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文檔簡介

線路器材維護管理制度總則目的為加強公司線路器材的維護管理,確保線路器材的正常運行,保障公司生產經營活動的順利進行,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有涉及線路器材的部門和人員,包括但不限于電力線路、通信線路、管道線路等相關器材的維護管理。基本原則1.預防為主原則:通過定期巡檢、維護保養等措施,預防線路器材故障的發生。2.安全第一原則:在維護管理過程中,始終將安全放在首位,確保維護人員和設備的安全。3.科學規范原則:依據相關標準和規范,采用科學合理的維護方法和流程進行管理。4.責任到人原則:明確各部門和人員在線路器材維護管理中的職責,做到責任清晰、分工明確。線路器材維護管理職責維護管理部門職責1.負責制定和完善線路器材維護管理制度、流程和標準。2.組織開展線路器材的日常巡檢、維護保養、故障搶修等工作。3.負責線路器材維護所需物資、工具的采購、儲備和管理。4.對線路器材維護人員進行培訓、考核和管理。5.定期對線路器材的運行狀況進行評估和分析,提出改進措施和建議。維護人員職責1.嚴格遵守線路器材維護管理制度和操作規程,按時完成各項維護任務。2.認真做好線路器材的巡檢工作,及時發現和處理設備隱患和故障。3.負責維護區域內線路器材的清潔、潤滑、緊固等保養工作。4.正確使用和保管維護工具及物資,做好維護記錄和資料歸檔工作。5.積極參加維護管理部門組織的培訓和學習活動,不斷提高自身業務水平。其他部門職責1.配合維護管理部門做好線路器材的維護管理工作,提供必要的協助和支持。2.在使用線路器材過程中,發現問題及時通知維護管理部門,并保護好現場。3.負責本部門線路器材的日常檢查和簡單維護工作,發現重大問題及時上報。線路器材維護計劃年度維護計劃1.維護管理部門應于每年年底前制定下一年度線路器材維護計劃。2.年度維護計劃應包括維護項目、維護時間、維護人員、維護物資等內容。3.年度維護計劃應根據線路器材的運行狀況、使用年限、技術要求等因素進行制定,確保全面、合理、可行。月度維護計劃1.維護管理部門應根據年度維護計劃,結合實際情況,每月制定月度維護計劃。2.月度維護計劃應明確具體的維護任務、責任人、完成時間等要求。3.月度維護計劃應提前下達給相關維護人員,以便做好準備工作。臨時維護計劃1.當線路器材出現突發故障或異常情況時,維護管理部門應及時制定臨時維護計劃。2.臨時維護計劃應明確故障情況、維修措施、維修時間、維修人員等內容。3.臨時維護計劃應盡快組織實施,確保線路器材盡快恢復正常運行。線路器材巡檢巡檢周期1.重要線路器材應每天進行巡檢。2.一般線路器材應每周進行巡檢。3.對于運行狀況良好、故障率較低的線路器材,可適當延長巡檢周期,但最長不得超過兩周。巡檢內容1.線路器材的外觀檢查,包括有無破損、變形、腐蝕等情況。2.連接部位的檢查,包括螺栓是否松動、接觸是否良好等。3.運行參數的測量,如電壓、電流、溫度等。4.附屬設備的檢查,如開關、刀閘、熔斷器等是否正常。5.線路通道的檢查,包括有無障礙物、樹木是否影響線路安全等。巡檢記錄1.巡檢人員應認真填寫巡檢記錄,記錄內容應包括巡檢時間、巡檢人員、巡檢部位、發現的問題及處理情況等。2.巡檢記錄應及時整理歸檔,保存期限不少于[X]年。線路器材維護保養維護保養內容1.清潔:定期對線路器材進行清潔,去除表面灰塵、污垢等。2.潤滑:對需要潤滑的部位進行潤滑,確保設備運轉靈活。3.緊固:檢查并緊固線路器材的連接部位,防止松動。4.防腐:對易腐蝕的部位進行防腐處理,延長設備使用壽命。5.調試:定期對線路器材進行調試,確保其性能符合要求。維護保養周期1.日常維護保養應每天進行。2.一級保養應每季度進行一次,主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。3.二級保養應每半年進行一次,主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,對電氣系統進行全面檢查和維護。維護保養記錄1.