材料的合理儲備和有效利用。（四）施工部門職責1.根據施工進度和綠色施工要求，合理安排綠色施工材料的進場時間和用量，避免材料積壓或短缺。2.在施工過程中，嚴格按照綠色施工操作規程使用綠色施工材料，控制材料損耗率，做到節約使用、合理利用，減少施工過程中的浪費現象。3.負責對施工過程中產生的可回收綠色施工材料進行分類收集、存放，及時交倉庫管理部門回收處理，提高資源的回收利用率。4.加強施工人員的綠色施工教育，提高施工人員的環保意識，使其熟悉綠色施工材料的性能、特點和使用方法，確保施工人員正確使用綠色施工材料。（五）質量部門職責1.參與綠色施工材料的質量控制工作，負責對進場綠色施工材料進行質量檢驗和驗收，確保材料質量符合國家相關標準和設計要求。2.在施工過程中，對綠色施工材料的使用質量進行監督檢查，發現質量問題及時督促整改，防止不合格材料用于工程建設。3.配合相關部門對綠色施工材料的質量問題進行調查分析，提出處理意見和改進措施，確保工程質量和綠色施工目標的實現。（六）技術部門職責1.負責在施工組織設計和施工方案中制定綠色施工技術措施，推廣應用新技術、新工藝、新材料，提高綠色施工技術水平。2.為綠色施工材料的管理提供技術支持，指導施工人員正確使用綠色施工材料，解決施工過程中出現的技術問題。3.參與綠色施工材料的選型和質量驗收工作，從技術角度對材料的適用性和質量進行評估，確保選用的綠色施工材料符合工程實際需求和綠色施工要求。三、綠色施工材料的采購管理（一）采購計劃制定1.項目開工前，項目經理應組織相關部門根據施工圖紙、施工進度計劃及綠色施工要求，共同編制綠色施工材料采購計劃。采購計劃應明確材料的名稱、規格、型號、數量、質量要求、采購時間等內容。2.采購計劃應充分考慮材料的節約使用和循環利用，優先選用可周轉使用、可回收利用的材料，并結合市場供應情況和價格波動，合理安排采購批次和采購量，避免材料積壓或短缺。（二）供應商選擇1.采購部門應按照公司供應商評價標準，對綠色施工材料供應商進行調查、評估和選擇。優先選擇具有良好環保信譽、生產工藝先進、產品質量可靠、能提供環保產品證明文件的供應商。2.建立合格綠色施工材料供應商名錄，并定期進行更新和維護。對于不符合環保要求或出現質量問題的供應商，應及時從名錄中剔除。（三）采購合同簽訂1.在確定供應商后，采購部門應與供應商簽訂綠色施工材料采購合同。采購合同應明確材料的規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、環保要求、驗收方式、付款方式及雙方的違約責任等條款。2.合同中應明確供應商提供的綠色施工材料必須符合國家環保標準，并提供相應的質量證明文件和環保檢測報告。同時，應約定供應商在運輸、儲存過程中的環保責任，確保材料在運輸和儲存過程中不對環境造成污染。（四）采購過程監督1.采購部門應定期對綠色施工材料的采購過程進行監督檢查，確保采購工作按照采購計劃和相關制度執行。2.檢查內容包括供應商的選擇是否符合要求、采購合同的簽訂是否規范、采購價格是否合理、材料的質量是否符合標準等。對于發現的問題，應及時采取措施進行整改，確保采購工作的順利進行。四、綠色施工材料的運輸管理（一）運輸方案制定1.根據綠色施工材料的性質、數量、運輸距離等因素，制定合理的運輸方案。運輸方案應包括運輸方式的選擇、運輸路線的規劃、運輸車輛的配備、運輸時間的安排等內容。2.優先選擇環保型運輸車輛，如電動車輛、天然氣車輛等，減少燃油車輛的使用，降低運輸過程中的尾氣排放。對于大型設備和超長、超寬、超高的材料，應制定專門的運輸方案，確保運輸安全。（二）運輸過程環保措施1.運輸車輛應采取有效的密封措施，防止材料泄漏、飛揚，減少運輸過程中的揚塵污染。對于易產生揚塵的材料，如水泥、砂石等，應采用密閉式運輸車輛進行運輸。2.合理安排運輸時間，避免在交通高峰期或居民休息時間進行運輸，減少運輸過程中對周邊環境和居民生活的影響。同時，運輸車輛應按照規定路線行駛，不得隨意變更路線或在禁行區域行駛。3.加強對運輸車輛的維護保養，確保車輛性能良好，減少車輛尾氣排放和噪聲污染。定期對車輛進行檢查、維修，及時更換磨損的零部件，保證車輛尾氣排放符合國家環保標準。（三）運輸過程管理1.建立綠色施工材料運輸臺賬，詳細記錄運輸材料的名稱、規格、數量、運輸車輛信息、運輸路線、出發時間、到達時間等內容，做到運輸過程可追溯。2.在運輸過程中，如發現材料有泄漏、丟失等情況，應及時采取措施進行處理，并報告相關部門。同時，應查明原因，追究相關責任人員的責任。五、綠色施工材料的儲存管理（一）儲存環境要求1.倉庫管理部門應根據綠色施工材料的特性，設置適宜的儲存環境，確保材料質量不受影響。