石墨公司日常管理制度一、總則1.目的本制度旨在規范石墨公司日常運營管理，確保各項工作有序開展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續健康發展。2.適用范圍本制度適用于石墨公司全體員工。3.基本原則依法合規原則：嚴格遵守國家法律法規及相關政策要求。公平公正原則：對待所有員工一視同仁，確保制度執行的公平性。以人為本原則：充分尊重員工權益，關注員工發展。高效務實原則：以提高工作效率、實現公司目標為導向，注重制度的可操作性。二、考勤制度1.工作時間公司實行[具體工作時間]工作制，員工應按時上下班，不得遲到、早退。上午：[上班時間][下班時間]下午：[上班時間][下班時間]2.考勤方式采用打卡或指紋識別等方式進行考勤記錄。員工應在規定的時間內打卡，如因特殊原因未能打卡，需提前向部門負責人說明情況并填寫《未打卡說明表》。3.遲到、早退及曠工處理遲到或早退在[X]分鐘以內的，每次扣除[X]元；超過[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除當日工資的[X]%。曠工半天的，扣除當日工資的[X]%；曠工一天的，扣除當日工資的[X]%，并給予警告處分；連續曠工超過[X]天或一年內累計曠工超過[X]天的，公司將予以辭退。4.請假制度員工請假需提前填寫《請假申請表》，按照審批權限進行審批。病假需提供醫院證明，事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等按照國家相關規定執行。請假[X]天以內的，由部門負責人審批；請假[X]天以上[X]天以內的，由部門負責人審核后報分管領導審批；請假超過[X]天的，由部門負責人、分管領導審核后報總經理審批。5.加班管理因工作需要加班的，員工應填寫《加班申請表》，經部門負責人批準后方可加班。加班后公司將安排調休或支付加班工資，加班工資按照國家相關規定計算。三、薪酬福利制度1.薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資：根據員工崗位、學歷、工作經驗等確定，為員工提供基本生活保障。績效工資：與員工工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。獎金：根據公司經營業績、個人突出貢獻等發放。2.薪酬發放公司每月[具體日期]發放工資，如遇節假日則提前發放。3.福利政策法定福利：按照國家規定為員工繳納五險一金。其他福利：提供帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等；定期組織員工體檢；發放節日福利、生日福利等。四、培訓與發展制度1.培訓目標提升員工專業技能和綜合素質，滿足公司發展對人才的需求。2.培訓分類新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等，盡快適應工作環境。崗位技能培訓：根據員工崗位需求，提供針對性的專業技能培訓。管理培訓：針對管理人員，提升管理能力和領導水平。外部培訓：根據公司發展需要，選派員工參加外部專業培訓課程或研討會。3.培訓計劃制定人力資源部門每年年初制定年度培訓計劃，各部門根據實際需求提出培訓需求，經審核后納入年度培訓計劃。4.培訓實施內部培訓：由公司內部培訓師或邀請外部專家進行授課。外部培訓：員工按照公司安排參加外部培訓，培訓結束后需提交培訓總結報告。5.培訓考核培訓結束后，對員工進行考核，考核方式包括考試、實際操作、撰寫報告等。考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵等的重要依據。五、績效考核制度1.考核目的通過對員工工作表現的評估，激勵員工積極工作，提高工作績效，為員工薪酬調整、晉升、獎勵等提供依據。2.考核周期月度考核：每月對員工工作表現進行考核。年度考核：每年年底對員工進行全面考核，考核結果作為年度評優、晉升等的主要依據。3.考核內容工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等。工作能力：如專業技能、溝通能力、團隊協作能力等。工作態度：如責任心、敬業精神、工作積極性等。4.考核方式自評：員工對自己的工作表現進行自我評價。上級評價：由員工上級領導對員工進行評價。同事評價：同事之間相互評價。綜合評價：根據自評、上級評價、同事評價結果進行綜合評定。5.考核結果應用績效獎金發放：根據考核結果發放績效獎金。薪酬調整：考核結果優秀的員工可獲得薪酬晉升，考核不達標者可能面臨薪酬下調。晉升與獎勵：考核結果作為員工晉升、評優評先的重要依據。六、員工行為規范1.職業道德誠實守信，保守公司機密。敬業愛崗，認真履行工作職責。廉潔奉公，不得接受供應商或客戶的賄賂。2.工作紀律遵守公司考勤制度，按時上下班，不得無故曠工。工作時間內不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、看視頻等。服從工作安排，不得推諉、扯皮。3.行為舉止著裝整潔得體，符合公司形象要求。言行文明禮貌，尊重同事和客戶。愛護公司財物，不得隨意損壞或浪費。七、保密制度1.保密范圍公司商業秘密：包括產品研發、技術資料、客戶信息、市場策略等。公司內部文件：如規章制度、會議紀要、財務報表等。2.保密措施與員工簽訂保密協議，明確保密責任和義務。對涉及保密信息的文件、資料等進行加密存儲和傳輸。限制非相關人員接觸保密信息。3.違規處理對違反保密制度的員工，公司將視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處理，并依法追究其法律責任。八、財務管理制度1.預算管理公司每年年初制定年度預算，各部門根據公司預算編制本部門預算。預算執行過程中，嚴格控制各項費用支出，不得超預算開支。2.費用報銷員工報銷費用需填寫《費用報銷申請表》，附上相關發票和憑證，按照審批權限進行審批。報銷費用應符合公司財務制度規定，不得虛報、冒領。3.資金管理公司資金實行統一管理，確保資金安全和合理使用。嚴格執行資金審批流程，大額資金支出需經總經理審批。九、行政管理制度1.辦公用品管理辦公用品由行政部門統一采購、發放和管理。員工根據工作需要領用辦公用品，不得浪費。2.文件管理公司文件由行政部門負責收發、歸檔和保管。員工借閱文件需辦理借閱手續，不得擅自復印、外借文件。3.會