




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
etc設(shè)備管理制度總則目的為加強(qiáng)公司etc設(shè)備的管理,規(guī)范etc設(shè)備的使用、維護(hù)、維修及報(bào)廢等流程,確保etc設(shè)備的正常運(yùn)行,提高工作效率,降低運(yùn)營成本,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用etc設(shè)備的部門、車輛及人員。職責(zé)1.行政管理部門負(fù)責(zé)etc設(shè)備的統(tǒng)一采購、選型及配置標(biāo)準(zhǔn)的制定。建立etc設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的采購、發(fā)放、使用、維護(hù)、維修及報(bào)廢等情況。定期組織對(duì)etc設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)etc設(shè)備采購資金的預(yù)算安排及費(fèi)用核算。審核etc設(shè)備維修、報(bào)廢等費(fèi)用支出。3.使用部門及人員負(fù)責(zé)本部門etc設(shè)備的日常使用、保管及維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況及時(shí)報(bào)告行政管理部門,并配合做好維修、更換等工作。嚴(yán)格遵守etc設(shè)備的使用規(guī)定,不得擅自轉(zhuǎn)借、拆卸、改裝設(shè)備。設(shè)備采購與配置采購原則1.選用符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的etc設(shè)備,確保設(shè)備質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定。2.綜合考慮設(shè)備的性價(jià)比,在滿足使用需求的前提下,優(yōu)先選擇價(jià)格合理、售后服務(wù)良好的產(chǎn)品。3.遵循統(tǒng)一采購、集中管理的原則,避免多頭采購、重復(fù)配置,降低采購成本。采購流程1.使用部門根據(jù)實(shí)際工作需要,填寫《etc設(shè)備采購申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、用途及預(yù)計(jì)采購時(shí)間等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)行政管理部門。2.行政管理部門接到申請(qǐng)后,對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核,核實(shí)是否確有采購必要,并根據(jù)公司設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選型。選型完成后,編制《etc設(shè)備采購計(jì)劃》,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的采購計(jì)劃,由行政管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備到貨后,行政管理部門會(huì)同使用部門及相關(guān)技術(shù)人員按照采購合同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、性能等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同約定不符,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或退換貨。5.驗(yàn)收合格的設(shè)備,由行政管理部門辦理入庫手續(xù),并填寫《etc設(shè)備入庫單》。入庫單應(yīng)注明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。配置標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司車輛的使用性質(zhì)、出行頻率等因素,制定etc設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下,公司公務(wù)用車應(yīng)全部安裝etc設(shè)備。2.對(duì)于業(yè)務(wù)部門因工作需要經(jīng)常外出的車輛,可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加etc設(shè)備的配置數(shù)量。3.etc設(shè)備的安裝應(yīng)遵循安全、便捷、合理的原則,確保設(shè)備安裝位置不影響車輛正常行駛和駕駛員操作。設(shè)備發(fā)放與使用發(fā)放流程1.行政管理部門根據(jù)公司車輛配置標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備庫存情況,填寫《etc設(shè)備發(fā)放通知單》,通知使用部門領(lǐng)取設(shè)備。2.使用部門接到通知單后,安排專人到行政管理部門辦理設(shè)備領(lǐng)取手續(xù)。領(lǐng)取時(shí),領(lǐng)取人應(yīng)在《etc設(shè)備發(fā)放登記表》上簽字確認(rèn),注明領(lǐng)取日期、設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量等信息。使用規(guī)定1.etc設(shè)備僅限本公司車輛使用,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。2.使用人員應(yīng)妥善保管etc設(shè)備,不得擅自拆卸、改裝、損壞設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備丟失、被盜或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政管理部門,并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.在使用etc設(shè)備通過高速公路收費(fèi)站時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照收費(fèi)站的指示標(biāo)志和操作流程通行,確保通行順暢。如因操作不當(dāng)導(dǎo)致通行異常或出現(xiàn)其他問題,應(yīng)積極配合收費(fèi)站工作人員進(jìn)行處理,并及時(shí)向行政管理部門報(bào)告。4.使用人員應(yīng)及時(shí)關(guān)注etc設(shè)備的賬戶余額情況,確保賬戶余額充足,避免因余額不足導(dǎo)致通行受阻。如發(fā)現(xiàn)賬戶異常,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系行政管理部門或etc服務(wù)提供商進(jìn)行查詢和處理。5.如車輛發(fā)生過戶、報(bào)廢等情況,使用部門應(yīng)及時(shí)將etc設(shè)備交回行政管理部門辦理注銷或變更手續(xù)。設(shè)備維護(hù)與維修維護(hù)計(jì)劃1.行政管理部門應(yīng)制定etc設(shè)備年度維護(hù)計(jì)劃,明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間及責(zé)任人等信息。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況、運(yùn)行狀況及廠家建議進(jìn)行制定。2.年度維護(hù)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。維護(hù)計(jì)劃實(shí)施過程中,如因特殊情況需要調(diào)整,應(yīng)提前報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。日常維護(hù)1.使用人員在每日使用etc設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備外觀是否完好,設(shè)備指示燈是否正常顯示。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政管理部門。2.定期對(duì)etc設(shè)備進(jìn)行清潔,保持設(shè)備表面干凈整潔。清潔時(shí),應(yīng)使用柔軟的濕布輕輕擦拭設(shè)備,避免使用尖銳物品劃傷設(shè)備表面。3.