空氣磚廠設備管理制度一、總則1.目的為加強空氣磚廠設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于空氣磚廠內所有生產設備、輔助設備及相關設施的管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備管理制度、操作規程、維護計劃等，并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常巡檢、故障維修、保養等工作，建立設備檔案。負責設備的技術改造、更新換代等工作，提高設備性能和生產效率。生產部門負責合理安排設備的生產任務，確保設備滿負荷運行。負責向設備管理部門反饋設備運行中存在的問題，協助設備管理部門進行設備維護和維修。負責組織操作人員進行設備操作培訓，提高操作人員的技能水平。操作人員負責嚴格按照操作規程操作設備，確保設備安全運行。負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等保養工作，及時發現設備故障并報告。負責配合設備管理部門進行設備維修和保養工作，提供必要的協助。采購部門負責按照設備管理部門的要求，及時采購設備所需的零部件、原材料等物資。負責對采購物資的質量進行檢驗和驗收，確保物資符合要求。質量部門負責對設備生產的產品質量進行檢驗和監督，確保產品質量符合標準。負責對設備運行過程中的質量問題進行分析和處理，提出改進措施。二、設備的選購與驗收1.設備選購原則根據生產工藝要求和生產規模，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的設備。優先選用節能、環保型設備，符合國家產業政策和相關標準。選擇售后服務好、配件供應及時的設備供應商。2.設備選購流程需求提出：生產部門根據生產發展需要，提出設備購置申請，明確設備名稱、規格型號、數量、技術參數、購置理由等。可行性論證：設備管理部門組織相關人員對設備購置申請進行可行性論證，分析設備的技術可行性、經濟合理性、生產適用性等。選型評審：設備管理部門根據可行性論證結果，組織相關人員進行設備選型評審，確定設備的選型方案。采購招標：采購部門根據設備選型方案，進行采購招標，選擇合適的設備供應商，簽訂采購合同。合同簽訂：采購部門與設備供應商簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.設備驗收到貨驗收：設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、生產部門等相關人員進行到貨驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量等，檢查設備是否有損壞、缺件等情況。安裝調試：設備管理部門組織設備供應商進行設備安裝調試，確保設備安裝牢固、運行正常。安裝調試過程中，設備管理部門應做好記錄，包括設備安裝調試的時間、地點、人員、過程、結果等。驗收報告：設備安裝調試完成后，設備管理部門組織相關人員進行驗收，填寫驗收報告。驗收報告應包括設備的基本信息、驗收內容、驗收結果、存在問題及整改措施等。驗收合格后，設備方可投入使用。三、設備的安裝與調試1.安裝前準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案。清理設備安裝現場，確保現場平整、清潔、無障礙物。準備好設備安裝所需的工具、材料、設備等物資。2.設備安裝按照設備安裝方案，組織專業人員進行設備安裝。設備安裝過程中，應嚴格按照設備安裝說明書的要求進行操作，確保設備安裝牢固、水平度、垂直度等符合要求。設備安裝完成后，應進行全面檢查，包括設備的連接部位、傳動部位、潤滑部位等，確保設備安裝質量。3.設備調試設備安裝完成后，設備管理部門組織設備供應商進行設備調試。設備調試過程中，應按照設備操作規程的要求進行操作，對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備運行正常。設備調試完成后，應填寫設備調試記錄，包括設備調試的時間、地點、人員、過程、結果等。四、設備的使用與維護1.設備操作規程設備管理部門應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。設備操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養等操作步驟和注意事項。設備操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作規程。2.設備使用培訓設備管理部門應組織設備操作人員進行設備使用培訓，使其熟悉設備的性能特點、操作規程、維護保養知識等。設備操作人員培訓合格后，方可上崗操作設備。設備管理部門應定期對設備操作人員進行復訓，提高其操作技能和安全意識。3.設備日常維護設備操作人員應負責設備的日常維護，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等工作。設備操作人員應每天對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、潤滑情況、緊固情況等，及時發現設備故障并報告。設備管理部門應定期對設備進行巡檢，檢查設備的維護情況、運行狀況等，對發現的問題及時進行處理。4.設備定期保養設備管理部門應根據設備的使用情況和維護要求，制定設備定期保養計劃。設備定期保養計劃應包括保養的時間、內容、人員、工具、材料等。設備管理部門應按照設備定期保養計劃，組織專業人員對設備進行定期保養，確保設備性能良好。5.設備故障維修設備發生故障時，設備操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門應及時組織維修人員對設備故障進行診斷和維修，盡快恢復設備正常運行。設備維修完成后，應填寫設備維修記錄，包括設備故障的現象、原因、維修過程、維修結果等。設備管理部門應定期對設備故障進行分析和總結，采取有效的措施，預防設備故障的再次發生。