維護保養人員應認真填寫維護保養記錄,記錄內容應包括維護保養時間、維護保養人員、維護保養部位、維護保養內容及更換的零部件等。2.維護保養記錄應及時整理歸檔,保存期限不少于[X]年。線路器材故障搶修故障報告1.當線路器材發生故障時,發現人員應立即向維護管理部門報告。2.故障報告應包括故障發生的時間、地點、故障現象、影響范圍等內容。故障搶修流程1.維護管理部門接到故障報告后,應立即組織搶修人員趕赴現場。2.搶修人員到達現場后,應迅速對故障進行診斷,確定故障原因和搶修方案。3.按照搶修方案進行搶修,盡快恢復線路器材的正常運行。4.在搶修過程中,應做好安全防護措施,確保搶修人員的人身安全。5.搶修完成后,應對故障原因進行分析總結,采取相應的防范措施,防止類似故障再次發生。故障搶修記錄1.搶修人員應認真填寫故障搶修記錄,記錄內容應包括故障發生時間、地點、故障現象、故障原因、搶修措施、搶修時間、搶修人員等。2.故障搶修記錄應及時整理歸檔,保存期限不少于[X]年。線路器材維護物資管理物資采購1.維護管理部門應根據線路器材維護計劃和實際需求,制定物資采購計劃。2.物資采購計劃應明確物資的名稱、規格、型號、數量、采購時間等內容。3.物資采購應選擇合格的供應商,確保物資質量可靠、價格合理。4.采購的物資應進行嚴格的驗收,確保符合要求后方可入庫。物資儲備1.維護管理部門應建立物資儲備倉庫,對常用的線路器材維護物資進行儲備。2.物資儲備應合理控制庫存數量,避免積壓和浪費。3.物資儲備倉庫應保持良好的通風、防潮、防火等條件,確保物資質量不受影響。物資領用1.維護人員因工作需要領用物資時,應填寫物資領用申請表,經部門負責人批準后到物資儲備倉庫領取。2.物資領用申請表應注明物資的名稱、規格、型號、數量、領用時間、領用用途等內容。3.物資儲備倉庫管理人員應按照物資領用申請表的內容發放物資,并做好發放記錄。物資盤點1.維護管理部門應定期對物資儲備倉庫進行盤點,確保賬物相符。2.物資盤點應包括物資的數量、質量、存放位置等內容。3.對于盤盈、盤虧的物資,應及時查明原因,進行相應的處理。線路器材維護人員培訓與考核培訓計劃1.維護管理部門應根據線路器材維護人員的實際情況和業務需求,制定年度培訓計劃。2.年度培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等內容。3.培訓內容應涵蓋線路器材的基礎知識、維護技能、安全操作規程、新技術應用等方面。培訓方式1.內部培訓:由公司內部的技術專家或經驗豐富的維護人員進行授課。2.外部培訓:選派維護人員參加外部專業機構組織的培訓課程。3.現場實操培訓:在實際工作現場進行操作培訓,提高維護人員的實際操作能力。考核制度1.維護管理部門應建立維護人員考核制度,定期對維護人員的工作表現和業務能力進行考核。2.考核內容包括工作任務完成情況、維護質量、安全操作、學習態度等方面。3.考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級,對于考核優秀的維護人員應給予表彰和獎勵,對于考核不合格的維護人員應進行補考或調整工作崗位。線路器材維護檔案管理檔案內容1.線路器材的基本信息,包括型號、規格、生產廠家、購置時間等。2.維護計劃、巡檢記錄、維護保養記錄、故障搶修記錄等。3.線路器材的維修記錄,包括維修時間、維修內容、更換的零部件等。4.線路器材的技術資料,如說明書、圖紙、操作規程等。檔案建立與保管1.維護管理部門應指定專人負責線路器材維護檔案的建立和保管工作。2.線路器材維護檔案應按照類別和時間順序進行整理歸檔,確保檔案的完整性和準確性。3.線路器材維護檔案應妥善保管,保存期限不少于[X]年。檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱線路器材維護檔案時,應填寫檔案查閱申請表,經部門負責人批準后到檔案管理人員處查閱。2.檔案查閱申請表應注明查閱檔案的名稱、查閱時間、查閱用途等內容。3.如需借閱線路器材維護檔案,應填寫檔案借閱申請表,經部門負責人和檔案管理部門負責人批準后

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