按照設(shè)備使用說明書的要求,定期對(duì)etc設(shè)備進(jìn)行充電或更換電池,確保設(shè)備電量充足,正常運(yùn)行。故障維修1.當(dāng)etc設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政管理部門。行政管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)詳細(xì)了解故障情況,并根據(jù)故障類型和嚴(yán)重程度,判斷是否能夠自行維修或需要聯(lián)系設(shè)備廠家及專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。2.對(duì)于簡單故障,行政管理部門可安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)做好維修記錄,詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修過程及更換的零部件等信息。維修完成后,維修人員應(yīng)填寫《etc設(shè)備維修記錄單》,并經(jīng)使用人員簽字確認(rèn)。3.對(duì)于復(fù)雜故障或無法自行維修的故障,行政管理部門應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠家或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。在聯(lián)系維修時(shí),應(yīng)提供詳細(xì)的設(shè)備信息和故障情況,以便維修人員能夠快速準(zhǔn)確地判斷故障原因并進(jìn)行維修。維修費(fèi)用由行政管理部門審核后,報(bào)財(cái)務(wù)部門列支。4.維修后的etc設(shè)備應(yīng)進(jìn)行測(cè)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。測(cè)試合格后,方可交使用部門繼續(xù)使用。設(shè)備報(bào)廢與處置報(bào)廢條件1.etc設(shè)備存在嚴(yán)重故障,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高,經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定后確已無法正常使用的。2.設(shè)備已達(dá)到規(guī)定的使用年限,且技術(shù)性能嚴(yán)重下降,不能滿足工作需要的。3.因技術(shù)更新?lián)Q代等原因,原設(shè)備已被新型設(shè)備替代,且原設(shè)備已無使用價(jià)值的。報(bào)廢流程1.使用部門發(fā)現(xiàn)etc設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí),填寫《etc設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、報(bào)廢原因等信息,并附上設(shè)備照片及相關(guān)鑒定報(bào)告,報(bào)行政管理部門審核。2.行政管理部門接到申請(qǐng)后,組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查和評(píng)估,核實(shí)設(shè)備是否確實(shí)已無使用價(jià)值。如評(píng)估結(jié)果與使用部門申請(qǐng)一致,行政管理部門在申請(qǐng)表上簽署審核意見后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批同意報(bào)廢的etc設(shè)備,由行政管理部門辦理報(bào)廢手續(xù)。行政管理部門應(yīng)在設(shè)備臺(tái)賬中注明設(shè)備報(bào)廢日期,并將報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存放。4.對(duì)于報(bào)廢的etc設(shè)備,行政管理部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。一般情況下,報(bào)廢設(shè)備可采取變賣、捐贈(zèng)、回收等方式進(jìn)行處理。處置過程中,應(yīng)做好記錄,確保處置過程合規(guī)、透明。處置收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。設(shè)備檔案管理檔案內(nèi)容1.etc設(shè)備采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)資料。2.etc設(shè)備發(fā)放登記表、設(shè)備臺(tái)賬。3.etc設(shè)備維修記錄單、維護(hù)計(jì)劃及執(zhí)行情況記錄等。4.etc設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表、鑒定報(bào)告、報(bào)廢處置記錄等。檔案保管1.行政管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)etc設(shè)備檔案的管理工作,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。2.etc設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,便于查閱和管理。電子檔案應(yīng)定期進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。3.etc設(shè)備檔案的保管期限按照公司檔案管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)督與檢查檢查方式1.行政管理部門定期對(duì)etc設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備安裝是否規(guī)范、使用是否正常、維護(hù)是否到位等。2.通過不定期抽查的方式,對(duì)etc設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。檢查內(nèi)容1.設(shè)備是否安裝在規(guī)定的車輛上,有無轉(zhuǎn)借他人使用的情況。2.設(shè)備外觀是否完好,指示燈是否正常顯示,設(shè)備運(yùn)行是否穩(wěn)定。3.設(shè)備的維護(hù)記錄是否完整,維護(hù)計(jì)劃是否按時(shí)執(zhí)行。4.設(shè)備的使用人員是否熟悉設(shè)備的操作流程和注意事項(xiàng),是否能夠正確使用設(shè)備。問題處理1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,行政管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)《整改通知書》,責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改。整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。2.對(duì)于違反本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 評(píng)價(jià)隋唐地方管理制度
- 訴訟檔案借閱管理制度
- 診所消毒隔離管理制度
- 試乘試駕基地管理制度
- 財(cái)政單據(jù)核銷管理制度
- 貨物入庫餐飲管理制度
- 貨物進(jìn)出單據(jù)管理制度
- 貨車司機(jī)行為管理制度
- 過橋貸款協(xié)議書范本
- 水廠投資合同協(xié)議書范本
- 氣血疏通中級(jí)班教材
- 青島海明城市發(fā)展有限公司及全資子公司招聘筆試真題2022
- 浙江省杭州市2024屆數(shù)學(xué)四下期末考試試題含解析
- 北京市首都師范大學(xué)附屬回龍觀育新學(xué)校2025屆數(shù)學(xué)高一下期末統(tǒng)考試題含解析
- 廣東省深圳市四年級(jí)數(shù)學(xué)下學(xué)期期末備考真題重組卷
- 2024年高考物理熱點(diǎn)磁場中的旋轉(zhuǎn)圓、放縮圓、平移圓、磁聚焦模型(學(xué)生版)
- 三年級(jí)下冊(cè)語文單元字詞專項(xiàng)練習(xí)-第1單元
- 鳥巢建筑分析
- 聯(lián)合體施工組織設(shè)計(jì)審批流程
- 中華民族共同體概論課件專家版10第十講 中外會(huì)通與中華民族鞏固壯大(明朝時(shí)期)
- 2021年10月自考02326操作系統(tǒng)試題及答案含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論