五、設備的檢修與改造1.設備檢修計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備檢修計劃。設備檢修計劃應包括檢修的時間、內容、人員、工具、材料等。設備管理部門應按照設備檢修計劃，組織專業人員對設備進行檢修，確保設備性能良好。2.設備檢修流程檢修申請：設備使用部門或設備管理部門根據設備運行狀況，提出設備檢修申請，明確檢修設備的名稱、規格型號、檢修內容、檢修時間等。檢修方案制定：設備管理部門組織相關人員對設備檢修申請進行分析和評估，制定設備檢修方案。檢修方案應包括檢修的步驟、方法、安全措施、質量標準等。檢修準備：設備管理部門根據設備檢修方案，準備好檢修所需的工具、材料、設備等物資。檢修實施：設備管理部門組織專業人員按照設備檢修方案進行設備檢修，確保檢修質量。檢修驗收：設備檢修完成后，設備管理部門組織相關人員進行檢修驗收，填寫檢修驗收報告。檢修驗收報告應包括設備檢修的基本信息、檢修內容、檢修結果、存在問題及整改措施等。檢修驗收合格后，設備方可投入使用。3.設備技術改造設備管理部門應根據生產發展需要和設備技術狀況，提出設備技術改造計劃。設備技術改造計劃應包括改造的目標、內容、技術方案、投資預算、實施時間等。設備管理部門應組織相關人員對設備技術改造計劃進行可行性論證，分析改造的技術可行性、經濟合理性、生產適用性等。設備技術改造方案經批準后，設備管理部門組織專業人員進行設備技術改造，確保改造質量。設備技術改造完成后，設備管理部門組織相關人員進行驗收，填寫驗收報告。驗收報告應包括設備技術改造的基本信息、改造內容、改造結果、存在問題及整改措施等。驗收合格后，設備方可投入使用。六、設備的報廢與處理1.設備報廢條件已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。設備嚴重損壞，無法修復，或雖能修復但費用過高，不經濟的。因產品工藝改變，設備已不適應新產品生產要求，且無改造價值的。設備技術性能嚴重落后，能耗高，效率低，經濟效益差，或污染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。2.設備報廢流程報廢申請：設備使用部門或設備管理部門根據設備報廢條件，提出設備報廢申請，明確報廢設備的名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等。報廢鑒定：設備管理部門組織相關人員對設備報廢申請進行鑒定，確定設備是否符合報廢條件。報廢審批：設備報廢申請經鑒定后，報公司領導審批。報廢處理：設備報廢申請經公司領導審批后，設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行處理，包括拆除、變賣、報廢等。報廢記錄：設備管理部門應做好設備報廢記錄，包括設備報廢的時間、地點、人員、過程、結果等。3.設備報廢處理原則報廢設備的處理應遵循安全、環保、經濟的原則。報廢設備的拆除、變賣等處理工作應在指定的地點進行，確保安全。報廢設備的處理應符合國家有關環保、安全等法律法規的要求，避免對環境造成污染。報廢設備的處理應盡可能回收利用其有用的零部件、材料等，降低處理成本。七、設備檔案管理1.設備檔案內容設備的基本信息，包括設備名稱、規格型號、購置時間、生產廠家、購置價格等。設備的技術資料，包括設備的使用說明書、操作規程、維護手冊、圖紙等。設備的安裝調試記錄，包括設備安裝調試的時間、地點、人員、過程、結果等。設備的運行記錄，包括設備的運行時間、產量、能耗、故障等情況。設備的維護保養記錄，包括設備的日常維護、定期保養、故障維修等情況。設備的檢修記錄，包括設備的檢修時間、內容、人員、工具、材料、結果等。設備的技術改造記錄，包括設備技術改造的時間、內容、技術方案、投資預算、實施過程、結果等。設備的報廢記錄，包括設備報廢的時間、地點、人員、過程、結果等。2.設備檔案管理職責設備管理部門負責設備檔案的建立、整理、歸檔、保管等工作。設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理，確保設備檔案的完整性、準確性和安全性。設備管理部門應定期對設備檔案進行整理和歸檔，更新設備檔案內容，確保設備檔案與設備實際情況相符。設備管理部門應按照公司檔案管理制度的要求，對設備檔案進行保管，防止設備檔案丟失、損壞等情況發生。3.設備檔案查閱與借閱設備管理部門應建立設備檔案查閱與借閱制度，明確查閱與借閱的流程和要求。因工作需要查閱設備檔案的，應填寫查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。因工作需要借閱設備檔案的，應填寫借閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可借閱。借閱期限一般不得超過[X]天，如需延期，應辦理延期手續。查閱與借閱設備檔案時，應愛護設備檔案，不得涂改、損壞、丟失設備檔案。查閱與借閱完畢后，應及時歸還設備檔案。八、設備事故管理1.設備事故定義設備事故是指因設備故障、操作失誤、維護不當等原因，導致設備損壞、停產、人員傷亡等情況的事件。2.設備事故分類一般設備事故：設備損壞較輕，直接經濟損失在[X]元以下的。重大設備事故：設備損壞嚴重，直接經濟損失在[X]元以上，[X]元以下的。特大設備事故：設備損壞極其嚴重，直接經濟損失在[X]元以上的，或導致人員傷亡的。3.設備事故報告設備發生事故后，設備操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門應在接到事故報告后[X]小時內，將事故情況報告公司領導和相關部門。設備事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、規格型號、事故經過、事故原因、損失情況等。4.設備事故調查設備管理部門應組織相關人員對設備事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任。設備事故調查應包括事故現場勘查、設備檢查、人