對于易受潮的材料，如水泥、木材等，應存放在干燥通風的倉庫內，并做好防潮措施；對于易燃易爆的材料，如油漆、涂料等，應設置專門的儲存庫，遠離火源和熱源，并配備相應的消防設施。2.倉庫應保持清潔衛生，定期進行清掃和消毒，防止材料受到污染。同時，應設置通風設備，保證倉庫內空氣流通，降低有害氣體濃度。（二）儲存方式管理1.綠色施工材料應按照材料的性質、類別、規格等進行分類存放，并設置明顯的標識牌，標明材料的名稱、規格、型號、數量、批次等信息，便于識別和管理。2.對于大型構配件和設備，應采取單獨存放或分區存放的方式，避免相互擠壓、碰撞導致損壞。同時，應采取相應的防護措施，如墊木、支架等，確保構配件和設備的存放安全。3.對于周轉材料，如模板、腳手架等，應按照規格和型號進行分類碼放，整齊有序，并做好標識。周轉材料在存放過程中應注意防潮、防銹，定期進行檢查和維護，確保其性能良好，可重復使用。（三）庫存盤點與管理1.倉庫管理部門應定期對綠色施工材料進行庫存盤點，每月至少進行一次小盤點，每季度進行一次大盤點。盤點內容包括材料的名稱、規格、數量、質量狀況等，確保賬物相符。2.對于盤點中發現的盤盈、盤虧、損壞、變質等情況，應及時查明原因，填寫盤點報告，并按照規定進行處理。對于因管理不善導致的材料損失，應追究相關責任人員的責任。3.根據庫存盤點情況和施工進度需求，合理調整綠色施工材料庫存，確保材料儲備合理、充足，避免材料積壓或缺貨現象的發生。六、綠色施工材料的使用管理（一）施工前準備1.施工部門在施工前，應組織施工人員學習綠色施工材料的性能、特點、使用方法及環保要求，進行技術交底，確保施工人員熟悉綠色施工操作規程。2.根據施工圖紙和施工方案，準確計算綠色施工材料的用量，并合理安排材料進場時間和堆放位置，避免材料二次搬運和浪費。3.施工場地應設置專門的材料堆放區和加工區，對綠色施工材料進行分類堆放和加工，保持施工場地整潔有序，減少施工過程中的揚塵和噪聲污染。（二）施工過程使用1.施工人員應嚴格按照綠色施工操作規程使用綠色施工材料，不得隨意更改材料的使用方法和用量。在施工過程中，應采取有效的措施控制材料損耗率，如合理下料、節約使用、加強施工質量控制等，確保材料的高效利用。2.對于易產生浪費的材料，如鋼材、木材等，應實行限額領料制度。施工班組根據施工進度和實際需求，向倉庫管理部門領取材料，并填寫領料單。倉庫管理部門按照領料單發放材料，并對材料的使用情況進行跟蹤檢查，防止材料浪費。3.在施工過程中，如發現綠色施工材料質量不符合要求或出現質量問題，應立即停止使用，并及時報告項目經理和質量部門。質量部門應組織相關人員對問題材料進行調查分析，采取相應的處理措施，確保工程質量和綠色施工要求。（三）剩余材料管理1.施工過程中產生的剩余綠色施工材料，施工班組應及時清理回收，并交倉庫管理部門統一保管。倉庫管理部門應對剩余材料進行分類存放，做好標識，以便后續再利用。2.對于可周轉使用的剩余材料，如模板、腳手架等，應及時進行維修和保養，使其恢復使用性能，并在后續工程中繼續周轉使用。對于不能周轉使用的剩余材料，應按照相關規定進行妥善處理，如回收利用、報廢處理等，避免材料浪費和環境污染。七、綠色施工材料的回收與再利用管理（一）回收原則1.遵循分類回收、集中處理、循環利用的原則，對施工過程中產生的可回收綠色施工材料進行回收處理，提高資源的回收利用率，減少廢棄物的排放。2.在保證回收材料質量和安全的前提下，優先考慮將回收材料用于本項目或其他項目的再利用，實現資源的循環利用和可持續發展。（二）回收范圍1.主要包括廢舊鋼材、木材、塑料、紙張、包裝物等可回收利用的綠色施工材料。施工過程中產生的建筑垃圾，如混凝土塊、磚塊等，經過篩選、破碎等處理后，符合相關標準的也可進行回收再利用。2.對于含有有害物質的綠色施工材料，如廢舊電池、油漆桶等，應按照國家相關規定進行單獨收集、存放，并委托有資質的單位進行處理，防止有害物質對環境造成污染。（三）回收流程1.施工班組在施工過程中，應將可回收綠色施工材料進行分類收集，放置在指定的回收存放點。倉庫管理部門定期對回收存放點的材料進行清理和運輸，集中存放至倉庫內的回收區域。2.倉庫管理部門對回收的綠色施工材料進行登記造冊，詳細記錄材料的名稱、規格、數量、回收時間、來源等信息。同時，對回收材料進行質量檢驗，確保符合再利用要求。3.根據工程實際需求和回收材料的質量狀況，由技術部門制定回收材料再利用方案。施工部門按照再利用方案將回收材料用于工程建設，實現資源的循環利用。（四）再利用管理1.對于回收再利用的綠色施工材料，應建立質量追溯制度，確保再利用材料的質量安全。在使用過程中，如發現再利用材料出現質量問題，應及時停止使用，并對相關情況進行調查處理。2.鼓勵施工人員積極參與綠色施工材料的回收與再利用